葉風(fēng)準(zhǔn)備的備胎計(jì)劃。
其實(shí)也是受到了任總的影響。
任總，是華國(guó)危機(jī)感最強(qiáng)的企業(yè)家之一。
就在華爲(wèi)成爲(wèi)我國(guó)電子產(chǎn)業(yè)百?gòu)?qiáng)之首，在這一片歌舞昇平中，任總卻給內(nèi)部員工寫了一封信《華爲(wèi)的冬天》。
信中有這樣一段話：
“現(xiàn)在是春天吧，但冬天已經(jīng)不遠(yuǎn)了，我們?cè)诖禾炫c夏天要念著冬天的問(wèn)題。”
這封信指出了華爲(wèi)最高和最低的戰(zhàn)略，只有三個(gè)字：
“活下去！”
1998-2002年正是我國(guó)通信市場(chǎng)瘋狂擴(kuò)張的階段，華國(guó)移動(dòng)從電信拆分後，獲得獨(dú)家移動(dòng)牌照，開始密集建設(shè)GSM網(wǎng)絡(luò)，僅粵省一個(gè)省的移動(dòng)GSM擴(kuò)容，訂單就高達(dá)上百億。
由於起步晚，2G標(biāo)準(zhǔn)必要專利掌握在歐美企業(yè)手中，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾乎都被諾基亞、愛立信等企業(yè)收入囊中。
華爲(wèi)雖然在1998年就研發(fā)出GSM產(chǎn)品，但在技術(shù)上與國(guó)外產(chǎn)品還有差距，其一貫的戰(zhàn)術(shù)也失靈了。
固網(wǎng)時(shí)代，任正非採(cǎi)取“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)術(shù)，對(duì)每個(gè)縣的本地網(wǎng)項(xiàng)目寸土必爭(zhēng)，戰(zhàn)勝了一衆(zhòng)跨國(guó)企業(yè)，成爲(wèi)國(guó)內(nèi)通訊設(shè)備行業(yè)的老大。
在摸清華爲(wèi)套路後，跨國(guó)公司開始對(duì)華爲(wèi)實(shí)施定點(diǎn)精準(zhǔn)打擊。
華爲(wèi)研發(fā)出哪款產(chǎn)品，就立馬降價(jià)打壓，華爲(wèi)在重點(diǎn)市場(chǎng)始終無(wú)法突圍。
這也是跨國(guó)公司慣用伎倆。
你沒技術(shù)時(shí)，賣天價(jià)。
你有技術(shù)時(shí)，低價(jià)搶你市場(chǎng)，往死裡打壓。
危機(jī)之下，華爲(wèi)開始轉(zhuǎn)型。
2003年後，華爲(wèi)開始向小靈通和手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)軍。
正當(dāng)華爲(wèi)準(zhǔn)備大展拳腳時(shí)，壞消息，從海外傳來(lái)。
2003年1月，思科起訴華爲(wèi)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)，兩大公司開始了長(zhǎng)達(dá)十?dāng)?shù)年的明爭(zhēng)暗鬥。
在與狼共舞的同時(shí)，任總深刻地領(lǐng)悟到打鐵還需自身硬，華爲(wèi)要真正站起來(lái)，不能被別人卡住脖子。
基於極限生存假設(shè)，任總把公司的集成電路設(shè)計(jì)中心獨(dú)立出來(lái)，在2004年拍板成立華爲(wèi)海思，踏上了芯片設(shè)計(jì)這條“不歸路”。
在任總心中，海思的地位非常重要。用他的原話來(lái)說(shuō)：
“海思一定要立起來(lái)，適當(dāng)減少對(duì)美國(guó)的依賴，當(dāng)斷糧的時(shí)候，備份系統(tǒng)能用得上。海思的芯片可能幾十年都用不上，但是還得做，一旦公司出現(xiàn)戰(zhàn)略性的漏洞，就可能出現(xiàn)千百億美金的損失，公司也會(huì)讓別人卡住，最後死掉。”
他再次使用了一貫的打法，集中優(yōu)勢(shì)兵力，只對(duì)準(zhǔn)一個(gè)城牆口衝鋒。
此時(shí)，整個(gè)華爲(wèi)才三萬(wàn)人，研發(fā)費(fèi)用不到10億美元，任總張口給了海思女總裁何廷波2萬(wàn)人，每年4億美元的研發(fā)費(fèi)用。
如此高強(qiáng)度的投入，嚇壞了何廷波。
“任總，雖然海思只是一個(gè)備胎，但請(qǐng)您放心！只要公司需要，海思馬上就能拉出來(lái)轉(zhuǎn)正。”
何廷波聽任總解釋，深深地理解了任總的良苦用心。面色嚴(yán)肅地向任總保證道。
這一刻，她有了作備胎的覺悟，這也逼出了將來(lái)華爲(wèi)的芯片女皇。
所幸華爲(wèi)的海外市場(chǎng)拓展順利，通信設(shè)備業(yè)務(wù)恢復(fù)高增長(zhǎng)，開始爲(wèi)手機(jī)及芯片業(yè)務(wù)提供源源不斷的現(xiàn)金流。
