8月15日，在萬衆矚目裡，《我的盛大希臘婚禮》正式在北美全線上映，經過兩個周的預熱點映，這部作品毫無疑問成爲暑期檔最有知名度的作品。

重要的是，的超級高分，爛番茄94%的新鮮度，都表明這是一部無可置疑的佳作。

在任何主要的互聯網平臺上，你能看到的主流評價都是A以上，個別B級評價，也只是對一些小問題吹毛求疵。

主流報刊上，洛杉磯本地的媒體以《洛杉磯時報》爲尊，這家報紙和丹尼爾之間不得不說的故事，大家都心中明瞭，所以紙媒的評價往往會被忽視掉。反而是網絡上那些普通的洛杉磯觀衆的評語看似更加可信一些。

丹尼爾本人在洛杉磯已經參加了三場影院見面會，其中一場，當然是由那些中了入場券的MB用戶參加的。在正式上映之後，他、妮婭，甚至湯姆漢克斯，都將在各個城市再跑一到三家電影院，將這部電影和觀衆之間緊密的聯繫加固。

從頭到尾，不論是宣傳、票房直播、口碑營銷、影院接觸，DD的宣傳策略有一箇中心線是沒有變化的，那就是和觀衆站在一起，讓觀衆參與進來，讓《希臘婚禮》的放映成爲觀衆和片方共同的事業。

到目前爲止，顯然這一切都非常成功，影迷觀衆對電影的支持和關注，遠超過大家的設想。他們的熱情也使所有人感到驚訝，這就是“參與”的力量。

……

一位技術員工正在加速沉底LAH論壇上一些關於《希臘婚禮》的不良評價，不多，但有一些確實指出了這部電影的一些硬傷，可能觸及一些人的“雷點”。所以從上個周開始，DD影業的片方公關就和LAH聯繫，就合作事宜展開談判。在堅持公平真實和不菲的價碼的天平山，LAH顯然選擇了後者。主事者相信，這也會是大部分人的選擇。更何況。顯然在LAH論壇中有一批人在推高優秀評價的回覆率，通常一個好的評價，短短幾分鐘內就能擁有數十個回覆，而消極的評價。則體現了LAH影視版的正常回復率，一個小時大約也就是十個不到。這種情形下，消極評價本身就很容易被排擠到後面，最後消失蹤跡。現在LAH做的不過是加速這一過程，並沒有根本性的挑戰一些原則。

然而即便如此。主事人也只通知了自己最信任的員工來完成這一操作，並且對他下了封口令。

以至於，這位男性員工在看到公司裡的女職員們對丹尼爾、對《希臘婚禮》的成功與有榮焉的時候，心中總會難以忍受住說出一切的衝動。

你們被操縱了，那都是騙人的，他們有一幫子人在玩弄互聯網，拿美金開道，把妄想變成實際——然後通通換成票房，裝進自己的口袋裡。

而你們，蠢得以爲一切都是自己的功勞。都是因爲丹尼爾的優秀。

是的，他很優秀，陰謀高手，黑暗操縱者。

不過，想到獎金和工資，以及老闆對自己的信任和看重，他不得不每次都強行忍住這股衝動。

……

8月15日當天，《希臘婚禮》官方MB沒有再延續電影首日的直播傳統，這讓大家非常失望，但也能理解。不過心中對最後數字的期待也越來越難耐。事實上，票房統計的領先公司BOX工作室已經因爲《希臘婚禮》十五天前的不間斷直播票房的刺激，宣佈決定將爲其200萬的註冊用戶提供免費的單日、單週、月、季度、年度的票房信息，它將和全美各個統計公司合作。以獲取線下的信息，並開發出更加複雜更加精確的算法，以實現樣本估算的誤差達到可以承受的範圍。不過實時票房統計對BOX工作室而言，同樣不具有操作性。

15日中午時間，《希臘婚禮》的官方MB更新了信息，稱將於今日晚間11點公佈粗報票房數字。明日早間8點，更新未修正的精確票房。同時，讓人激動的是，官方MB公佈了一個預測數據，“據預測，截止到15日12時，《希臘婚禮》的本日票房已經突破2500萬，總票房已經突破8500萬。”

這一預測基本上等於宣佈《我的希臘婚禮》首日正式上映將衝破一億美金。

針對這條信息，各大報紙在自己的門戶上都迅速推出了相關報道。

2002年度的超級黑馬已經宣告誕生，1000萬級獨立影片的投資回報率將註定被被刷新。

晚上11點，有很多人都改變了自己的睡眠習慣，守在電腦前等待粗報數字。

5200萬！

單日5200萬，3211塊銀幕上線，單塊貢獻率超過16000塊，這一數字甚至超過了點映首日的數字。

“難以置信。”

“電影即將進入互聯網時代了。”

