這邊機(jī)場的操作是這樣分工的。帝都合夥人長期派駐人員在這邊，維護(hù)關(guān)係和地勤工作。兄弟二人的公司派了一個(gè)操作經(jīng)理在這邊核對單據(jù)和報(bào)關(guān)，蒲素這邊許愛軍派了一個(gè)地面操作，負(fù)責(zé)裝卸。
憑心而論，許愛軍派過來的是一個(gè)一口京片子的江西人，毛都不懂。常年在帝都打工，一口京片子賊溜，做過一家貨運(yùn)公司出納，結(jié)果手腳不乾淨(jìng)被開掉了，但是之前和許愛軍有業(yè)務(wù)往來，託到她這邊想謀個(gè)工作，正好那邊也沒人可派，就讓他去了。
這人四十多歲，都叫他老蔣。嘴甜，看上去很活絡(luò)，但是作爲(wèi)一個(gè)江西老表那一口京片子算怎麼回事？蒲素對他沒來由的就不喜。有時(shí)候人和人之間，講的是氣場，合不合很不好說。貨機(jī)配重和平衡非常重要，老蔣也就是毛估估，臨時(shí)現(xiàn)學(xué)了一些理論。
但是沒用的，攬貨攬的多，最後貨艙門就和擠地鐵公交一樣，需要人在外面用屁股頂，肩膀推，最後才能關(guān)閉。安全指數(shù)哪裡能落實(shí)？能塞進(jìn)多少是多少，反正都是一飛機(jī)帶走。
據(jù)老蔣說，有兩次看到伊爾76貨機(jī)起飛時(shí)，機(jī)頭好懸都拉不起來，還好老毛子飛行員技藝高人膽大……出現(xiàn)這種情況，一個(gè)就是載重量太大，超載，一個(gè)就是配載沒有平衡所導(dǎo)致。
作爲(wèi)承包方，蒲素聽了也只是淡淡一笑。反正沒出事，他也無所謂，畢竟賺錢是大家分。開車的小夥很精幹，指著跑道遠(yuǎn)處一架孤零零的飛機(jī)輪廓說那就是他們的飛機(jī)。車上遮陽板裡還帖著一張那種商場裡機(jī)器拍的大頭貼，應(yīng)該是和他女朋友的貼紙照片。
很快到了他們的辦公地方，裡面人，人人都披著軍大衣這種，像是前線指揮部。合作方看到蒲素來了，也是皺著眉頭簡單介紹了情況。蒲素拍了拍老陳，說救命菩薩來了。
當(dāng)?shù)剡€有兩個(gè)年輕的海關(guān)職員，老陳和他們見了以後，小夥子只說要和領(lǐng)導(dǎo)請示，關(guān)長明天再來。到那邊都不早了，肯定也沒啥好弄的。
還是老蔣會(huì)拍馬屁，早早準(zhǔn)備了北方的涮火鍋，銅火鍋燒精炭，牛羊肉碼的整整齊齊，在辦公室裡涮了一頓火鍋。這個(gè)機(jī)場離市區(qū)很遠(yuǎn)，而且晚上了周圍根本沒有什麼飲食休閒的地方，也只有在這邊將就一下了。
吃完火鍋，分頭進(jìn)了機(jī)場招待所，第二天很早就要起牀。明天回桑海的航班，就是他們今天來的這個(gè)航班，早上7點(diǎn)多回桑海，明天早上要先放一批貨帶回去，讓那邊起碼可以生產(chǎn)。然後老陳再處理剩下的事。
廠裡早就派了一個(gè)人來協(xié)調(diào)，從見到蒲素帶著老陳來，就是愁眉苦臉的表情。那個(gè)人在這裡待了幾天嘴角都起泡了，看上去就是那種膽子很小，責(zé)任心很強(qiáng)的人。典型的桑海男人，待人接物很警惕，也很會(huì)打算，目的非常清楚。但是一眼就能讓人看得出來。
到了房間，條件很簡陋，就是那種八十年代的招待所配置。第二天蒲素帶著老陳換到了當(dāng)?shù)刈钣忻囊粭l迎澤大街上的迎澤賓館，這條路和賓館，品品名字大家就知道當(dāng)時(shí)是爲(wèi)了什麼而修建的了。算是那邊最氣派的馬路和賓館。
