COO的人選？

某種程度上而言，這是一個(gè)比CEO更加重要的位置。

儘管無論從職位高低，還是權(quán)利大小來看，首席運(yùn)營官在一家公司中的地位都要低於首席執(zhí)行官。

確切地說，前者可以視爲(wèi)是後者的副手。

但具體到公司的經(jīng)營上，通常而言，由於分工的緣故，CEO往往只注重於大局，幾乎不太會有時(shí)間和精力去顧及到某一件具體的事務(wù)上。

而在細(xì)節(jié)方面的把控，就是COO的任務(wù)了。

由於這種分工模式的緣故，COO可以在大局觀上有所欠缺，但卻必須對一家公司各個(gè)環(huán)節(jié)都要了如指掌。

對於任何一家大型公司而言，任何一個(gè)關(guān)鍵性的高層職位都相當(dāng)?shù)闹匾?

早在樂隊(duì)決定收購百代唱片之前，就已經(jīng)委託獵頭公司物色合適的職業(yè)經(jīng)理人。

依據(jù)獵頭公司的推薦名單，也確實(shí)填補(bǔ)上了【量子音樂】以及旗下廠牌的部分空缺，但仍然有兩個(gè)最爲(wèi)關(guān)鍵的職位，沒有做出最終的決定。

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【量子音樂】的CEO，以及百代唱片的COO。

事實(shí)上，也可以說是百代唱片的CEO和COO。

在羅傑的計(jì)劃中，過了這三五年的過渡期之後，盧西恩-格蘭奇遲早是要晉升到總公司，也就是【量子音樂】的CEO這個(gè)位置上去的。

無論是能力、信任、行事作風(fēng)，還是這幾年來培養(yǎng)出的默契度，盧西恩-格蘭奇都是這個(gè)位置上的最佳選擇。

而且以他的年紀(jì)，至少再幹上十幾年，不會有太大的問題。

……

和盧西恩-格蘭奇長談一番，回到洛杉磯之後，羅傑召集起樂隊(duì)衆(zhòng)人。

“這是最終的名單。”

羅傑拿出一份資料，說道：“從獵頭公司推薦的人選裡邊，我和盧卡他們討論了幾次，認(rèn)爲(wèi)這四個(gè)是最合適的人選，我們需要從這裡邊挑選一個(gè)COO出來。”

“羅爾夫-施密特-霍爾茨？”

胖子拿起一份簡歷，讀了一遍上邊的名字，疑惑道：“我怎麼覺得好像在哪聽過這個(gè)人？”

“貝斯塔曼唱片的前任董事會主席兼總裁，索尼和貝斯塔曼合併之後暫時(shí)在董事會裡掛一個(gè)閒職，這幾年沒有參與什麼實(shí)際的經(jīng)營工作，但能力是不需要懷疑的。”

羅傑之前剛剛看過資料，印象還很清晰，隨口道：“他手中有一部分索尼-BMG的股權(quán)，比例還不低，未必會願(yuàn)意來我們這邊發(fā)展，挖角的難度應(yīng)該是最大的一個(gè)。”

從履歷所體現(xiàn)出的總和素質(zhì)上來看，羅傑對於羅爾夫-施密特-霍爾茨的履歷，是最爲(wèi)滿意的。

單單從履歷上來看，先後經(jīng)歷過數(shù)家大型唱片公司高層的羅爾夫，能力方面可能比盧西恩-格蘭奇還更爲(wèi)出色一些。

尤其是，在八十年代末期，羅爾夫曾經(jīng)在百代唱片工作過幾年，對百代十分的熟悉，這也是一個(gè)極大的優(yōu)勢。

但問題在於，羅爾夫是索尼-BMG最大的個(gè)人股東之一。

考慮到索尼-BMG本身就是唱片業(yè)的巨頭，想要說服對方加入【量子音樂】，難度無疑高得可怕。

某種程度上而言，雙方的根本利益就不一致。

【量子音樂】的崛起，勢必觸碰到索尼-BMG的利益，也就形同於觸碰到羅爾夫本人的利益。

考慮到這一點(diǎn)，即便羅爾夫同意加入【量子音樂】，羅傑也未必敢要，除非對方賣掉手中的索尼-BMG股權(quán)。

“我覺得這個(gè)人不用考慮。”

