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第七六四章 應(yīng)對(duì)大變革的策略

會(huì)議室裡,方舟公司的全體管理層都來(lái)了,新夢(mèng)想集團(tuán)總部的高層也紛紛到場(chǎng),這次的會(huì)議規(guī)格相當(dāng)高,可算是今年對(duì)於海外市場(chǎng)最高規(guī)格的會(huì)議了。

現(xiàn)在的方舟公司規(guī)模已經(jīng)擴(kuò)大了好幾倍,管理層人員也增加到了二十多名,已經(jīng)成爲(wèi)了一家大型互聯(lián)網(wǎng)公司。

看到這浩大的管理層隊(duì)伍,李楓知道,難怪美利堅(jiān)的投資界會(huì)對(duì)方舟平臺(tái)這麼忌憚了。

在會(huì)議室的正中央坐定,李楓說(shuō)道:“各位,情況我就不多說(shuō)了,這次美利堅(jiān)市場(chǎng)上發(fā)起的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)投資峰會(huì),大家已經(jīng)知道是怎麼回事了,這次峰會(huì)的舉辦,明顯有點(diǎn)衝著我們新夢(mèng)想集團(tuán)的意思,更準(zhǔn)確的說(shuō),是衝著方舟互聯(lián)網(wǎng)投資平臺(tái)來(lái)的。”

“這件事情我們已經(jīng)做過(guò)詳細(xì)的分析,之前極光基金的魏納曾有收購(gòu)我們方舟平臺(tái)的想法,被我們拒絕了,據(jù)我們的瞭解,魏納這個(gè)人睚眥必報(bào),這件事情一定讓他產(chǎn)生了報(bào)復(fù)的念頭,再加上我們方舟平臺(tái)的成長(zhǎng)性非常高,已經(jīng)在當(dāng)前的美利堅(jiān)互聯(lián)網(wǎng)投資市場(chǎng)上佔(zhàn)據(jù)較大的份額,這給他們這些傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)投資公司帶來(lái)了巨大的麻煩,所以這次他們的投資峰會(huì),顯然是要調(diào)動(dòng)資源,來(lái)堵截我們方舟平臺(tái)的投資,甚至有可能結(jié)成一個(gè)新的聯(lián)盟,來(lái)對(duì)抗我們。”麥瑞克說(shuō)道。

這次,作爲(wèi)集團(tuán)投資領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人,李天龍已經(jīng)提前一個(gè)星期來(lái)到了美利堅(jiān),詳細(xì)瞭解美利堅(jiān)市場(chǎng)的變化情況,所以他說(shuō)道:“不錯(cuò),魏納現(xiàn)在成爲(wèi)了極光基金公司的全球副總裁,到了這個(gè)位置,就能調(diào)動(dòng)上千億美元的投資資金,所以他的確有了組建一個(gè)投資聯(lián)盟的實(shí)力,他們想通過(guò)抱團(tuán)的方式,來(lái)堵截方舟平臺(tái)的用戶資源,讓我們失去優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目。而且據(jù)我所知,魏納這次會(huì)有一個(gè)巨大的投資計(jì)劃在峰會(huì)上拋出,這個(gè)計(jì)劃就是針對(duì)當(dāng)前美利堅(jiān)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的,他的目的非常明確,就是要把當(dāng)前最優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和資源都招攬到自己的麾下,同時(shí)與我們對(duì)著幹。”

李天龍的分析很合理,李楓點(diǎn)了點(diǎn)頭:“美利堅(jiān)的互聯(lián)網(wǎng)公司,向來(lái)看不起我們,所以他們有天然的排外基因,這次被魏納一攛掇,會(huì)有大量公司響應(yīng),特別是我們的老對(duì)手裡奧波特,一定會(huì)成爲(wèi)其中最積極的一員。這些情況都在我的意料之內(nèi),而且魏納調(diào)動(dòng)資金的能力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象,這些情況,這裡就不多說(shuō)了,想必大家都很清楚,現(xiàn)在的問(wèn)題是,一旦出現(xiàn)我們預(yù)料的結(jié)果,我們新夢(mèng)想集團(tuán)如何應(yīng)對(duì),我們的海外戰(zhàn)略是否應(yīng)該及時(shí)作出調(diào)整?”

