褚文勝點了點頭，他在西方多年，自然知道中西的科技差距。以長克短是正道，和西方比技術(shù)，暫時沒希望。
美國現(xiàn)在有超過萬家的小公司，從高校拿技術(shù)，在沒有任何利潤收入的情況下，依靠融資和投資，專心研發(fā)，通過研發(fā)上的突破，謀求未來的發(fā)展。
像這種高科技小公司，潛伏期5-8年，產(chǎn)品上市後，經(jīng)歷5-8年，就能成長爲(wèi)一個新興的世界五百強企業(yè)。
所以說魔力飛躍一時領(lǐng)先，算不了什麼。如果故步自封，很快就會被其他公司超越，只有拼盡全力，才能一直走下去。
“其他問題呢”，趙子明接著問道。
“虛擬現(xiàn)實對於畫面質(zhì)量和視場角的要求，目前4g的網(wǎng)絡(luò)速率還不能滿足，只能等待超高速的5g網(wǎng)絡(luò)到來，差不多要到2020年了”。
褚文勝開始說5g的問題。
“這是因爲(wèi)vr/ar的3d計算機(jī)圖形處理、3d音效等，都要消耗大量的數(shù)據(jù)流量，4g網(wǎng)速達(dá)不到要求。不過數(shù)據(jù)處理能力是我們的一個優(yōu)勢，通過優(yōu)化計算，以我估計，差不多4g＋就可以了，而據(jù)官方信息透露，明年4g＋網(wǎng)絡(luò)就能實現(xiàn)覆蓋”。
趙子明笑了笑，確實如此，僅憑此一項，就可以拉開其他公司五年的差距。
“光場的技術(shù)能使得外界的3d信息被完整採集，解決在移動當(dāng)中失真的問題。目前很多公司正在嘗試使用光場技術(shù)完成全景視頻的拍攝，我們在這一塊的優(yōu)勢不大，顯示不夠流暢、花費時間過長等，我建議暫時放棄攝製業(yè)務(wù)，從其他公司採購或引進(jìn)”，
褚文勝說起攝製端，也很頭疼。
魔力飛躍公司使用的是多相機(jī)陣列，mit64方案，很普通的技術(shù)，與其他公司相比，沒有明顯優(yōu)勢。
經(jīng)過魔鏡1.0的洗禮，褚文勝也把握到了自己公司的核心優(yōu)勢，之前之所以在“攝製-成像”兩端發(fā)力，就是爲(wèi)了不斷嘗試，找到更好的突破點，公司想要進(jìn)一步發(fā)展壯大，不可能獨霸整個產(chǎn)業(yè)鏈。
只有建立生態(tài)圈的企業(yè)纔是真正的強者，妄想掌握所有技術(shù)，並不現(xiàn)實。
“嗯，先擱置也好”，趙子明自然知道貪多求全的弊端所在，褚文勝自己都沒信心，那就只能依託其他公司了。
“現(xiàn)在很多公司都在攝製端競爭，我們可以貨比三家”，
褚文勝隨口解釋了一下，放棄也不怕被其他公司卡脖子，攝製又不是什麼涉密技術(shù)，東西方自由交流，很多國內(nèi)外初創(chuàng)公司都把目標(biāo)瞄準(zhǔn)這一塊。
趙子明點點頭。
虛擬現(xiàn)實概念火爆，吹起的泡沫撐個一年半載不成問題。魔力既然要放棄攝製端，可以趁著風(fēng)口找一個買家，也算廢物利用。
“根據(jù)我們掌握的情況，未來頭顯的趨勢，應(yīng)該是“pc端-移動端”轉(zhuǎn)移，但限於目前的技術(shù)，真正複雜計算的處理，還沒辦法完全做到手機(jī)上，依然需要pc的支撐。這對於我們來說，是一個利好消息。我計劃在第三代產(chǎn)品上，實現(xiàn)兩端兼容”，
褚文勝開口說道，顯得從容自若，自信非常。
“具體怎麼講”，趙子明很感興趣，褚文勝連三代產(chǎn)品都有概念了，還真是一個大驚喜。
“第三代虛擬現(xiàn)實設(shè)備，應(yīng)該是一套服裝，頭顯，手套，體感三合一”，褚文勝詳細(xì)解釋，
“虛擬現(xiàn)實手套，帶上它，可以虛擬地處理各種事情，而手套的動作可以被跟蹤，整合到虛擬現(xiàn)實中。
體感設(shè)備可以通過感應(yīng)器，接收玩家的動作或語音信息，從而可以完成遊戲的轉(zhuǎn)換，摒棄傳統(tǒng)遊戲中線性輸入，讓玩家擁有更真實的行動感受”。
褚文勝從電腦中調(diào)出相關(guān)概念圖，解釋給趙子明，並舉例國內(nèi)外公司在這一塊的進(jìn)展，是否有介入的可能，力求使老闆最大限度理解。
趙子明聽的津津有味，在褚文勝的構(gòu)想中，魔鏡3.0基本上可以實現(xiàn)複雜虛擬現(xiàn)實遊戲的運行，支持多人在線互動，在內(nèi)容上，能夠達(dá)到pc端網(wǎng)遊的程度，在體驗上，更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越。
他心下不僅有點慶幸，今天這一趟沒有白來，褚文勝思路清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)詳實、以例論證，絕對不是憑空想象，可以看得出來，對虛擬現(xiàn)實遊戲，有整體性的思考。
趙子明很自然地放下了之前的不滿，人才向來能得到優(yōu)待，褚文勝既然如此給力，那他只有委屈自己，加以容忍了。
他的原則一向如此，不管是以前還是現(xiàn)在，是在金龍還是在輝煌，只有對公司有用，能爲(wèi)他服務(wù)，脾氣再醜，性格古怪，他都可以禮賢下士。
褚文勝爲(wèi)了說服趙子明，自然是有備而來，提前多日準(zhǔn)備，將他對公司的整體思考、長遠(yuǎn)意見說出來，以求折服老闆。
並在解說中，進(jìn)一步袒露自己的心跡，對於趙子明的領(lǐng)導(dǎo)，褚文勝沒有任何意見，不論是過去還是將來，都是擁護(hù)的。
趙子明心下心下暢快了很多，他自然不會僅憑一面之詞，就對褚文勝掏心至肺，未來的事誰能說的清，做好眼下才是最重要的。
他在意的是褚文勝的態(tài)度，給雙方一個臺階下，什麼事都好處理。
一個公司對外只需要一個聲音，他和褚文勝的摩擦，屬於內(nèi)部矛盾，和投資人的爭奪，就可能是敵我矛盾了。