只見柯爾特也拿起了話筒，說(shuō)道：“李先生，你所謂的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，是一個(gè)相對(duì)模糊的概念，如果大量增長(zhǎng)的用戶不能轉(zhuǎn)化爲(wèi)企業(yè)的現(xiàn)金流，那麼這種增長(zhǎng)就毫無(wú)意義。互聯(lián)網(wǎng)的特徵的確跟傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)不用，但是也有一個(gè)弊病，那就是不如工業(yè)實(shí)際。相對(duì)於互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，工業(yè)更爲(wèi)真實(shí)，有銷售就有現(xiàn)金流入賬，但是對(duì)於互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，情況就完全不同了，互聯(lián)網(wǎng)的變現(xiàn)模式並非實(shí)物商品，而是虛擬服務(wù)，因此不同的變現(xiàn)模式之間的差異就會(huì)非常大。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，同樣是一百萬(wàn)的用戶，電商領(lǐng)域和遊戲領(lǐng)域，就會(huì)有完全不同的收益率。”
柯爾特不愧是專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域研究員，他的分析相當(dāng)有見地，也直指當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的軟肋。
當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，最大的軟肋就是用戶流量的變現(xiàn)問(wèn)題，有些互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目雖然流量做的很高，用戶規(guī)模也非常大，但是變現(xiàn)能力卻很弱。
也就是說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式在當(dāng)前一直是困擾大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的難題。
這一點(diǎn)李楓也早就知道，流量變現(xiàn)問(wèn)題不僅僅是在2004年，甚至到了十多年之後，也是困擾整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大難題。
“柯爾特先生的分析很有道理，但是你也間接幫助我回答了構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)閉環(huán)的原因。”李楓說(shuō)道，“如你所說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的數(shù)據(jù)特徵並不像工業(yè)領(lǐng)域這麼明顯，很多時(shí)候，我們無(wú)法判斷一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是否能帶來(lái)穩(wěn)定的現(xiàn)金流，所以對(duì)於互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資，我們?nèi)狈ψ銐虻姆治鍪侄巍＿@就需要構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)閉環(huán)，讓不同的商業(yè)模式在這個(gè)閉環(huán)裡混合，才能產(chǎn)生一種相對(duì)穩(wěn)定的商業(yè)形態(tài)。”
李楓的這個(gè)結(jié)論，其實(shí)已經(jīng)被市場(chǎng)所證實(shí)，因爲(wèi)新夢(mèng)想集團(tuán)的商業(yè)閉環(huán)邏輯讓它旗下的每一個(gè)業(yè)務(wù)都取得了穩(wěn)定的流量和足夠多的用戶，使得流量變現(xiàn)的穩(wěn)定性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高於其他的互聯(lián)網(wǎng)公司。
柯爾特作爲(wèi)內(nèi)行當(dāng)然知道李楓表達(dá)的意思，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身就是一個(gè)處?kù)毒薮笞儎?dòng)中的領(lǐng)域，要它像傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域那樣獲得穩(wěn)定的測(cè)算模型，那是幾乎不可能的。所以很多時(shí)候所謂的互聯(lián)網(wǎng)投資，其實(shí)只是一種信心，投資者並不知道自己投資的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)明天會(huì)發(fā)生什麼，或許在短短幾天之內(nèi)流量暴增，也可能沒(méi)過(guò)多久就銷聲匿跡。
