“所謂的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，與傳統(tǒng)制造業(yè)創(chuàng)新是完全不同的兩個(gè)概念。一切線上的商業(yè)形態(tài)，都是基於對(duì)線下形態(tài)的整合和昇華，所以我們新夢(mèng)想集團(tuán)一直在致力於打造我們的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)閉環(huán)，而且現(xiàn)在我們可以充滿信心地說，我們的目標(biāo)已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了。我們非常歡迎廣大的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司參與到我們新夢(mèng)想集團(tuán)打造的體系中來，共同分享流量紅利。在我們的體系中，已經(jīng)包含了網(wǎng)絡(luò)支付、電子商務(wù)、娛樂、遊戲、社交、新媒體等多個(gè)板塊，每一個(gè)板塊，都是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的升級(jí)和迭代，使得我們?cè)拘枰M(fèi)時(shí)費(fèi)力才能完成的工作，能夠在網(wǎng)絡(luò)上隨時(shí)隨地地獲取。”
李楓開始向在場(chǎng)的衆(zhòng)人宣傳自己的商業(yè)理念和業(yè)務(wù)模式，目的也是展示新夢(mèng)想集團(tuán)的實(shí)力，讓大家知道，自己的集團(tuán)公司已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域走在了最前沿，任何力量都難以在短時(shí)間內(nèi)對(duì)自己形成威脅。
所以最明智的選擇，自然是加入到新夢(mèng)想集團(tuán)提供的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系中來，共享網(wǎng)絡(luò)流量帶來的紅利，這也是大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司看的到的實(shí)惠。
這個(gè)理念一旦形成，那麼所謂的圍堵也就不存在了，在商業(yè)利益面前，當(dāng)然是合作第一，誰都不會(huì)跟錢過不去。
史蒂夫問道：“李先生，您說的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)閉環(huán)理念，其實(shí)在之前您已經(jīng)多次提到，那麼現(xiàn)在你看了，你領(lǐng)導(dǎo)的新夢(mèng)想集團(tuán)已經(jīng)具備了商業(yè)閉環(huán)的基本要素了嗎？”
“不錯(cuò)，我們集團(tuán)至今已經(jīng)初步建成了我設(shè)想中的商業(yè)閉環(huán)，所以大家可以看到，我們新夢(mèng)想集團(tuán)的用戶是一直保持持續(xù)快速增長(zhǎng)的，這其中的原因就在於商業(yè)閉環(huán)的作用。任何一個(gè)商業(yè)節(jié)點(diǎn)引入的流量，都能進(jìn)入到我們的整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中來，假如你是一個(gè)遊戲玩家，你通過網(wǎng)絡(luò)遊戲來到了我們集團(tuán)的產(chǎn)品體系中，你當(dāng)然願(yuàn)意使用我們的支付軟件，也會(huì)試著去看看我們社交板塊，這樣一來，我們的用戶粘性就會(huì)非常高，大家都在一個(gè)圈子裡，用一個(gè)賬戶，享受我們集團(tuán)提供的所有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)功能。這對(duì)於大多數(shù)網(wǎng)民朋友來說，是非常大的便利。同時(shí)，我們基於用戶的使用，開發(fā)出了我們自己的信用數(shù)據(jù)系統(tǒng)，來不斷優(yōu)化我們的商業(yè)模型，使得我們的各個(gè)業(yè)務(wù)都能更加便捷高效，我想這些優(yōu)勢(shì)，我就不必多說了吧，在座的各位都能體會(huì)到。所以，選擇加入我們的閉環(huán)體系，把這個(gè)體系做的更大更豐富，對(duì)於大家都是有巨大好處的。”李楓繼續(xù)娓娓道來。
