這個(gè)部門就是淘寶無線事業(yè)部，而他們物色的是有潛力的帶貨主播.
這一切來源於老馬自湖畔歸來後親自下達(dá)的指令所引發(fā)。
上週他跟一衆(zhòng)大佬被堵門，不過好在湖畔學(xué)院還有個(gè)不常用的後門。
衆(zhòng)人畢竟對(duì)於走後門這種事情輕車熟路，悄然而去，不過還是被一些眼尖的羣衆(zhòng)拍到，甚至網(wǎng)上出現(xiàn)什麼馬爸爸跑了的言論。
從湖畔花園回來後，老馬坐在辦公室望向川外，手中的紫砂茶杯升起嫋嫋熱氣。
他瞇起眼睛，腦海中又一次浮現(xiàn)出那個(gè)讓他咬牙切齒的畫面，那些報(bào)道背後虛空中有一條“黑狗”在肆無忌憚地狂吠。
“要不要親自打個(gè)電話罵他個(gè)狗血淋頭？”這個(gè)念頭在他心裡轉(zhuǎn)了無數(shù)遍。
但最終，他只是輕輕放下茶杯，嘴角扯出一絲自嘲的弧度。
他太清楚了，以對(duì)方那張利嘴，自己未討得了好，而且對(duì)方那不要臉的潑皮作風(fēng)，不僅不會(huì)惱羞成怒，反而可能陰陽怪氣地回懟，“馬老師也可以報(bào)道青藤學(xué)院啊，我又沒攔著您？”
想到這裡，老馬搖了搖頭，不是可能，是那王八蛋一定會(huì)這麼說。
其實(shí)他們?cè)缇头治鲞^，青藤學(xué)院充其量就是個(gè)技能培訓(xùn)班，就算被放在太陽底下曬成鹹魚幹，沒什麼原則問題，無非是擠佔(zhàn)了其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的生源，但由於青藤學(xué)院選拔異常嚴(yán)苛，又沒有擠佔(zhàn)哪去，還真沒有什麼可以指摘的地方。
如果自己真如他所願(yuàn)，搞不好還會(huì)給對(duì)方免費(fèi)打廣告，那才真是賠了夫人又折兵。
窗外，夜色寧謐。
老馬深吸一口氣，將那些無謂的情緒隨著杯中茶一飲而盡。
能坐到他這個(gè)位置的人，最擅長的就是控制情緒，把恩怨拋在腦後，在廢墟上重建城池。
這位電商教父立刻調(diào)整戰(zhàn)略，把全部精力都投入到直播帶貨這個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)。
畢竟，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，與其糾結(jié)過去的得失，不如在新的領(lǐng)域開疆拓土。
因爲(wèi)螞蟻金服那邊地基矩陣已經(jīng)賦能完畢，到了以此爲(wèi)抓手進(jìn)行拉通、聚焦、對(duì)齊、沉澱、深化的時(shí)候，最終落地形成一連串的組合拳進(jìn)行倒逼。
整體有一個(gè)專門而專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去操持，他不用過多關(guān)心。
因爲(wèi)他看到直播帶貨這裡面所蘊(yùn)含龐大的錢景生態(tài)。
去年，抖音以顛覆性姿態(tài)率先開創(chuàng)了直播帶貨新模式。
猶記得在《贏在華夏》節(jié)目中，陳默那場(chǎng)堪稱教科書級(jí)的直播帶貨PK，甚至藉著節(jié)目拉來了雷軍和劉強(qiáng)東組成了什麼三巨頭，逆襲翻盤，至今仍令人印象深刻。
從去年四季度開始，淘寶直播悄然組建了一支10人數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)，專門研究抖音平臺(tái)的直播數(shù)據(jù)。
這一舉動(dòng)背後，是老馬對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的敏銳洞察——他發(fā)現(xiàn)，在直播帶貨的生態(tài)中，主播纔是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
回溯行業(yè)發(fā)展，專注女性消費(fèi)的垂類電商蘑菇街其實(shí)更早試水直播帶貨，卻始終未能掀起波瀾。究其原因，在於其直播數(shù)據(jù)過於平均，缺乏頭部主播的標(biāo)桿效應(yīng)。
