“你們說，這是怎麼回事！”
河陽省會易城市，地鐵工程公司的總經(jīng)理辦公室裡，總經(jīng)理韓南彬把一疊報紙狠狠地甩在桌上，對著站在自己面前戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的霍源地鐵項目工程部蔣忠和公司技術(shù)部總監(jiān)喻世羅吼道。
這是今天幾家國家級媒體新出的報紙，無一例外地刊發(fā)了有關(guān)國產(chǎn)盾構(gòu)機技術(shù)研討會的報道。據(jù)這些報道稱，辰宇工程機械公司在國內(nèi)率先完成了大直徑盾構(gòu)機的設(shè)計，數(shù)十名國內(nèi)權(quán)威專家在聽取了辰宇公司的報告後，均認爲這項設(shè)計填補了國內(nèi)空白，達到國際先進水平，設(shè)計思路新穎，性能可靠，價格優(yōu)惠……以下略去300個褒義詞，歸納起來就是無懈可擊，誰拒絕這樣的產(chǎn)品，誰就是頭號傻叉兼民族罪人。
如果僅僅是這些內(nèi)容，倒也不足以讓韓南彬大發(fā)雷霆。在每篇報道的後半部分，都含沙射影地指出這項新產(chǎn)品在參與國內(nèi)某地地鐵工程設(shè)備招標時，遭遇了不公正的對待。例如北方某地鐵工程公司在招標時提出頂進控制系統(tǒng)的額定頂力必須超過8.0千牛，而與會的某權(quán)威指出，這個要求完全是沒有必要的。記者接著又透露說，辰宇公司盾構(gòu)機的這項指標是7.5萬千牛，而德國普邁是8.1萬千牛，那麼問題來了，這個要求是不是專門爲德國普邁而專門設(shè)計的呢？
如果說記者在報道中所說的內(nèi)容還有些閃爍其辭，那麼有些媒體所配發(fā)的“編者按”就顯得紅果果了。這些編者按指出：在某些單位領(lǐng)導(dǎo)心裡，洋貨必然比國貨好的觀念是根深蒂固的，他們是有條件要用洋貨，沒有條件創(chuàng)造條件也要用洋貨。接著又是搬來中央文件，說某某領(lǐng)導(dǎo)再三提出要加強自力更生意識，要有民族自信，而我們的一些單位領(lǐng)導(dǎo)卻陽奉陰違，弄出種種可笑的標準意圖把國貨拒之門外……
這些報道和編者按，有些發(fā)在二三版上，有的則直接發(fā)在頭版，明顯是十分重要的。報道中雖然沒有直接指出河鐵公司以及霍源地鐵的名字，但如果是比較關(guān)心這件事的人，還是很容易對號入座的。
那麼，哪些人是比較關(guān)心這件事的呢？至少河陽省的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當是包括在內(nèi)的。有的報道中指出涉事單位是“北方某地鐵工程公司”，國內(nèi)能夠被這樣指代的公司實在沒有幾家。就在剛纔，省裡一位分管領(lǐng)導(dǎo)還給韓南彬打來電話，詢問報紙上說的事情是否與河鐵公司有關(guān)。韓南彬嚇出了一身冷汗，他既不敢承認報道中說的就是自己，也不敢欺瞞說與自己無關(guān)，因爲誰知道記者會不會再抖出更多的料來，屆時他還會增加一個欺騙領(lǐng)導(dǎo)的罪名。
在好不容易把領(lǐng)導(dǎo)給糊弄過去之後，韓南彬便讓人通知蔣忠和喻世羅二人馬上來見他，他要敲敲這倆人的腦袋，問問他們到底會不會辦事。
“韓總，您聽我解釋……”蔣忠結(jié)結(jié)巴巴地開口了，“霍源地鐵，我們原定是使用德國普邁的盾構(gòu)機，我們和普邁方面也已經(jīng)進行過好幾輪接觸，只是在價格上還有一些分歧，暫時沒有定下來。這個辰宇公司是半路殺出來的，我們也沒有預(yù)料到……”
“這件事我知道，你挑重要的說！”韓南彬不耐煩地打斷了蔣忠的敘述。
“是！”蔣忠應(yīng)道，接著還是繼續(xù)羅索著說：“國家要求所有的大型裝備採購，都必須採用招標方式。我們原來找了兩家國外公司和兩家國內(nèi)公司陪標。那兩家國外公司是普邁方面打過招呼的，拿出來的產(chǎn)品價格太高，明顯是無法中標的。至於兩家國內(nèi)公司，迄今也沒有成熟的產(chǎn)品，在普邁面前根本沒有競爭力。”
“是啊是啊，這兩家國內(nèi)公司，是我和蔣經(jīng)理一起聯(lián)繫的，事先就說好是讓他們陪標的，他們沒有意見。”喻世羅也附和道。
韓南彬皺了皺眉頭，不過沒有吭聲。這個過程他同樣是知道的，蔣忠和喻世羅根本沒必要再說一遍。這二人如此廢話，只是因爲他們還沒有來得及消化剛纔的消息，這個時候正忙著在心裡找託辭呢。
“辰宇公司是自己上門來投標的。因爲我們是公開招標，所以也沒有辦法拒絕。我請喻總監(jiān)分析了一下辰宇公司的產(chǎn)品，喻總監(jiān)告訴我，說辰宇公司的產(chǎn)品優(yōu)勢非常明顯，如果是按照常規(guī)招標，普邁公司恐怕會落敗。”蔣忠說。
