陳濤離任後，張崇明一夥便掌控了呂水縣的政壇格局，無論是縣委常委會(huì)，還是書記碰頭會(huì)，都佔(zhàn)據(jù)絕對(duì)多數(shù)。
如此局面之下，大範(fàn)圍的人事變動(dòng)就在所難免。
在七月中旬舉行的縣委常委會(huì)上，張崇明等人提議的人事任免事項(xiàng)都獲得通過?？h公安局、財(cái)稅局等有關(guān)直屬部門，和不少區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)班子都有所調(diào)整。
褚文斌被免去開發(fā)區(qū)黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)一職，調(diào)任方里區(qū)紀(jì)委書記，由縣紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察室主任黨令軍接任。
依張崇明的意思，原本打算對(duì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子再調(diào)整一人，從而改變現(xiàn)有的局面，以方便偉鼎公司在開發(fā)區(qū)爲(wèi)所欲爲(wèi)。
但要調(diào)整林奇兵、佳禾與都俊峰的職位，需考慮到方方面面的因素，處理不當(dāng)，反而會(huì)“搬起石頭砸自己的腳”。
林奇兵的任免由市裡決定，縣裡無權(quán)決定他的去向。況且開發(fā)區(qū)的工作卓有成效，是全市工作的亮點(diǎn)，沒有理由調(diào)整其職務(wù)。
佳禾的工作極其出色，得到了省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也不便調(diào)整，除非他犯錯(cuò)誤。從提升政績(jī)的角度考慮，佳禾的工作越出色，就越能彰顯張崇明等人的政績(jī)，何樂而不爲(wèi)。
還有一層因素，就是佳禾太過於出色，從一系列不同凡響的文章、到與省機(jī)電研究所合作、加之招商引資工作中頻現(xiàn)的大手筆，讓張崇明等人感覺佳禾似乎隱藏著很深的背景。
都俊峰是市委下派幹部，又是王則文推薦的人選，自是不能動(dòng)。
而褚文斌是前任紀(jì)委書記餘東鑫推薦的人選，餘東鑫調(diào)任豐谷縣後，張崇明等人就將調(diào)整對(duì)象對(duì)準(zhǔn)了他。
雖然鬱雷、王則文、錢鐵牆和劉堯雲(yún)力陳保持開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子穩(wěn)定的重要性，但勢(shì)單力孤，無濟(jì)於事。
佳禾職位的穩(wěn)定，並不意味旁人對(duì)他的態(tài)度始終如一，隨著陳濤的離任，有些變化便體現(xiàn)出來。
官場(chǎng)上畢竟存在不少見風(fēng)使舵的“牆頭草”，這些人都知佳禾是陳濤身邊的“紅人”，礙於一把手的權(quán)威，自是不敢對(duì)佳禾怎麼樣。陳濤的離任，讓他們感到機(jī)會(huì)來了。
趙鬆志便是如此之人。
趙鬆志自出任梅山區(qū)委書記後，對(duì)精工機(jī)械廠的經(jīng)營(yíng)管理很少過問，表面上對(duì)佳禾的工作很是支持，對(duì)他的不滿卻絲毫沒有減少。
趙鬆志曾擔(dān)任多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)，自持企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，常以懂管理的行家裡手自居。
這幾天，趙鬆志一反常態(tài)，不時(shí)來工廠表示“關(guān)心”，並且大談特談他的“企業(yè)管理經(jīng)”。
他要求工廠做大做強(qiáng)，要向產(chǎn)業(yè)鏈延伸，投資引進(jìn)鑄造、衝壓、切割和噴塗等設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械加工能力，藉此進(jìn)一步提高工廠的盈利水平。
趙鬆志的這套理論，貌似有理，可以糊弄外行，但他面對(duì)的是佳禾與老廠長(zhǎng)。兩人有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理論知識(shí)和實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，都遠(yuǎn)在他之上。
老廠長(zhǎng)首先表示反對(duì)，他認(rèn)爲(wèi)企業(yè)搞“大而全”，弊多利少。以工廠現(xiàn)有的技術(shù)儲(chǔ)備，不具備引進(jìn)大型專用設(shè)備的條件。隨後從生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人員配置等方面闡述“大而全”所帶來的各種弊端，並笑說產(chǎn)業(yè)鏈延伸是一條很長(zhǎng)的路，如按此推理，工廠都可以投資辦鋼鐵廠了。
