片刻的思考過後，一個標(biāo)題出現(xiàn)在文檔的開頭。

《搖滾聖經(jīng)——布魯斯搖滾篇：天堂的階梯》。

《The.Bible.Of.Rock.N’.Roll——Blues.Rock：Stairway.To.Heaven》。

八首沒有太大關(guān)聯(lián)，甚至某種程度上顯得互相沖突的單曲，放在同一張專輯裡，多少有些違背《搖滾聖經(jīng)》系列的初衷。

不過想到重金屬篇《所羅門之鑰》同樣也是如此，羅傑立刻就釋然了。

既然有過一次，那麼再來一次，也沒什麼大不了的。

【齊柏林飛艇】是羅傑最喜歡的樂隊之一，若是《搖滾聖經(jīng)》系列少了他們，多少會顯得遺憾了些。

八首來自於《四種符號》專輯的歌早已定下，順序也沒有什麼需要調(diào)整的地方。

在這一段內(nèi)容上，羅傑並沒有花費太多的時間。

反而是什麼時候錄製、發(fā)行，讓羅傑猶豫了起來。

立刻開始肯定是不可能的，在接下來的一兩個月裡，樂隊都要爲(wèi)《滾石》專輯的宣傳而忙碌，根本沒有時間呆在錄音室裡。

若是拖得太久，也不太好。

根據(jù)計劃，年底的時候，或者最遲到明年年初，樂隊就要開始新一輪的巡演。

到要保證巡演的質(zhì)量，在演出之前，必須要拿出大量的時間來進行準(zhǔn)備。

以樂隊現(xiàn)有的口碑，不可能做出爲(wèi)了節(jié)約時間而減少演出前排練的事情來。

偷懶確實很爽，但透支的卻是在粉絲當(dāng)中的信譽，這份損失，在未來依然要由自己來承受，而且是加倍。

在九月到十月，樂隊的工作重心就要轉(zhuǎn)入到下一輪巡演當(dāng)中，不可能在這個時候去錄製專輯。

這樣算起來，能夠錄製《天堂的階梯》的時間，也就只剩下了《滾石》專輯宣傳結(jié)束之後。

好在這張專輯一共只有八首歌，而且其中最爲(wèi)核心、難度最大的單曲《天堂的階梯》已經(jīng)錄完，剩下的七首歌，如果進度快的話，或許連一個月都要不了。

至於說錄製完成之後，完全可以交給迭戈的團隊去處理。

雖然後期部分少了樂隊的參與會有些麻煩，但影響並不會太大。

當(dāng)然，這也是因爲(wèi)迭戈和他的團隊與樂隊合作已久，彼此有了默契。

如果是一個陌生的製作人團隊，羅傑可不會這麼放心。

接下來是預(yù)算。

這一塊分爲(wèi)兩個部分，製作預(yù)算以及宣發(fā)預(yù)算。

前者由樂隊自己承擔(dān)，後者則是由MAD唱片承擔(dān)，自然是要分來來做規(guī)劃。

根據(jù)這張專輯的長度，羅傑爲(wèi)製作預(yù)算開出了800萬美元的基礎(chǔ)預(yù)算，並視情況，最高可能追加到1100萬美元。

如果是找其它投資人來投資，預(yù)算當(dāng)然不能這麼做，否則幾乎不可能說服投資人掏錢，最起碼也要有一個“看上去靠譜”的明細(xì)清單，而不是簡單地列出一個總數(shù)就算完事。

——這個總數(shù)，羅傑也是按照樂隊過去幾張專輯的成本大致計算出來的，壓根沒有仔細(xì)計劃。

花自己的錢，在資金規(guī)劃方面就可以相對隨意一些，不需要走那些複雜的流程。

至於宣發(fā)預(yù)算，羅傑打算等專輯製作出來之後，完全丟給MAD唱片去處理。

宣傳、發(fā)行部門那些高薪聘請來的專業(yè)人士，可不是隻拿錢不幹活的，在這方面的能力也比羅傑這個半吊子要強得多。

最後則是市場定位以及宣發(fā)策略。

前者沒什麼好說的，主要的目標(biāo)羣體就是樂隊以及《搖滾聖經(jīng)》系列的粉絲，次要目標(biāo)則是其它搖滾樂歌迷、以及三十週歲以下的年輕人羣體。

至於這些範(fàn)圍之外，基本隨緣，不會投入太多的宣傳資金。

在宣發(fā)策略方面，也大體上按照以前的專輯來做，不搞什麼特殊的宣傳手段。

除了《天堂的階梯》這首在樂隊粉絲中幾乎被神化的單曲之外，這張專輯沒有太多噱頭可言，除了實打?qū)嵉卦义X做廣告之外，在宣傳上也玩不出什麼花裡胡哨的操作來。

不過在發(fā)行方面，羅傑卻是猶豫了起來。

不出意外的話，這張專輯會在今年的十月份之前發(fā)行，也就是說正好符合明年格萊美的申報範(fàn)圍。

原本，樂隊爲(wèi)明年格萊美準(zhǔn)備的專輯是《滾石》，但《天堂的階梯》同樣擁有這樣的潛力，某種程度上來說，甚至還要更加出色一些。

——雖然前世的《四種符號》或者說《齊柏林飛艇IV》發(fā)行當(dāng)年並沒有獲得任何獎項，但齊柏林飛艇樂隊卻憑藉這張專輯，分別拿下1999年（專輯）、2003（單曲）年以及2004（歌手/樂隊）年的三次格萊美名人堂。

