1965年1月中旬，農(nóng)曆春節(jié)前夕，按通常情況市場(chǎng)對(duì)貨幣的季節(jié)性需求增加，銀行的銀根開(kāi)始緊張。
1月23日，星期六，第三家家樂(lè)福超市開(kāi)張營(yíng)業(yè)，李華龍?jiān)诩页赃^(guò)早餐後，來(lái)到這家新開(kāi)張的超市考察。
爲(wèi)了吸引顧客，這家新開(kāi)張的超市做了很多促銷(xiāo)活動(dòng)，前期宣傳做到位了，超市開(kāi)張後，顧客如同潮水一般涌入超市。
爲(wèi)了保證新店的運(yùn)營(yíng)，家樂(lè)福公司特意臨時(shí)從之前兩個(gè)老超市調(diào)了一些員工到新店幫忙。
李華龍?jiān)诔写艘惶?，晚上，他並沒(méi)有請(qǐng)公司員工吃飯，早早回家吃晚飯了。
下午五點(diǎn)半左右，李華龍回到了家中，見(jiàn)到李逸鬆和李華文正坐在客廳。
“阿爸，我回來(lái)了。”李華龍微笑打招呼道，“大哥，你來(lái)了??！”
李華文沒(méi)有和李華龍想聊，直接問(wèn)道：“阿龍，你今天聽(tīng)說(shuō)明德銀號(hào)的事情了嗎？”
“明德銀號(hào)怎麼了？”李華龍好奇問(wèn)道，他來(lái)到李華文的身邊坐下。
李華龍今天下班回家時(shí)，經(jīng)過(guò)一家明德銀號(hào)分號(hào)，沒(méi)有見(jiàn)到擠替的情況，但他猜到了華資銀行危機(jī)就要來(lái)臨了。
“我聽(tīng)說(shuō)今天明德銀號(hào)發(fā)出的約值700萬(wàn)港元的美元支票遭拒付，我估計(jì)明德銀號(hào)要倒黴了?！?
“你打聽(tīng)到什麼內(nèi)幕消息了？”李華龍問(wèn)道。
“根本不用打聽(tīng)，明德銀號(hào)等一些華資銀行向地產(chǎn)公司發(fā)放了大量的貸款，行內(nèi)人誰(shuí)不知道。半年多以前，你就說(shuō)了房地產(chǎn)不能一直火下去，最近幾個(gè)月，房?jī)r(jià)基本沒(méi)漲，可以肯定，這一次，有些銀行和地產(chǎn)公司要倒黴?！?
“可能吧。”李華龍輕嘆道。
“你是恆生銀行的大股東，恆生銀行運(yùn)營(yíng)情況還好吧？”李華文問(wèn)道。
“還好。早在五年之前，民生銀行就開(kāi)始逐步降低發(fā)放給地產(chǎn)行業(yè)的貸款比例，更願(yuàn)意貸款給從事製造業(yè)的華資企業(yè)。”
“還是你有遠(yuǎn)見(jiàn)啊，扶植華資企業(yè)壯大，對(duì)恆生銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利?！崩钊A文讚許道。
“我以前做過(guò)的一些事情，給人感覺(jué)挺冒進(jìn)的，可事實(shí)上，我是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。”李華龍自鳴得意笑道。
“老謀深算！”李逸鬆微笑道。
“阿爸，這話(huà)不應(yīng)該由您說(shuō)。”李華文笑著開(kāi)玩笑道，“讓你的孫子孫女來(lái)說(shuō)，才合適。哈哈。老三，你的子女有沒(méi)有佩服你這位老謀深算的父親呢？”
“不清楚啊。等會(huì)兒，你幫我問(wèn)問(wèn)他們！”李華龍樂(lè)道。
李華文想起李華龍旗下的家樂(lè)福公司經(jīng)營(yíng)的第三家超市這天開(kāi)張，問(wèn)道：“新開(kāi)張的家樂(lè)福超市生意怎麼樣？”
李華龍笑道：“特別好?！?
“還是你有遠(yuǎn)見(jiàn)?！崩钊A文呵呵一笑，感嘆道，“當(dāng)初，你說(shuō)要經(jīng)營(yíng)超級(jí)市場(chǎng)時(shí)，我以爲(wèi)賺不了多少錢(qián)，沒(méi)有想到家樂(lè)福會(huì)成爲(wèi)下金蛋的雞！”
“僅有遠(yuǎn)見(jiàn)是不行的，還要有眼光和魄力?！崩钜蒹犖⑿Φ?，“您們包叔（包全福）可沒(méi)少我說(shuō)，華龍?zhí)貏e賞識(shí)雲(yún)山（包雲(yún)山），雲(yún)山工作很拼的。”
“雲(yún)山工作是挺認(rèn)真的，家樂(lè)福公司還真離不開(kāi)他?！崩钊A龍說(shuō)道，“阿爸，過(guò)幾天，請(qǐng)包叔一家來(lái)我們家做客?！?
“行??！”李逸鬆笑著應(yīng)道，“你打電話(huà)邀請(qǐng)?！?
“行，等吃過(guò)晚飯了，我就打電話(huà)。”
“第四家家樂(lè)福超市何時(shí)開(kāi)張？”李華文問(wèn)道。
“還沒(méi)有選好地址?！崩钊A龍答道，“不過(guò)，也快了，我覺(jué)得有兩個(gè)地方挺適合開(kāi)超級(jí)市場(chǎng)的，正在談購(gòu)買(mǎi)舊樓的事情，就算談好了，還要拆掉重建?！?