“公司必須馬上進入互聯網，imdb、爛番茄、box、Fandango等等，我們至少應該收購其中一家，以確保在互聯網時代的影響力。”

“瘋狂的電影，瘋狂的互聯網。”

單日5200萬，單塊銀幕16000美金。

這兩個數字足以驚動好萊塢七大在內的所有公司，包括他們背後的新聞集團、索尼、時代集團等等這些巨無霸。

DD影業、MB、山鷹公司變得越來越炙手可熱起來。

而在DD影業的辦公室，製造這一切的主要領導者，DD影業CEO戴維、MB公司CEO哈維爾、山鷹公司CEO弗雷德、丹尼爾大經紀人庫薩、丹尼爾電影投資經理人梅麗莎、項目公關負責人特里弗、還有DD影業丹尼爾電影投資部門的負責人弗格森則團團圍繞著這一切的締造者丹尼爾。

所有人臉上除了興奮、激動之外，還有一絲不確定和茫然。

弗雷德問出了所有人新的想法。

“這一切可以複製麼？它會成爲戰無不勝的法寶麼？”

丹尼爾看著和自己共同奮鬥的這些人。

這一刻，僅僅只有一刻，他真的意識到，一個掌握了趨勢和未來的人某種程度上和上帝沒有差別，這些人不論是斯坦福畢業的哈維爾，還是布朗大學的庫薩，特里弗畢業於普林斯頓，還有家學淵源的梅麗莎，以及技術天賦驚人的弗雷德。所有這些優秀之極的人物，在面對這一切的時候都如同一無所知的幼兒。

他們看著自己的眼神就像是信徒看向上帝，他們滿腔的疑惑，都在等待著自己給出解答。

從這種不切實際的感受裡掙脫出來。丹尼爾吸了一口氣，這些人在各自領域都遠比他優秀，他所依仗的不過是未來十年對如今這些新生事物的實際經驗。

“答案，顯然意見是否定的。”

大部分都鬆了一口氣，只有特里弗的眼神略顯黯淡。

“有沒有可能再出現一部《希臘婚禮》？我的答案是‘yes’！不過究竟會出現在什麼時候。出現在什麼題材，什麼卡司，沒有人知道。一切變得不確定起來。爲什麼，你們可以設想一下，在我們實施這一切的時候，有多少從未有過的創舉，我們利用MB的數據庫系統進行了大量的針對性分析，對各年齡層、不同性別、不同職業、不同地域之間的用戶進行了詳盡的分析，然後確定我們宣傳物料的設計方案、廣告詞、推薦密度。我們選擇了洛杉磯地區首映，得益於DD和IFC在該地區的威信和人脈。否在票房兩小時直播不可能實現，500塊以上的點映規模不可能實現。我們利用了伊凡左克曼的創造性發明，將彈窗變得無處不在——我發誓，以後會有無數人咒罵我們的。這一切組成了一份前所有人的策劃案。

你們可以想象，短時間內有人能夠重複這一切麼？是的，沒有！那麼，這是不是意味著我們可以獨霸這種宣傳方式？至少在今年。答案也是否定的，互聯網始終是開放的，如果MB拒絕和別的電影公司合作，那麼MB就會被取代、被淘汰。山鷹公司也是如此。甚至包括DD影業也是這樣。然後，一些並不成熟的電影宣傳方式、一些爛片、一些粗報的引人反感的推送信息，所有這些會迅速地毀滅掉互聯網電影營銷的神秘和威力。我敢保證，等到12月份《雙塔奇兵》上映的時候。MB用戶對這種方式就會產生厭惡的情緒了。

但是，這也並不意味著這種方式將會是一次性的，它將和傳統的宣傳方式一樣，成爲一種可能的方式，而不是必勝的方式，有些人做的夠好。能夠避免被厭惡且打動觀衆，他們就能夠從這種方式中獲利。

大家都會很快認清這一切的，它對好萊塢依然有舉足輕重的作用，而它對MB和山鷹來說，將更加重要，是否能夠抓住今年的時機，對商家確立MB的價值，同時在用戶那裡保證MB的用戶體驗，在兩者之間取得平衡，然後抓住機會，確立新的盈利方式和快速發展的契機，達成今年用戶超過1000萬到1500萬的目標，並進入快速增長期。當然，同時，MB必然要注意適應這種變化，一千萬用戶和五百萬用戶是截然不同的概念，何況，隨著MB發展，勢必也會和Blogger一樣進入其他國家，那個時候，用戶將會是億級的，你們要做好準備，如果去運營一個掌握了億萬活躍用戶的平臺——那纔是真正可以改變世界的東西。哈維爾，你明白麼？”

MB的發展，借鑑的是中國微博和美國推特，而推特在全世界各種事務中擁有的特殊地位，不言而喻。(。)

PS：謝謝愛吃兔的青草、明燁、永恆墮落的打賞月票，鞠躬