雖然劉東想立馬把這次在蘇聯(lián)的收穫一股腦的給大家說(shuō)出來(lái)，分享一下喜悅。但是沒(méi)想到人才的問(wèn)題，已經(jīng)達(dá)到了刻不容緩必須解決的程度。
連陳潔和陳志豪這樣的公司老總級(jí)別的人，這段時(shí)間都是恨不得一個(gè)人劈成兩半用，就更別說(shuō)下面的工作人員該有多忙。如果不把這個(gè)問(wèn)題解決掉，那公司別說(shuō)發(fā)展，不一下崩潰都算運(yùn)氣不錯(cuò)了。
現(xiàn)在環(huán)亞的情況就好像一口吃撐了的胖子，雖然慢慢來(lái)，肯定能夠消化掉目前獲得的養(yǎng)分。但環(huán)亞的腳步卻從來(lái)沒(méi)有停下來(lái)過(guò)，剛剛吃飽了，馬上又要吃東西，脆弱的消化系統(tǒng)，根本就沒(méi)有得到很好的保護(hù)。如果再不梳理一下，就算用江中健胃消食片，都絕對(duì)解決不了問(wèn)題，最後只能活活的給撐死。
尤其是公司現(xiàn)在，正在把工作的重心放到大陸來(lái)，這就更加需要把制約公司發(fā)展的瓶頸給鬆開(kāi)一個(gè)口子。就算不能立馬就解決掉人才緊缺的問(wèn)題，那也必須讓公司能夠緩一口氣，要不然，就得完蛋。
以前公司的重心放在香港，就算人少一些，在香港那種小地方，也能撐得下來(lái)，就算總公司的人遙控指揮，前線的事情也會(huì)很瞭解。但大陸不一樣，尤其是現(xiàn)在這年月，通訊並不發(fā)達(dá)的時(shí)候，每一個(gè)分公司，那都得是真正獨(dú)當(dāng)一面的人才能擔(dān)當(dāng)?shù)闷饋?lái)，而不能像在香港那樣，總公司的人還能幫幫忙。
在大陸這個(gè)地方，總公司的人就算想要遙控指揮也指揮不了，大陸這麼大的地方，最下面的事情根本就不瞭解，那和常凱申公遙控作戰(zhàn)，沒(méi)有太大的區(qū)別。
每一個(gè)地方都要一個(gè)能夠過(guò)得去的人，而環(huán)亞這次進(jìn)入大陸的市場(chǎng)，本就是大動(dòng)作，根本就不是按部就班的來(lái)。一下擴(kuò)大起來(lái)，原本就緊缺的團(tuán)隊(duì)，哪裡能夠分那麼細(xì)？
聽(tīng)到劉東的話，陳志豪差點(diǎn)就哭出來(lái)了：“老闆，我這招人都快被香港那些報(bào)紙給批評(píng)得體無(wú)完膚了。你還要我怎麼樣？齊家這兩年，過(guò)的是什麼日子？如果不是我把他們家的那些人才給弄過(guò)來(lái)，他們還能活得很滋潤(rùn)，現(xiàn)在半死不活，完全就是我們公司逼的，弄得我現(xiàn)在去參加香港那些酒會(huì)，別人都離我遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。那些公司的管理人員和我走近了，他們的老闆怕我挖人。那些老闆和我走近了，就怕我打他們公司員工的主意，我容易嗎？”
陳潔聽(tīng)到陳志豪的話，很認(rèn)同的點(diǎn)了點(diǎn)頭：“志豪哥說(shuō)得不錯(cuò)，我們環(huán)亞，林家兩個(gè)哥哥，是那些酒會(huì)的座上賓，羅伯特這個(gè)環(huán)亞銀行的行長(zhǎng)，同樣是那些酒會(huì)的座上賓，就連任大道這個(gè)才上任環(huán)亞礦業(yè)的人，也是那些酒會(huì)的座上賓。但偏偏志豪哥這個(gè)總經(jīng)理，是絕對(duì)不受那些酒會(huì)的歡迎，即便是必須要請(qǐng)志豪哥的時(shí)候，其他的人都離他遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。他在香港招人的手段，就差沒(méi)有直接綁架了。你還是別爲(wèi)難他了。”
陳志豪這些事情，當(dāng)然是不會(huì)拿給劉東這個(gè)老闆來(lái)講。但是陳潔這個(gè)董事長(zhǎng)助理，卻非常明白。所以即便她這段時(shí)間累得要死，也沒(méi)有抱怨過(guò)陳志豪什麼。因爲(wèi)她知道，陳志豪已經(jīng)很盡力了，一百分滿分的題，他都做出了三百分，再壓榨也壓榨不出什麼東西了。