而抖音則另闢蹊徑：陳默的親自上陣爲(wèi)行業(yè)樹立了標(biāo)桿模板。
隨著陳默淡出，“抖音十子”橫空出世——這十位風(fēng)格迥異的頂級(jí)主播，或?qū)W識(shí)淵博，或引經(jīng)據(jù)典、或幽默風(fēng)趣，或?qū)I(yè)精深，但共同的是出衆(zhòng)的形象、伶俐的口才、頂尖的情商。
這些抖音內(nèi)部孵化出來的頭部主播，從今年開始，屢創(chuàng)單場(chǎng)破億的銷售神話。
好像他的那句“讓天下沒有難做的生意”倒像是爲(wèi)對(duì)方準(zhǔn)備的一樣。
這種示範(fàn)效應(yīng)引發(fā)資本狂熱追逐，大量腰部主播紛紛效仿，加之抖音在前端擁有知乎、微博等平臺(tái)的強(qiáng)大引流能力，後端依託京東供應(yīng)鏈與順豐物流的強(qiáng)力支撐，其商業(yè)生態(tài)日趨完善。
抖音電商的數(shù)據(jù)節(jié)節(jié)攀升。
雖然線下佈局尚不及集電商、超市、餐飲、物流於一體的盒馬鮮生，後者今年1月在滬市金橋廣場(chǎng)的首店開業(yè)即引發(fā)搶購熱潮。
但抖音+京東+順豐+胖東來的新型商業(yè)綜合體已然成型。
老馬心中已有預(yù)感，接下來兩年，他最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就是來自抖音+京東+順豐+胖東來的綜合商業(yè)體。
面對(duì)挑戰(zhàn)，淘寶雖仍居行業(yè)首位，但優(yōu)勢(shì)已不穩(wěn)固。這也跟之前他在公開場(chǎng)合放炮，被對(duì)手接連抓了空子有關(guān)係。
甚至網(wǎng)上還把自己說的那句，“讓天下沒有難做的生意！”惡意篡改爲(wèi)“讓天下沒有生意！”簡(jiǎn)直大逆不道！
老馬清楚意識(shí)到，雖說己方在新零售和傳統(tǒng)電商領(lǐng)先，可在直播帶貨這種新形勢(shì)確實(shí)遙遙落後的。
爲(wèi)此，他親自督戰(zhàn)，在淘寶無線事業(yè)部?jī)?nèi)新增淘寶直播部門，整合淘天體系與阿里資源全力追趕。老馬深知，僅靠一紙批文遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須有一位兼具創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的干將擔(dān)此重任。
他的目光最終鎖定在了一位年輕人身上——1985年出生的蔣帆。
這位復(fù)旦高材生的履歷令人矚目：谷歌地圖任職經(jīng)歷，回國後創(chuàng)立移動(dòng)開發(fā)者服務(wù)平臺(tái)友盟，先後獲得李開復(fù)天使投資和經(jīng)緯創(chuàng)投1000萬美元A輪融資，公司估值達(dá)5000萬美元。2013年阿里以8000萬美元收購友盟後，蔣帆正式加入阿里體系。
老馬調(diào)出人事檔案仔細(xì)查閱：蔣帆從淘寶無線事業(yè)部起步，主導(dǎo)手機(jī)淘寶App的全面升級(jí)，構(gòu)建了融合商品、交易、社交、視頻、直播的“消費(fèi)類媒體平臺(tái)”。
其三大核心業(yè)績(jī)尤爲(wèi)亮眼：
1、推動(dòng)淘寶無線交易佔(zhàn)比從2015年的68%飆升至86%；
2、成功孵化“淘寶直播”核心功能；
3、完成技術(shù)架構(gòu)革新，打造個(gè)性化推薦算法；
去年集團(tuán)年度評(píng)語如此評(píng)價(jià)：“其將工程師思維與商業(yè)敏感度完美結(jié)合，是阿里移動(dòng)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵執(zhí)行者。”
看著這個(gè)年輕人很是亮眼的成績(jī)，老馬顯然很是滿意。
當(dāng)即拍板，在任命文件上鄭重批示：
