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第875章 給歌迷發(fā)福利

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“我想要在這次巡演的行程上加入一些‘特別’的城市。”

羅傑心裡突然冒出一個(gè)想法,開口道:“英國伯明翰、德國漢堡、密西西比州的圖柏洛、明尼蘇達(dá)州的德盧斯城……”

羅傑一口氣說出了十幾個(gè)城市的名字,有些是繁華的大城市,但也有一些卻是落後的小城,甚至只能說是小鎮(zhèn)。

“德盧斯城?”

漢克想了一會(huì),說道:“我對(duì)這個(gè)地方有印象,好像是一個(gè)很老的小鎮(zhèn),在這個(gè)地方舉辦演出,估計(jì)只能做到幾千人的規(guī)模,是不是有點(diǎn)虧?”

“說的也對(duì)……”

羅傑想了一會(huì),搖搖頭,說道:“算了,當(dāng)我沒說這件事,你正常來做計(jì)劃吧。”

“嘿,夥計(jì)。”

胖子好奇地朝羅傑問道:“這些地方有什麼特別的意義嗎?”

“是有一些特殊之處。”

羅傑點(diǎn)點(diǎn)頭,卻是沒有解釋,岔開話題道:“是我考慮不周了,這次巡演還是追求最大的規(guī)模,不要管那些有的沒的了。”

這些城市,在羅傑的前世,確實(shí)是在搖滾樂的歷史上有著特殊的意義。

例如密西西比州的圖柏洛,按照現(xiàn)代的標(biāo)準(zhǔn),只能算是一座十八線小城市,全城也只有幾萬人口。

但在這座城市,卻是出過一位叫做埃爾文斯-普雷斯利的天才,改變了搖滾樂的環(huán)境。

其它的幾個(gè)地方也都大抵上類似,明尼蘇達(dá)州的德盧斯城是鮑勃-迪倫的故鄉(xiāng),重金屬音樂的開山鼻祖猶大聖徒樂隊(duì)(Judas-Priest)來自英國的伯明翰,萬聖節(jié)樂隊(duì)(Helloween)來自德國的漢堡地區(qū)……

在《搖滾聖經(jīng)》系列的十五張專輯當(dāng)中,涉及二十多個(gè)歌手和樂隊(duì),這些歌手和樂隊(duì)的“故鄉(xiāng)”,算上重複的,也有超過二十個(gè)。

羅傑本來的打算,是將這些地方全部都走上一遍,作爲(wèi)一次“朝聖”之旅。

不過在漢克的提醒下,羅傑不得不承認(rèn),這並不是一個(gè)好主意。

其中,諸如伯明翰、漢堡之類的地方,算得上是大城市,列爲(wèi)巡演旅途當(dāng)中的一站並無不可。

但像是德盧斯城、圖柏洛等等的“小地方”,以樂隊(duì)現(xiàn)在的“商業(yè)價(jià)值”來說,在這些地方舉辦演出,完全是一種浪費(fèi)。

這一次《搖滾聖經(jīng)》的終結(jié)巡演,最主要的目的,還是留下一個(gè)讓後人只能仰望的“記錄”。

考慮到這一點(diǎn),演出的每一站,最起碼也要是一線或者準(zhǔn)一線的城市才行。

至於朝聖什麼的,以後有的是機(jī)會(huì)。

將這個(gè)突發(fā)奇想的念頭暫時(shí)拋到一邊,羅傑對(duì)漢克吩咐道:“巡演的行程你來安排,場次方面,在一百五十到兩百場之間,除了一些特殊情況之外,單場歌迷容量最好不要低於四萬人,平均數(shù)字則要在六萬以上。在一些你認(rèn)爲(wèi)比較合適的地方,可以考慮舉辦‘背靠背’的連場演出。至於演出時(shí)間方面……全部安排在週末,除了連場演出之外,其它場次的間隔設(shè)定在一週,個(gè)別情況可以間隔兩週,具體的由你來把控。”