里奧波特有點(diǎn)聽不下去了：“李先生，你所說的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)閉環(huán)，當(dāng)然也有道理，只不過，最終我們的商業(yè)模式是要變現(xiàn)成爲(wèi)企業(yè)的現(xiàn)金流的，我們環(huán)球商城在業(yè)務(wù)模式上紮根電商產(chǎn)業(yè)，看似沒有你所謂的互聯(lián)網(wǎng)閉環(huán)，但是我們的用戶非常穩(wěn)定，而且也在持續(xù)大規(guī)模的增長(zhǎng)，所以這個(gè)所謂的商業(yè)閉環(huán)邏輯到底對(duì)市場(chǎng)起多大的作用，其實(shí)沒有詳實(shí)的數(shù)據(jù)評(píng)估，可能只是你自己腦子裡的一種感覺，我並不認(rèn)爲(wèi)構(gòu)建閉環(huán)能給公司帶來增長(zhǎng)，相反的，紮根一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，將它做深做精，纔是最好的選擇。”
里奧波特號(hào)稱互懟之王，凡是市場(chǎng)上的任何觀點(diǎn)，他都要懟一番來顯示自己的存在感，這一點(diǎn)自打李楓剛認(rèn)識(shí)他時(shí)就已經(jīng)如此。
現(xiàn)在作爲(wèi)李楓的老冤家，自然是變本加厲，剛纔那幾句話的言下之意，就是要大家別相信李楓，做好自己的事就可以了，千萬別加入他的所謂生態(tài)體系中。
“李先生，剛纔里奧波特先生似乎提出了不同的看法，而且事實(shí)上，環(huán)球商城在這幾年取得了巨大的成功，這與里奧波特先生的經(jīng)營(yíng)理念是有直接關(guān)係的，所以您怎麼看里奧波特先生的觀點(diǎn)呢？”史蒂夫立馬開始火上澆油。
這也是媒體人的習(xí)慣，所謂看熱鬧不嫌事大，在大會(huì)中，一些觀點(diǎn)交鋒的花邊新聞似乎跟能吸引網(wǎng)友們的關(guān)注。
“觀點(diǎn)不同是非常正常的，里奧波特先生秉持這樣的觀點(diǎn)，自然有他的底氣，環(huán)球商城是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市值最高的公司，他有足夠的底氣說出他的觀點(diǎn)。但是我們知道，環(huán)球商城的國(guó)際化道路在華夏市場(chǎng)遭遇了重大挫折，這是什麼原因呢？大家應(yīng)該能夠想到，就是因爲(wèi)環(huán)球商城缺乏一個(gè)有效的商業(yè)閉環(huán)，在華夏市場(chǎng)的推進(jìn)纔會(huì)連番受挫，最終不得不將業(yè)務(wù)整體出售給百寶集團(tuán)，自己整體退出。這個(gè)商業(yè)案例很能說明問題，也就是說，一個(gè)單一的領(lǐng)域很容易被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取代，但是一個(gè)複雜的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)卻很難。所以我們新夢(mèng)想集團(tuán)至今都沒有發(fā)生過任何商業(yè)挫折，就是因爲(wèi)我們打造自己的商業(yè)閉環(huán)，以閉環(huán)形態(tài)來推進(jìn)我們的市場(chǎng)，這樣做的效率就能大大提升。”李楓立即進(jìn)行了反擊。
誰都知道，環(huán)球商城敗走華夏市場(chǎng)，使得華夏成爲(wèi)當(dāng)今全球唯一的獨(dú)立電商市場(chǎng)，沒有環(huán)球商城什麼事。
這件事也是里奧波特至今最大的痛點(diǎn)，讓他好一段時(shí)間擡不起頭來，知道公司上市之後，才搖身一變，成爲(wèi)現(xiàn)在的全球互聯(lián)網(wǎng)大咖級(jí)人物。
只見李楓的話一出，里奧波特的臉色頓時(shí)發(fā)紅，現(xiàn)場(chǎng)的火藥味頓時(shí)濃烈起來。
今天的李楓顯得與過去不同，一到大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，就展示出了他驚人的氣魄，誰的面子都不給，上來就直接開懟，這在過去還是比較少見的。
大家並不知道，現(xiàn)在的李楓已經(jīng)手握王牌，只要有了智能手機(jī)這張超級(jí)王牌，未來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)就是他一個(gè)人說了算，別說區(qū)區(qū)一個(gè)環(huán)球商城，就是十個(gè)，也絲毫不怕。
今天借這次峰會(huì)的大好時(shí)機(jī)，就是要亮一亮自己的威風(fēng)，讓全球的互聯(lián)網(wǎng)同行們知道，新夢(mèng)想集團(tuán)徹底站起來了！