“你不是說(shuō)看淡房地產(chǎn)市場(chǎng)嘛，買(mǎi)舊樓重建的事情，可以緩一段時(shí)間啊！”李華文建議道。
“市場(chǎng)行情不好說(shuō)，生意還得繼續(xù)做啊。低買(mǎi)低賣(mài)，高買(mǎi)高賣(mài)，能賺錢(qián)就行了。”
三天後，即1月26日，若干較大客戶(hù)拿支票到中區(qū)明德銀號(hào)總行兌現(xiàn)，該行沒(méi)有足夠現(xiàn)款支付。
消息傳出，大小客戶(hù)紛紛涌至明德銀號(hào)，當(dāng)天下午，香港票據(jù)交換所宣佈停止該銀號(hào)的票據(jù)交換。
翌日，1月27日清早，明德銀號(hào)總行門(mén)前擠滿(mǎn)提款的人羣。
中午12時(shí)，香港政府銀行監(jiān)理專(zhuān)員宣佈根據(jù)銀行業(yè)條例第13條，接管明德銀號(hào)。
明德銀號(hào)擠提風(fēng)潮掀起了1965年銀行危機(jī)的第一波。
明德銀號(hào)創(chuàng)辦於20世紀(jì)40年代初，早期專(zhuān)注美元匯兌，20世紀(jì)50年代以後積極投入房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)。
李華龍覺(jué)得“不務(wù)正業(yè)”的明德銀號(hào)倒閉是正常的，地產(chǎn)行情好的時(shí)候，明德銀號(hào)拿著存戶(hù)的存款去投資房地產(chǎn)，是能夠賺錢(qián)，可當(dāng)市場(chǎng)行情不太好，房?jī)r(jià)漲幅很低或者下跌了，需要向存戶(hù)支付高息的明德銀號(hào)很容易像多米諾骨牌一樣，只要倒下一塊，就會(huì)連累一大片倒下。
明德銀號(hào)雖擁有不少落成或在建物業(yè)，但已無(wú)力償還債務(wù)，之前爲(wèi)了吸籌存款，這家銀號(hào)向存戶(hù)許諾了高額利息。
這些年，李華龍對(duì)香港的經(jīng)濟(jì)研究的比較透徹，香港是一座自由港城市，很容易受到外部因素的衝擊，比如港元和英鎊掛鉤時(shí)，英鎊貶值會(huì)造成香港物價(jià)上漲。
相比大國(guó)的地產(chǎn)行業(yè)，香港的地產(chǎn)行業(yè)自我調(diào)節(jié)能力要差很多，市場(chǎng)行情好時(shí)，房?jī)r(jià)大漲，市場(chǎng)行情不好，房?jī)r(jià)暴跌。
事實(shí)上，美國(guó)曆史上，房?jī)r(jià)也出現(xiàn)大跌大漲的情況，就算是改革開(kāi)放後的華夏，房地產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)大跌大漲的情況，可見(jiàn)資本的逐利性。
一旦有適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)，資本就膽大起來(lái)。
如果有10%的利潤(rùn)，它就得保證到處被使用；有20%的利潤(rùn)它就活躍起來(lái)；有50%的利潤(rùn)，它就鋌而走險(xiǎn)；爲(wèi)了100%的利潤(rùn)，它就敢踐踏一切人間法律；有300%的利潤(rùn)，它就敢犯任何罪行，甚至冒絞首的危險(xiǎn)。
其實(shí)早在六十年代初期，李華龍就覺(jué)得香港銀行業(yè)就暗藏殺機(jī)。
1961年，廖創(chuàng)興銀行被擠提破產(chǎn)，創(chuàng)始人廖寶珊腦淤血病逝。
爲(wèi)避免進(jìn)一步的銀行風(fēng)潮，港英政府制定和通過(guò)了《1964年銀行條例》，首次真正對(duì)銀行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，並設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)管指標(biāo)。其中最主要的包括針對(duì)股本的要求（每家銀行必須有500萬(wàn)股本要求），流動(dòng)資金比例至少爲(wèi)25%，投資股票和房地產(chǎn)不能超過(guò)股本加儲(chǔ)備積累的25%，單一客戶(hù)貸款比例不能超過(guò)總額的25%等等。
港英政府的想法很好，但結(jié)果卻是致命的。
因爲(wèi)香港銀行業(yè)在經(jīng)歷了長(zhǎng)期的粗放式發(fā)展後，積累的問(wèn)題反而全部暴露出來(lái)。
例如廖創(chuàng)興銀行在1960年的存款總額爲(wèi)1.09億港幣，但在房地產(chǎn)上的投資和貸款就高達(dá)8200萬(wàn)，加上家族同時(shí)又有經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)，其內(nèi)部的關(guān)聯(lián)交易頻繁，外人根本不知道其中的複雜程度。
在缺乏存貸比、資本充足率限制、單一客戶(hù)貸款比例限制、流動(dòng)性限制等等必要的行業(yè)監(jiān)管條件下，香港的銀行，特別是華資銀行的經(jīng)營(yíng)毫無(wú)穩(wěn)健性可言，危機(jī)一觸即發(fā)。
李華龍作爲(wèi)恆生銀行的大股東，雖然他不參與銀行的日常經(jīng)營(yíng)，但他沒(méi)少花心思，讓恆生銀行變得更加穩(wěn)健一些，增強(qiáng)抵抗危機(jī)的能力。