“我們當(dāng)然知道，新夢(mèng)想集團(tuán)試圖在這個(gè)變化巨大的市場(chǎng)中找到自己的穩(wěn)定器，但是這種商業(yè)模式能否獲得最終的成功，我們還沒(méi)有看到真正的例子，這也是當(dāng)前新夢(mèng)想集團(tuán)雖然業(yè)務(wù)衆(zhòng)多，但是總體都不大不強(qiáng)，估值也不算高的原因。市場(chǎng)並不會(huì)平白無(wú)故地看好任何一家公司，投資家需要足夠的證據(jù)，這些證據(jù)有時(shí)候很難發(fā)現(xiàn)，但並不表示它們不存在。我們的分析模型正在不斷進(jìn)步，就是爲(wèi)了去解釋互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的各種奇怪現(xiàn)象。”柯爾特說(shuō)道。
這些話總體上是正確的，但是給人紙上談兵的感覺(jué)，這也說(shuō)明柯爾特?zé)o法真正攻擊到李楓的軟肋。
“你們的確在進(jìn)步，但是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也在進(jìn)步，而且進(jìn)步的速度會(huì)更快。單純的數(shù)據(jù)分析無(wú)法全面的解釋互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯，這也正是互聯(lián)網(wǎng)的魅力所在。我早就說(shuō)過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)全新的世界，是一個(gè)構(gòu)件在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的世界。既然是一個(gè)世界，那麼它就有自身的一套完整的運(yùn)行法則，用我們傳統(tǒng)的思維是很難解釋的。”李楓說(shuō)道，“而我們新夢(mèng)想集團(tuán)一直在做的，就是不斷完善這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界，讓用戶能通過(guò)線上的網(wǎng)絡(luò)行爲(wèi)，實(shí)現(xiàn)更多在線下才能實(shí)現(xiàn)的功能，甚至比線下的體驗(yàn)更快更好。這一直就是我們奉行的企業(yè)戰(zhàn)略，也是我們一直以來(lái)取勝的基石。這比起那些冷冰冰的數(shù)據(jù)更能反映我們的真實(shí)情況，所以我一點(diǎn)都不擔(dān)心我們?cè)诿览麍?jiān)的市場(chǎng)份額是高是低，這本質(zhì)上並不重要，重要的是誰(shuí)比誰(shuí)先進(jìn)，誰(shuí)比誰(shuí)更能代表互聯(lián)網(wǎng)世界的未來(lái)。”
李楓的話顯然非常有高度，也很有說(shuō)服力，在場(chǎng)的不少媒體人和業(yè)內(nèi)人士都紛紛點(diǎn)頭表示贊同，數(shù)百人的沙龍現(xiàn)場(chǎng)還響起了多次掌聲。
這讓柯爾特感到非常不爽，但是也沒(méi)有辦法，誰(shuí)叫李楓牛呢。
作爲(wèi)互聯(lián)網(wǎng)世界裡的旗幟人物，現(xiàn)在的李楓是跟里奧波特等人平級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)大佬，在全球的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中都有著極高的話語(yǔ)權(quán)，要不是因爲(wèi)李楓的年齡太小，存在著一個(gè)先天的劣勢(shì)，否則他的影響力甚至還要超越里奧波特等人。
戈迪看到連一向雄辯的柯爾特也似乎力有不逮，知道李楓已經(jīng)佔(zhàn)據(jù)了本次沙龍的話語(yǔ)權(quán)，恐怕很難有誰(shuí)能夠撼動(dòng)。
里奧波特顯然還有點(diǎn)不甘心，但是現(xiàn)在李楓氣勢(shì)很盛，而且今天現(xiàn)成的援軍並不多，所以也不再挑起話題，顯得有些氣餒。
他知道，今天暫時(shí)讓李楓出出風(fēng)頭，到了明天，在正式的峰會(huì)上，自然有法子收拾他。
而就在這時(shí)，戈迪的手機(jī)響起，他略帶歉意地走出了沙龍現(xiàn)場(chǎng)，收到了來(lái)自基金公司董事會(huì)的短信。
在短信上，公司董事會(huì)要求戈迪不要與李楓爲(wèi)敵，儘可能地保持良好的互動(dòng)關(guān)係，因爲(wèi)剛纔李楓宣佈了他的新夢(mèng)想集團(tuán)上市計(jì)劃，DYP基金公司打算參與到新夢(mèng)想集團(tuán)接下來(lái)的上市計(jì)劃中。
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這讓戈迪感到非常爲(wèi)難，剛纔還是一副對(duì)李楓看不慣的樣子，現(xiàn)在立馬又要服軟，似乎有點(diǎn)掉價(jià)，讓他這個(gè)全球投資領(lǐng)域的大佬級(jí)人物很下不來(lái)臺(tái)。
但是他剛纔因爲(wèi)參與沙龍，沒(méi)有在大堂上看到李楓宣佈新夢(mèng)想集團(tuán)上市計(jì)劃的那一幕，所以棋差一招，沒(méi)有與李楓展開良性互動(dòng)。
眼下董事會(huì)的決定是不能反對(duì)的，畢竟戈迪在董事會(huì)的發(fā)言權(quán)還不算大，看來(lái)只要舔著臉去展現(xiàn)DYP基金公司的友好了。