胖子看完履歷，很快就有了判斷：“索尼-BMG的未來預(yù)期一直都不差，股價(jià)和股東紅利也算平穩(wěn)，百代唱片CEO的職位，不足以說服羅爾夫做出放棄索尼-BMG的決定。”

“那麼就不用考慮他了。”

安妮拿起另一份建立，說道：“克里夫-戴維斯，這個(gè)人怎麼樣？”

“最頂尖的獨(dú)立音樂製作人之一，對流行音樂的把握十分精確，且和各大廠牌都保持著良好的合作關(guān)係，業(yè)內(nèi)人脈極爲(wèi)廣泛。”

安妮大致描述了一下克里夫-戴維斯的優(yōu)勢，話題一轉(zhuǎn)，又說道：“缺點(diǎn)是他的年紀(jì)也有點(diǎn)大了，我們必須考慮他是否有足夠的精力參與到高強(qiáng)度的工作中去。”

克里夫-戴維斯從七十年代就開始活躍在唱片業(yè)，一直保持著金牌製作人的形象，和許多大牌明星都有過合作。

克里夫-戴維斯畢業(yè)於哈佛，曾經(jīng)是一名律師，最早起家的地方同樣是在索尼，只是因爲(wèi)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問題（做假賬）而被掃地出門，成立了自己的獨(dú)立廠牌。

如果羅傑前世曾經(jīng)關(guān)注過流行樂壇幕後製作人這方面的消息的話，就會發(fā)現(xiàn)，克里夫-戴維斯曾經(jīng)和包括麥當(dāng)娜、惠特尼-休斯頓等衆(zhòng)多大牌有過合作。

而在這個(gè)世界，克里夫-戴維斯的履歷同樣不差，合作過的大牌明星包括休-格蘭特、佩內(nèi)洛普-加西亞等一衆(zhòng)八十到九十年代的超A。

只不過這幾年裡，隨著老一代超A的退隱，以及克里夫-戴維斯自己的【J-記錄】的母公司BMG與索尼合併之後產(chǎn)生的一系列動(dòng)盪，過去五六年裡，克里夫-戴維斯沒有多少拿得出手的成績在手。

——這其中的原因，同樣和羅傑煽動(dòng)起的蝴蝶翅膀有關(guān)，在羅傑前世的時(shí)候，這段時(shí)期裡，克里夫-戴維斯最大的成就就是一手捧紅了《美國偶像》第一季的冠軍，並因此又被索尼給請了回去執(zhí)掌製作部門，一直幹到了2010年代。

當(dāng)然，羅傑是不會知道這些的，畢竟前世的時(shí)候，像羅傑這樣的普通歌迷，關(guān)注的焦點(diǎn)都在明星身上，而不是幕後的製作人和唱片公司。

正是因爲(wèi)不清楚前世克里夫-戴維斯後面幾年的履歷，羅傑纔對這個(gè)“樂壇大佬”的年紀(jì)有所疑慮。

畢竟，你很難指望一個(gè)七十多歲高齡的老人，還能在一個(gè)高強(qiáng)度的崗位上工作多久。

羅傑可不希望，費(fèi)勁千辛萬苦爲(wèi)百代唱片找來一個(gè)合格的COO，結(jié)果過不了幾年，就因爲(wèi)健康、精力之類，身體方面的原因而不得不換人。

