讓彼得蒂爾入股yy網，顯然是顧誠經過深思熟慮之後的決定，而非簡單的爲了拖扎克伯格的後腿——說實話，剛剛起步的扎克伯格，只有一堆創意和執行力，還不配有這個資格。

“截止到今年，華夏國內的網民規模大約是1.5億人左右，而米國這邊卻有2億多，比華夏網民絕對人數還高了50%左右。

yy網經過20個月的野蠻發展，在米國擁有3000萬用戶量，已經佔了米國網民總人口的七分之一，也已經和myspace等其他最大規模的博客類產品用戶量相當，甚至略有超過對方。

在走到這一步之前，米國政府不太會對我們進行過度監管和找茬，但是一旦我們展現出在sns領域絕對超越myspace的實力，甚至將來在im聊天工具上也逼近msn的話，各種隨之而來的敵意肯定會越來越明顯。

儘管我去年已經按你的要求，入了米國國籍，但我的身份畢竟只是新移民、從華夏來的留學研究生出身。加上我畢竟是從大陸來的，不是從灣灣來的，米國人對我的容忍度，說不定還不如youtube的聯合創始人陳世駿。這種情況下，加入一個土生土長的、血統純正的硅谷投資教父，對於公司的公關和應對聯邦內容監管壓力，會有很大好處。

另外，yy在國內弄了紅包功能，儘管米國人沒有發紅包的習慣，但既然扎克伯格準備搞黃堵毒社交，他就一定會幫我們一起培養米國人的網絡支付習慣。這時候跟彼得蒂爾合作，我們就可以讓yy在米國也得到一個‘支付寶零錢包’產品，從技術到拍照一路綠燈。”

這番話，就是李瑩說服顧誠拿出相當一部分股權、接受彼得蒂爾投資時的理由。

很多吃瓜羣衆想當然地覺得米國政府對有華夏人搞的帶社交和傳媒輿論的網絡平臺，肯定會各種打擊監控、吃拿卡要。

其實這只是以己度人的錯覺。米國的輿論監管是比較寬鬆的，最多有各種行業協會、工會監管。

youtube的創始人之一陳世駿，不也是一個灣灣的華人、後來去米國唸書工作、半路入的米國籍麼？也沒見平行時空的米國政府過度監管打擊youtube啊。

2006年以前，youtube的社交影響力甚至不比facebook弱多少（vlog產品也是有社交屬性的，youtube並不是大家想象的跟優酷一樣看片的地方。米國版權保護非常嚴格，盜版資源很難放上去，所以youtube主打的是自拍短視頻分享，都是up主們自制的，跟facebook的自拍照片分享其實社交性質差不多。）

說句題外話，陳世駿和另外兩個youtube的聯合創始人，在搞youtube之前，就是彼得蒂爾所創的paypal公司的員工。只不過他們在paypal工作的時候，這個公司已經被彼得蒂爾賣給e-bay了，並不是彼得蒂爾親自掌舵的時期。

所以，yy網引入彼得蒂爾這個股東之後，哪怕只佔一兩成股份，將來在米國人的定性中，這也是一個根正苗紅的米國社交網絡公司，不會對其產品有絲毫牴觸——

公司的ceo是米國人，一個年輕有爲的、符合“米國夢”的美女總裁、mit碩士畢業生。公司的首個外部投資人，是根正苗紅的硅谷風投教父。要是這樣的公司都不算純血米國公司，那還有啥公司有資格算？

yy網從3000萬用戶繼續往5000萬、8000萬，乃至上億發展，所有政治正確方面的障礙，都隨著這一筆投資掃清了。

剩下的，就是雙方就估值和出資形成的分歧彌合過程了。

yy網的用戶成長非?？?，生態的盤根錯節和用戶黏性也非比尋常，所以風投界對其估值的變化也是非常迅速，幾乎一天一個價。

04年寒假的時候，也就是16個月之前，當時yy網才100多萬用戶，資本市場對這家公司的估值平均也就兩三千萬美元。

但是04年暑假，用戶突破500萬的時候，資本市場對其估值就至少是一億多了。後來04年底進一步擴展到米國全學歷階層（允許中學生也加入，不僅限於大學生社交，前文有描述），用戶量也輕鬆突破1000萬時，資本市場對其估值也漲到了三四億。

而現在，3000萬的北美用戶量，上千萬的海外英語圈用戶量，資本市場對這家公司的估值，至少也是15億美元，個別激進的迫切求進場的機構甚至開到了20億。

問題是，如果顧誠認了公司的成長速度，他爲什麼要在20億美元的時候就鬆口呢？

顧誠現在不是非常缺現金流，而他的公司已經滾雪球一樣進入了高速成長期。後續推廣也燒不了多少錢。既然如此，在手上再捏個一年，等公司漲到或許50億，再問有沒有人想進場，不好麼？