現(xiàn)在《搖滾聖經(jīng)》系列已經(jīng)不存在需要爲(wèi)了匿名而拒絕申報格萊美的問題，《天堂的階梯》完全可以作爲(wèi)明年格萊美的衝獎專輯去申報。

事實上，樂隊在明年的計劃，正是要拿下年度專輯、年度製作和年度單曲中的至少一項，並拿下最少兩項搖滾分類的重要獎項。

《滾石》和《天堂的階梯》都具備這樣的質(zhì)量，但要用哪一張專輯來衝獎，卻是一個很大的問題。

正想著，羅傑突然想起來，《郊區(qū)的耶穌》也具備這樣的潛力，單純從格萊美的角度而言，並不比前兩者差。

但全部都申報獎項是愚蠢的做法，很容易分散選票。

只有將資源集中起來，才更容易取得成功。

在這三張專輯之中，樂隊只能選擇其中之一，去申報那些最重要的獎項。

《郊區(qū)的耶穌》首先被排除，這張專輯的政.治意味太過濃重，得到大多數(shù)提名幾乎可以確定，但獲獎，卻要看今年的大選結(jié)果。

如果象黨成功連任，《郊區(qū)的耶穌》絕對不可能獲得重要的獎項。

反之，則可以橫掃。

儘管北美一直宣稱著娛樂圈與政.治無關(guān)，但事實上，無論是格萊美還是奧斯卡，從來都沒有原離過政.治。

《郊區(qū)的耶穌》不確定性太大，在申報結(jié)束之前，大選結(jié)果還未揭曉，等於是將命運交給了運氣。

這是羅傑絕對不肯接受的事。

最起碼，在擁有《滾石》和《天堂的階梯》這兩張質(zhì)量更加出色的專輯的情況下，沒有必要用《郊區(qū)的耶穌》去冒險。

排除掉《郊區(qū)的耶穌》之後，剩下的兩張專輯讓羅傑有些徘徊不定。

無論是《滾石》，還是《天堂的階梯》，單純從質(zhì)量上來看，都具備橫掃格萊美的水準(zhǔn)。

唯一的問題是，樂隊現(xiàn)在的資歷稍微差了那麼一些，雖然咖位足夠大牌，但在樂壇這個排資論輩嚴(yán)重的圈子裡，成名時間太短，就是羅傑三人現(xiàn)在最大的硬傷。

依照格萊美的規(guī)則，除非具備壓倒性的質(zhì)量優(yōu)勢，或者某個年度裡處於特殊的社會環(huán)境，比如2002年。

否則一切都得按照“分蛋糕”的方式，依照資歷、咖位、地位、人脈乃至於金錢等等，排出一個順序，一人拿走一塊蛋糕。

考慮到格萊美的這個習(xí)慣，哪怕樂隊已經(jīng)被“雪藏”過整整兩年，橫掃大獎的情況也幾乎不可能出現(xiàn)，頂多能夠分到一塊稍微大一點的蛋糕。

以現(xiàn)在北美的環(huán)境來看，2005年並不會是一個特殊的年份，至於所謂的“壓倒性的質(zhì)量優(yōu)勢”，在格萊美的歷史上，根本沒有出現(xiàn)過。

面對這種情況，《滾石》和《天堂的階梯》質(zhì)量上的那點差距，基本上可以完全無視掉。

猶豫了片刻，羅傑很快做出了決定，將明年的衝獎專輯確定爲(wèi)《滾石》。

不過《天堂的階梯》，羅傑也不打算放棄。

有一個很簡單的操作，將發(fā)行時間推遲到十一月份或者更晚，進入到2006年格萊美的收錄範(fàn)圍，就可以輕鬆解決。

被格萊美“雪藏”了整整兩年，一屆的大獎，完全不足以讓羅傑感到滿足。

敲下最後一行字母，羅傑看了一眼屏幕右下角的時間，已經(jīng)過了凌晨兩點。

即使已經(jīng)是深夜，羅傑仍然沒有絲毫睏意。

看了一眼桌上喝到一半的啤酒，羅傑猶豫了片刻，拿起電話，通過莊園內(nèi)線叫醒守夜的傭人，吩咐對方讓廚房準(zhǔn)備一份充作宵夜的點心，打開一個新的文檔。

《搖滾聖經(jīng)——迷幻搖滾篇：月之暗面》。

《The.Bible.Of.Rock.N’.Roll——Psychedelic.Rock：The.Dark.Said.Of.The.Moon》。

這張專輯算是樂隊迄今爲(wèi)止，波折最多的一張專輯了。

從樂隊成立之初，就被羅傑列入了未來的規(guī)劃當(dāng)中，甚至早在1999年，就以單曲的形式，發(fā)行了專輯中的《時光（Time）》，某種程度上也可以勉強算作先導(dǎo)單曲。

