公司空運(yùn)部在許愛軍的主持之下，業(yè)績(jī)從來是穩(wěn)中有增。
不是蒲素妄自菲薄，實(shí)事求是的說他不止一次強(qiáng)烈感覺，許愛軍的經(jīng)營(yíng)和管理能力，比他強(qiáng)的太多。她是真正有事業(yè)心值得尊敬的女士，不是那種嘴上高喊口號(hào)要當(dāng)女強(qiáng)人，其實(shí)是用這種態(tài)度來包裝自己的虛僞女人。
她每天準(zhǔn)時(shí)來，不準(zhǔn)時(shí)走。每天總是最後一個(gè)把第二天的schedule（計(jì)劃表）打印好，每個(gè)職員的座位上擺一份。上面清清楚楚列明已經(jīng)出貨的進(jìn)度，目前到了哪裡，需要轉(zhuǎn)運(yùn)的代理，以及第二天需要操作出貨的品名，件數(shù)，重量，目的地等等。
工作做得細(xì)，哪怕活兒再多，也是忙而不亂。只是許愛軍的工作狀態(tài)成天屬於暴躁?duì)顟B(tài)，從開工到收工面色都不好看，甚至有點(diǎn)不像女人。
也難怪，作爲(wèi)核心，她連上洗手間的時(shí)間都抽不出來。
這樣的實(shí)力型人物，業(yè)務(wù)熟練度已經(jīng)是人才了。只是打電話聯(lián)絡(luò)，從不見面的幾家公司都要高薪挖她。她從沒和蒲素說過這種事，但蒲素就是知道。
因爲(wèi)許愛軍的名氣連關(guān)兵都知道了。蒲素的包機(jī)線路其實(shí)屬於旁門左道。沒錯(cuò)，財(cái)大氣粗的當(dāng)然都願(yuàn)意飛直飛航班。誰願(yuàn)意拉來拉去兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)飛呢？
但是實(shí)力他不允許啊。蒲素沒辦法做一代，光是辦國(guó)際資質(zhì)，他的實(shí)力就不夠。而且有了資質(zhì)然後呢？還要有貨量撐起他和航空公司的協(xié)議。這一點(diǎn)，他也不覺得自己能辦到。
就算憋出渾身力氣能辦到，他也不想辦。
做生意的目的不是名就是利。名上面，說起來自己搞個(gè)一代資質(zhì)能和知名航空公司合作，好像很好聽，其實(shí)有個(gè)卵用。
如果換一個(gè)方式一樣能達(dá)到目的，那麼那種天價(jià)投入，以及巨大的壓力和成本根本就沒必要付出。
他們現(xiàn)在算是三方個(gè)體戶在承包，但是講起來也是包機(jī)模式。宣傳冊(cè)印出來，直接就是伊爾76，內(nèi)部艙位結(jié)構(gòu)圖印的清清楚楚，我們一個(gè)航班能裝多少立方，多少重量寫的明明白白。這款運(yùn)輸機(jī)你瞭解嗎？不瞭解我們和你說說，戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期……
對(duì)了，最後再把俄航飛行員瞭解一下，都是開過戰(zhàn)鬥機(jī)的……
只要提前預(yù)定，預(yù)留充足的時(shí)間把貨拉到起飛的國(guó)內(nèi)某機(jī)場(chǎng)，就等於是直飛德國(guó)法蘭克福，莫斯科說是說經(jīng)停，其實(shí)是幌子，就是落地加個(gè)油而已，直接就飛走了。
到了法蘭克福以後，歐洲其他地區(qū)代理分撥，三天內(nèi)保證到。算起來，他這個(gè)路線對(duì)那些走海運(yùn)肯定來不及，但又覺得直飛太貴的客戶，飛包機(jī)就是最好的選擇了。
不過也出過麻煩。國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)在北方。海關(guān)關(guān)封卡車從上海拉出去到了北方，碰上過極端惡劣天氣，路上延誤了好幾天。不過這屬於不可抗力，四處道歉也就算了。
