“在戰(zhàn)後日本經(jīng)濟(jì)復(fù)甦的過程中，日本的產(chǎn)業(yè)從一開始也是很弱小的。而日本的市場(chǎng)更是比我們要開放的多，也根本不可能與美國等發(fā)達(dá)國家資本有什麼討價(jià)還價(jià)的本錢。”

“但是在日本，沒有日本血統(tǒng)的企業(yè)卻很難立足。這是怎麼做到的？最首先的一點(diǎn)，就是產(chǎn)業(yè)政策被日本的通產(chǎn)省所嚴(yán)密的保護(hù)了起來。”

胡文海在重生之前，對(duì)經(jīng)濟(jì)其實(shí)並沒有太多的研究——他的本職是工程師，又不是需要研究或者制定政策的決策者。但正所謂是在其位謀其政，他如今的這番話反而是這幾年看了一些書之後，結(jié)合了曾經(jīng)歷史上未來的歷史走向，而得出的思考結(jié)論。

至於說正確與否，其實(shí)他自己也並沒有完全把握。而且就本時(shí)空而言，所謂正確的經(jīng)濟(jì)規(guī)律是否還能起到作用——端看那些研究胡文海商業(yè)案例的商學(xué)院教授頭上的頭髮還剩多少，就知道是怎麼回事了。

“日本通產(chǎn)省擁有極大的權(quán)力，戰(zhàn)後日本首相中也多是有通產(chǎn)省出身。而通產(chǎn)省權(quán)力的最核心，就是對(duì)日本產(chǎn)業(yè)政策的制定權(quán)。以日本最發(fā)達(dá)的電子產(chǎn)業(yè)爲(wèi)例，日本的電子產(chǎn)品基本被本國企業(yè)所壟斷，那麼是英特爾、IBM和其他跨國電子企業(yè)沒有競(jìng)爭(zhēng)力嗎？”

如今在坐的三個(gè)人都是有條件出國、而且出國很多次的人，仔細(xì)回想一下，確實(shí)日本的電子產(chǎn)品極少有外國品牌。東芝、索尼、佳能、松下、日立、NEC……，這些在世界上都叫得響的企業(yè)，幾乎吃掉了日本電子產(chǎn)品市場(chǎng)的絕大部分。

但要說因此就論斷日本產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)，九十年代以來的日本電子工業(yè)大退潮，卻又很難得出這樣的論點(diǎn)。八十年代的時(shí)候，日本內(nèi)存確實(shí)曾經(jīng)橫掃美國，但現(xiàn)在內(nèi)存市場(chǎng)又回到了美國人的手中。

從1990年開始，日本電子工業(yè)的全面敗退，又使得日本工業(yè)的保姆通產(chǎn)省備受指責(zé)。

當(dāng)然，這裡面原因非常、非常的複雜。通產(chǎn)省鑄就的政策和標(biāo)準(zhǔn)壁壘，究竟對(duì)產(chǎn)生是一種保護(hù)、還是一種畫地自牢；通產(chǎn)省受到的指責(zé)，是國家指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的模式失敗，還是發(fā)展壯大的財(cái)團(tuán)開始不滿通產(chǎn)省的指手畫腳；是日本對(duì)美國政治上的先天弱勢(shì)，還是通產(chǎn)省龐大的政治資源被羣起而攻……

任何一個(gè)方面的論調(diào)，都能寫出上千本研究著作來——上千可不是虛數(shù)，而是保守?cái)?shù)字。

“日本的電子產(chǎn)業(yè)，就是研究通產(chǎn)省的最佳樣本。在面對(duì)美國在電子產(chǎn)業(yè)上的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通產(chǎn)省爲(wèi)了保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)不被扼殺，便採用了一種鑄造標(biāo)準(zhǔn)壁壘的策略。”

“如果你們對(duì)日本電子產(chǎn)品有所瞭解，仔細(xì)觀察就能發(fā)現(xiàn)，日本電子產(chǎn)品經(jīng)常使用一些與歐美電子產(chǎn)品不同的接口、格式，甚至是技術(shù)體系。”

