“反抗大公司暴政，計(jì)算機(jī)體系多樣化！”

“我們不要計(jì)算力綁架，不爲(wèi)我們不需要的計(jì)算資源付費(fèi)！”

“公開(kāi)ibm的計(jì)算機(jī)研究計(jì)劃，確保消費(fèi)者知情權(quán)！”

喬伊拖著滿身疲憊，回到ibm總部的時(shí)候，看到門口圍了一羣人正在舉牌示威抗議。不用問(wèn)，這些全都是被萊昂納德夫婦蠱惑過(guò)來(lái)的吧。

當(dāng)他開(kāi)車經(jīng)過(guò)的時(shí)候，心裡這麼想著。不過(guò)很快，你們就會(huì)知道這對(duì)夫婦究竟是什麼人了。

喬伊看了看自己副駕駛位置上的公文包，滿意的笑了起來(lái)。

宣傳戰(zhàn)，ibm可不會(huì)輸給萊昂納德夫婦這種草臺(tái)班子。之前不過(guò)是希望能夠和平解決，並不代表ibm就會(huì)怕了他們啊。

“帕克！”剛回到自己的辦公室，喬伊就大聲的喊了起來(lái)。助手帕克從他辦公室旁邊的房間裡推開(kāi)小門走進(jìn)來(lái)，手上端著一張文件夾。

“先生，你的要求都安排好了。我們聯(lián)繫了各大電視網(wǎng)，已經(jīng)做好了下一輪宣傳組的準(zhǔn)備。”

“很好，中國(guó)人那邊怎麼樣？”喬伊一臉舒爽的坐在辦公椅上，閉目問(wèn)道。

“中國(guó)人有點(diǎn)搞不清楚自己的位置，他們的要價(jià)高的讓人懷疑是窮瘋了。”帕克無(wú)奈的聳聳肩：“中國(guó)人手裡那一半股份，竟然喊出了一億美元的價(jià)格。”

“好吧，那就不管他?！眴桃梁敛粨?dān)心的揮揮手，躊躇滿志的說(shuō)道：“有他們來(lái)找我的時(shí)候！”

“是的，有他們來(lái)找我的時(shí)候！”胡文海呵呵輕笑，看著還在轉(zhuǎn)不過(guò)彎來(lái)的6欣。

小丫頭現(xiàn)在算是大概對(duì)商場(chǎng)的黑暗有些瞭解，但仍然站在萊昂納德夫婦這邊。雖然不可能跑去通風(fēng)報(bào)信之類，可對(duì)待胡文海的態(tài)度上，卻有些彆扭。

簡(jiǎn)單的說(shuō)，大概就是少女的傲嬌吧。

“哼，你的要價(jià)可是一億美元。你知道那是多少錢嗎？你知道故事片裡壞人都是怎麼死的？”

“話多死的？”

“貪心死的！”6欣憤憤的哼哼著撇過(guò)了頭去。

虧自己還對(duì)胡文海有過(guò)一點(diǎn)好感，怎麼過(guò)去沒(méi)有現(xiàn)他這個(gè)人這麼“壞”呢。

心裡雖然這麼“想”，話雖然這麼說(shuō)，然而6欣大概是繼承了6應(yīng)龍說(shuō)話算數(shù)的性格。在工作上並沒(méi)有就此撂挑子不幹。

不管對(duì)胡文海有什麼意見(jiàn)，既然答應(yīng)了做他的助理，那就會(huì)一直做下去。

“好了，你去打電話，讓凱爾凱文廣告公司進(jìn)行下一個(gè)計(jì)劃吧。”胡文海摸了摸鼻子?？扌Σ坏玫恼f(shuō)道。

……

正如美國(guó)人不信任政府的傳統(tǒng)一樣，對(duì)大公司的攻擊同樣是美國(guó)傳統(tǒng)文化的一部分。

大公司的貪婪、陰險(xiǎn)和無(wú)惡不作，似乎已經(jīng)成了美國(guó)人表面不說(shuō)但心裡都清楚的事實(shí)。也正是如此，當(dāng)有人站出來(lái)對(duì)抗大公司的時(shí)候，人們下意識(shí)的就會(huì)對(duì)弱小的一方報(bào)以同情。

同情弱小，這似乎本來(lái)就是人類的社會(huì)本能。

“各位觀衆(zhòng)，我現(xiàn)在在加利福尼亞州斯坦福大學(xué)的工學(xué)院內(nèi)。工學(xué)院院長(zhǎng)勞倫先生，正在接受我們的採(cǎi)訪?！?

