“陳默，你好事做盡！”
“馬總，何出此言？”
“幹了什麼你自己清楚！”
“我母雞啊，不過你在幹什麼我很清楚，之前不是對錢不感興趣麼？收手吧，馬老師！”
螞蟻金服衝擊上市，不是什麼秘密，而且這是他能想停就停的麼？
不過老馬懶得跟這個年輕人解釋，只得“呵呵”一聲予以迴應。
“對對，就這樣微笑起來，國內外這麼多媒體拍著呢.”
“咱們走著瞧~”
這便是陳默與馬雲(yún)握手時的簡短交談。
來這裡開會之前，老馬看了下花唄的業(yè)績報告，就像股票一樣，連續(xù)跌停，他知道彭蕾那邊在想盡辦法，卻也清楚：借貸工具的功能性大抵相同，無非利息高低有別。
花唄此前能領跑，不過是佔了支付寶龐大用戶基數(shù)的便宜，再加上炒熱的概念。
現(xiàn)在概念被對方找到漏洞炒不下去，而且微貸還搞了一出“圍攻光明頂”的戲碼，甚至連立場向來不堅定的華山派（360金融）都開始趁機圍獵.
花唄的形式從月初的頂峰，從52%跌落到41%，已經(jīng)影響了螞蟻后續(xù)的佈局，這怎能令老馬不惱火。
更令他忌憚的是，這釋放出危險信號。
如同叢林獅王在某次狩獵中露出疲態(tài)，被一頭更年富力強的獅子瞅準機會，帶領羣獅圍攻。
一旦讓其他獅子嚐到甜頭，獅王的境地便岌岌可危.
所以來之前，馬雲(yún)給彭蕾下了死命令：花唄只許成功不許失敗。
彭蕾當場立下軍令狀，雖不至於“提頭來見”，卻也是“提著職位來見”的架勢。
當天晚上，媒體報道競相出爐。
除了論壇釋放的各種信號，人們的目光全聚焦在陳、馬二人的握手上：
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《鏡頭捕捉達沃斯微妙瞬間：陳默馬雲(yún)握手 10秒，藏著千億市場爭奪戰(zhàn)》
《笑裡藏刀：達沃斯合影暗藏鋒芒》
《從信貸到法庭再到論壇：誰能笑到最後》
《互聯(lián)網(wǎng)大會後陳馬二人再同框，笑容背後的火藥味藏都藏不住》
這些報道內容和分析角度雖不盡相同，但配文無一例外都是陳默和馬雲(yún)笑著握手或親切交談的照片。
許多關注此事的網(wǎng)友也看熱鬧不怕事大，紛紛起鬨，生怕兩家不打起來。
畢竟所有商業(yè)行爲都是隻有打起來，作爲消費者的他們才能獲得利益最大化。
“我精通脣語專業(yè)八級，老馬明明對陳默說的是我上早八！”
“前一天剛互相起訴，第二天就能笑著合影——這就是大佬的演技嗎？這都不得今年奧斯卡是奧斯卡的恥辱。”
“以前我給兒子解釋笑裡藏刀的含義，他怎麼都聽不懂，今天看到這張照片，他理解了”
“有沒有可能，他們當時在說：'你家廣告改得挺快啊'，'彼此彼此，你家反訴也挺急的'？“
論壇首日是國內外大佬發(fā)表觀點的場合，次日才輪到國內商業(yè)代表登場。
這天行程分“一主多分”：主會場是大佬專屬，分會場則按經(jīng)濟主要領域（如房產、互聯(lián)網(wǎng)）劃分。
這天上午的互聯(lián)網(wǎng)分會場，頭一天報名就顯示“爆滿”。
臺下坐滿國內外嘉賓，媒體在後方架起“長槍短炮”，連五百強副總裁級別的人物都沒資格落座，只能站在過道“旁聽”。其火爆程度甚至超過主會場。
只因今天開場演講的頭兩位，是陳默與馬雲(yún)。
兩人作爲互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)代表，將會在這裡進行巔峰演講。
一個是目前華夏首富、近幾年迅速崛起的年輕一代商業(yè)領袖，一個是稱霸華夏互聯(lián)網(wǎng)十餘年的旗幟性人物。
無論是兩人極其具有價值的看法和觀點，兩人背後所代表企業(yè)的走向，還是過往的恩怨情仇，無論哪一個都充滿了看點。上午十時，西裝革履的陳默剛一登臺，閃光燈便亮如白晝，掌聲自發(fā)響起，熱度可見一斑。
「尊敬的各位嘉賓：大家上午好！
很榮幸能在這意義非凡的 2017年夏季達沃斯論壇上發(fā)言。
今天我這篇發(fā)言的主題是《以技術爲翼，載包容前行！》
當下，以網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化爲代表的第四次工業(yè)革命正以前所未有的速度與廣度席捲全球，它不僅重塑著產業(yè)格局，更深刻影響著人們的生活方式與消費模式」
陳默一上來先緊扣本次論壇“在第四次工業(yè)革命中實現(xiàn)包容性增長”的主題。
隨後結合彼岸自身的業(yè)務特點，進行理論聯(lián)合實踐進行落地輸出
「在這場工業(yè)革命的浪潮中，科技企業(yè)正以多元業(yè)務佈局推動包容性增長落地。
以彼岸集團爲例，我們旗下的微信作爲國民級社交平臺，已構建起連接 10億用戶的數(shù)字生態(tài).」
聽到這裡，臺下不少人立刻打開錄音筆或筆記本，開始重點記錄。
「.從偏遠山區(qū)的果農通過微信小程序在抖音和京東等平臺直銷農產品，到跨境商戶依託微信支付完成即時結算，它打破了地理與階層的壁壘，讓每一個微小個體都能共享數(shù)字經(jīng)濟的紅利
而在雲(yún)計算領域，彼岸雲(yún)已躋身全球前三，我們正將成熟的雲(yún)服務能力開放給“一帶一路”沿線國家的中小企業(yè)，幫助越南的紡織廠實現(xiàn)生產數(shù)據(jù)實時分析，協(xié)助中東的電商平臺搭建穩(wěn)定的交易系統(tǒng)，用技術普惠縮小數(shù)字鴻溝.
