通過(guò)雲(yún)風(fēng)控服務(wù)平臺(tái)，趙子明計(jì)劃用兩年的時(shí)間，在網(wǎng)貸市場(chǎng)風(fēng)控領(lǐng)域形成數(shù)據(jù)霸權(quán)，以此整合行業(yè)，確立地位。
數(shù)據(jù)上的壁壘一旦建立，就很難超越，一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先。
擁有大數(shù)據(jù)的企業(yè)對(duì)用戶的理解、判斷要比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手深刻的多，金龍公司憑藉先進(jìn)的風(fēng)控技術(shù)，一步步在網(wǎng)貸市場(chǎng)發(fā)展起來(lái)，初步建立自己的美譽(yù)度。
眼下更是要通過(guò)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)，以換取更多的數(shù)據(jù)資源，進(jìn)一步優(yōu)化自己的大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)。
相應(yīng)的，對(duì)其他p2p公司來(lái)說(shuō)，節(jié)省了大量時(shí)間、金錢去研究線上風(fēng)控，降低運(yùn)營(yíng)成本，大家各取所需。
趙子明雖然不懂具體技術(shù)，卻爲(wèi)金龍公司數(shù)據(jù)處理技術(shù)制定了三個(gè)發(fā)展方向，即數(shù)據(jù)處理量不斷擴(kuò)大、數(shù)據(jù)處理速度不斷加快、數(shù)據(jù)歸類分析能力不斷加強(qiáng)。
而云風(fēng)控平臺(tái)主要功能就是擴(kuò)大數(shù)據(jù)處理量，有小訊這樣的bug存在，數(shù)據(jù)處理速度與歸類分析能力，按部就班即可，本身積累已經(jīng)超出同行不止一個(gè)時(shí)代。
通過(guò)技術(shù)上的優(yōu)化，使得大數(shù)據(jù)成爲(wèi)一項(xiàng)開(kāi)放、有“生命力”的技術(shù)，具有學(xué)習(xí)和智能分析的功能，促使其分析結(jié)果持續(xù)被修正、完善，隨時(shí)可以與其他技術(shù)進(jìn)行“嫁接”。
金融業(yè)本來(lái)就是傳統(tǒng)領(lǐng)域裡面數(shù)據(jù)做得最好的，網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)更容易形成數(shù)據(jù)霸權(quán)。
對(duì)於金龍貸來(lái)說(shuō)，錢進(jìn)錢出，沒(méi)有生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)和物流，是最無(wú)摩擦的領(lǐng)域，全部由數(shù)據(jù)組成，相對(duì)隔離非常清晰，不跟其他領(lǐng)域混在一起的，投資就是投資、貸款就是貸款、賬單就是賬單，一切東西是能夠用來(lái)計(jì)算的，屬於狹窄的領(lǐng)域。
在這種情況下，金龍必然要更進(jìn)一步追求數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢(shì)，收集和處理，兩頭髮力。
經(jīng)過(guò)這四年多的積累和收購(gòu)，金龍貸本身就擁有非常龐大的數(shù)據(jù)量，滾雪球，越滾越大，借目前的優(yōu)勢(shì)獲取更多的數(shù)據(jù)。
趙子明對(duì)於金龍的發(fā)展，有著明確的目標(biāo)，尤其是隨著公司市值的增長(zhǎng)，技術(shù)的進(jìn)步，高技術(shù)人才的積累，趙子明從最開(kāi)始撈一筆的想法，慢慢發(fā)生變化。
整頓網(wǎng)貸行業(yè)，建立數(shù)據(jù)上的權(quán)力，確立在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的地位，倒逼傳統(tǒng)金融業(yè)，制定風(fēng)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，即使限於國(guó)家政策，成不了金融圈的老大，也必須掌握相應(yīng)話語(yǔ)權(quán)。