“勞倫院長(zhǎng)，關(guān)於萊昂納德教授夫婦最近的一些論點(diǎn)，你有什麼看法？”

記者將話筒幾乎塞到了他的嘴裡。勞倫有些下意識(shí)的向後躲了一下，然後開(kāi)口說(shuō)道：“有一件事情我必須糾正一下，萊昂納德夫婦很快可能就不再是斯坦福大學(xué)的教授了。鑑於他們散播的某些不負(fù)責(zé)任的言論，斯坦福大學(xué)工學(xué)院認(rèn)爲(wèi)這種情況下他們不適合繼續(xù)在本校任教?！?

急著明顯有些驚訝，收回話筒問(wèn)道：“這麼說(shuō)，勞倫先生你並不同意他們的說(shuō)法？”

“這不是我個(gè)人的意見(jiàn)?！眲趥愌a(bǔ)充道：“萊昂納德夫婦的任免程序正在經(jīng)過(guò)校務(wù)委員會(huì)的審查。一旦通過(guò)，至少說(shuō)明在斯坦福大學(xué)工學(xué)院院內(nèi)，這是一個(gè)比較全面的共識(shí)?！?

“那你能說(shuō)一說(shuō)，爲(wèi)什麼對(duì)萊昂納德夫婦採(cǎi)取這麼嚴(yán)厲的措施嗎？這樣做，是否把學(xué)術(shù)問(wèn)題政治化了？”

“我必須聲明一點(diǎn)。這並不是什麼學(xué)術(shù)問(wèn)題?！眲趥惷嫔珖?yán)肅，說(shuō)道：“這涉及到了萊昂納德夫婦創(chuàng)辦的思科公司，他們通過(guò)在社會(huì)上散播不負(fù)責(zé)任的言論來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)利益。思科公司過(guò)去半年時(shí)間裡總利潤(rùn)甚至不足十萬(wàn)美元，這很說(shuō)明問(wèn)題。事實(shí)就是市場(chǎng)已經(jīng)拋棄了早已過(guò)時(shí)的服務(wù)器到客戶端體系。那是大型機(jī)、巨型機(jī)時(shí)代的事情了。萊昂納德夫婦爲(wèi)了自己的利益，通過(guò)散播謠言來(lái)阻止社會(huì)進(jìn)步，這種無(wú)恥、貪婪和勒索的手段，是斯坦福大學(xué)所不能接受的。”

“可是這樣做，斯坦福大學(xué)不會(huì)有干涉言論自由的嫌疑嗎？”

“不不，這恰恰是言論自由的體現(xiàn)。他們有表不負(fù)責(zé)任言論的自由。斯坦福大學(xué)是私立大學(xué)。自然也有做出自己選擇的權(quán)力?！?

“這麼說(shuō)，萊昂納德夫婦實(shí)際上是個(gè)因爲(wèi)自己能力不足，因而對(duì)大公司產(chǎn)生妒忌的人了？”

“可以這麼說(shuō)，實(shí)際上他們?cè)趯W(xué)校的風(fēng)評(píng)就不怎麼好?；旧险J(rèn)識(shí)他們的人，都表示這是一對(duì)‘臭味相投’的夫妻。他們貪婪、陰險(xiǎn)、小肚雞腸、滿嘴謊言。在學(xué)校裡，甚至沒(méi)有會(huì)喜歡他們的學(xué)生……”

“陰險(xiǎn)！卑鄙！無(wú)恥！這純粹是謠言！”

已經(jīng)化好妝的萊昂納德站在電視機(jī)前，滿臉憤怒的看著電視裡勞倫的侃侃而談。在他的敘述裡，萊昂納德夫婦成了徹頭徹尾的小人，因爲(wèi)自己的生意不成功，所以乾脆就成了造謠反社會(huì)、拿著過(guò)時(shí)技術(shù)招搖撞騙的陰險(xiǎn)騙子。

然而不得不說(shuō)，勞倫這番言論對(duì)萊昂納德和他的妻子打擊很大。

斯坦福大學(xué)教授這個(gè)頭銜，並不僅僅只是一份工作，而是社會(huì)對(duì)他們的認(rèn)可。教授的身份是一層天然的保護(hù)色，讓他們的言論能夠輕易被人相信，讓社會(huì)上普通人大多對(duì)教授有相當(dāng)好感。在美國(guó)成爲(wèi)一名“professor”可不是一件容易的事情，萊昂納德夫婦丟掉的可不僅僅只是一份教書的工作。

而最無(wú)法讓萊昂納德夫婦忍受的是，勞倫在電視裡對(duì)他們?nèi)似返闹缚亍?