“這怎麼可能？”韓南彬眉毛一揚，“普邁是什麼公司，那是國際一流的工程機械企業(yè)。這個什麼辰宇公司，咱們過去好像用過他們的挖掘機和泵車，質(zhì)量據(jù)說也還可以，但和普邁相比，能是一回事嗎？尤其是盾構(gòu)機這個東西，他們一家中國的民營公司，就能拿得下來？”
喻世羅咧了咧嘴，不知道該說什麼好了。眼前這位韓總，當年也是在工程一線幹過的，對於國產(chǎn)裝備和進口裝備的印象，也是那個時候形成的。在韓南彬當技術(shù)員的那個年代，進口裝備對國產(chǎn)裝備絕對具有秒殺的優(yōu)勢，如果不是因爲國家外匯短缺，各單位不得不採購國產(chǎn)裝備，恐怕沒有哪家不願意把裝備全部換成進口的。
可是，這畢竟已經(jīng)是老黃曆了。過去這20年，國內(nèi)引進了大量國外先進技術(shù)，國產(chǎn)工程機械的性能和質(zhì)量都明顯提高，像挖掘機、推土機之類的常規(guī)設(shè)備，國產(chǎn)品牌的性能與進口的已經(jīng)沒有太大差異，進口設(shè)備充其量就是外觀漂亮一點，駕駛室裡有音響、有空調(diào)，椅子是真皮的，可這有個硫化氫的用啊！
國產(chǎn)設(shè)備價格比進口設(shè)備低一半，維修的配件價格和人工費更是隻有進口設(shè)備的零頭。此外，也許是國外的工程公司施工比較文明，不像國內(nèi)工程隊那樣野蠻，進口設(shè)備往往都非常嬌氣，標明載重5噸，你就只能裝5噸，裝個30噸就趴窩，這還有天理沒有了？國產(chǎn)設(shè)備就沒有這樣的毛病，說好5噸的載重，你裝上50噸照樣跑，誰不喜歡這樣的東西？
這一次辰宇公司拿來招標的盾構(gòu)機，也是如此。喻世羅是懂行的人，看過技術(shù)資料就知道對方已經(jīng)掌握了關(guān)鍵技術(shù)，拿出來的盾構(gòu)機絕對是可以和普邁相媲美的，而價格卻比普邁低了40%。普邁的盾構(gòu)機一臺是2億人民幣，而辰宇的報價卻是1億2000萬，足足節(jié)省了8000萬之多。
別以爲修一條地鐵線路只需要用一臺盾構(gòu)機。事實上，盾構(gòu)機算是一種快消品，一臺盾構(gòu)機的使用壽命也就是10公里左右。另外，盾構(gòu)機的掘進速度也是有限的，一般在每天10米至30米之間，一年也就是三四公里。如果要修一條20公里長的地鐵，再如果限制工期只有兩年，就必須同時使用四五臺盾構(gòu)機同時工作。在這種情況下，每臺盾構(gòu)機節(jié)省8000萬元，累計節(jié)省下來的費用就非常可觀了。
帶著這樣的認識，喻世羅曾經(jīng)向韓南彬做過一次彙報，請示是否可以考慮採用辰宇公司的國產(chǎn)盾構(gòu)機，哪怕是先用一臺試一試效果。誰知道，韓南彬根本不聽他的解釋，直接就撂了一句話，說地鐵工程是百年大計，來不得半點疏忽，國產(chǎn)設(shè)備的水平，他是絕對信不過的，辰宇公司想要找地方做實驗，儘管去找別家公司，河鐵公司是絕對不會當這個小白鼠的。
韓南彬作風霸道，在公司裡說一不二，他發(fā)了話，喻世羅也就不再吭聲了。用國產(chǎn)裝備肯定是有風險的，領(lǐng)導(dǎo)不同意的事情，自己如果堅持要做，將來出了問題，哪怕只是耽誤了幾天工期，這個責任也得自己背。自己這個技術(shù)總監(jiān)當?shù)煤枚硕说模杖敫撸ぷ鬏p閒，老婆漂亮，兒子聰明，生活是如此美好，何苦去攬這樣的麻煩事呢？
至於說用普邁的設(shè)備會不會有問題，喻世羅是不用操心的。普邁的設(shè)備就算出了問題，也不會有人說三道四，因爲……人家是普邁啊！所有的人都堅信，如果普邁設(shè)備出了問題，那一定是問題不對，普邁是不會有錯的。因爲普邁設(shè)備出問題而耽誤了工期，他這個負責引進設(shè)備的技術(shù)總監(jiān)不必承擔任何責任。
帶著這樣的心態(tài)，喻世羅便開始與蔣忠商量如何在招標中把辰宇公司踢出去。辰宇公司的產(chǎn)品的確是有優(yōu)勢的，但也並非無懈可擊。毛病這種東西，只要想找，就沒有找不出來的。比如說，你爲什麼要戴帽子？你爲什麼不戴帽子？你的帽子爲什麼是紅色的，你的帽子爲什麼是綠色的，咦，好像哪不對……
照喻世羅和蔣忠原來的想法，辰宇公司被踢出去，這件事也就結(jié)束了。我是甲方，你能奈我何？別忘了，我們的工地上還用著你們的挖掘機、混凝土泵車，你敢得罪甲方，信不信以後我們招標其他設(shè)備的時候，就沒有你們的份了。
可誰曾想，這個辰宇公司似乎不太懂規(guī)矩，居然找到國家裝備公司去了，還與裝備公司聯(lián)手開了這樣一次技術(shù)研討會。說是研討會，明眼人誰看不出來，這分明就是一次聲討會，矛頭直指河鐵公司的招標方案，打了河鐵公司一個措手不及。