第305章 遊戲不是目的，佈局纔是
各地網(wǎng)吧出現(xiàn)了無比反常的一幕，許多人上機後不是爲了玩遊戲，而是打開YY開始看著別人玩遊戲。
每個人一副聚精會神的模樣，動不動大呼小叫，時不時打著字，代入感十足，比他們自己玩還上勁兒。
而且有的座位後面還圍著幾個人一起邊看邊討論，就跟看世界盃決賽一樣一驚一乍的。
什麼時候人們來網(wǎng)吧不是看電影，玩遊戲，而是看別人玩遊戲，甚至比自己玩還上癮了？
YY不是直播聊天軟件麼？什麼時候開始播遊戲了？
那些網(wǎng)管和網(wǎng)吧老闆看到這現(xiàn)象嘴裡嘖嘖稱奇，感慨不是我不明白，而是世界變化快。
他們不知道的是，華夏遊戲直播從此拉開了序幕.
彼岸遊戲崑崙工作室《掘地求升》遊戲策劃的訪談也出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，
“其實當(dāng)初我們製作遊戲的初衷就是感覺人生如逆旅，需要不斷攀登，克服一個又一個困難，雖然一不小心就重頭再來，但只要堅持，不斷總結(jié)，總會能有攀登頂峰的機會。
因此我們製作了這款遊戲，希望大家在遊玩遊戲的同時能有一些別的收穫.”
訪談一出又圈了一波愛喝雞湯的粉絲，
原本路人玩家在網(wǎng)上看了評論，許多人打算嘗試下什麼叫華夏最難的競速類遊戲
之前遊戲媒體預(yù)測《掘地求升》褒姒沒出現(xiàn)，反而起死回生了，評分從2.6直接改成了8.6分，
二次暴漲銷量就是最好的證明，這就像過了青春期還能長10釐米，嗯我說的不是高度。
要不然怎麼誇張到讓友商們大跌眼鏡，彼岸怎麼這麼能折騰？
不光華夏的友商，就是全世界範圍內(nèi)的那些諸如EA、育碧等知名的遊戲廠商都納悶，這是什麼玩法，怎麼之前都沒見過
出來個《遠古戰(zhàn)爭》就算了，這個遊戲還沒抄完，又冒出來個《掘地求升》.
彼岸科技就不能慢點研發(fā)遊戲？他們早就聽聞華夏製造業(yè)很強，沒想到遊戲研發(fā)週期也這麼短，可惜國外長期996不給加班費是會被起訴的.
午時已到，又到了收穫的季節(jié)。
陳默給李建超、周受資、孫子維分別打了個電話，內(nèi)容卻是相同的，
“開始行動！”
自從騰訊發(fā)佈會完，騰訊系遊戲該公測公測。
網(wǎng)遊方面自不必說，DNF、LOL、CF成爲三板斧，就這三款遊戲就佔據(jù)華夏網(wǎng)遊近半江山，更何況還有其他諸如炫舞、飛車、劍靈、鬥戰(zhàn)神等自研和代理的網(wǎng)遊大作，目前騰訊系網(wǎng)遊市場份額將近70%。
剩下市場《夢幻西遊》、《魔獸世界》又被分走大半，剩下仨瓜倆棗纔是其他網(wǎng)遊的。
而且手遊領(lǐng)域，騰訊初步站穩(wěn)了腳跟，上個月QQ系列和天天系列共計8款遊戲陸續(xù)上線後，從彼岸手裡搶下了將近20%的市場份額。
光手遊每個月也有小幾個億的收入，還是令公司上下滿意的。不過由此可以大體預(yù)測彼岸每個月恐怖的現(xiàn)金流得多少。
別看彼岸估值少，但人家那是悶聲發(fā)大財，否則前兩天競標現(xiàn)場動不動20億30億往上加價，有錢就是任性。
只不過最近令小馬哥比較頭疼的卻是自家的《鬥戰(zhàn)神》。
這款遊戲當(dāng)時立項是奔著力圖打造3A級別品質(zhì)的網(wǎng)遊，彰顯騰訊在遊戲領(lǐng)域的實力，通過這款遊戲逆轉(zhuǎn)公司之前積攢下來的糟糕口碑，打破人們的心中成見。
想要證明小企鵝也有大志向！