佳禾也不贊成，他從工廠目前的資金狀況說起，指出大量負(fù)債經(jīng)營(yíng)會(huì)給工廠帶來很大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，一旦週轉(zhuǎn)不靈或者銀根收緊，會(huì)存在資金鍊斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。
他的思路是工廠要實(shí)施“輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式，重市場(chǎng)、重品牌、重研發(fā)，要不斷開發(fā)新產(chǎn)品。
爲(wèi)了解決工廠生產(chǎn)能力不足的難題，佳禾建議加強(qiáng)同外協(xié)廠家的友好合作，走OEM（貼牌生產(chǎn)）或者委託加工生產(chǎn)路線。只要工廠掌握專利核心技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不斷提升品牌效應(yīng)和拓展市場(chǎng)，企業(yè)照樣可以做大做強(qiáng)。
趙鬆志見兩人都表示反對(duì)，內(nèi)心甚是惱火，但也不好發(fā)作。畢竟佳禾的級(jí)別與他相同，都是正科級(jí)幹部，發(fā)作起來有失體面。而且佳禾的能量似乎深不可測(cè)，處理不當(dāng)反而會(huì)淪爲(wèi)笑柄。
趙鬆志畢竟在官場(chǎng)浸淫多年，心機(jī)頗重。在他看來，這是試探，也僅僅是開端，目前同佳禾反目的時(shí)機(jī)尚不成熟。
隨後趙鬆志便笑說一家之言，僅供參考。他也不想逗留，“關(guān)心”幾句之後便返回區(qū)公所。
此番談話，趙鬆志不僅對(duì)佳禾的成見又加深不少，而且對(duì)老廠長(zhǎng)也是一肚子意見。
見趙鬆志雖有不快但又面帶微笑離去，老廠長(zhǎng)提醒佳禾，此人心胸狹窄，聽不得不同意見，同時(shí)又有些心術(shù)不正，要他提防一些。
佳禾也有同感，加之老廠長(zhǎng)的提醒，心想林子大了，什麼鳥都有，對(duì)心術(shù)不正之人，是應(yīng)該保持一定的距離。
胡志才同趙鬆志一同前來，除了打一些圓場(chǎng)，他也不好多說什麼。
趙鬆志擔(dān)任區(qū)委書記之後，胡志才便同他走得很近。
上月初，在趙鬆志的舉薦之下，胡志才備了份厚禮，到馬言鼎家中坐了坐。沒想到此舉的效果可謂立竿見影，幾天之後便榮升副區(qū)長(zhǎng)，讓他喜出望外。
對(duì)佳禾，胡志才的心情頗爲(wèi)複雜。
一方面他很是認(rèn)可佳禾的人品和才華，前途無量。另一方面又覺得佳禾與他保持有一定的距離（胡志纔有一明顯的缺點(diǎn)，就是好奇心強(qiáng)，愛打聽，而且喜歡道聽途說。佳禾與他保持一定的距離，也屬迫不得已）。他覺得自己對(duì)佳禾有知遇之恩，而佳禾對(duì)他的態(tài)度，讓胡志才心中頗有不滿。
考慮到如今縣裡的局面，加之近期嚐到的甜頭，讓胡志才下定決心緊跟趙鬆志，唯“趙”首是瞻。
自從姑父馬言鼎擔(dān)ren縣委副書記後，管委會(huì)企服科科長(zhǎng)樂衛(wèi)軍便撕下對(duì)佳禾謙恭的面具，變得有些愛理不理，工作上也很不配合。
佳禾不同他一般見識(shí)，對(duì)樂衛(wèi)軍這種眼高手低之人，本就不指望他能挑起重?fù)?dān)，便讓副科長(zhǎng)刁福金多承擔(dān)一些工作。
一次樂衛(wèi)軍違反紀(jì)律，接受入駐客商的吃請(qǐng)，並笑納了兩條香菸。
佳禾得知後，極爲(wèi)氣憤，心想樂衛(wèi)軍作爲(wèi)管委會(huì)的中層幹部，竟然帶頭違反紀(jì)律，此風(fēng)不剎，將助長(zhǎng)歪風(fēng)邪氣。
佳禾難得顯示他強(qiáng)硬的一面，將樂衛(wèi)軍嚴(yán)加訓(xùn)斥，要求他寫出書面檢查，深刻反省。
樂衛(wèi)軍自持靠山強(qiáng)硬，有恃無恐，他斜視佳禾，一副你能奈我何的模樣。
佳禾猛地拍了一下桌子，震得桌上的茶杯蓋跳將起來，怒聲道：“樂衛(wèi)軍，我不管你心裡作何感想，你不寫檢查？可以。鑑於你所犯的錯(cuò)誤，我建議管委會(huì)對(duì)你停職檢查?！?
佳禾很少發(fā)脾氣，此番舉動(dòng)讓樂衛(wèi)軍有些後怕。他心想以管委會(huì)現(xiàn)在的格局，只要佳禾提議，林奇兵和都俊峰自是言聽計(jì)從，廖益壽和黨令軍就是反對(duì)也無濟(jì)於事，提議通過的可能性很大。
好漢不吃眼前虧，樂衛(wèi)軍頓時(shí)就服了軟，老老實(shí)實(shí)地寫了書面檢查。
當(dāng)天晚上，樂衛(wèi)軍在馬言鼎面前哭喪著臉，訴說佳禾的不是。
馬言鼎聽後很是惱火，心想毛佳禾你太不把我放在眼裡了，不看僧面看佛面嘛?，F(xiàn)在暫時(shí)動(dòng)不了你，不過暫且記下，容日後再報(bào)。
隨後又訓(xùn)斥樂衛(wèi)軍一通，說此人我都要讓他幾分，你又何須跟他對(duì)著幹，況且又讓他抓住了把柄。
馬言鼎又提醒樂衛(wèi)軍要注意佳禾的舉動(dòng)，只要能抓住他的把柄，便能出這口惡氣。