凱爾凱文廣告公司的攝製人員對(duì)著怒火中燒的萊昂納德面面相覷。關(guān)鍵時(shí)刻還是胡文海站了出來(lái)。

“萊昂納德教授，我想一個(gè)人是否能夠被稱爲(wèi)一名‘professor’，並不是哪一個(gè)學(xué)校能夠剝奪的。我們中國(guó)有一句話，叫做人民羣衆(zhòng)的目光是雪亮的！孰是孰非。普通人心中自有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。不過(guò)如果你今天心情不好，我看錄像是不是延後一下？”

“不！”

萊昂納德看起來(lái)正氣凌然，重新坐了下來(lái)，語(yǔ)氣裡平靜壓抑著憤怒：“錄像繼續(xù)，我要讓ibm和勞倫知道。這點(diǎn)困難是打擊不倒我的！”

“千萬(wàn)不要勉強(qiáng)?！焙暮Ｅ牧伺乃募绨颍骸八伎乒疚磥?lái)的路，可是全壓在萊昂納德教授你的肩上了。”

“胡你放心，我知道該怎麼做?！比R昂納德目光堅(jiān)定。

“ok，思科公司廣告第二輯，3、2、1，absp;美國(guó)人最近可是樂(lè)壞了，先是一部別開(kāi)生面的《中國(guó)人的一天》紀(jì)錄片，當(dāng)衆(zhòng)多美國(guó)人重新認(rèn)識(shí)了東方那個(gè)神秘國(guó)度。原來(lái)中餐有那麼多美食，原來(lái)中國(guó)人的生活是這個(gè)樣子的，原來(lái)中國(guó)國(guó)企生產(chǎn)的產(chǎn)品真的是價(jià)格便宜又實(shí)惠！

中國(guó)產(chǎn)品。似乎並不像他們想象的那麼不可靠。

不過(guò)《中國(guó)人的一天》這部紀(jì)錄片畢竟影響力有限，關(guān)於中國(guó)的話題或許能夠挑起人們的好奇心，但很難成爲(wèi)美國(guó)輿論關(guān)注的主流。

很快另一個(gè)輿論焦點(diǎn)就誕生了，一間名爲(wèi)思科的小公司，竟然在電視上登廣告，公然指責(zé)計(jì)算機(jī)行業(yè)的大公司有商業(yè)陰謀！

這一下，可算戳到美國(guó)人的g點(diǎn)上了。

不管對(duì)計(jì)算機(jī)行業(yè)有沒(méi)有了解的美國(guó)人，頓時(shí)齊齊化身看戲黨。古往今來(lái)、古今中外、從古到今，從來(lái)都是看熱鬧的不怕事兒大。圍觀羣衆(zhòng)唯一擔(dān)心的，就是撕逼的不夠精彩。

尤其是這種小公司挺身而出對(duì)抗大公司的戲碼。簡(jiǎn)直讓美國(guó)人百看不厭。堂吉訶德式的個(gè)人英雄，究竟在對(duì)抗大公司中是掀翻資本霸權(quán)，還是再次驗(yàn)證資本的貪婪和無(wú)恥？這場(chǎng)現(xiàn)實(shí)大戲，簡(jiǎn)直比所有美劇都好看多了。

只是誰(shuí)也沒(méi)有注意到。這個(gè)風(fēng)口浪尖上的“美國(guó)公司”思科，真正的控制權(quán)其實(shí)是在一箇中國(guó)人手裡。

“開(kāi)車吧，我們時(shí)間有限。”胡文海做到後排車座上，身邊還是正在傲嬌的6欣。雖然對(duì)他一百個(gè)不服氣，但小丫頭到底還是堅(jiān)持著完成自己的助理職責(zé)。

