幾天之後，財富寶公司的官方網(wǎng)站突然宣佈了一條重大新聞，用戶的網(wǎng)絡錢包可以增值了！
隨著“網(wǎng)絡錢包增值計劃”的正式實施，天富基金與財富寶平臺的合作終於開啓。
十月二十日，隨著貨幣基金理財?shù)纳暇€，原本用戶存在財富寶平臺中的餘額，可以每天獲取收益，而且這筆收益高於銀行定期存款。
這條新聞雖然在十多年後看來稀鬆平常，但是在2003年絕對是整個業(yè)界的重磅炸彈，瞬間在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域炸開了鍋。
財富寶公司僅僅是在自己的官方主頁上公佈了這個消息，立即被國內(nèi)各大媒體紛紛轉(zhuǎn)載，其中不僅僅是財經(jīng)類媒體，還包括了大量的國內(nèi)主流媒體。
這使得這條消息瞬間在網(wǎng)絡上刷屏，只要網(wǎng)民們打開網(wǎng)站，就能在各個版塊看到相關(guān)的新聞，甚至不乏大量專家的專業(yè)性解讀。
網(wǎng)友們對此的評論也是非常熱烈，其中絕大多數(shù)網(wǎng)友表達了對財富寶公司的支持，紛紛表示願意體驗它的增值功能。
而對於這款最新的增值功能，相關(guān)行業(yè)專家也大多給予了積極的評價，認爲這項舉措使網(wǎng)民得到了更多的實惠，並且對理財行業(yè)的數(shù)字化起到了積極的推動作用。
互聯(lián)網(wǎng)支付工具原本只是一個支付的通道，但是在財富寶公司公佈了這條新聞之後，整個行業(yè)對於互聯(lián)網(wǎng)支付有了全新的認識。
原來網(wǎng)絡支付工具不僅僅可以用來付款，而且可以用來理財。
在2003年市場上的理財渠道還不多，理財?shù)姆绞揭蚕鄬我唬蠖鄶?shù)人的理財意識相對比較薄弱，在這種情況下，財富寶公司推出的傻瓜式網(wǎng)絡錢包增值服務，引起了網(wǎng)民們的極大興趣。
尤其是對於工薪階層來說，原本自己的存款沒有太多投資渠道，只能存在銀行，現(xiàn)在有了在線的增值服務，而且利率高於銀行定期存款，還能實現(xiàn)實時取現(xiàn)，這對於大家來說是一個極大的福利。
因此在這條新聞推出之後，短短幾天之內(nèi)，財富寶平臺的註冊用戶數(shù)量就增加了一百萬，而且仍在以每天四十萬到五十萬的估摸不斷擴張。
更爲重要的是，財富寶平臺管理的資金規(guī)模，從原來的幾個億直線上升，僅僅三天的時間就突破了十億大關(guān)，而在一個星期之後，已經(jīng)超過了二十億。
原本網(wǎng)絡支付工具作爲現(xiàn)金暫存之地的定義被打破了，現(xiàn)在的用戶向財富寶的網(wǎng)絡錢包充值，不僅僅是爲了用於網(wǎng)絡消費，其中一個更大的原因是這筆錢能用於增值。
看著每天都能到賬的實時理財收益，用戶們投資財富寶的積極性空前高漲。
這反映在市場份額上，就是財富寶公司開始迅速收復失地，在環(huán)球商城的Gpay和百寶網(wǎng)的百寶袋的聯(lián)合夾擊下，財富寶不僅沒有縮小市場份額，反而開始逆勢上漲。
短短一週的時間，整個戰(zhàn)局就發(fā)生了根本性的扭轉(zhuǎn)，財富寶公司原本50%左右的市場份額，一下子反彈到了65%以上，將Gpay和百寶袋打得措手不及。
同時，在平臺現(xiàn)金流量方面，財富寶公司的增長率就更加驚人，目前平臺上的資金總量，已經(jīng)達到了整個市場的90%以上，也就是說，Gpay和百寶袋的現(xiàn)金交易量佔比下降得更加厲害。
這就是李楓的過人之處，畢竟網(wǎng)絡支付已經(jīng)是他玩剩下的概念，現(xiàn)在環(huán)球商城和百寶網(wǎng)來炒冷飯，原本以爲可以憑藉自己的規(guī)模優(yōu)勢，迅速打垮財富寶，但是沒想到，財富寶已經(jīng)玩起了新概念，也就是互聯(lián)網(wǎng)理財。
這一下就比整個業(yè)界領(lǐng)先了十年，要知道，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，哪怕只領(lǐng)先一年都會成爲無可比擬的巨大優(yōu)勢，現(xiàn)在李楓的財富寶公司在經(jīng)營理念上整整領(lǐng)先行業(yè)十年，對於市場爭奪戰(zhàn)來說，簡直就是摧枯拉朽。
環(huán)球商城和百寶網(wǎng)之前用於營銷推廣的海量資金，現(xiàn)在看來幾乎是打了水漂，用戶們在註冊他們的平臺，領(lǐng)取了紅包和優(yōu)惠券之後，紛紛又轉(zhuǎn)回了財富寶平臺，畢竟紅包是短暫的，理財收益卻是長期的。
財富寶平臺的敏銳市場嗅覺，引起了國內(nèi)衆(zhòng)多財經(jīng)類媒體的興趣，多家知名財經(jīng)類報刊雜誌紛紛對李楓進行了採訪。
對於這次採訪，李楓改變了過去的低調(diào)，公開表示，財富寶平臺在當前華夏的互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)域擁有絕對的主導權(quán)，其餘的支付平臺必須靠邊站。
在接受國內(nèi)最大的財經(jīng)類版紙《經(jīng)濟時報》採訪時，李楓甚至說，財富寶平臺不懼怕任何對手的競爭，自己只是被追趕，但是永遠不會被超越。
這句經(jīng)典的迴應也是李楓對網(wǎng)絡支付領(lǐng)域的宣示，一方面威懾環(huán)球商城，讓他們知道自己對抗到底的信心和決心，另一方面也是告訴百寶網(wǎng)，選擇對抗而非合作，對於他們而言並非明智之舉。
而事實也支撐了李楓的觀點，財富寶平臺在推出“網(wǎng)絡錢包增值計劃”之後，市場佔有率就節(jié)節(jié)攀升，幾乎以摧枯拉朽之勢，迅速奪回了原本屬於自己的市場份額。
不僅如此，在原有的基礎上，財富寶平臺的資金交易總量開始成倍上升，這主要得益於天富基金的貨幣理財功能，爲財富寶平臺導入了大量的資金，使得財富寶所管理的資金總量，比Gpay和百寶袋的總和還高四倍。
此刻，在財富寶公司的總經(jīng)理辦公室裡，李楓與何國軍，還有天富基金公司的董事長蔡聖耀會面，就目前網(wǎng)絡支付領(lǐng)域的形式進行分析，並研究接下來的策略。
蔡聖耀今年三十六歲，是國內(nèi)著名的金融家，先後在多家國際頂級金融公司供職，並於2001年辭職創(chuàng)立了天富基金。
雖然天富基金的成立時間還不長，但是取得的業(yè)績相當不錯，從一開始五百萬的總量，不斷擴大，發(fā)展到2003年的下半年，總資金規(guī)模已經(jīng)突破了三億。