李楓說(shuō)到了事情的點(diǎn)子上,現(xiàn)在市場(chǎng)情勢(shì)變化不定,對(duì)於新夢(mèng)想集團(tuán)這個(gè)剛剛走出國(guó)門沒(méi)多久的國(guó)際化互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),情況是非常不利的,在這個(gè)節(jié)骨眼上,如果策略沒(méi)有用對(duì),有可能會(huì)喪失巨大的戰(zhàn)略機(jī)遇,不僅海外市場(chǎng)無(wú)法拓展,甚至有可能拖累國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

所以這次的問(wèn)題是一個(gè)牽一髮而動(dòng)全身的大問(wèn)題,李楓知道,海外戰(zhàn)略是必須要作出調(diào)整了,只是他想先聽聽大家的意見。

“市場(chǎng)戰(zhàn)略的調(diào)整是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,我認(rèn)爲(wèi)轉(zhuǎn)向不應(yīng)該太快,以免出現(xiàn)新的問(wèn)題。”李天龍說(shuō)道,“根據(jù)我們的既定策略,當(dāng)前的海外投資是出於折中階段,既不大規(guī)模擴(kuò)張,也不會(huì)收縮,對(duì)於度過(guò)了高增長(zhǎng)期的投資項(xiàng)目,可以適當(dāng)獲利離場(chǎng),將資金轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)市場(chǎng),用於大型項(xiàng)目的建設(shè)。這個(gè)策略還是要繼續(xù)堅(jiān)持下去。我覺(jué)得極光基金雖然號(hào)召力強(qiáng)大,但也不至於在美利堅(jiān)市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨,總有一些跟他們不對(duì)付的勢(shì)力存在。”

李楓點(diǎn)了點(diǎn)頭:“天龍,你的分析很有道理。對(duì)於海外投資項(xiàng)目,我們沒(méi)有必要立即收縮,只是降低投資速度,做到見好就收就可以了。不過(guò)我們要加緊知道對(duì)方勢(shì)力版圖的範(fàn)圍,找尋與他們有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)係的對(duì)手,敵人的敵人就是我們的朋友,這一點(diǎn)要充分利用好,我相信在美利堅(jiān)市場(chǎng)上,還是有其他基金公司願(yuàn)意同我們合作的,我們可以適當(dāng)選取幾家大型的投資基金公司與方舟平臺(tái)進(jìn)行金融業(yè)務(wù)的合作,把他們綁定到我們的戰(zhàn)車上,這樣一來(lái),極光基金公司在同我們宣戰(zhàn)的時(shí)候,自然要投鼠忌器。”

“這個(gè)問(wèn)題我們也做過(guò)了研究,目前在美利堅(jiān)市場(chǎng)上,與極光基金出於競(jìng)爭(zhēng)關(guān)係的基金公司也有不少,其中有幾家和他們鬥得相當(dāng)厲害,只是這些基金公司在互聯(lián)網(wǎng)投資領(lǐng)域的涉足並不深,所以與我們的合作面較爲(wèi)?yīng)M窄。”麥瑞克說(shuō)道,“所以接下來(lái)我們要研究靈活的金融合作模式,爭(zhēng)取將其中有實(shí)力的大公司引入到方舟平臺(tái)上來(lái),成爲(wèi)我們的戰(zhàn)略合作方。另一方面,我們也打算出臺(tái)我們的投資計(jì)劃,針對(duì)當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)中小企業(yè),制定更爲(wèi)合理的激勵(lì)機(jī)制,爭(zhēng)取將更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司吸引到我們的體系中來(lái)。”

對(duì)於這些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),他們創(chuàng)業(yè)是爲(wèi)了掙錢的,哪裡有錢掙,就跟到哪裡,並不存在特別嚴(yán)重的好惡?jiǎn)栴},所以只要方舟平臺(tái)給出的條件足夠優(yōu)惠,在方舟平臺(tái)的企業(yè)孵化體系中成長(zhǎng)更加迅速,他們自然不會(huì)被極光基金公司拋出的所謂大禮包吸引。

“好,我們集團(tuán)的確要出臺(tái)自己的投資計(jì)劃,持續(xù)吸引互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入,營(yíng)造我們自己的圈子。這個(gè)圈子只要不斷完善起來(lái),其中的企業(yè)與企業(yè)之間建立起良性互動(dòng)關(guān)係,就能成爲(wèi)一個(gè)緊密的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,自然就能抵禦其他外部勢(shì)力的干擾。”李楓說(shuō)道,“而且針對(duì)國(guó)際資本界對(duì)我們新夢(mèng)想集團(tuán)的圍攻,我還制定了一個(gè)更加宏大的計(jì)劃,現(xiàn)在就提前向大家公佈。”

“什麼計(jì)劃?”李天龍的眼神望向李楓,覺(jué)得這次李楓的出手絕對(duì)不簡(jiǎn)單。

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