天天超市規(guī)模不是很大，但在屯城縣這個小縣城裡，卻也是妥妥的明星級企業(yè)。

有狀元郎的光環(huán)加成。

還有全縣第一大超市這個頭銜。

服務(wù)也好，名聲也好。

最關(guān)鍵的是待遇更好，籤合同就有五險。

多少人爲(wèi)了去天天超市上班而到處求爺爺告奶奶，連山大的本科生都願意到天天超市當(dāng)個小會計。

可是超市規(guī)模有限，用工數(shù)量自然也很有限，大部分人只能望著天天超市流口水，盼著天天超市某一天會擴(kuò)大規(guī)模進(jìn)行第二波大規(guī)模招工。

結(jié)果，這就盼來了。

雖然規(guī)模不是很大，但崗位卻不差，除了有普通工人，還有技術(shù)崗，和管理崗，包括總經(jīng)理副總經(jīng)理這種最頂級的崗位。

傳言中，天天超市的高級管理除了工資獎金保險等基本待遇外，還有若干分紅。

天天超市生意那麼好，分紅肯定也不少，這年頭，國企工人的月工資才一千左右而已，誰不眼紅傳聞中高額的分紅。

再說了，就算沒有分紅，基本工資加獎金，也很誘人。

所以，消息傳出去的當(dāng)天，就來了好多求職者。

楊磊這個臨時的總經(jīng)理也不嫌麻煩，親自坐鎮(zhèn)超市，一邊管理日常工作，一邊面試衆(zhòng)多求職者。

當(dāng)然，他面試的主要是管理崗位和技術(shù)崗位。

因爲(wèi)緊缺人手，連秦洋、馮嬌和王樂瑤也來幫忙了。

別小看這三個小女人，都在首都那邊實習(xí)過，還都是名牌大學(xué)的高材生，見多識廣，腦子好使，參與到這麼家超市的管理工作中，竟然還有模有樣的，甚至當(dāng)天就提出不少有價值的意見。

這樣楊磊鬱悶的心情好了不少。

三叔什麼的，過去就過去了，他還有這麼多善解人意的紅顏知己在身邊，日子照過。

連續(xù)面試三天，天天超市空缺的崗位就基本上補全了，現(xiàn)在就差一個總經(jīng)理。

說實在的，小縣城裡真沒什麼人才，其他崗位可以將就將就，可總經(jīng)理這個崗位卻不能，因爲(wèi)楊磊的計劃很龐大，天天超市是發(fā)起點，肯定不能馬虎。

雖然之前也有別的安排，但現(xiàn)在除了這事兒，穩(wěn)住天天超市是關(guān)鍵。

否則，容易亂套。

可以說，他三叔以一己之力打亂了天天超市的發(fā)展節(jié)奏。

可也因此，總經(jīng)理這個崗位更不能輕易許人。

太關(guān)鍵了。

他在老家待不了多少天，處理完這邊的事情就要回首都去軍訓(xùn)，所有權(quán)利依然在總經(jīng)理手裡，如果不能找個靠譜的人選，還不如讓他三叔繼續(xù)在這裡呆著呢。

所以，楊磊有點犯愁，把秦洋三女喊來：“你們有什麼好辦法沒有？”

王樂瑤小聲道：“要不從首都調(diào)人？”

楊磊搖頭：“不合適，從首都到咱們屯城縣，這落差太大，一般人接受不了，而且貿(mào)然挑選個外來戶接手這麼關(guān)鍵的崗位，下邊的事兒必然很多，人際關(guān)係這塊會很難處理 。”

這是大實話。

零七年，屯城縣和首都之間的區(qū)別，真就有如雲(yún)泥。

首都已經(jīng)大跨步成長爲(wèi)國際化大都市，而屯城縣則還是一個封閉如上個世紀(jì)的小縣城，不只經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)建設(shè)等方面存在差距，連治安、人口素質(zhì)等也存在極大差距。

同樣一個管理者，在首都可以混得如魚得水，在屯城縣這小縣城卻有可能寸步難行。

同樣一個崗位，在首都和屯城縣，所面臨的生態(tài)完全不同。

在首都，有一百分的實力，至少可以能發(fā)揮出來八十分。

可在屯城縣，能不能發(fā)揮出二十分鐘，那都得看這個人會不會做人。

真心話。

這個封閉的小縣城裡，人際關(guān)係纔是管理工作中的核心，人情生意纔是主流。

而首都那邊則已經(jīng)相對很正規(guī)，認(rèn)真工作就一定有發(fā)揮的機(jī)會，這家不行立刻跳槽到另外一家，是一個充滿機(jī)遇的大都市。

要不都喜歡往首都跑呢？

機(jī)會是真的多，有真本事就不愁爬不上去。

所以，楊磊否決了王樂瑤的建議。

馮嬌則建議挖牆腳，從縣府甚至市府或者其他官方部門挖個人過來。

這是個不錯的主意，好多民營企業(yè)都是這麼幹的，因爲(wèi)體制內(nèi)的人才是真多，因爲(wèi)上升速度緩慢，所以有很多懷才不遇之人會尋求體制外的機(jī)會。

如果楊磊開口，未必沒有機(jī)會。

但他還是搖搖頭。

秦洋都詫異了：“磊哥，爲(wèi)啥啊？”

楊磊輕聲道：“做生意，跟官方內(nèi)部牽扯太深並不是什麼好事兒，如果幹乾淨(jìng)淨(jìng)清清白白那還好一些，可問題是，這個環(huán)境下，咱們怎麼判斷挖過來的人是好是壞，是清白還是污濁？何況，體制內(nèi)也不全是人才，他們的做事方式和思維已經(jīng)有了模板，還真不太適合一把手，例如趙曉梅和葉甄，按說趙曉梅明顯更優(yōu)秀，可我還是讓葉甄當(dāng)總經(jīng)理，把趙曉梅放到副手的位置上，就是這個原因。”

說白了，楊磊的管理理念中，體制內(nèi)出來的那些人只適合打輔助當(dāng)副手，不適合當(dāng)一把手總管全局，因爲(wèi)體制的影響力太強(qiáng)，那些人從體制內(nèi)帶出來的烙印和習(xí)慣是一輩子都改不掉的。

但偏偏這些習(xí)慣和現(xiàn)代化的商業(yè)思維還有那麼點衝突。

所以，可以從體制內(nèi)挖人，但絕對不能讓他們當(dāng)一把手，真那麼幹，或許有好的一面，但會喪失新企業(yè)最需要的“勇猛精進(jìn)”的精氣神。

新企業(yè)想要闖出一片天地，掌門人必須是個敢拼敢打的主兒。

縱觀國內(nèi)那些數(shù)得上名號的企業(yè)家，創(chuàng)始人幾乎全是這種，關(guān)鍵時刻能豁得出去，敢用現(xiàn)在的一切去搏一個更廣闊的未來。

可體制內(nèi)的那些人卻恰恰相反，需要搏一把的時候，他們往往會選擇更保守的選項。

天天超市這種競爭非常激烈的行業(yè)裡，需要更加有拼勁兒的帶頭人。

他三叔那種的。

要不是他三叔墮落太快，還真是個不錯的選擇，當(dāng)過兵，有見識，做事兒大膽激進(jìn)，手腕也夠硬。

可惜了……

聽完楊磊的解釋，秦洋點點頭：“這麼一說我就懂了，那我還真有這麼一個人選，就是不知道磊哥你敢不敢用。”