所謂“背靠背”的連場演出,是指在同一座城市、大部分情況下也是在同一座場館,連續(xù)兩天舉辦演出。

這種情況在巡演當(dāng)中並不是很常用,但也時(shí)有發(fā)生,通常都是在一些比較重要的地方。

比如說,按照市場調(diào)查的情況,在某一座城市,樂隊(duì)的粉絲非常多,一場演出無法耗盡粉絲們的消費(fèi)潛力,那麼就可以嘗試“背靠背”的演出。

在羅傑的前世,綠日樂隊(duì)的【聖經(jīng)裡的子彈 Tour】巡演,在英國倫敦站,便是舉辦了這種“背靠背”演出,在連續(xù)兩天的時(shí)間裡,爲(wèi)總計(jì)十三萬歌迷演出。

當(dāng)然,這種“背靠背”的演出並不適合經(jīng)常進(jìn)行,很容易過度消耗當(dāng)?shù)馗杳缘南M(fèi)慾望,對(duì)未來的行程造成負(fù)面影響。

不過,在一些特定的大城市這麼做,還是沒有太大問題的。

對(duì)於這一點(diǎn),漢克沒有意見,不過對(duì)另外一件事,漢克卻表現(xiàn)得有些疑慮,慎重地說道:“演出全部在週末舉辦,這樣間隔會(huì)不會(huì)太長了?一週一場演出的話,假設(shè)總共舉辦兩百場演出,就要三年多將近四年的時(shí)間,這會(huì)顯著提升成本。”

漢克所說的“成本”,既包含金錢上的成本,同時(shí)也包含時(shí)間成本。

前者,主要是在“差旅費(fèi)”方面的開支。

這種規(guī)模的巡演,各種幕後的員工加起來,至少要準(zhǔn)備一支兩百人以上的團(tuán)隊(duì),這還不算保安和志願(yuàn)者之類可以在當(dāng)?shù)嘏R時(shí)招募的員工。

兩百人的團(tuán)隊(duì),光是住這一塊,按照北美的標(biāo)準(zhǔn),每一天都要花掉上萬美元。

再加上餐費(fèi)、出差補(bǔ)貼、員工薪酬等等,每一天都是在燒錢。

巡演的行程拉得越長,這些開支也就越高。

若是將每一站之間的平均間隔從三天延長到一週,一百多場下來,成本方面要多花上千萬美元不止。

這還僅僅只是金錢方面的成本,若是再加上時(shí)間成本,那損失還要再多出數(shù)倍來。

作爲(wèi)巡演的策劃者,漢克顯然不希望成本方面有過於嚴(yán)重的失控情況。

“週末的演出,可以吸引更多的歌迷來到現(xiàn)場,對(duì)於擴(kuò)大演出規(guī)模更有好處,這一點(diǎn)應(yīng)該不用我跟你解釋。”

羅傑擺了擺手,說道:“至於成本方面,你不用太在意,你們團(tuán)隊(duì)的薪酬按項(xiàng)目和時(shí)間來支付,不會(huì)讓你們少賺錢。”

一般來說,這種項(xiàng)目,作爲(wèi)策劃和現(xiàn)場團(tuán)隊(duì),漢克和他手下的團(tuán)隊(duì),都是會(huì)按照單一的項(xiàng)目來結(jié)算一筆固定的費(fèi)用。

若是巡演的週期太長,對(duì)於漢克和他的團(tuán)隊(duì)來說,無疑是要虧一些的。

羅傑自然是想到了這一點(diǎn),直接給出了承諾,巡演週期過長沒關(guān)係,直接加錢,保證不讓你吃虧!