第二天早上又是一頓扯皮，老陳口頭拍了胸脯。在當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒到場的情況下，昨晚就在場的兩個(gè)派駐在這邊的海關(guān)年輕人連著幾個(gè)電話彙報(bào)，最後總算是放行了一批。只不過也只夠生產(chǎn)一兩天的。
這裡要介紹一下，爲(wèi)什麼能在這個(gè)地方進(jìn)行操作。帝都那邊的合夥方在這邊有關(guān)係是肯定的，首先機(jī)場方面談妥是否準(zhǔn)許起降和日期以及固定航班號(hào)，當(dāng)然有著不小的費(fèi)用。另外就是這麼一個(gè)內(nèi)陸關(guān)，原本可以說沒有進(jìn)出口業(yè)務(wù)，形同虛設(shè)。要讓他們在現(xiàn)場辦公，他們怎麼願(yuàn)意？
所以另外還得和海關(guān)談條件。比如蓋兩棟家屬樓，這個(gè)不是開玩笑，是真的蓋了兩棟，地皮是他們海關(guān)自己的地皮，這邊只負(fù)責(zé)出錢就行。還有其他額外的費(fèi)用這邊就不說了，時(shí)間長了有點(diǎn)記不住，萬一和當(dāng)時(shí)不符就不好了。當(dāng)?shù)刎澙肥秦澙罚鸫a走通了這條路，而蒲素他們也是覈算下來有利可圖纔會(huì)答應(yīng)，所以沒啥可說的。總比根本無路可走要好的多。
這就和口罩短缺差不多。如果用市場行爲(wèi)來看，允許漲價(jià)起碼大家還能買到，只要嚴(yán)厲打擊假冒僞劣掛羊頭賣狗肉的行爲(wèi)就行了。實(shí)際上不管價(jià)格多少，什麼級(jí)別的對應(yīng)著賣什麼價(jià)格，也算明碼標(biāo)價(jià)。起碼願(yuàn)意花錢買的能買到。管的嚴(yán)了，花錢都買不到就一定是好事了？
生意原本就講機(jī)會(huì)。那些原料生產(chǎn)熔噴布的企業(yè)漲價(jià)幾十倍，原本一噸一兩萬的，漲到二三十萬，怎麼也沒看到有人查處？我想道理差不多，真查了不讓人家賺錢，人家不做了還不行？那些一直將口罩公開放櫃檯裡賣，賺三瓜兩棗的要我說都算是有良心了。否則，微信朋友圈裡分分鐘就被搶光了。就這樣，我看罰起來也著實(shí)不輕。那些舉報(bào)的估計(jì)不用多久就後悔，因爲(wèi)想加點(diǎn)錢都買不到了。心裡不覺得愧疚嗎？這麼搞的後果就是，除非政府發(fā)放，哪都買不到。
也不是馬後炮，12月份看到香港那邊就有相關(guān)新聞。雖然也不怎麼出門，還是買了70個(gè)N95。結(jié)果年三十都被親戚分掉了，自己家就留了20個(gè)。家裡親戚要不是因爲(wèi)我買了這一批，根本就買不到口罩，門都出不去。然後日本當(dāng)時(shí)沒啥情況，蒲素姐夫做物流的，口罩很多，寄過來將近200個(gè)。只不過國際快遞這次走了大半個(gè)月纔到。後來，日本也買不到，亞馬遜上的口罩賣的價(jià)格都嚇人。還好，蒲泓家裡備貨多，不然要從國內(nèi)給她提供支援了。
日本對我們的先期支援絕對不虧。大部分國際上的口罩生產(chǎn)都在中國，只要我們這裡緩過氣來（目前看很接近了）雖然已經(jīng)支援過去了一批，後續(xù)我們這邊肯定還會(huì)源源不斷的有支援過去。馬老闆的行動(dòng)很迅速，也承認(rèn)領(lǐng)情，3月2日，通過自己的基金會(huì)向日本捐贈(zèng)了100萬枚口罩。
“青山一道，同擔(dān)風(fēng)雨！”
馬老闆的這番舉動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)迴應(yīng)了日本方面當(dāng)時(shí)的善意。相關(guān)新聞下日本網(wǎng)民的評論，摘幾條給大家看看。