汽車平穩(wěn)的駛在公路上，好在這輛車的隔音效果很好。車裡幾乎聽(tīng)不到動(dòng)機(jī)的聲音。

過(guò)不多久，後車座上就傳來(lái)了胡文海有規(guī)律的呼吸聲。6欣看著夢(mèng)中眉頭都皺成一個(gè)川字的胡文海不由嘆了口氣，將他歪倒的頭，扶到了自己的腿上。

第二百零八章反ibm盟主

“服務(wù)器到客戶端的模式早就已經(jīng)被拋棄了，現(xiàn)在的時(shí)代是屬於pbsp;“是的，萊昂納德夫婦完全是異想天開(kāi)。大型機(jī)和服務(wù)器的成本不僅不會(huì)比pc便宜，反而會(huì)更加昂貴。pc的靈活部署優(yōu)勢(shì)，可是服務(wù)器無(wú)論如何也無(wú)法比擬的。”

“實(shí)際上正相反，使用pc纔會(huì)更便宜。pc如果性能落後，我們可以毫不在意的更換新的設(shè)備。可如果你部署了一臺(tái)大型機(jī)，它的採(cǎi)購(gòu)價(jià)可能達(dá)到上百萬(wàn)美元，也許過(guò)上四五年，一臺(tái)普通pc的性能都能趕上這臺(tái)大型機(jī)了，到時(shí)候你要把這臺(tái)大型機(jī)給扔了嗎？”

“萊昂納德夫婦的這種論調(diào)顯然是別有用心的，很可能是爲(wèi)了推廣其路由器設(shè)備而進(jìn)行的炒作。說(shuō)實(shí)話，我對(duì)這對(duì)夫妻的這種論點(diǎn)，連反駁都覺(jué)得有些浪費(fèi)。市場(chǎng)會(huì)做出正確的選擇，事實(shí)上就是市場(chǎng)拋棄了大型機(jī)，而選擇了pbsp;“大型機(jī)的複雜技術(shù)會(huì)帶來(lái)高昂的維護(hù)費(fèi)用，抗損性也相當(dāng)糟糕。大型機(jī)的適應(yīng)性也不好，很難面對(duì)需求多種多樣的商業(yè)市場(chǎng)對(duì)功能的要求?！?

……

西雅圖標(biāo)誌性的太空針?biāo)谲嚧巴饩徛母S跟隨著萊昂納德的視線前進(jìn)，似乎他永遠(yuǎn)也無(wú)法從這座塔的陰影下逃離一樣。

萊昂納德有些面色蒼白的關(guān)掉了汽車上的收音機(jī)。嚥了口唾沫，似乎變的不那麼自信了。

“或許我們真的錯(cuò)了，服務(wù)器到客戶端的模式並不是真的適合市場(chǎng)……”

“萊昂納德先生，我覺(jué)得你這個(gè)結(jié)論下的太快了點(diǎn)?！焙暮Ｗ卺嶙稀Ｃ嫒魺o(wú)事，卻也在爲(wèi)ibm的動(dòng)員能力暗暗心驚。

在宣傳戰(zhàn)上，僅僅憑藉凱爾凱文廣告公司的支持，顯然是無(wú)論如何也不能同ibm抗衡的。或許凱爾凱文公司的媒體資源很多，但在計(jì)算機(jī)行業(yè)內(nèi)的資源就少的可憐了。

思科公司唯一能拿的出手的話語(yǔ)權(quán)。也就是萊昂納德夫婦兩人而已。

在這種情況下，不斷的有行業(yè)前輩、業(yè)界知名學(xué)者、大公司總工程師這種級(jí)別的人站出來(lái)，對(duì)服務(wù)器到客戶端的模式進(jìn)行批駁。

美國(guó)人也不是傻，相反在計(jì)算機(jī)行業(yè)美國(guó)人是走在整個(gè)世界前面的領(lǐng)頭羊，當(dāng)然有著衆(zhòng)多的天才和人才在做著各種工作。

客戶端到服務(wù)器體系的提出，或許開(kāi)始是打了ibm一個(gè)措手不及。但是很快，在這些行業(yè)精英的分析中，就找到了幾乎和漁網(wǎng)兜一樣多的漏洞。