羅傑很清楚,樂隊(duì)能夠走到今天這個(gè)地步,除了自身的優(yōu)勢(shì)之外,圍繞在樂隊(duì)周圍的一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì),所起到的作用也是相當(dāng)大的。

只要能夠給樂隊(duì)帶來正面的幫助,羅傑從來不介意給予身邊的團(tuán)隊(duì)金錢方面的“激勵(lì)”。

雖然說“資本”階層的利益就是建立在剝削員工之上,但這也要分情況。

那些沒有太多特殊之處的普通員工,想換隨時(shí)都可以替換掉,只要隨意給一點(diǎn)工資就能打發(fā)過去,想讓你加班就得加班,不幹就滾蛋。

但對(duì)於那些具備“不可替代性”的核心骨幹們來說,卻是必須要好好籠絡(luò)的。

反過來講,作爲(wèi)一名打工者,若是能夠讓自己具備“不可替代”的屬性,你的老闆也必然是願(yuàn)意付出大量的利益來籠絡(luò)你。

哪怕做不到那一步,只要成爲(wèi)對(duì)特定項(xiàng)目擁有極強(qiáng)影響力的骨幹員工,比如說掌握著重要的客戶渠道等等,讓你所在的公司在替換掉你的時(shí)候必須額外付出大量的成本來彌補(bǔ)你離職之後所造成的損失,同樣可以輕易得到加薪升職之類的好處。

但若是什麼都不具備,只能做些基礎(chǔ)的重複性工作,還天天喊著要加薪不要幹活,你的上司就只會(huì)送你一個(gè)字:滾!

自從工業(yè)時(shí)代來臨,資本主義的萌芽誕生以來,剝削階層和被剝削階層之間的鬥智鬥勇就從來沒有停止過。

數(shù)百年以來,早已形成了穩(wěn)定的默契。

……

這次巡演被暫時(shí)定名爲(wèi)【《搖滾聖經(jīng)》 Tour】,依舊由漢克的團(tuán)隊(duì)作爲(wèi)主策劃,照例拉上了【量子音樂】作爲(wèi)合作方。

不過,和上次的【誕生 Tour】不同,這一次,樂隊(duì)決定自己支付全部的成本,只是以“合作方”的名義,向【量子音樂】支付百分之十的象徵性分成。

這是爲(wèi)了減少【量子音樂】在巡演計(jì)劃中指手畫腳的話語權(quán)。

若是以前,樂隊(duì)比較“窮”的時(shí)候,說不定還會(huì)爲(wèi)了減少風(fēng)險(xiǎn),而拉上【量子音樂】或者其它的合作方共同投資。

不過,到了現(xiàn)在,樂隊(duì)壓根不缺錢,抓緊項(xiàng)目組的話語權(quán)纔是重中之重。

尤其是,這次巡演,樂隊(duì)做好了虧損的預(yù)期,自然就要更加盡力去避免有人指手畫腳,要求在這裡降低成本、那裡想辦法增加營收,從而將巡演計(jì)劃改得面目全非的可能。

巡演的初步計(jì)劃書剛剛出爐,還沒有正式確定下來,【量子音樂】便是已經(jīng)迫不及待地宣佈了這場巡演的規(guī)劃。

自然,也是爲(wèi)了給《搖滾聖經(jīng)》最後的三張專輯做一波宣傳。

這三張專輯,羅傑都沒有改名,依舊是延續(xù)了前世的名字,只是加上了《搖滾聖經(jīng)》系列的前綴。

《搖滾聖經(jīng)——另類搖滾篇:地下絲絨與妮可》、《搖滾聖經(jīng)——原型搖滾篇:脂粉貓王》,以及《搖滾聖經(jīng)——力量金屬篇:七把鑰匙的主人》。

三張專輯除了正常的單獨(dú)發(fā)行之外,【量子音樂】還額外推出了“三合一大禮包”,一次性購買三張專輯,只需要49.99美元的“超低價(jià)”,比單獨(dú)購買兩張專輯還要略微便宜一些。

事實(shí)上,在現(xiàn)在這個(gè)年代,由於實(shí)體唱片產(chǎn)業(yè)的萎靡,專輯的價(jià)格早已有了大幅度下滑的趨勢(shì)。

一套平裝版的CD,通常只需要十美元出頭的價(jià)格就能買到,而且還有進(jìn)一步降價(jià)的跡象。

按照【量子音樂】的推算,預(yù)計(jì)在一年到兩年之內(nèi),平裝版CD的最低價(jià)格就會(huì)降低到十美元以內(nèi),去掉了刻錄、包裝、運(yùn)輸和銷售成本之後,基本上沒有多少利潤空間的水平。