劉東也是第一次聽(tīng)到陳志豪這事情，要真像陳志豪說(shuō)的那樣，劉東還真怨不得陳志豪如何。本來(lái)環(huán)亞國(guó)際總經(jīng)理的頭銜，即便是在香港也會(huì)很讓人心動(dòng)，無(wú)論出席什麼酒會(huì)，都該是受人吹捧的。
但就因爲(wèi)陳志豪挖人的手段太多，弄得他成了環(huán)亞最不受香港人歡迎的人，這讓劉東這個(gè)老闆，實(shí)在是很汗顏。人民公敵的滋味，可不是那麼好享受的。
但公司缺人這個(gè)瓶頸，已經(jīng)嚴(yán)重的制約了公司的發(fā)展。雖然劉東在國(guó)內(nèi)建設(shè)新工廠，有南巡首長(zhǎng)的保證，能夠解決一大部分的管理人員問(wèn)題。但就算剩下的那一小部分，以環(huán)亞現(xiàn)在一個(gè)人當(dāng)三四個(gè)人用的程度，這一小部分也不是那麼好解決的。
之前招人的老路，現(xiàn)在已經(jīng)不太能夠跟上環(huán)亞發(fā)展的步伐了。如果還不想個(gè)新的點(diǎn)子，說(shuō)不定什麼時(shí)候環(huán)亞就會(huì)無(wú)人可用，如果真到了那個(gè)地步，環(huán)亞的步伐停下來(lái)是小問(wèn)題。最怕的就是引起雪崩效應(yīng)，一連串的事情足以把環(huán)亞拉入深淵。
但從什麼方面入手，一時(shí)半會(huì)兒誰(shuí)也想不到。劉東倒是想拉國(guó)內(nèi)那些大學(xué)生的青苗，可這並不是什麼好主意。現(xiàn)在的華夏，大學(xué)生還是包分配，各個(gè)部委就能吃下一大半的人，再加上那些國(guó)有的大型企業(yè)，哪個(gè)不需要人才？
國(guó)內(nèi)人才本就稀缺的年月，劉東還和那些部委企業(yè)爭(zhēng)，能不能爭(zhēng)得過(guò)是一個(gè)問(wèn)題。就算能爭(zhēng)得過(guò)，能拉到手的人也絕對(duì)不會(huì)多。總數(shù)才那麼多，大家分一分就沒(méi)有了。爲(wèi)了那屈指可數(shù)的人才，卻要得罪那麼多的大陸本地勢(shì)力，實(shí)在不是什麼劃算的買賣。
而且，最爲(wèi)重要的是，這些國(guó)內(nèi)的應(yīng)屆大學(xué)生，就算招回來(lái)，也不能立馬就用上。國(guó)外那些貼近企業(yè)的大學(xué)生，都還得鍛鍊兩三年才能拉出來(lái)做事。就更別說(shuō)現(xiàn)在的這些國(guó)內(nèi)的大學(xué)生，空揹著一個(gè)天之驕子的名頭，實(shí)際的能力，可能還並不怎麼樣。招收大學(xué)生的事情，對(duì)環(huán)亞來(lái)說(shuō)，依舊是遠(yuǎn)水解不了近渴。
“那我們公司該怎麼辦？現(xiàn)在人才的缺乏，已經(jīng)是制約我們公司發(fā)展最爲(wèi)重要的一個(gè)部分。要不好好解決，我們公司就會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題。陳哥，你也想想辦法吧，當(dāng)然，爲(wèi)了你不進(jìn)一步被那些香港公司敵視，香港那裡的人才，我們公司就先不去想。還是想想別的出路，今天要不把這事兒解決完，我們就不吃飯。”劉東下定決心的說(shuō)到。這一刻，劉東直接就把蘇聯(lián)的事情忘到了一邊去。
聽(tīng)到劉東這話，陳志豪算是鬆了一口氣。要讓他繼續(xù)在香港挖人，說(shuō)不定那些香港企業(yè)就真的要發(fā)飆了。環(huán)亞現(xiàn)在缺的不是中層員工，這樣的人才解決還是比較容易的。環(huán)亞現(xiàn)在缺的就是能夠獨(dú)當(dāng)一面的那種高層次人才，這樣的人，本就是企業(yè)的寶貝。要是小公司被挖走了這麼一個(gè)人，說(shuō)不定就得亂起來(lái)，即便是大公司，一個(gè)兩個(gè)無(wú)所謂，但多了也得頭疼。