“原淘寶無線事業(yè)部總監(jiān)（P10/M4）蔣帆，升任阿里巴巴集團(tuán)副總裁（P11/M5）兼淘寶無線事業(yè)部總經(jīng)理。
在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，新增權(quán)限：分管淘寶直播創(chuàng)新業(yè)務(wù)、介入平臺(tái)商業(yè)化戰(zhàn)略。
彙報(bào)路線從原本向淘寶網(wǎng)總裁張建鋒（行癲）彙報(bào)，改爲(wèi)向集團(tuán)CEO張勇（逍遙子）彙報(bào)。”
這份破格提拔在阿里內(nèi)部引發(fā)強(qiáng)烈震動(dòng)。
要知道蔣帆13年剛進(jìn)入阿里，只不過P8級(jí)別的淘寶事業(yè)部無線業(yè)務(wù)高級(jí)專家。
短短兩年多的時(shí)光，他從高級(jí)專家（P8）、產(chǎn)品總監(jiān)（P9）、資深總監(jiān)（M4），可以說是一年幾個(gè)臺(tái)階，步步生蓮。
這次更是從M4直接跨過普通管理，到高管序列的預(yù)備役，可以說是鯉魚躍龍門，這在阿里嚴(yán)格的晉升體系中堪稱奇蹟。
隨著“馬總親自點(diǎn)將”的消息不脛而走，阿里內(nèi)部管理層對(duì)蔣帆的晉升速度表示震驚之餘，更多的是觀望。
接到任命通知時(shí)，蔣帆明白這既是莫大信任，更是沉甸甸的責(zé)任。
要知道關(guān)於阿里的職級(jí)與待遇，之前他M4對(duì)應(yīng)年薪範(fàn)圍大概在150~220萬，而到了M5年薪範(fàn)圍會(huì)有一個(gè)明顯的躍升，將會(huì)是220萬~350萬，薪酬翻倍是一方面，最重要的是增發(fā)的股票也是翻倍的。
而他調(diào)整後的年薪從之前的180左右直接來到337萬，股票從原來1萬股的基礎(chǔ)上額外增發(fā)了2萬，股票進(jìn)行折算的話一年總包大概700萬左右的收入，漲幅高達(dá)近100%，這在阿里來說基本上是頂格的待遇了。
如此高規(guī)格的升職禮遇，蔣帆心裡很清楚，接下來自己要拼命了。
果然，他很快就接到了明確指令：今年之內(nèi)，就直播帶貨，淘寶直播必須實(shí)現(xiàn)對(duì)抖音的全面反超。
蔣帆可不是海外鍍金的那些水貨，僅僅一天，他就掏出了一份“超級(jí)主播”的方案。
蔣帆雷厲風(fēng)行，當(dāng)天便召集核心團(tuán)隊(duì)開會(huì)，確立了“雙線作戰(zhàn)”的戰(zhàn)略：
第一條線：打造頂級(jí)直播基地
團(tuán)隊(duì)火速在公司附近圈定場(chǎng)地，著手籌建淘寶電商直播基地。
這個(gè)基地將配備最先進(jìn)的直播設(shè)備、專業(yè)的內(nèi)容製作團(tuán)隊(duì)和實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，爲(wèi)主播提供全方位的支持。
第二條線：挖掘潛力主播
通過過往淘寶直播數(shù)據(jù)綜合評(píng)估篩選出前百名具有潛力的帶貨主播。
一週後，一份經(jīng)過層層篩選的《潛力主播扶持名單》擺在了蔣帆的辦公桌上。他仔細(xì)審閱著每一位候選人的資料，目光最終鎖定在三位極具潛力的主播身上：
首當(dāng)其中的人選是一名淘寶店主也是一個(gè)網(wǎng)紅。
09年開始就憑藉甜美的形象多次爲(wèi)美寶蓮、可口可樂等品牌拍攝廣告，並作爲(wèi)模特登上《瑞麗》、《米娜》等時(shí)尚雜誌。
14年5月她碰到一個(gè)合夥人馮敏，一人負(fù)責(zé)銷售，一人負(fù)責(zé)資本運(yùn)作，開設(shè)“吾歡喜的衣櫥”淘寶店，牛刀小試成績(jī)斐然，隨後成立如涵資本，目前完成B輪1200萬的融資。
當(dāng)然最讓蔣帆看重的是之前此人在淘寶直播裡面以4個(gè)小時(shí)2000萬的銷售額，目前在所有候選人中數(shù)據(jù)排名第一。
不知爲(wèi)何，當(dāng)蔣帆看到這個(gè)名叫張大奕的照片時(shí)，心跳竟莫名加快了幾分。