無論如何講起來蒲素他們也是自己做包機(jī)。除了和俄航談價(jià)錢，還要和首都有關(guān)空管部門談線路的合法性，以及國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)的報(bào)關(guān)和起落費(fèi)用，其他不用看人眼色。
而上面這幾件事不用蒲素操心。都是有那邊的合夥人解決了，他們的關(guān)係原本就是體制內(nèi)的關(guān)係。要不連開始都開始不了。
北方做這個(gè)包機(jī)的不是一家兩家。90年代對(duì)東歐貿(mào)易歲數(shù)大的都知道，北方人喜歡和老毛子做生意，那邊的市場(chǎng)就是一個(gè)個(gè)集裝箱改成的，全部都是中國(guó)貨，用很劣質(zhì)的中國(guó)貨去坑人，百分之九十以上是北方人在那邊。
所以後來的包機(jī)去那邊都是清關(guān)清稅，非常非常獨(dú)特的一個(gè)外貿(mào)灰色方式。也就是在混亂不堪的時(shí)期才存在，我想現(xiàn)在那邊不會(huì)還有這種現(xiàn)象了。
所謂的清關(guān)清稅就是運(yùn)費(fèi)裡就給你包括了清關(guān)費(fèi)用，其他不用管了，目的地裡寫上市場(chǎng)裡你的集裝箱號(hào)就行。
北方這個(gè)包機(jī)業(yè)務(wù)牛的時(shí)候，發(fā)生了幾件社會(huì)影響很不好的事，這裡就不說了。尤其是90年代初中期階段，到俄羅斯就和去撿錢一樣，那幫倒?fàn)敍]少做虧心事，說是趁火打劫也不爲(wèi)過。
這時(shí)候蒲素參與，其實(shí)已經(jīng)是殘羹剩飯了。不過長(zhǎng)三角沒人做啊，也算是獨(dú)一份，很快就有了名氣。不過名氣是那對(duì)兄弟的，畢竟用他們一代的擡頭在經(jīng)營(yíng)這條線路，需要開一代國(guó)際運(yùn)輸發(fā)票，而且有糾紛時(shí)有訴訟主體。
其實(shí)在這邊做，反而更好做，沒有競(jìng)爭(zhēng)。海運(yùn)和空運(yùn)之間的價(jià)格和時(shí)間夾縫，正正好好。價(jià)格比直飛空運(yùn)便宜很多，但是比海運(yùn)還是貴了不少，但是時(shí)間上又要比海運(yùn)快捷很多。
傳統(tǒng)的空運(yùn)和海運(yùn)公司都不會(huì)拿他們當(dāng)對(duì)手，因爲(wèi)不大搭界。價(jià)格差一點(diǎn)，高一些或者低一些，都可以說是競(jìng)爭(zhēng)因素。但他們這個(gè)包機(jī)價(jià)格兩頭不靠，貌似對(duì)誰都沒威脅。
有的同行甚至還主動(dòng)和客戶推薦他們。告訴客戶，既然價(jià)格做不下來，你們可以試試那邊，原因就是認(rèn)爲(wèi)無傷大雅，不存在威脅。
什麼生意，光想著怎麼賺錢沒用。必須要解決需求，好聽點(diǎn)說得解決某方面社會(huì)問題才行。
人家明明只要一個(gè)梨，你給他拉一卡車蘋果又有什麼用？
哪怕蘋果皮上你還花了心思印字，印了福祿壽，你認(rèn)爲(wèi)的賺錢賣點(diǎn)所在，其實(shí)對(duì)人家毫無意義。
那種大貨客戶，一走一二十噸貨的客戶，最喜歡的就是蒲素這條線路，哲江那邊生產(chǎn)假冒僞劣滑板車等等公司，都是長(zhǎng)期合作的，一走貨就是幾十噸。
這幾天報(bào)道說俄羅斯飛過來運(yùn)送醫(yī)療物資，滿載23噸，同樣的伊爾76機(jī)型，蒲素看了就笑笑。官方嚴(yán)謹(jǐn)操作按照體積換算確實(shí)也只能裝23噸，泡貨嘛佔(zhàn)體積。不過，要是讓他們當(dāng)時(shí)的地面配載裝卸幹活，多了不敢說，畢竟泡貨有體積問題，但是翻倍肯定能輕飄飄裝走。