香港能算得上是人才濟(jì)濟(jì)的地方，陳志豪都弄得人人喊打的局面，可想而知，這樣的人對(duì)於公司有多麼的重要。對(duì)於某些人來(lái)說(shuō)，一百個(gè)中層的員工，可能都比不上一個(gè)高級(jí)員工。尤其是像環(huán)亞這樣的企業(yè)，總公司，分公司，各個(gè)子公司，再加上子公司的分公司，哪一個(gè)獨(dú)立的部門不需要一兩個(gè)這樣的人來(lái)鎮(zhèn)場(chǎng)面？中層員工那是有錢就能招到，但高級(jí)員工，很多時(shí)候，都是需要股權(quán)激勵(lì)的。
而有了股權(quán)這個(gè)東西，那些高級(jí)人才跳槽的可能性就要底很多。不是劉東捨不得股權(quán)，關(guān)鍵是要挖的那些人，在他們本來(lái)的公司就有著股權(quán)，放棄現(xiàn)有的股權(quán)激勵(lì)去新的公司，那損失可不是一般的大。除了那些本就有心思跳槽的，或者是那些還在努力想要闖出一個(gè)新局面的人，誰(shuí)又會(huì)捨棄一個(gè)安定的環(huán)境，到一個(gè)新的陌生地方打拼？
當(dāng)年劉東拉陳志豪的時(shí)候，那可是軟硬兼施，最後才把不情願(yuàn)的陳志豪給拉了過(guò)來(lái)。要知道，當(dāng)初的齊家，總資產(chǎn)纔多少？而分給陳志豪的股權(quán)，還僅僅是九牛一毛，那時(shí)候陳志豪都得考慮半響，如果不是齊家的人太不仗義，他還不一定會(huì)跟著劉東干呢。
原本準(zhǔn)備放鬆一下的陳潔，現(xiàn)在也不得不認(rèn)真的思考這個(gè)問(wèn)題。人才的制約，不光是他們這些高層能夠感覺(jué)到，就算是下面的人，那也能感覺(jué)得很清楚。最爲(wèi)明顯的就是總公司辦事效率的問(wèn)題。即便是陳潔她們十分努力的在工作，一份文件從下面遞上來(lái)，然後批準(zhǔn)了放下去，也得一兩天，這還是加急的那種，要不急的，十天半個(gè)月能夠下來(lái)已經(jīng)很不錯(cuò)的了。
三個(gè)環(huán)亞的頭頭腦腦，在董事長(zhǎng)辦公室裡面，開(kāi)始思考起這個(gè)頭疼的問(wèn)題。而這個(gè)時(shí)候，後世那些經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)給劉東帶來(lái)多少幫助。一個(gè)原因是當(dāng)年劉東根本就不太瞭解公司的運(yùn)營(yíng)情況，另外一個(gè)原因就是，那些後世在華夏突然崛起的公司，到最後能夠真正站起來(lái)的公司，屈指可數(shù)，根本就沒(méi)有什麼借鑑的意義。
就拿後世第一屆央視標(biāo)王來(lái)說(shuō)，別說(shuō)第一屆，就算是第二屆，第三屆，無(wú)論是孔府宴酒，還是秦池酒業(yè)，抑或者是中山愛(ài)多，哪一個(gè)不是靠著標(biāo)王迅速崛起，但又驟然隕落？
他們快速發(fā)展是藉著標(biāo)王的東風(fēng)，而環(huán)亞的發(fā)展是藉著金融方面巨量的資本。本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，這其中並沒(méi)有什麼太大的區(qū)別。都是根基不牢，但又快速的發(fā)展，最後完蛋。
而環(huán)亞目前還能撐得住。但如果人才這個(gè)方面跟不上環(huán)亞發(fā)展的腳步，猶如央視前三屆標(biāo)王一樣迅速隕落，也不是什麼不可能的事情。如果說(shuō)這其間有什麼區(qū)別，那就是那三家企業(yè)並沒(méi)有意識(shí)到公司的運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題，而劉東的環(huán)亞意識(shí)到了，並且還在積極的努力去改變目前的狀況。
但能否逃脫孔府宴、秦池、愛(ài)多這些企業(yè)那樣的命運(yùn)，現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，還不清楚。