歷史上那波跟在彼得蒂爾身後想要入股facebook的風投機構，犯的就是這個錯誤。

在另一個時空，扎克伯格每次跟他們談的時候，開出的價格都至少是眼下風投資本們對facebook估值的兩三倍之多。然後風投們每次都覺得不劃算，然而因爲談判的冗長、拖沓，僅僅多等半年乃至九個月之後，他們就赫然發現facebook的市值真的漲到了當初扎克伯格開的價位。

然後扎克伯格就又漲了。覺得被羞辱的風投就繼續不想投，最後白白錯過。

彼得蒂爾作爲未來的硅谷投資教父，自然也是深諳這個道理的。他的眼光，起碼比99%的硅谷風投經理要毒辣。

所以，他需要出一個比資本市場估計還高得多的價格，一個“預測yy網在一年後甚至兩年後可以達到的高度”的價位，並且提前把這部分溢價攤在臺面上，塞給顧誠。

經過李瑩和對方進行了多輪談判，彼得蒂爾最終願意承認yy網至少值45億美元的估值。相當於資本市場上其他靠譜機構估值的三倍！哪怕是和硅谷排在彼得蒂爾身後第二激進的風投相比，彼得蒂爾也相當於對方報價1.3倍左右。

這個結果最終公佈時，其魄力大大震驚了硅谷所有同行。

雙方的具體股權投資交易模式，是彼得蒂爾控制的founders-fund投資基金，注資5億美元到yy網，佔股新公司10%的股權。然後founders-fund基金再出資5億美元，購買顧誠手上10%的公司股份。

也就是說，投資完成之後，彼得蒂爾的founders-fund基金累計花了10億美元，在yy網佔股20%。yy網其他創始人團隊和管理層，已經認購的原始股加上未來的績效期權股，大約也是20%左右（本來顧誠設定的上限是不超過30%，但那是在扎克伯格還未離職之前定下的，爲了綁定扎克伯格，現在扎克伯格閃了，只剩下李瑩等少數幾個有資格拿績效期權的，所以這部分比例降低到了20%），而剩下的60%，依然控制在顧誠本人和他的白手套控股公司手中。

yy網的新估值也會從45億美元增加到50億美元，其中5億美元就是彼得蒂爾的基金注入進來的，只能用於公司的後續運營，是公司資產，不得挪用。

而另外5億美元，因爲是“收購”而不是“增資/增發新股”，所以是那家基金支付給大股東顧誠個人的，顧誠拿了這筆錢之後，想幹啥就幹啥，和公司沒有半毛錢關係。

這個條件，是李瑩打聽到顧誠在國內跟黃易的丁三石談合作、談“未來的內容產業顧誠做平臺、黃易做原創”的模式後，缺少現金幫助黃易退市私有化，所以才幫顧誠爭取來的。

黃易公司雖然還是納斯達克上市公司，但是因爲早年在互聯網寒冬期大量低價回購股票（尤其是顧誠當時就吸納了12%的流通股，後來和丁三石換了黃易郵箱等業務，前文有述）所以實際上黃易公司目前在散戶手上的流通股金額並不是很高。

顧誠有了這5億美元之後，再找別處湊點兒，就能幫助丁三石完成私有化退市了，然後yy網絡科技和黃易公司就能進一步深度整合。

李瑩這一筆交易，一下子就幫顧誠解決了兩大難題。米國這邊的生意，全權交給李瑩打理，顧誠是越來越放心了。

另外，彼得蒂爾加盟yy網的好處還遠遠不止帶來名分和金錢。作爲米國電子支付領域的教父級人物，彼得蒂爾在投資協議中還承諾，立刻幫助yy國際版在米國成立一家關聯公司，並且爲這家關聯公司弄一個在北美地區有網絡支付牌照的“支付寶”類錢包插件產品。

之所以需要單獨弄一家關聯公司，是因爲yy這個聊天軟件並不是屬於“yy網”這個公司的——yy網只是“yy網絡科技”的兄弟公司，都有顧誠的誠品控股作爲大股東，所以yy聊天工具所在的公司依然是一家華夏公司，不會被彼得蒂爾入股。

彼得蒂爾涉及到的，只是顧誠在北美地區乃至未來在歐洲、澳洲的生意，亞洲那邊依然是八竿子打不著的。

這個錢包產品出現之後，顧誠在國內用yy吊打qq的那一幕，多多少少也可以在米國這邊重演，對msn進行一波猛烈侵蝕。

顧誠在米國的社交網絡佈局，到此就算是徹底完成了。