“真誠的表示感謝。之前看電視時(shí)，還曾口出惡言說：“把用包機(jī)送過去的口罩還給我們??！”我現(xiàn)在反省我曾說過的話！”
“真的是非常的感謝。在日本真的有非常多的人買不到口罩，我朋友夫婦爲(wèi)了能給遠(yuǎn)居的孩子郵寄一次性口罩（雖然也不是很多），只能自己在家用紗布製作簡易口罩來使用。
公司的後輩們，把一次性口罩洗了再用洗了再用的人也非常的多。但是誰也沒有慌亂，大家都沒有向新冠病毒低頭。而中國現(xiàn)在也是非常時(shí)期，真的真的非常的感謝。我們一定能打敗這個(gè)共同的敵人，一定會(huì)建立起更深厚的關(guān)係，我從心裡這樣想。”
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“謝謝！因恐懼病毒不能外出的我感覺就要抑鬱的時(shí)候，因爲(wèi)有人伸出援手感覺心中似乎亮起了燈火。這不僅僅是口罩帶來的效果，我還得到了勇氣以及要努力下去的氣力。有的人在他人遇到困難的時(shí)候，因爲(wèi)害怕自己也被捲入其中而故意視而不見。但是那樣的人在自己也陷入困境時(shí)是沒有人會(huì)去幫你的。今後我想和中國人互相幫助。真的是讓我感動(dòng)到想流眼淚?！?
“阿里巴巴，謝謝！在日本英語新聞一般不常見，媒體也有意圖的不怎麼報(bào)道中國的事兒。最知道中國是什麼樣的估計(jì)也就是被派駐到中國的駐在員和外交官了。
如果能一步一步改善兩國的關(guān)係就好了！”
“現(xiàn)在，日本醫(yī)院的口罩和防護(hù)服之所以不夠，就是因爲(wèi)之前往中國援助醫(yī)療物資的原因，其實(shí)我之前一直是這麼想的，但是面對如此珍視這份恩情的中國人我真的非常高興。
之前也有爲(wèi)了感恩日本站在東京街頭分發(fā)口罩的中國人，我現(xiàn)在想反省當(dāng)時(shí)曾用有色眼光看待中國人的行爲(wèi)。
現(xiàn)在中國的疫情也還未結(jié)束，但卻無私的爲(wèi)我們捐贈(zèng)口罩。真的是非常感謝?！?
……
因爲(wèi)日美都有家人在，所以這兩個(gè)國家的口罩情況還是有些瞭解的。中國人不得不說某些方面腦子最好用。這兩個(gè)國家的口罩第一時(shí)間就被我們的人搶購一空。是一點(diǎn)餘地不留的那種清空。有的是捐回來的，有的是給家人的，還有的就是在朋友圈微商代購那裡消化了。順序比例應(yīng)該是最後一種的數(shù)量最大。如果是10分比例，應(yīng)該是捐2家3售5的比例。
馬老闆在捐贈(zèng)的時(shí)候說：“過去的一個(gè)月，從海外籌集防護(hù)物資到中國時(shí)，我們得到了很多國家，很多朋友的無私幫助。在我們最急缺物資的時(shí)候，日本二階俊博先生和很多日本友人一起，籌集了一批防護(hù)服馬上送到了中國防疫一線......感動(dòng)，感謝，感恩！
現(xiàn)在情況正在發(fā)生變化，曾全力幫助過我們的朋友碰上了同樣的困難，日本的疫情現(xiàn)在也很嚴(yán)峻。這一切我們剛剛經(jīng)歷過，所以我們知道最應(yīng)該做什麼！這100萬隻口罩，感謝二階先生，蔣曉鬆先生幫忙，希望能儘快分送到日本最需要的地方！
這次的困難也許比我們想象的要艱鉅很多，但是也教會(huì)了我們很多東西：什麼應(yīng)該放棄，什麼值得珍重，什麼值得永遠(yuǎn)銘記......”