但這只是大部分“名氣一般”的歌手的唱片售價(jià),或者是大牌明星的“舊專輯”的售價(jià)。

比如一些發(fā)行超過十年以上的專輯,儘管還有銷售的空間,但價(jià)格往往都會(huì)大幅度下滑。

反正一張專輯的銷售高峰期就是剛發(fā)行的那段時(shí)間,過了之後,哪怕降價(jià)也無所謂,能賣多少賣多少,就當(dāng)是白撿的錢。

但對(duì)於大牌明星的新專輯來說,普遍還是賣得比較貴的。

考慮到樂隊(duì)的名氣,以及《搖滾聖經(jīng)》這個(gè)品牌的價(jià)值,在和樂隊(duì)進(jìn)行了一番討論之後,【量子音樂】很快就做出了決定:不降價(jià)。

當(dāng)然,不降價(jià)是一回事,但是搞促銷活動(dòng),又是另一回事。

比如說,最後這三張專輯,依舊以平裝CD爲(wèi)例,單套購買的價(jià)格是26.99美元,三張加起來就是八十美元出頭。

但若是購買“三合一大禮包”,除了總價(jià)會(huì)降低到49.99美元之外,還額外附贈(zèng)一張只有三首歌的EP——《搖滾聖經(jīng)——死亡金屬篇:病態(tài)天使(Morbid-Angel)》。

EP中包含羅傑前世最喜歡的死亡金屬樂隊(duì)【病態(tài)天使】的三首經(jīng)典。

這張EP,在羅傑的計(jì)劃之中,不會(huì)單獨(dú)發(fā)行,更不打算製作成完整的專輯,只會(huì)在《搖滾聖經(jīng)》系列的“合集大禮包”當(dāng)中當(dāng)中贈(zèng)品贈(zèng)送。

按照【量子音樂】的計(jì)劃,不單單最後三張專輯會(huì)推出“三合一大禮包”,當(dāng)這三張專輯的銷量滑落到低估、【《搖滾聖經(jīng)》 Tour】巡演開始之後,還會(huì)順勢(shì)推出全套的《搖滾聖經(jīng)》合集。

在最後的合集當(dāng)中,也會(huì)附贈(zèng)包括《病態(tài)天使》在內(nèi)的幾張EP,作爲(wèi)贈(zèng)品,補(bǔ)充《搖滾聖經(jīng)》系列所缺失的一些搖滾樂分支。

一張EP只錄兩三首歌,加起來也花不了一張專輯的時(shí)間,就當(dāng)是給歌迷們發(fā)福利了。

通過這種方式,也能吸引一部分購買了全套或者大部分《搖滾聖經(jīng)》系列專輯的歌迷重複購買,創(chuàng)造額外的收入。

當(dāng)然,主要還是給歌迷們發(fā)福利,羅傑纔不會(huì)承認(rèn),自己是被【量子音樂】的市場部門給帶歪了,想要用這個(gè)方式來“撈一筆”。

當(dāng)《搖滾聖經(jīng)》系列完結(jié)的時(shí)候,樂隊(duì)的粉絲們頓時(shí)一陣哀嚎。

諸如“爺青結(jié)”之類的話題幾乎佔(zhàn)領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)。

但在樂隊(duì)順勢(shì)宣佈了【《搖滾聖經(jīng)》 Tour】巡演立項(xiàng)的計(jì)劃之後,全世界的搖滾樂歌迷圈子,卻是頓時(shí)沸騰了起來。

福克斯新聞?lì)l道上,羅傑坐在新聞發(fā)佈會(huì)的現(xiàn)場,對(duì)著鏡頭侃侃而談道:“這會(huì)是一次史無前例的巡迴演出,預(yù)計(jì)場次在兩百場左右,現(xiàn)場觀衆(zhòng)總數(shù)將有可能突破千萬大關(guān)!”

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