AI技術的應用同樣彰顯包容力量，彼岸 AI實驗室研發(fā)的智能翻譯系統(tǒng)，讓異國商人與消費者僅憑一部手機就能順暢溝通.
在民生服務領域，餓了麼構建的本地生活網(wǎng)絡已覆蓋全國 2000個縣域，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民也能享受“30分鐘送達”的便捷，現(xiàn)在的餓了麼已經(jīng)不僅僅只是外賣」
遊戲、文創(chuàng)、短視頻
隨著陳默將彼岸業(yè)務重點扼要鋪開，現(xiàn)場嘉賓彷彿看到一幅名爲‘彼岸’的錦繡畫卷徐徐展開，一股蔚然大勢撲面而來，令人震撼。
「.綜上所述，彼岸集團目前在線員工數(shù)已達12.3萬，而彼岸集團旗下子公司累計註冊員工高達430萬，其中包含日均活躍網(wǎng)約車司機300萬和日均活躍外賣騎手100萬.」
員工數(shù)據(jù)是陳默首次對外披露。
所有人都張大了嘴巴，臺下個別小國嘉賓甚至感慨：自己國家的人口，都沒對方一家集團的員工多。
後方媒體的閃光燈“咔咔”作響，對著大屏幕上的數(shù)字猛拍.他們知道彼岸發(fā)展得好，卻沒想到好到這種程度。
臺下候場的老馬忍不住撇了撇嘴，這有什麼啊？
他想過這個姓陳的不要臉，卻沒料到能不要臉到這種地步。
目前阿里員工總數(shù)雖不及彼岸，但“貴精不貴多”，也有 5萬出頭。
可真要按陳默的算法，阿里算上所有商家，足足有千萬大軍.
其實陳默故意調整了演講稿的順序，只有先拋出足夠震撼的籌碼，接下來的話才更有分量。
他很滿意臺下的反應。
「.接下來，在科技金融領域，創(chuàng)新成果同樣在爲經(jīng)濟增長注入強勁動力。
我們的微信微貸爲無數(shù)有資金需求的個人與小微企業(yè)搭建了便捷的融資橋樑，幫助他們解決燃眉之急，抓住發(fā)展機遇，這正是科技金融普惠性的體現(xiàn)，讓更多人能平等參與到經(jīng)濟發(fā)展進程之中，符合包容性增長的理念。
然而，在看到行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，我們也需正視一些問題。
某些金融產品，打著“便捷消費”“暢享生活”的旗號，過度鼓吹超前消費觀念。
以某產品爲例，其廣告宣傳在一定程度上讓部分消費者，尤其是年輕羣體，模糊了理性消費與盲目借貸的界限。
他們在享受提前消費快感的同時，卻忽視了潛在的債務風險，“花明天的錢，圓今天的夢”本無可厚非，但前提是要建立在理性規(guī)劃與自身還款能力基礎之上。
若一味被消費慾望裹挾，過度依賴借貸來滿足當下，最終可能陷入債務泥潭，這與我們追求的可持續(xù)、包容性增長背道而馳。
在此，我倡導整個行業(yè)都應肩負起社會責任：在產品設計中堅守倫理底線，在技術創(chuàng)新中錨定普惠目標。
貸款應是助力人們解決短期資金難題、實現(xiàn)長遠發(fā)展目標的工具，而非誘導過度消費的手段。我們要推動合規(guī)貸款，嚴格遵守監(jiān)管要求，確保每一筆貸款業(yè)務都公開透明、風險可控.」
當陳默口中說出“某些金融產品”時，在場媒體眼睛集體一亮。
來了！他們心心念唸的“節(jié)目”終於來了。
聽完這一整段，所有人的目光都齊刷刷投向一個方向，不是臺上演講的陳默.
即便演技再高，此刻“受害者老馬”的表情管理也稍顯僵硬。
在媒體顯微鏡般的鏡頭下，能清晰看到他的雙手已握成拳頭。
「.讓我們以技術爲筆，以責任爲墨，在全球經(jīng)濟的畫卷上，共同書寫屬於第四次工業(yè)革命的包容性篇章。
謝謝大家！」
最後陳默以“總-分-總”的結構，在昇華主題中結束了本次演講，在熱烈的掌聲中揮手下臺，風光無限.