始終認(rèn)爲(wèi)馬老闆這樣的人代表著我們的希望和將來。只是，目前像他這樣的人太少了，希望以後有更多的有格局有胸懷的企業(yè)家站出來。
我自己就以實(shí)際行動(dòng)在支持馬老闆。起碼十年來，絕大多數(shù)的購物行爲(wèi)都在阿里巴巴，包括柴米油鹽醬醋茶！交水電煤也在支付寶完成……充話費(fèi)也是……給家裡送快遞的小哥，也送了他二十枚口罩。哪怕每一筆訂單都額外加上某豐速運(yùn)的快遞費(fèi)，我還是覺得比自己出去購物要經(jīng)濟(jì)的多。
有人對網(wǎng)購模式不以爲(wèi)然，認(rèn)爲(wèi)搞垮了實(shí)體經(jīng)濟(jì)。只是那些人怎麼不想想，爲(wèi)什麼網(wǎng)購在國外就發(fā)展不到中國這樣？有人比如我這樣的，是純粹因爲(wèi)懶，網(wǎng)購方便。還有很多人壓根不敢出去消費(fèi)，到處都要錢，而兜裡除掉房貸和車貸根本沒有什麼餘糧。
對於大多數(shù)正常人來說，和家人或者朋友工作之餘一去出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，在熱鬧的地方哪怕看看人也是舒服的。起碼二十年前是這樣的，兜裡有餘糧可以支撐的起實(shí)體經(jīng)濟(jì)，當(dāng)面購物的體驗(yàn)，那種享受服務(wù)和消費(fèi)的快感，對很多人來說網(wǎng)購是取代不了的。
但實(shí)際上現(xiàn)在退而求其次，很多人做出的都是正確的選擇，起碼最符合自己的經(jīng)濟(jì)情況和實(shí)際需求。對於真正有錢人來說，國內(nèi)購物能滿足嗎？人家都飛機(jī)頭等艙，全世界各地去購物，紅酒，雪茄，名錶……窮人買不起，有錢人不願(yuàn)買，這就是國內(nèi)零售現(xiàn)在的窘境。
沒有電商，窮人日子更難過，實(shí)體經(jīng)濟(jì)依然好不到哪去，反而更糟?，F(xiàn)在對那些零售企業(yè)和實(shí)體工廠來說，起碼還有兩條腿走路。實(shí)體不行還有電商，否則的話，電商沒有，實(shí)體又做不上去，後果更糟糕。
至於那些跟不上趟，到現(xiàn)在還不會(huì)用電子商務(wù)銷售的企業(yè)，被淘汰就對了。之前提到過，重要的是種羣，而不是個(gè)體。大多數(shù)活下來了，纔是重點(diǎn)，沒頂過去的非常正常，水花都不冒一個(gè)。大家每年看看東非遷徙，那些角馬的歷程就知道了。死掉的那些，確實(shí)對它們來說是百分之百的徹底毀滅，但是對族羣來說，實(shí)在是滄海一粟，微不足道。
實(shí)事求是的講，成也蕭何敗也蕭何。歸根結(jié)底都在於一個(gè)對於大多數(shù)家庭來說這輩子最大一筆消費(fèi)的價(jià)格上。漲不得，也跌不得。一方面繼續(xù)城市化，把農(nóng)民趕出來當(dāng)城裡人。一方面城裡人想辦法鑽空子去農(nóng)村，以租借形式流轉(zhuǎn)搞民宿……