不過(guò)這些都是長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，飯要一口口吃，路要一步步走。
伴隨著雲(yún)風(fēng)控平臺(tái)的推出，金龍貸智能投顧正式上線，相比平臺(tái)宣傳的浩大聲勢(shì)，智能投顧卻很低調(diào)，第一輪客戶只針對(duì)現(xiàn)有投資人。
其具有的高智能性、便捷性、高收益，在金龍用戶中造成了不小的影響，首月投資規(guī)模即超一億，月增長(zhǎng)率達(dá)到33.6％，續(xù)投率52.2％，資金續(xù)投增長(zhǎng)268％。
但其較高的手續(xù)費(fèi)使得智能投顧的盈利很快與小貸持平。
韓曉光作爲(wèi)投資人監(jiān)督管理委員會(huì)委員長(zhǎng)，對(duì)金龍貸一向很支持，第一個(gè)嘗試智能投資顧問(wèn)，初筆資金達(dá)到了五百萬(wàn)，隨後將大部分資金交給智能投顧，起到了很好的模範(fàn)作用。
龍騰大廈，輝煌遊戲公司。
趙子明看著用戶數(shù)據(jù)，心下略顯平靜，輝煌的發(fā)展仍在他的預(yù)期之中。
趣聊上線六個(gè)月，註冊(cè)用戶五千萬(wàn)，日活一千萬(wàn)，東南亞用戶超過(guò)三百萬(wàn)，可以說(shuō)是非常成功。
儘管比不上國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)的qq、微信幾億的日活數(shù)據(jù)，也絕對(duì)是不容小覷的存在，這一切都得益於《江湖》的壟斷力與極強(qiáng)的用戶粘性。
而且，隨著《江湖》出口西洋諸國(guó)，可以預(yù)見(jiàn)，數(shù)據(jù)還有進(jìn)一步的增長(zhǎng)。
蒸蒸日上，公司的每一個(gè)員工都對(duì)未來(lái)充滿信心，堅(jiān)信輝煌遊戲必將成爲(wèi)下一個(gè)獨(dú)角獸。
儘管輝煌從未有過(guò)融資，公司內(nèi)外、行業(yè)整體、媒體同行對(duì)它估值都超過(guò)了二百億。
尤其龍幣上線以來(lái)，帶動(dòng)大量熱錢涌入，《江湖》整個(gè)生態(tài)更加繁榮，似烈火烹油。
雖然《江湖》是點(diǎn)卡收費(fèi)，得益於龍幣的不斷炒作，《江湖》形成一片奇觀，每個(gè)玩家都在掙錢，儘管這種情況不可能長(zhǎng)久持續(xù)，輝煌公司的估值卻一再飆升。
儘管趣聊、天魔引擎沒(méi)有任何盈利點(diǎn)，‘game’平臺(tái)新生，交易量不提也罷，輝煌仍然月?tīng)I(yíng)收超過(guò)十億，全年收入30億，即使按照最低十倍的pe比，輝煌市值輕鬆破三百億。
可以說(shuō)，一款遊戲成就一個(gè)帝國(guó)，輝煌從幾千萬(wàn)的註冊(cè)資本飆升至幾百億的公司市值，用時(shí)一年。
不過(guò)成也《江湖》，敗也《江湖》，沒(méi)有不落的帝國(guó)，《江湖》的壽命有多長(zhǎng)，玩家的忠誠(chéng)度能保持多久，都是對(duì)輝煌的考驗(yàn)。
一旦《江湖》落幕，輝煌沒(méi)有接替之作，後繼乏力，會(huì)不會(huì)大廈將傾。
到時(shí)候，三大產(chǎn)品線，能不能撐起一片天，還是未知之?dāng)?shù)。
當(dāng)然如果有三四款同等質(zhì)量的遊戲接檔，千億帝國(guó)不是夢(mèng)想。
目前來(lái)說(shuō)，‘game’平臺(tái)上線百餘款遊戲，尚缺乏有影響力的大作，想與steam競(jìng)爭(zhēng)，還有一段距離，‘天魔’引擎倒是發(fā)揮出強(qiáng)大作用，國(guó)內(nèi)二線以下的遊戲公司都在使用，預(yù)計(jì)第四季度末，‘game’平臺(tái)會(huì)有一個(gè)大爆發(fā)。
隨著趣聊用戶數(shù)量的激增，影響力日益擴(kuò)大，趙子明也有戰(zhàn)爭(zhēng)要來(lái)的預(yù)感，對(duì)於每一個(gè)行業(yè)霸主來(lái)說(shuō)，扼殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是其不二的選擇。
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