通過(guò)ibm強(qiáng)大的公關(guān)能力，鋪天蓋地的批評(píng)浪潮徹底淹沒(méi)了萊昂納德夫婦的聲音。

思科的服務(wù)器到客戶端體系，似乎是真的有些維持不下去了。說(shuō)到底。萊昂納德夫婦之前不過(guò)是斯坦福大學(xué)的兩個(gè)教授講師而已，對(duì)普通人話語(yǔ)權(quán)倒是足夠。可面對(duì)整個(gè)行業(yè)的質(zhì)疑，他們的影響力就不夠看了。

汽車在一棟不太起眼的辦公樓前停了下來(lái)。樓頂?shù)墓菊信粕蠈懼蟠蟮腸ray五個(gè)字母，樓前的停車場(chǎng)裡汽車稀稀落落，看來(lái)並不是什麼業(yè)務(wù)繁忙的公司。

“就是這裡了，我們走吧?！焙暮Ｕ砹艘幌伦约旱难b束，向著萊昂納德點(diǎn)了點(diǎn)頭。

看起來(lái)這確實(shí)不是一家太會(huì)做“生意”的公司，進(jìn)入辦公樓之後連個(gè)接待的前臺(tái)都沒(méi)有，只有一個(gè)腰裡彆著警棍的保安在空曠的大廳裡晃盪著。

“我們找西蒙克雷先生，請(qǐng)問(wèn)他在哪裡？”胡文海攔住了保安。客氣的詢問(wèn)道。

“西蒙先生？他在二樓的實(shí)驗(yàn)室裡，從這邊的樓梯上去就是了。”保安上下打量了一下胡文海，還是看到他身後的萊昂納德這才痛快的指了路。

胡文海和萊昂納德上了樓，沒(méi)用多大功夫果然就找到了實(shí)驗(yàn)室——實(shí)際上這很好找。因爲(wèi)整個(gè)二樓都是一個(gè)實(shí)驗(yàn)室。

一整個(gè)樓層都被打通，只有一道道的柱子聳立著，從樓層的一頭幾乎可以毫無(wú)障礙的看到另一頭。

哦，也不能這麼說(shuō)。

因爲(wèi)雖然沒(méi)有牆，但在這一層樓裡，有很多比牆還要厚重的東西存在著。

密如織網(wǎng)的線纜。如同森林般林立的鐵櫃，間或來(lái)往的實(shí)驗(yàn)員，以及那彷彿無(wú)處不在的空氣流動(dòng)的嗡嗡聲。

那是空調(diào)在不斷的把冷空氣吹入，然後再把被芯片加熱的空氣帶走的聲音。

“嘿，你們找誰(shuí)？”

總算，當(dāng)胡文海和萊昂納德進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室之後，有人主動(dòng)的走了上來(lái)。

“我找西蒙克雷先生，之前已經(jīng)與他預(yù)約過(guò)了。”胡文海只好再重複了一遍。

又是一番打量，冒出來(lái)的實(shí)驗(yàn)員似乎是看在萊昂納德的份上，說(shuō)道：“你們不能進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，等一下，我去給你們叫西蒙先生?！?

“好吧，我會(huì)等在這裡。”胡文海無(wú)奈，和萊昂納德對(duì)視一番，安心的等待起來(lái)。

過(guò)了足足大概半個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，這纔有一個(gè)精神健碩的白人老頭走了過(guò)來(lái)。他看起來(lái)滿面紅光、興致不錯(cuò)，一臉和善的笑著邁開(kāi)大步走了過(guò)來(lái)。

“是胡先生吧？抱歉，工作上有點(diǎn)事情耽擱了。哦，這位應(yīng)該就是萊昂納德教授了。你好?！?

“你好，克雷先生?！?

胡文海和萊昂納德分別與西蒙克雷握過(guò)了手，老頭看著萊昂納德滿意的笑了笑：“萊昂納德教授，你明的路由器是個(gè)很有意義的設(shè)備。我想他有能夠改變整個(gè)計(jì)算機(jī)體系的潛力?！?

萊昂納德這還是這段時(shí)間以來(lái)，第一次聽(tīng)到別人對(duì)他的讚揚(yáng)，尤其這話還是出自西蒙克雷之口。

“你的認(rèn)可對(duì)我很重要?！彼穆曇魩缀醵加行┻煅柿恕?