雖然說適當(dāng)?shù)馗鼡Q新鮮血液有助於保持一家大公司的活力，但像COO這樣重要的崗位卻絕對在例外之列。

五十多、六十歲，這個(gè)年齡沒什麼問題，很多大公司的高層都處於這個(gè)年齡段，並且依然能夠保持旺盛的精力和工作激情。

但七十多歲，這就存在很大的風(fēng)險(xiǎn)了。

到了這個(gè)年齡，哪怕看上去身體非常健康，說不準(zhǔn)什麼時(shí)候，就會被腦溢血、心臟病之類的突發(fā)狀況找上。

別看在許多大公司裡不乏七十多甚至八十多歲的掌舵人，但那都是在已經(jīng)有了接班人選，根本不怕出現(xiàn)意外的情況下。

“克里夫暫時(shí)列爲(wèi)備選。”

羅傑猶豫了一下，開口道：“先看看其它兩個(gè)候選人再說。”

“斯特拉-瓦格納，環(huán)球的執(zhí)行總裁。”

“華納音樂集團(tuán)現(xiàn)任CEO小埃德加-布隆夫曼。”

四份簡歷的內(nèi)容並不多，安妮和胖子兩人很快就看完了。

至於賈森……

好吧，這傢伙和以往一樣，始終在樂隊(duì)的內(nèi)部討論中扮演著“空氣”的角色。

不得不說，賈森的存在感確實(shí)非常低，以至於羅傑常常會忽略掉樂隊(duì)裡還有這麼個(gè)人存在。

事實(shí)上，在樂隊(duì)聚會的時(shí)候，羅傑確實(shí)經(jīng)常忘記對賈森發(fā)出邀請。

能把“空氣”扮演到這個(gè)地步的人，即使是兩世爲(wèi)人，羅傑也僅僅只見過這麼一個(gè)。

“從履歷上來看，斯特拉-瓦格納的履歷要更漂亮一些。”

胖子見安妮沒有發(fā)表意見的意思，開口道：“不過根據(jù)獵頭公司的說明，斯特拉和環(huán)球之間的合約中存在競業(yè)條款，違約金高達(dá)1億4700萬美元，這筆成本是必須要考慮的因素。”

任何一家大公司，都會對關(guān)鍵性職位的員工準(zhǔn)備好預(yù)防挖角的措施，競業(yè)條款就是其中最爲(wèi)常見、最爲(wèi)普遍的一項(xiàng)。

這類條款的內(nèi)容也很簡單：員工離職之後，一定年限內(nèi)不得從事相關(guān)行業(yè)的工作，否則就要賠付鉅額的違約金。

斯特拉-瓦格納在環(huán)球音樂集團(tuán)的地位不算太高，至少還沒有到後世董事會主席兼總裁兼CEO的程度，現(xiàn)在只是一個(gè)執(zhí)行總裁，也就是副總裁這一級別。

即便如此，在斯特拉的合約中，競業(yè)條款的違約金也接近1.5億，這是一個(gè)相當(dāng)驚人的數(shù)目。

再加上，以斯特拉的履歷，若是跳槽到百代，也必然要拿一份天價(jià)合約，單單只是年薪、獎(jiǎng)金、各種福利以及期權(quán)分紅，就是一筆鉅款。

綜合下來，若是決定挖角特斯拉-瓦格納，不說成功與否的問題，單單只是挖角的成本，就要高達(dá)兩億美元以上，並且在合約期限內(nèi)，每年都要向?qū)Ψ街Ц稊?shù)千萬美元。

頂尖的職業(yè)經(jīng)理人，在爲(wèi)一家大公司的股東帶來鉅額利潤的同時(shí)，自身的價(jià)值和待遇也絕對不會低。

“我更傾向於小埃德加-布隆夫曼。”

等到胖子說完，安妮才提出了自己的想法：“華納唱片這幾年來不斷易主，過去五年裡換了三家母公司，內(nèi)部動(dòng)盪不斷，小埃德加-布隆夫曼的位置並不穩(wěn)固，因此我們挖角他的成本會很低。”