因此公司內(nèi)投入大量人力物力進行研發(fā)，讓旗下游戲工作室的王牌，量子工作室全盤負責(zé)。
以今何在的小說《悟空傳》爲背景藍本，遊戲劇情原汁原味地呈現(xiàn)了小說的感染力，其中就包含了吃人肉的神仙、道貌岸然的佛祖、古道熱腸的妖怪等經(jīng)典劇情橋段。
遊戲引擎也完全採用自主研發(fā)的AGE引擎製作，甚至他給《鬥戰(zhàn)神》項目組充分的自主權(quán)，不限研發(fā)週期，不設(shè)KPI，一切以遊戲品質(zhì)說話。
在遊戲CG普遍1、2分鐘時長的行規(guī)下，更是找到當(dāng)時最頂尖負責(zé)阿凡達的特效團隊打造一段時長7分鐘的開場CG，花了4千萬，並請來陳奕迅來演唱遊戲的主題曲。
《鬥戰(zhàn)神》遊戲本身的製作水準也對得起當(dāng)初鋪天蓋地的宣傳勢頭。
遊戲製作團隊細細打磨了前三章內(nèi)容，遊戲在美術(shù)表現(xiàn)、劇情設(shè)計、戰(zhàn)鬥手感，關(guān)卡體驗以及各種細節(jié)把控上都做到了當(dāng)時同期其他國內(nèi)廠商都難以企及的地步。
甚至在去年CGDA（華夏優(yōu)秀遊戲製作人大獎）2011專業(yè)組比賽的200餘款網(wǎng)遊作品中，《鬥戰(zhàn)神》摘得“最佳遊戲原畫美術(shù)設(shè)計獎”、“最佳遊戲（人物/場景）美術(shù)設(shè)計獎”等2項大獎，併入圍“最佳遊戲音樂製作獎”。
爲什麼小馬哥頭疼呢，因爲年初詢問項目負責(zé)人遊戲進度，才60%，想要上線預(yù)計到2014年纔有戲。
要知道《鬥戰(zhàn)神》2008年就立項開始開發(fā)，把研發(fā)中心最強的團隊召集在一起，整整150人，結(jié)果整整4年過去，才60%。
這是他在董事會一說，被其他股東劈頭蓋臉一頓懟，一點脾氣沒有。
就像變法一樣，半途而廢，今年硬逼著《鬥戰(zhàn)神》項目組在4月進行發(fā)佈，即便小馬哥聽到項目組一些主創(chuàng)成員強烈不滿和抗議，依舊在發(fā)佈會後，也就是4月1日開啓了不限量測試。
而且上線後公司發(fā)現(xiàn)玩家在遊戲裡面完全可以自給自足要麼用肝，要麼靠技術(shù)，不需要充錢就能有很好的遊戲體驗。
投了上億研發(fā)資金，光宣傳都花了大幾千萬，不賺錢這哪行，隨後《鬥戰(zhàn)神》更新了一版，調(diào)整了數(shù)值，營收纔有了可觀的起色。
從開測現(xiàn)在一個月的時間，當(dāng)玩家體驗完前三章內(nèi)容後，前後質(zhì)量存在嚴重的割裂感，再加上一些刺激玩家消費的方式方法更新，遊戲評價從好評如潮，到現(xiàn)在的萬人痛罵。
小馬哥這段時間一直拿放大鏡盯著陳默的一舉一動，沒想到對方反其道而行之弄了款網(wǎng)遊出來，
彼岸的這款遊戲所耗不菲，起碼光服務(wù)器成本和研發(fā)費用，幾千萬的投入還是有的。
又是宣發(fā)推廣、又是全球上線，也所耗不菲，雖然趕不上鬥戰(zhàn)神，但整體路線還是相似的，而且上線後比鬥戰(zhàn)神還慘，那罵的連小馬哥這種恨陳默入骨的人看了都不忍心。
他想看看這傢伙碰到這種情況該怎麼辦！
結(jié)果人家被迫把賺的錢全扔出來收買人心。
這一系列走勢，爲了挽救瀕臨崩盤的口碑連錢都不賺了。
結(jié)果沒成想，嘿，這局死棋還真叫他盤活了。
可這招彼岸能這麼玩，自己可沒法跟啊，畢竟他身後還跟著一大票投資方，小馬哥今天敢這麼玩，明天就會在董事會被彈劾。
彼岸折騰一圈，總得圖點啥吧？就爲了口碑逆襲？感覺又不太像.
