當?shù)つ釥栕哌M廣電這間熟悉的辦公室的時候,心裡確實有萬千感慨.
他還在中國的時候,曾經(jīng)和不同的第六代導演,受召喚而來——說傳喚也很合適.他曾經(jīng)的很多作品,很難界定是正確的還是錯誤的,是真實的還是爲了迎合國際需要的,但至少有一點,它們中的一大部分不受廣電的歡迎.
似乎也差不多是這個時間的前後,中國對電影政策略作調(diào)整,不能稱之爲放開,因爲某些地方的放鬆帶來的是更爲嚴苛的執(zhí)行標準.可以這麼說,之前製作電影的尺度可以是60,也可以80,你得到的批評都是50點.那麼改變之後,你尺度60將不受到批評,但是尺度80將得到批評將是100點.對一些不那麼";頑固";的人,比如賈樟科,這是件好事,但對於更加激烈的導演,這無異於一場謀殺.
在丹尼爾模糊的中國記憶裡,這間辦公室能夠留下一協(xié)面,確實很不容易,也可以說明這裡給他留下的印象之深刻.
略微晃了一下神,在莎莉的提醒下,很快丹尼爾就回復過來.
廣電出面的是一位潘副局長,上一世丹尼爾的熟人,中影和華影都是老大出馬,重來之前,丹尼爾對他們久仰大名,他們對丹尼爾應(yīng)該也是有所耳聞,但雙方缺少合作.
";恭喜你們.";
潘副局第一句話讓庫薩,莎莉等人有些困惑,但是丹尼爾瞭解這些官僚的思維:遮遮掩掩能夠表現(xiàn)他們的高深莫測和神通廣大.這一次中國之行,值得恭喜的部分,肯定不是基金會——那軒本上是送錢送技術(shù)的.昨天晚上他們和工信部門的交談,基本上確定了他們在互聯(lián)網(wǎng),通訊領(lǐng)域的一個投資框架.顯然,一個晚上,潘副局就對這個成果瞭然於心了.
";我們懷抱誠意來尋求合作,我相信大家也都感受到了這份誠意.";
丹尼爾神色溫和地應(yīng)付他.
顯然,丹尼爾體現(xiàn)出的老練,讓潘副局有些意外.雙方說了差不多一個斜的廢話,中影的韓總纔開口點了主題.
";桑德勒先生,我們其實非常願意和好萊塢合作.畢竟,好萊塢的電影工業(yè)有近百年的歷史.非常的完善和發(fā)達,而中國當代電影的發(fā)展只有短短二十年不到,商業(yè)電影更是在這幾年纔開始起步的.說一句不怕您笑話的話,我們都很費解,究竟有什麼能夠和你合作的.畢竟.合作總是雙方的.";
";當然,合作當然是雙方的.我想舉了一個非常簡單的例子.我這一次來,和蓉城大熊貓基地簽署了一個合作協(xié)議,關(guān)於我們製作的一部中國風動畫《功夫熊貓》,我們試圖通過觀察真正的大熊貓行爲,來幫助塑造阿寶——也就是電影裡的主角熊貓的形象,這就是一個很好的合作示範.中國擁有非常多的素材,好萊塢也拍了比如《花木蘭》,《末代皇帝》等等各種電影.李小龍的功夫在北美享有盛譽,《臥虎藏龍》也得到了很高的評價,中國元素和中國風在世界上擁有越來越多的擁躉.好萊塢則有好的技術(shù).發(fā)達的電影工業(yè),兩者如果能夠得以結(jié)合,這對於雙方都是有利的.
而且,dd影業(yè)也將會製作一些本土的電影產(chǎn)品,面向中國市場.我們會將好萊塢電影產(chǎn)業(yè)的核心競爭力介紹到中國,我們?nèi)绾窝u作讓全世界瘋狂的商業(yè)大片,我們的特效技術(shù)公司提供的高超服務(wù),也同樣可以提供給中國的電影公司.我們非常重視中國市場,中國觀衆(zhòng)也應(yīng)該觀看到更多好的作品.";
丹尼爾沒有提及中國市場的話題——這個問題在他們這個層級,是不可能取得突破的.丹尼爾不會指望自己的話.能夠讓潘副局和兩位老總?cè)ズ椭袊念I(lǐng)導人說,多開放一些美國電影吧.
";我們希望說的更加直接一點.中美電影工業(yè)之間的差距,會不會和一些人擔心的那樣,我們的市場和產(chǎn)業(yè)會被衝擊的七零八落.假如您的dd影業(yè)來到中國,和我們擁有一樣的政策,我相當懷疑這種競爭是不是可接受的?我們會不會失去生存的空間?";
華影的傅總很直接.
但是丹尼爾笑了一聲,";您太謙虛了,中國是很獨特的.你們對世界,對美國瞭解的很少.但同時,我們對中國的瞭解也非常少.中國的電影公司遠比好萊塢懂得中國觀衆(zhòng)需要什麼.也許你們看到一些好萊塢商業(yè)電影在中國取得了不錯的票房成績,這並不意味著我們在這裡的競爭力勝過中國本土電影產(chǎn)業(yè).甚至我認爲,如果中國的電影產(chǎn)業(yè)能夠在技術(shù)上,理念上,運營機制上學習到更成熟的方式,將比限制分賬片數(shù)量要更有效.