頓了頓，安妮繼續(xù)說道：“雖然小埃德加-布隆夫曼擅長的不是唱片行業(yè)，但他在傳媒業(yè)從業(yè)超過十年，並且參與過幾乎所有不同方向的職位，對一家公司的運(yùn)轉(zhuǎn)了如指掌，這很符合COO這個(gè)職位的要求。”

“最重要的一點(diǎn)！”安妮強(qiáng)調(diào)道：“小埃德加-布隆夫曼足夠年輕，比胖子大不了幾歲，這意味著他可以爲(wèi)我們工作至少二十年，甚至三十年！”

“但是你忘了一件事。”

胖子提醒道：“小埃德加-布隆夫曼自己就是華納的老闆之一！他是布隆夫曼投資集團(tuán)最大的個(gè)人股東，並且還是董事會主席！”

——布隆夫曼投資集團(tuán)，就是華納唱片現(xiàn)在的母公司。

在2004年，布隆夫曼投資集團(tuán)接手華納唱片之後，小埃德加-布隆夫曼順勢成爲(wèi)華納唱片的CEO，並擔(dān)任至今。

根據(jù)樂隊(duì)瞭解到的情況來看，這家投資集團(tuán)收購華納，更多的是出於一種投機(jī)的目的，也就是買下來之後，尋找機(jī)會高價(jià)賣掉，而不是打算認(rèn)真經(jīng)營這個(gè)產(chǎn)業(yè)。

並且，布隆夫曼投資集團(tuán)的財(cái)力，也不像他們表現(xiàn)出來的那樣強(qiáng)大，收購華納唱片的過程，實(shí)際上和格雷澤家族收購曼聯(lián)一樣，是採用高槓桿的負(fù)債收購，他們自己並沒有拿出太多的資金來。

當(dāng)然，根據(jù)各種渠道收集來的信息來看，羅傑還是比較認(rèn)同安妮的判斷，小埃德加-布隆夫曼確實(shí)有能力做好一個(gè)COO，哪怕是在他並不算熟悉的唱片業(yè)。

另外，年齡，也是小埃德加最大的優(yōu)勢。

剛剛四十歲出頭的年齡，若是能夠穩(wěn)定地爲(wèi)樂隊(duì)工作，至少能在百代唱片或者其它什麼位置上幹上二十年。

問題在於，從小埃德加過去的履歷來看，這個(gè)人無疑是有著極大的野心。

是否會願(yuàn)意屈居人下，也是一個(gè)未知之?dāng)?shù)。

寧做雞頭不做鳳尾，北美雖然沒有這句俗話，但道理卻是相通的。

“這樣吧。”

羅傑考慮了一下，說道：“我們排除掉兩個(gè)人選，然後剩下的兩個(gè)都接觸一下，再做決定。”

“羅爾夫可以排除，我們沒能力讓索尼-BMG的大股東給我們打工。”

胖子依然是第一個(gè)表態(tài)：“或許十年以後可以，但現(xiàn)在的【量子娛樂】只是一個(gè)空殼，比索尼-BMG差得太遠(yuǎn)了。”

“克里夫-戴維斯也可以排除。”

第二個(gè)開口的是安妮：“他年齡太大了，我們需要的是一個(gè)穩(wěn)定的職業(yè)經(jīng)理人，而不是隨時(shí)都有可能住進(jìn)重癥監(jiān)護(hù)室的老頭子。”

“那就這麼定了。”

看了看胖子和安妮，見兩人都沒有意見，羅傑拍板道：“讓獵頭公司分別接觸斯特拉-瓦格納和小埃德加-布隆夫曼，試探一下挖角的可能性。”

猶豫了一下，似乎是想起了什麼，羅傑又立刻改口，說道：“不，我們先接觸小埃德加-布隆夫曼，斯特拉-瓦格納作爲(wèi)備選。”

在說出這句話的時(shí)候，羅傑已經(jīng)表現(xiàn)出了相當(dāng)明顯的傾向性。

胖子聳聳肩，沒有表示什麼不滿，用一種無所謂的態(tài)度說道：“既然你決定了，那就聽你的。”