雖然這個“先導(dǎo)”的間隔太久了點。

如今已經(jīng)五年多過去，《月之暗面》仍然還停留在“規(guī)劃”的層面，連具體的“計劃”都沒有做出來。

如今看來，這份計劃即使完成，要等到發(fā)行，也是一年以後，甚至更久的事情了。

不過羅傑的打算卻是很簡單，先把計劃書做出來。

如果《天堂的階梯》錄製進度較快，在巡演之前，《月之暗面》能錄多少就錄多少，剩下的等到巡演之後再補完。

想要全部在巡演的籌備開始前錄完是不現(xiàn)實的，這張專輯的長度足足有四十三分鐘，哪怕進度再怎麼快，至少也需要在錄音室裡泡上一個多月的時間。

至於發(fā)行，最快也得到明年的下半年，甚至可能是年底。

如果是後者的話，還可以將《月之暗面》作爲(wèi)2007年格萊美的衝獎專輯。

雖然到時候樂隊很有可能再次被格萊美“雪藏”，但以《月之暗面》的質(zhì)量而言，三大通獎有一定的難度，但在分類獎項中，只要不遇到太過強悍的對手，幾乎可以橫掃。

僅以“迷幻搖滾”這個分類而言，無論前世還是今生，《月之暗面》都不存在任何同一量級上的對手。

哪怕是平克-佛洛依德（Pink.Floyd）樂隊自己，也無法超越這一迷幻搖滾的巔峰。

至於另一支被公認(rèn)爲(wèi)唯一可以和平克-佛洛依德樂隊相媲美的迷幻搖滾樂隊，傑佛遜飛機（Jefferson.Airplane）樂隊。

這個“相媲美”的前提，是默認(rèn)排除掉了《月之暗面》這張誕生於意外的神作。

發(fā)行方Harvest唱片於2004年宣稱這張專輯的全球總銷量超過四千五百萬張，而在IFPI（全球唱片業(yè)協(xié)會）的認(rèn)證銷量榜單上，《月之暗面》以2610萬張的數(shù)量位居第三。

這一數(shù)據(jù)，足以說明《月之暗面》的成功。

除此之外，在《公告牌》專輯榜Billboard.200上，這張專輯創(chuàng)下了連續(xù)741周在榜、累積超過900周在榜的記錄，至今未能被打破，並將第二名甩開了超過一倍的差距。

儘管單純從商業(yè)角度來講，平克-佛洛依德的另一張專輯《迷牆（The.Wall）》還要更加出色一些，單單只是在北美，就拿下了2300萬張的協(xié)會認(rèn)證銷量。

（注：IFPI網(wǎng)站打不開，《月之暗面》的數(shù)據(jù)是wiki百科上的，應(yīng)該是十幾年前的。《迷牆》是RIAA剛查的，另《月之暗面》在RIAA認(rèn)證銷量1500萬，從這一點來看全球銷量應(yīng)該是低於《迷牆》的）。

不過無論是歌迷口碑，還是專業(yè)口碑，《月之暗面》都要完爆《迷牆》。

再加上《月之暗面》這張專輯的“完整性”和“統(tǒng)一性”，它顯然要比《迷牆》更加適合《搖滾聖經(jīng)》系列。

從個人喜好上來講，羅傑也更加偏愛《月之暗面》。

拋開這張專輯的代表性來看，它並非一張傳統(tǒng)的“平克-佛洛依德”式作品。

儘管它幾乎成爲(wèi)了這支樂隊的代表，但事實上，《月之暗面》的誕生本身就是一個意外，而且非常“不平克-佛洛依德”。

單單只是羅格-沃特斯和大衛(wèi)-吉爾摩兩人在這張專輯上沒有爆發(fā)任何矛盾，這一點，就足以讓平克-佛洛依德樂隊的粉絲們大跌眼鏡。

——在其它專輯的錄製中，甚至於在巡演的現(xiàn)場，這兩人幾乎一見面就會吵起來，掄起拳頭動手也是稀鬆平常的事情。

在創(chuàng)作方面，羅格-沃特斯也包攬了這張專輯全部的歌詞，在平克-佛洛依德的所有專輯中，這不能說是獨一無二，但也是極爲(wèi)罕見的。

這樣一張?zhí)厥獾綐O致的專輯，羅傑當(dāng)然不會錯過它。

雖然不是現(xiàn)在，但一定是不遠的未來。

一邊啃著冰淇淋蛋糕，羅傑用單手在鍵盤上敲下一行備註：2005年重點項目。