不過俄羅斯很了不起了，這個(gè)國(guó)家誰去過誰知道，重工業(yè)，軍工業(yè)是很牛。但是輕工業(yè)很薄弱，目前還是主要靠從中國(guó)進(jìn)口。裝滿是肯定裝滿了，那種口罩防護(hù)服沒啥重量，壓疊在一起其實(shí)也是重貨，但援助爲(wèi)了好看也爲(wèi)了規(guī)範(fàn)，肯定外面有著紙板箱包裝的，很佔(zhàn)體積。
還有日本人這次表現(xiàn)，我不覺得奇怪。社會(huì)人文發(fā)展到一定程度這是必然的，日本以後如果有什麼事，希望我們這邊也能多一些懂的回報(bào)的人。我不是說破嘴話，嚴(yán)重的地震海嘯必然會(huì)發(fā)生。
另外，日本一定程度上也是沒辦法。兩國(guó)一衣帶水，民間經(jīng)貿(mào)往來太太太頻繁了。兩國(guó)間每天通航航班有多少大家可以去查查。國(guó)內(nèi)光幾個(gè)一線城市的航班去查查就有數(shù)了。
積極幫助中國(guó)就有個(gè)脣亡齒寒的因素。離得遠(yuǎn)的，往來不是那麼頻繁的國(guó)家，這事對(duì)人家沒啥影響。就像是埃博拉病毒，美洲非洲都驚恐極了，那種病毒可不像是我們這次這樣。埃博拉的致死率高的驚人，甚至都來不及到達(dá)另一個(gè)地方人就掛了。可我們中國(guó)人大多數(shù)就只是知道這個(gè)病毒名稱而已，有幾個(gè)人恐慌過了？
但是這一次，日本人不行。我們要是沒控制好，對(duì)他們的影響是很大的。不說在他們本土大規(guī)模爆發(fā)，光是中國(guó)人都宅在家裡，對(duì)他們的旅遊，零售，酒店服務(wù)業(yè)打擊也不得了。
況且，各位別忘記了，人家沒過幾個(gè)月要召開奧運(yùn)會(huì)的。
屆時(shí)如果中國(guó)的疫情還是控制不了，對(duì)他們來說該如何是好？這不是中國(guó)人能不能來捧場(chǎng)的關(guān)係，而是還敢不敢羣體性聚集的問題。其他國(guó)家人還敢不敢來？
各國(guó)奧運(yùn)體育代表團(tuán)到底會(huì)是什麼態(tài)度都不好說。我敢講，有的運(yùn)動(dòng)員已經(jīng)慌了，準(zhǔn)備了小半輩子練一個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)在就看中國(guó)疫情控制的怎麼樣了。
這個(gè)問題比什麼都嚴(yán)重。相比一些募集活動(dòng)和援助，奧運(yùn)纔是一等一的大事。
櫻花賞花期馬上就到了，原本要去一趟京都的，看看櫻花，收點(diǎn)沉香料和老銅器。正好這兩天蒲泓東京的宅子已經(jīng)平整乾淨(jìng)，準(zhǔn)備重建，順便去看看的。
今年很大可能去不成，能去也不想出去了。走到哪都被人測(cè)量填表，大概會(huì)瘋……
有的人天生有反骨，對(duì)於強(qiáng)制性的事情天然反感。
所以，人家當(dāng)兵回來都對(duì)部隊(duì)有感情，往往還懷念，懷念起來還動(dòng)情的流淚…
那種人年輕時(shí)不懂事被忽悠就算了，幾十年過去了還有這種情感的，只能說這幾十年，他們的生命裡就沒經(jīng)歷過什麼美好的人和事，也沒接觸到更有意義和價(jià)值的生活。
除了懷念戰(zhàn)友之情。不管是戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期經(jīng)歷過生死考驗(yàn)的戰(zhàn)友，還是和平年代的平凡友誼，這種相交與微末時(shí)期的感情無疑是值得懷念的。