很遺憾因爲(wèi)時(shí)間原因，胡文海還拿不出最有力的案例。這方面最能體現(xiàn)日本人思路的，其實(shí)是日本的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。在2G時(shí)代，全世界都面臨兩個(gè)選擇，要麼是GSM制式、要麼是CDMA制式，總要在兩者中間選擇一條道路。

只有日本人選擇不走尋常路，爲(wèi)了保護(hù)國內(nèi)市場(chǎng)，通產(chǎn)省領(lǐng)頭建立了一套全部性能都遜色於另外兩套制式的第三套制式——PDC通訊標(biāo)準(zhǔn)，可想而知全世界只有日本採用這種標(biāo)準(zhǔn)。

但也正因如此，日本國內(nèi)的移動(dòng)通信市場(chǎng)幾乎爲(wèi)日本企業(yè)瓜分，外國企業(yè)根本進(jìn)不去。即使發(fā)展到3G、4G時(shí)代，同樣極少有國外企業(yè)能夠在日本市場(chǎng)上生存下去。因爲(wèi)日本手機(jī)是一機(jī)一號(hào)，手機(jī)只能在運(yùn)營(yíng)商那裡購買，根本不是開放式的市場(chǎng)。

然而從另一個(gè)角度來說，這種政策保護(hù)下的日本手機(jī)企業(yè)，確實(shí)曾經(jīng)顯赫一時(shí)。但是後來因爲(wèi)多種原因在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中死了個(gè)乾淨(jìng)，哪怕有日本運(yùn)營(yíng)商拉偏架，也只能允許蘋果、三星和華爲(wèi)進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)。

這麼一看，通產(chǎn)省的這種產(chǎn)業(yè)政策壁壘，多少有點(diǎn)成也蕭何敗也蕭何的感覺。

“我們需要一箇中國的通產(chǎn)省，但是我們必須明白，通產(chǎn)省的目的是要讓我們能夠走出去，而不是在國內(nèi)市場(chǎng)上躺著賺錢，這是在日本通產(chǎn)省身上學(xué)到的最有價(jià)值的教訓(xùn)。”

胡文海說到這裡，經(jīng)貿(mào)辦的林霞忍不住皺著眉頭，小心翼翼的問道。

“胡總的意思我大概明白了，比如說我們要開放農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，談判的時(shí)候可以大方的簽字，然後在國內(nèi)製定一個(gè)大豆市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，然後以我們國內(nèi)大豆的品種優(yōu)勢(shì)寫進(jìn)去，導(dǎo)致美國大豆不符合中國大豆標(biāo)準(zhǔn)，這樣簽了字也沒有用？”

林霞動(dòng)了動(dòng)嘴脣，到底還是沒有忍住，反問了過去：“美國人是講法律，但也不是傻子，真的這麼做了吃相未免也太難看了。我們能在國內(nèi)製定針對(duì)性政策，難道美國不能？大家都搞起標(biāo)準(zhǔn)壁壘，美國人的技術(shù)水平更高，倒黴的肯定還是我們自己吧？”

“你這個(gè)理解可不對(duì)。”

胡文海看出了林霞眼中的不信任，顯然能提出標(biāo)準(zhǔn)壁壘這種方案，在她眼裡就是一副資本家要利用政府關(guān)係獨(dú)吞國內(nèi)市場(chǎng)的變相手段了。

“我提出標(biāo)準(zhǔn)壁壘這個(gè)方案，是吸取了日本通產(chǎn)省教訓(xùn)的。首先有一個(gè)前提條件，制定標(biāo)準(zhǔn)的目的決不能是讓國內(nèi)產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)舒服的賺錢，而是必須以‘走出去’爲(wèi)前提的。”

“什麼是走出去？我有一個(gè)不成熟的案例，你們誰瞭解中國的稀土資源？”

胡文海向兩旁看了看，徐海平舉手示意，不緊不慢的說道：“我有一些瞭解，稀土資源出口是我國的創(chuàng)匯大戶，去年的產(chǎn)量是2.4萬噸，出口數(shù)量則是兩萬噸，約佔(zhàn)國際市場(chǎng)貿(mào)易量的40%。”

胡文海點(diǎn)了點(diǎn)頭，正色道：“很好，我這裡也有幾個(gè)數(shù)據(jù)可以拿出來。”