這也是華爲(wèi)的傳統(tǒng)，依託研發(fā)的高投入帶動(dòng)技術(shù)的持續(xù)領(lǐng)先，繼而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高附加值，推動(dòng)著華爲(wèi)高速和高效益地增長(zhǎng)，形成良性循環(huán)的正反饋。
……
“很好！！”
任總很滿意何廷波的態(tài)度。
轉(zhuǎn)眼又沉思起來(lái)。
華爲(wèi)現(xiàn)在有兩塊業(yè)務(wù)。
一是華爲(wèi)的通信設(shè)備業(yè)務(wù)，這是主營(yíng)業(yè)務(wù)，任總很放心。
二是剛轉(zhuǎn)型不久的手機(jī)業(yè)務(wù)。這一塊，任總就很擔(dān)心了。
他用商量的語(yǔ)氣，對(duì)何廷波道：
“小何啊，我聽說(shuō)國(guó)內(nèi)剛剛發(fā)佈了一款新式智能手機(jī)，技術(shù)十分先進(jìn)，我怕我們剛剛研發(fā)的手機(jī)，還沒上市，技術(shù)就被淘汰了啊。”
“哦，任總說(shuō)的，可是隔壁剛發(fā)佈的華風(fēng)手機(jī)？”何廷波聞言而知雅意。
她皺眉道：“華風(fēng)手機(jī)的發(fā)佈會(huì)，這幾天網(wǎng)上都傳瘋了。我也看了他們演示的視頻，這款手機(jī)的確非常先進(jìn)，智能程度可謂革命性的提升。遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是現(xiàn)在市面上那些智能手機(jī)能比擬的。”
何廷波頓了頓，擡頭望著任總道：“任總，今天您不提，我也要準(zhǔn)備給您彙報(bào)。我們研發(fā)華爲(wèi)手機(jī)，應(yīng)該馬上調(diào)整方向。最好還是和這家公司接觸一下，看能不能相互合作，相互借鑑，以免閉門造車之厄。”
她著重強(qiáng)調(diào)道：“特別是這款智能手機(jī)的運(yùn)行系統(tǒng)十分驚豔。”
“此言有理！”任總重重點(diǎn)頭。
華爲(wèi)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型手機(jī)，他對(duì)手機(jī)的發(fā)展並不陌生。
作爲(wèi)人類通訊史上的重大發(fā)明，手機(jī)的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了十幾個(gè)年頭。而智能手機(jī)的出現(xiàn)，可以說(shuō)是手機(jī)發(fā)展歷程中的一個(gè)非常重要的里程碑。與傳統(tǒng)的功能手機(jī)相比，智能手機(jī)不僅可以實(shí)現(xiàn)短信、通話的功能，更重要的是智能手機(jī)可以實(shí)現(xiàn)用戶隨時(shí)隨地上網(wǎng)的需求，實(shí)現(xiàn)更多智能化的應(yīng)用。
2001年，愛立信推出了世界上第一款採(cǎi)用SymbianOS系統(tǒng)的智能手機(jī)--R380sc。
這款手機(jī)支持WAP上網(wǎng)，支持手寫識(shí)別輸入。
同時(shí)諾基亞、摩托羅拉也相繼推出了自己的第一款智能手機(jī)，可以說(shuō)他們開創(chuàng)了手機(jī)在智能應(yīng)用方面的先河。
衆(zhòng)多廠商看到智能手機(jī)市場(chǎng)的前景，紛紛展開研發(fā)。
2004年，RIM推出了黑莓6210，被稱爲(wèi)是第一款更像手機(jī)的智能手機(jī)。
2005年，諾基亞推出N系列，迎來(lái)了Symbian系統(tǒng)的巔峰時(shí)代。
這一時(shí)期市場(chǎng)有多款智能手機(jī)存在，但還未廣泛發(fā)展，仍處?kù)妒袌?chǎng)的推廣期。
不過(guò)，通過(guò)觀看華風(fēng)手機(jī)的發(fā)佈會(huì)，任總敏銳的認(rèn)識(shí)到。
智能手機(jī)即將迎來(lái)市場(chǎng)爆發(fā)期。
華爲(wèi)的手機(jī)業(yè)務(wù)，不能再慢慢摸索下去。
手機(jī)芯片，可以直接去買。
但是手機(jī)系統(tǒng)，可沒地方直接買去。
成功研發(fā)出搭載安卓系統(tǒng)的華風(fēng)手機(jī)，就成爲(wèi)任總的目標(biāo)。
“製造華風(fēng)手機(jī)的母公司——晴風(fēng)製造好像就在深市，說(shuō)不得我近日就要走一趟了。”
任總眼前，慢慢浮現(xiàn)在發(fā)佈會(huì)視頻中出現(xiàn)的幾位人物，葉風(fēng)、曾李清、羅莎、安迪魯賓。
……
……