除此之外，扯其他那些犢子的傻叉……
去他#$^&^……！
從寫這本書開始，蒲素對(duì)那個(gè)地方基本就沒有一句好話，這個(gè)態(tài)度顯然是一貫的。仔細(xì)想想，大概是他當(dāng)兵時(shí)已經(jīng)有點(diǎn)開竅懂事了，很難被忽悠住，有著強(qiáng)烈的個(gè)人思想，對(duì)那種壓制性氛圍的地方就很是抵制。
雖然沒有肖申克救贖那樣偉大，但是他也經(jīng)歷了很多，最終成功實(shí)現(xiàn)了出入中隊(duì)自由。想待在中隊(duì)就待，不想待，出去看次病，回來到司務(wù)長(zhǎng)那裡辦了伙食介紹信就走。
真的到了那一步以後，最後差不多一年，他幾乎待在中隊(duì)沒走過。所以主要還是心理作用，能出去而不出去，和被死死看管出不去，心態(tài)是兩樣的。
現(xiàn)在很多人出不去小區(qū)心裡就覺得受不了，其實(shí)能出去的時(shí)候，他們未必就走的那麼勤。以後解禁了，還不是躺在家裡刷手機(jī)？
其實(shí)他當(dāng)兵那個(gè)地方的伙食和其他條件，真的在當(dāng)時(shí)很好了。起碼頓頓有雞蛋，紅燒雞一個(gè)星期吃幾頓，不吃紅燒雞的時(shí)候就吃土豆燉排骨。宿舍睡的還是單人牀，算是很難得了。全訓(xùn)中隊(duì)，標(biāo)準(zhǔn)很高，真的比大多數(shù)人家裡吃的好，不限量隨便吃，只不過吃飯時(shí)候都是站著吃。
而且在省會(huì)城市裡，天天可以接觸老百姓。只是那種剝奪年輕人天性，強(qiáng)行灌輸一些以蒲素當(dāng)時(shí)的理解力也明顯知道是錯(cuò)誤的東西，他怎麼能接受，更別說懷念了。
當(dāng)時(shí)的基層幹部，基本都是從士兵提幹的。剛剛開始有指揮學(xué)校，當(dāng)時(shí)掛著光板的實(shí)習(xí)排長(zhǎng)就是指揮學(xué)校出來的，這一部分人有點(diǎn)文化，起碼有一半是自己憑本事考進(jìn)去的。
多數(shù)幹部基本都是農(nóng)村兵提幹。原本就沒啥文化，靠的是溜鬚拍馬吃苦耐勞，哪能談什麼水平？他們自己怎麼上位的非常清楚，所以也要求戰(zhàn)士那樣，符合他們當(dāng)年上位那種標(biāo)準(zhǔn)的纔算好兵。
尤其是那種所謂軍營(yíng)裡的傳承，就是實(shí)實(shí)在在的陋習(xí)。大多數(shù)社會(huì)裡好的傳承都逐漸消亡了，唯獨(dú)那種玩意一直存在。
真心希望那些所謂的傳幫帶現(xiàn)在已經(jīng)徹底消失。而且，由上至下地，那個(gè)地方的氛圍就只能催生馬屁精，鼓勵(lì)不學(xué)無術(shù)的人靠著溜鬚拍馬假積極，化身先進(jìn)分子然後作爲(wèi)大家的榜樣。
所以，再說一遍，身邊有誰家孩子要去部隊(duì)的，趕緊勸住。哪怕去血汗工廠打工都別送到那裡去。
這是我最後一次扯到這個(gè)話題，不能和祥林嫂一樣總提，顯得怨念很大。很有可能，現(xiàn)在現(xiàn)代化了都是高素質(zhì)人羣在管理和指揮，早就不一樣了。
反正蒲素那時(shí)候，56半自動(dòng)還是主流裝備，全訓(xùn)中隊(duì)一年也打不了幾發(fā)子彈。沒啥裝備，就靠折騰人。戰(zhàn)鬥力怎麼說呢，反正武警對(duì)付的主要對(duì)象是誰大家也清楚。
人口多，目前也不是強(qiáng)制性，確實(shí)是有義務(wù)，但既然不強(qiáng)制徵召，大家就讓那個(gè)家裡人把機(jī)會(huì)讓給別人吧，讓願(yuàn)意表現(xiàn)的去表現(xiàn)不是挺好嗎？