278 他還是他，我還是我
第二天，倒也沒出現任何大風大浪，張逸夫還是那個張逸夫，袁鐵志也還是那個袁鐵志。看到辦公室中依然泰然自若的張逸夫，在走廊中偶遇照舊熱情微笑的袁鐵志，秦玥覺得自己有點杞人憂天了。
而對張逸夫個人來說，重要的事卻是實實在在發生了。由於與華北局洽談的刺激，明確了急迫的成果需求，學校那邊的幹勁兒也跟著上來了，有的時候向曉菲跑來跑去說一個月，不如賈天蕓這邊的一句話，學校承諾一週內將完成實驗圖紙與工藝設計，成果將很快送往恆電集團。
向曉菲那邊拖拉了整整一個多月，終於可以與薊京供電局正式簽署合同，張逸夫本人雖然在辦公室裡閒坐，但他清楚這一刻意味著什麼。
克服困難，勇往直前。
二修廠不止是二修廠，他更像是一個堡壘，張逸夫把它當作自己最後的陣地。有朝一日，若他無法忍受體制內這一切的時候，他有權選擇歸隱田園，放下家國天下，偏安一隅，時不時拿出一個小創新賺些閒錢，自得其樂。
當然，做了這麼多，現在讓他放下是絕不可能的。保守來看，二修廠是最後的堡壘，但激進來說，它同時也是開疆擴土的根據地。過去的一年，中國的年發電量是六千億千瓦時，美國是三萬億千瓦時，而二十年後的數據是，中國是五萬億過半，美國則不足四萬億。
在這空前的發展中，蘊藏著太多的財富與權力，能看到這些的人，不可能說放下就放下。常人會在回憶追思之時，才驚訝變化之快。機會之多；而張逸夫永遠在變化中追趕，在機會間抉擇。
三天後，北方電院的技術支持團隊入駐二修廠進行指導。在張逸夫的精心策劃下。自己也成爲了華北局考察研發生產工作的專員，攜文天明參與了這次具有歷史性意義的接頭會議。當然，這個歷史性意義也許只侷限於張逸夫個人。
二修廠在恆電接手後，煥然一新不敢說，風平浪靜倒是真的。重新上崗的同志拿到了不少補發的工資，在職的同志也不必再每時每刻爲丟飯碗而擔憂。同時，他們心裡也清楚，從現在開始不是混著吃國家的大鍋飯，往後是給老闆幹活呢。老闆肯定是要績效的，要有個交代的，這即是壓力也是動力，每個人都清楚，要不了多久，就要忙起來了。
在恆電剛剛接手的頭一天，向曉菲就宣佈了張逸夫精心設計的新一版廠規。
雖然大多數內容依然是陳詞濫調，紀律性的內容，但裡面默默提出了兩點不一樣的地方。
其一，也是最重要的一點。就是假期與工時制度的改革。
爲今這137號人，90%都是薊京土生土長的大爺，又過慣了舒服日子。讓他們加班加點基本是癡人說夢，多幹一個小時活兒恨不得把你八輩祖宗都罵了，並且總有辦法用其它方式彌補自己的這個損失。
所以必須給他們挖一個深坑……
這個深坑美其名曰——空閒調休。
在廠子生產任務不緊的時候，鼓勵大家休息，把假日都用了，提前休息，緊的時候再補回來，週期按月結算，如果最後沒補齊。則按缺勤處理，工資咔嚓一刀。
這也是沒有辦法的事情。考慮到現在90%的人都在乾瞪眼吃白食，張逸夫寧可看不到他們。讓他們在家歇著，最後願意補工時的來補，不願意補的自願砍薪，張逸夫也省錢了。當然，在工期緊的時候是不開放調休政策的，相對應地，此時會開放攢休政策，加班加點的每個小時都會記錄在案，將來開放調休後就可以肆意地休息了。與調休相同，屆時你也可以放棄這些假期，將你多付出的工時換成一筆象徵性的加班費，只是相對於薪水攔腰砍，這個數字少些罷了。
張逸夫也只是在摸索階段，希望用這套方法可以做到專時專用，每天上崗都有事做，你不出無用的力，我也不付憑白的薪。
另一點，就是班組獎勵制度了。
由於與供電局的合同所限，張逸夫不可能隨便辭退任何一個人，只要他每天朝九晚五來，沒有犯紀律錯誤，就無法辭退。這幫薊京大爺生活壓力有限，夠活就行，很有可能在將來面對可怕的生產任務之時，選擇逃避，也就是混。
於是新的班組制度應運而生，生產一線的人將被分爲若干組別，在生產績效管理上引入一種競爭性獎勵，在有生產任務的時候，完成任務最多的的班組將獲得一筆不菲的獎金，根據張逸夫惡補的管理學知識，獎金這種東西要用好，就是要用金錢的刺激，讓大家打雞血，造就成倍的利潤，資本家真是罪惡啊。
當然，這也只是理論上的，還來不及用實踐來檢驗是否科學。這幫薊京大爺們也許會在參透政策後，用某種特殊的方法使自己的利益最大化，老闆與員工的博弈就此展開。
這些事情，還要慢慢摸索，省煤器試驗樣品的製造卻是片刻怠慢不得的。
三路人馬就在四月底的這一天，匯聚在了二修廠那幾乎淪爲麻將室的會議室。
在前任廠長的“苦心經營”下，二修廠的硬件其實還是過關的，每年不管生產出多少東西，採購預算都不會放走一分一毫，秉承著“有多少，花多少，不夠了再要”的原則，二修廠有很多難以理解的開銷，比如現在大家所在的這個裝有四臺老式空調的會議室。
華北局……也只是電扇而已啊。
在做的人，除了二修廠的幾位技術尖子，班長，多是熟人了。電院一方陳延睿與常思平二老，攜弟子雙雙出場，陳延睿談過這次後就回去，常思平等人則暫時駐紮於此，指導生產。畢竟常教授也是拿人家的手短，最核心的設計圖都是張逸夫出的，學校這邊只是完善流程罷了，人家有指導的需求，滿足一下不爲過。()