“好，就按照你給出的時間節(jié)點來實施，這段時間一定要跟訊通科技保持密切聯(lián)繫，瞭解他們備貨的最新數(shù)據(jù)，我希望越多越好，一百萬臺只是最低要求，如果能再增加五十萬臺就最好了。”李楓說道。

“好的，我儘量爭取多備一些貨，在銷售渠道方面，我們都已經(jīng)準備好了，訊通科技的全國銷售網(wǎng)絡(luò)都將採用最高級別來銷售這款智能手機，而我們自己的電商平臺，視頻平臺已經(jīng)門戶網(wǎng)站都做好了準備，在網(wǎng)絡(luò)上將舉行爲期一個月的手機類專場購物節(jié)活動?！绷_俊才說道，“因爲我們這次跟訊通科技有了保底100萬臺的採購量，所以他們願意拿出最高級別的銷售網(wǎng)絡(luò)，來支持這款手機的發(fā)售?！?

對於羅俊纔來說，100萬臺的備貨量已經(jīng)是一個天文數(shù)字了，畢竟他對於未來智能手機是否能在市場上獲得預(yù)期的銷量，還沒有足夠的把握。

所以這次羅俊纔可謂卯足了全力，不僅讓訊通科技公司的全國銷售網(wǎng)絡(luò)對這款手機的發(fā)售做好充分的準備，而且在新夢想集團的內(nèi)部，也協(xié)調(diào)了電商和網(wǎng)絡(luò)支付事業(yè)部以及文娛事業(yè)部的大量優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)資源，共同爲這款手機的發(fā)售做好相應(yīng)的市場準備。

即便做了如此充分的準備。羅俊才的，心裡還是有點發(fā)虛，這款沒有經(jīng)過市場檢驗的智能手機究竟能得到怎樣的首發(fā)業(yè)績，羅俊纔在心裡是完全沒有底的。

但是李楓就不同了，他早已親身經(jīng)歷了未來智能手機在全球市場的巨大優(yōu)勢地位，僅僅100萬臺的數(shù)量，簡直連塞牙縫都不夠。

他的目標是要將智能手機的出貨量在短期內(nèi)達到一千萬的數(shù)量級。只不過他的這個想法在現(xiàn)在看來太過於不切實際，而且全球的智能手機零部件供應(yīng)商，也根本達不到如此高數(shù)量的供貨量。所以在智能手機正式發(fā)佈之前，李楓僅僅要求達到100萬的存貨量，來讓大家看看智能手機的市場究竟有多火爆。

也許這100萬臺的存量僅僅需要幾天時間就能徹底銷售一空，那麼到時候後續(xù)產(chǎn)能就成了一個很大的問題。

畢竟現(xiàn)在智能手機的生產(chǎn)方只有迅通科技一家公司，而且訊通李楓科技如今的產(chǎn)能即便是達到最大，也只有一個月50萬臺的生產(chǎn)能力。

這樣的生產(chǎn)能力，未來巨大的市場空間是完全不匹配的。但是李楓現(xiàn)在又不能說服迅通科技，讓他們冒險再上幾條生產(chǎn)線，必須要等到市場驗證，讓他們獲得足夠的信心，纔有可能在未來將生產(chǎn)線不斷擴大，也才能說服全球的智能手機零部件供應(yīng)商擴大產(chǎn)能，增加智能手機零部件的供應(yīng)量。

這兩件事情都是急不得的，必須要市場來驗證，以便讓供應(yīng)商獲得足夠的信心。

所以李楓也只能制定一個循序漸進的增產(chǎn)計劃，讓全球智能手機產(chǎn)業(yè)鏈逐步壯大起來。這本身就需要一個過程，週期大概在三到五年的時間，在這段時間裡，李楓還是要花很多精力，來豐富和完善智能手機產(chǎn)業(yè)鏈和全球供應(yīng)體系，讓更多的生產(chǎn)商加入到這個體系中來，提供出足夠優(yōu)秀的零部件產(chǎn)品。

同時也要讓電信運營商建立起一套適應(yīng)未來移動互聯(lián)網(wǎng)運用的基礎(chǔ)體系。這些事情都不是新夢想集團一家能夠完成的，需要整個行業(yè)的配合和協(xié)調(diào)，是一項非常龐大而複雜的系統(tǒng)性工程。在這項系統(tǒng)性工程中，新夢想集團扮演的角色是核心的協(xié)調(diào)者，這個角色扮演起來本身就很難，因爲在過去的商業(yè)行爲中，李楓都是靠自己的力量獨立完成整個商業(yè)模式創(chuàng)建，還在構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)行爲中，邏輯就發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，新夢想集團不可能以一己之力完成構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)這個龐大的工程，必須要整合大量的資源和技術(shù)，來共同會見利移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)體系做準備。

所以，接下來李楓的工作重心並不在互聯(lián)網(wǎng)市場的商業(yè)爭奪上，市場佔有力的多少對於李楓來說已經(jīng)顯得不那麼重要，真正重要的是新夢想集團必須在未來的移動互聯(lián)網(wǎng)時代成爲主導(dǎo)者和開拓者。

一旦這個優(yōu)勢充分確立之後，競爭的維度就發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，新夢想集團的商業(yè)模式也將完成整體的升級。到了那個時候，新夢想集團的真正利益來源，並不在於某個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的市場佔有率，而在於他對整個移動互聯(lián)網(wǎng)時代的掌控力。

所以在那個階段，無論是環(huán)球商城還是百寶集團，都將從新夢想集團的戰(zhàn)略性對手降級，僅僅成爲集團在某項業(yè)務(wù)上的一個戰(zhàn)術(shù)性的對手。

而在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的內(nèi)部，關(guān)於整個互聯(lián)網(wǎng)時代是否將切換升級的討論也在持續(xù)進行中，一些公司也看好新夢想集團提出的智能手機戰(zhàn)略，因爲未來的互聯(lián)網(wǎng)將是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，必須要把更多的精力投入到智能手機端。這部分有行業(yè)敏銳洞察力的互聯(lián)網(wǎng)公司，也開始聚集到新夢想集團的周圍，成爲未來新夢想集團構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)時代的第一批合作伙伴。

這也使得李楓在行業(yè)中的地位進一步拔高，成爲了當今整個互聯(lián)網(wǎng)時代。的引領(lǐng)者，甚至是締造者。這也讓當今全球的互聯(lián)網(wǎng)格局不斷髮生微妙的變化，來自華夏的互聯(lián)網(wǎng)力量得到了明顯的增長，全球互聯(lián)網(wǎng)格局的重心也在逐漸從美利堅市場向華夏市場轉(zhuǎn)移。