我想有一點,你們會贊同我.學習遠比自己摸索來的更快.dd會將好萊塢的機制帶到中國,我想這對你們是最便捷的學習方式.";
丹尼爾沒有料到這幾位大人物,會這麼低看中國電影——遠比他們在新聞裡說的要嚴重.
所以他改變了策略,試圖從幫助中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說服他們.
效果看上去不錯.
話題轉(zhuǎn)向了中國電影應(yīng)該如何從好萊塢汲取營養(yǎng)上.
這期間,丹尼爾也拋出了自己的一個個籌碼,比如在北美地區(qū)推廣華語電影,聯(lián)合制作一些表現(xiàn)中國元素和現(xiàn)代中國發(fā)展情形的作品,以及如何幫助中國電影產(chǎn)業(yè)在全球電影工業(yè)地位上取得提升等等.
談話尚算愉快,丹尼爾表現(xiàn)出來的,和中國人類似的那種";什麼都能談";的思維方式,讓潘副局他們都很適應(yīng)——這在和外國人的交流裡比較少見.這個階段的外國人,會列出一二三四,比較刻板,那是美國式的溝通方式,一條要求,不會說執(zhí)行一半,另一半放著,大部分的工作是費勁全力讓政府全盤接受這個要求.
庫薩和莎莉在今天的談話中,沒有說什麼話.
sp;只是在聊一些關(guān)於好萊塢的話題時,庫薩說了幾句,莎莉就壓根什麼也沒說,基本上是丹尼爾直接和他們溝通.這和兩人之前的計劃截然不同,在他們看來,他們準備的大量的數(shù)據(jù)——票房成績,周邊開發(fā)體系,一系列的權(quán)威排行,這些都應(yīng)該是在會談中的重要材料,能夠讓中國方面充分認識到dd影業(yè)的能力,不論是在製作,還是在市場把握上,都值得中國電影產(chǎn)業(yè)投入其中來學習.
可惜的是,從頭到尾,丹尼爾和這些中國官員的談話,都是似是而非的,沒有具體的數(shù)據(jù)佐證,雙方你來我往,很多都是宏觀話題,爲未來的展望——或者說是空想.
但最後確實達成了不錯的效果.,
因爲潘副局最後發(fā)言的時候,雖然沒有明確表示支持,但還是隱晦地說廣電總局期待本土產(chǎn)業(yè)能夠從好萊塢學習到更多有益的東西,從而實現(xiàn)中國電影文化的大發(fā)展.這在中國人的語境下,基本上就等同於支持了.
";這確實是個很費解的國度.";庫薩搖搖頭,";一種截然不同的文明,確實會讓其它國家產(chǎn)生無理由的威脅感.丹尼爾,這就算是取得了成功?dd中國可以開始工作了?";
庫薩所說的dd中國,是dd影業(yè)入資的運行的中國公司——也就是現(xiàn)在的dd影業(yè)中國辦公室的升級版本,註冊地在中國廄,屬於合資企業(yè),接下來的系列計劃,必然要等到打通各方關(guān)係之後再開始啓動.
";沒有那種容易,還需要做很多事情.";丹尼爾搖搖頭,";我們要選擇合作的公司,中影不可能直接入股dd中國.";
在中國,傳媒業(yè)的準入是重點領(lǐng)域,2004年,中國對該領(lǐng)域的外資準入做了規(guī)定.外資不得進入發(fā)行領(lǐng)域,但可以和中國資本合資進入製片領(lǐng)域——需要注意的是,外資不能控股,最多不能超過49的股權(quán).這一點是沒有辦法的,十年後還是這個政策.
……
從廄飛向滬上的丹尼爾,基本結(jié)束了本次中國行的主要工作,接下來滬上國際電影節(jié),都是撐場面和業(yè)內(nèi)交流.
他也知道,中國現(xiàn)在幾家民營電影公司對他的到來,警惕之心大盛.因爲中國一直以來有個很匪夷所思的情形——寧予外賊,不予家奴,也就是寧可給外國人,也不給民營企業(yè).這在上世紀末的不少行業(yè)都存在,國有企業(yè)因爲缺乏技術(shù),寧可將大部分錢讓外國公司賺取,直接採購進來拼裝,卻不允許民營公司進入相關(guān)行業(yè)發(fā)展.現(xiàn)在情況當然好了很多,但也不排除中影和廣電";發(fā)瘋";的可能.
華藝兄弟和韋恩斯坦影業(yè)就有合作關(guān)係,他們在得知丹尼爾來訪中國時,也考慮是否要爭取和他合作,但經(jīng)過兄弟倆的分析,還是覺得與虎謀皮不可爲.
丹尼爾之所以直攻最上層,卻沒有想過和民營公司合作,這些公司的警惕也是其中一個原因,不然目前中國的政策法律,其實並不限定外資適合國有企業(yè),還是和民營企業(yè)合作.從掌握主動權(quán)來說,和民營企業(yè)合作更合適一些,但dd影業(yè)打算在中國國內(nèi)做一個";順民";,所以只需要在合資公司裡擁有專業(yè)上權(quán)威,其它的事情,丹尼爾覺得都在接受範圍內(nèi).
6月17日,第九屆滬上國際電影節(jié)正式開幕.
來自歐洲,北美,亞洲各國和中國國內(nèi)的數(shù)百家媒體,將這次";國際";電影節(jié)烘托的流光溢彩.(.)