小馬哥總感覺不太對，陷入懵逼中
他不相信世上真有免費發(fā)福利的聖人。
隨後彼岸接下來一系列眼花繚亂的操作，讓小馬哥終於看清楚了陳默想要幹什麼。
尼瑪這孫子是想要打造視頻直播生態(tài)圈
從5月中旬開始，彼岸先後公佈了一系列投資合作事宜。
包括不限於對twitter、twitch、youtube的融資，金額在數(shù)千萬到上億美元。
收購動漫視頻網(wǎng)站，A、B站後，A站除了原有的專區(qū)外，又新增設(shè)影視、遊戲、音樂、鬼畜、直播等專區(qū)。
原A站實控人陳少傑則自立門戶，彼岸創(chuàng)投投資2000萬，聯(lián)手創(chuàng)辦鬥魚直播平臺。
對外公佈跟YY戰(zhàn)略合作，成立彼岸遊戲直播基金，用於扶持YY直播彼岸遊戲主播招募和激勵計劃等等.
同時彼岸開啓了競速類網(wǎng)遊第二彈《白日飛昇》的預(yù)告，7月1日極速一夏.
玩家們通過官網(wǎng)上公佈的實機演示視頻，發(fā)現(xiàn)《白日飛昇》不同於《掘地求升》的純鼠標控制，而是鍵盤加鼠標，難度看上去要低上一些，感覺只要會玩CS、CF這種FPS之類遊戲的玩家都能上手操作。
也是往上爬爬爬，更多是路徑的優(yōu)化、選擇和一些時機把握而已。
預(yù)告一出更是起到了火上澆油的效果，
一些想要當(dāng)主播猶豫不決的人看到了彼岸再次下注的佈局從而下定決心。
競速類大神玩家喜笑顏開感覺有了新的收入來源。
普通玩家也躍躍欲試，說不定之前是遊戲的問題，新遊戲會激活自己的天賦，紛紛表示錢包已經(jīng)準備好，坐等7月1日到來。
一些媒體和遊戲開發(fā)商此時才發(fā)現(xiàn)了彼岸此舉背後的用意，感慨彼岸野心不小。
就這樣，到了5月底，彼岸的高管會議。
目前在座衆(zhòng)人在統(tǒng)計這段時間以來的收穫。
國外，twitter投資4億美金；twitch投資3000萬完成對其B輪的融資；youtube也投了2億美金。
這三個網(wǎng)站就相當(dāng)於國內(nèi)的微博、鬥魚和優(yōu)酷，通過李建超在國外通過一定資本運作，成立一家名爲paradise（天堂）的投資機構(gòu)，背後公司是開曼羣島的一個小公司，實控人是陳默這邊的人。
然後借殼投資成爲其國外企業(yè)的股東。
這樣就有個好處，能規(guī)避一些政策法規(guī)方面的風(fēng)險，同時彼岸系的遊戲曝光度不會因文化等因素受到暗改限制，而且?guī)啄赆徇@幾家網(wǎng)站發(fā)展都不錯，最後即使賣了套現(xiàn)也能翻個幾倍。
而國內(nèi)新浪微博是盟友、鬥魚是資方、AB站是兩種受衆(zhòng)的視頻平臺。
微博是輿論陣地、直播平臺是遊戲?qū)ν庋由斓妮d體、視頻網(wǎng)站是影響力的放大器。
以遊戲爲核心，跑通整個流程，然後輻射其他業(yè)務(wù)，這就是陳默之前制定好的計劃。
這樣彼岸就完成了國內(nèi)外視頻領(lǐng)域的佈局。