“中國稀土的主要產(chǎn)地在包頭和四川，江西和南方一些省份也有部分礦產(chǎn)開發(fā)。包頭在嚐到了稀土出口的美味之後，今年已經(jīng)計(jì)劃到1994年將產(chǎn)能再擴(kuò)大兩萬噸。四川冕寧同樣計(jì)劃要上三萬噸的稀土項(xiàng)目，其他各省的項(xiàng)目加在一起，未來兩年還會(huì)提供兩萬噸產(chǎn)能。”

“我國稀土資源出口的主要方向是日本和法國，也就是說最晚到1995年中國稀土的產(chǎn)能將增加七萬噸，比現(xiàn)在多將近三倍的供貨量。依據(jù)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)原理，供貨量增加會(huì)導(dǎo)致什麼情況發(fā)生？殺價(jià)！悲觀的估計(jì)，三年後稀土資源價(jià)格將會(huì)發(fā)生災(zāi)難性的滑坡。”

“而另一方面，因爲(wèi)我們開發(fā)稀土的技術(shù)落後，亂採、亂建、亂提煉的情況非常普遍。一噸稀土提煉需要消耗十噸水，而且會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)產(chǎn)生難以逆轉(zhuǎn)的破壞，治理這些污染需要的資金至少是稀土出口的三到五倍。稀土出口看似有利可圖，但實(shí)際上我們是在做虧本生意。”

“這個(gè)時(shí)候，就必須要有一箇中國通產(chǎn)省站出來，制定產(chǎn)業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)。什麼政策？限制稀土資源作爲(wèi)初級(jí)原材料出口的政策，鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)稀土工業(yè)品、向產(chǎn)業(yè)下游發(fā)展，儘可能出口附加價(jià)值更高的工業(yè)品。另外還要制定稀土資源開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，把亂採亂建的小企業(yè)、小資本踢出去，組建大型的稀土資源集團(tuán)，以高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)來有序開發(fā)稀土資源。”

胡文海說到這裡看了林霞一眼，搖頭道：“即使以大豆?fàn)?wèi)例，我們制定標(biāo)準(zhǔn)也不是爲(wèi)了專門去卡著美國農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口，而是爲(wèi)了讓我們的大豆產(chǎn)業(yè)能夠走出去。即使要進(jìn)口，也得是進(jìn)口我們中國企業(yè)在國外種植的高品質(zhì)大豆。讓食用油企業(yè)、飼料企業(yè)壯大起來，然後去烏克蘭的大平原上，去南美的大莊園裡種上我們的大豆，這樣才能把糧食安全握在自己手裡。”

是的，在創(chuàng)世談判裡農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開放就是一個(gè)難以繞過去的攔路虎。

美國的農(nóng)業(yè)及其發(fā)達(dá)，中國則是把糧食安全當(dāng)成是國家戰(zhàn)略的底線，只看十八億畝紅線的執(zhí)行力度就知道，這不是單純的市場(chǎng)行爲(wèi)。但是在原歷史的入世談判中，糧食進(jìn)口到底沒有守住，但當(dāng)時(shí)談判團(tuán)還是盡最大的力量，將化肥農(nóng)藥等關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)保護(hù)了起來。

這就是胡文海的不科學(xué)之處了。

原歷史上的發(fā)gai委其實(shí)就是中國的通產(chǎn)省，還是加強(qiáng)型號(hào)的。然而中國的通產(chǎn)省和日本通產(chǎn)省其實(shí)都有類似問題，那就是未必能摸準(zhǔn)歷史的脈搏。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一旦出現(xiàn)問題，2008年以後的光伏產(chǎn)業(yè)就是最好的例子，不知道把多少人給帶進(jìn)了坑。

可是隻要咱們胡總看好的產(chǎn)業(yè)，沃頓商學(xué)院的教授用腦袋上的毛髮誓——凡人只要無腦吹就是了，千萬別想太多。

像是大豆問題，提前二十年修通哈薩克斯坦南線鐵路，有***當(dāng)家的鐵桿盟友，烏克蘭大平原加上中國人的種族天賦，再幹不過美國農(nóng)業(yè)那真是沒天理了。