西蒙克雷，這是一個(gè)在社會(huì)上不太有名的人。說(shuō)起大型機(jī)，似乎人們耳熟能詳?shù)氖莍bm的system36o系列。然而在過(guò)往的歷史上，system36o之前的ibm卻曾經(jīng)面臨一次致命的危機(jī)。

這個(gè)危機(jī)，就來(lái)自胡文海眼前這個(gè)人——西蒙克雷。

這是一個(gè)傳奇人物，人送外號(hào)“密林隱士”。在六十年代爲(wèi)了阻擊ibm的36o計(jì)劃，他率領(lǐng)三十四個(gè)人，深入威斯康星州的一片密林深處修建的實(shí)驗(yàn)室。

整整四年裡，他斷絕一切和外界的社交往來(lái)，從零件到圖紙幾乎是親手完成了一個(gè)劃時(shí)代的傑作：bsp;cdc66oo的研製費(fèi)用只用了7oo萬(wàn)，運(yùn)算度卻高達(dá)每秒3oo萬(wàn)次。西蒙克雷彷彿古龍小說(shuō)裡的劍客，深林練劍。四載而出。試劍天下，ibm授。

當(dāng)時(shí)ibm的當(dāng)家花旦stretch計(jì)算機(jī)，售價(jià)8oo萬(wàn)每臺(tái)，然而計(jì)算度卻只有1oo萬(wàn)次每秒。單是cdc66oo對(duì)stretch銷售造成的影響，幾乎是立刻就對(duì)ibm造成了兩千多萬(wàn)美元的虧空。

這可是六十年代的兩千萬(wàn)美元，可想而知當(dāng)時(shí)ibm現(xiàn)莫名其妙不知道從哪鑽出來(lái)的cdc66oo，心裡那日了poi一樣的心情。

當(dāng)這臺(tái)機(jī)器出現(xiàn)在市場(chǎng)上，當(dāng)時(shí)的ibm掌門人小沃森在備忘錄中激動(dòng)的這樣寫道：“我們是一個(gè)資金、人員十分雄厚的大企業(yè)，我實(shí)在難以理解，ibm爲(wèi)什麼不能比cdc領(lǐng)先一步？要知道。cdc的研團(tuán)隊(duì)，總共才34人，還包括一位看門人。”

這樣的兇狠一擊，當(dāng)時(shí)幾乎爲(wèi)ibm帶來(lái)一次深入骨髓的傷害。一向以技術(shù)高自吹自擂的ibm這個(gè)藍(lán)色巨人。被cdc66oo這一擊竟然趕出了大型機(jī)市場(chǎng)足足將近兩年時(shí)間。

直到1964年ibmsystem36o問(wèn)世，憑藉其強(qiáng)大的兼容性，這才扭轉(zhuǎn)了cdc幾乎獨(dú)霸市場(chǎng)的局面。而在計(jì)算機(jī)運(yùn)算度上，ibm已經(jīng)乾脆的放棄了治療。

從此以後，在抗擊ibm的領(lǐng)域裡，西蒙克雷就是當(dāng)之無(wú)愧的前輩盟主了。

在cdc66oo之後。西蒙克雷在cdc公司的前途並沒(méi)有變得更好。事實(shí)相反，在技術(shù)上與公司高層的矛盾逐漸激化，到七十年代西蒙克雷終於自立門戶，成立了克雷研究公司。

到1975年，劃時(shí)代的cray-1級(jí)計(jì)算機(jī)研完成，其運(yùn)算度是ibm37o的4o倍，高達(dá)25億次每秒——也是從cray-1開(kāi)始，ibm乾脆不承認(rèn)和西蒙克雷是一個(gè)重量級(jí)的對(duì)手了。給cray-1帶了個(gè)名爲(wèi)“級(jí)計(jì)算機(jī)”的帽子，把system36o叫做大型機(jī)，表示不跟他一起玩了。

也就由此，西蒙克雷的頭上又多了一頂名爲(wèi)“級(jí)計(jì)算機(jī)之父”的帽子。

有著這樣對(duì)抗ibm的輝煌歷史，西蒙克雷當(dāng)然會(huì)對(duì)又一個(gè)站出來(lái)反抗ibm霸權(quán)的鬥士萊昂納德另眼相看了。

“你知道，挑戰(zhàn)ibm這種事情——”西蒙克雷拍著萊昂納德的肩膀，由衷的笑了起來(lái)：“你們來(lái)找我，就是找對(duì)人了！”