這一天，華國爆出一則震驚消息。

易勝傳媒正式收購迅捷，奇異，水果三家觀影平臺，建立易勝傳媒平臺事業(yè)羣。因此其名字也分別爲易勝奇異，易勝迅捷和易勝水果，並保留原頁面資源。確切的說，合的是內(nèi)部操作，資源分配和統(tǒng)一管理，在對外窗口上依然各自存在，有共同內(nèi)容，也有區(qū)別內(nèi)容。

至於b站，對方拒絕了全資收購，但保留易勝傳媒控股權(quán)，並願意與易勝傳媒做一定的協(xié)同，說白了就是依然賣身，只是賣的不徹底，儘可能保留獨立性――典型的做三可以，爲妾不成。

所收購的三家平臺在價值估算後，原股東對等降低股權(quán)份額。

其中易勝傳媒在增資後擁有平臺百分之六十二的股份，爲絕對控股和實際經(jīng)營方。由於迅捷平臺本身還擁有江旅一點股權(quán)，這一點股權(quán)也被順理成章的收回，易勝傳媒對江旅的持股回升到九點。

鵝廠排名第二擁有百分之二十八的股權(quán)，再往後纔是網(wǎng)毅等其他相關(guān)企業(yè)和企業(yè)負責人，其中靈瀾也出資獲得百分零點五的股權(quán)。這點股權(quán)不算什麼，重要的是靈瀾的供片不會因此被壓價――天下皆死我不死！

原迅捷平臺老大衛(wèi)博峰出任平臺事業(yè)羣總裁，原奇異老大邵建明出任高級副總裁，原水果老大陳昌傑和紅塵負責人齊建智出任常務(wù)副總裁，各管下面一攤事。

照理說象這樣的合併，會直接形成壟斷，國家都不能接受。

但是李閒雲(yún)出面就不一樣了。

一個個重要技術(shù)上交國家，李閒雲(yún)的從不利用政治資源賺錢，都爲他獲得了良心愛國企業(yè)家的美名。

上面早就有人說了，李閒雲(yún)是個愛國企業(yè)家，有自己的底線，還是可以的。

所以在一次叫過來諄諄教誨後，提醒他不要利用壟斷來坑害其他企業(yè)，李閒雲(yún)滿口答應(yīng)，最終通過。

坑害應(yīng)該是不會坑害的，但壓價也是必然要壓價的。

天下坑逼是一家，坑少就是慈善家！

李閒雲(yún)現(xiàn)在就是天字第一號坑逼慈善家。

正如事先判斷的那樣，三大平臺的合併，直接讓電視劇收購價錢直線下滑，就連vip價格都隨之提升。

當然，三大平臺的理由很充分：以前你們是在一個平臺充值，只能看一個平臺的影視，現(xiàn)在是隻要在易勝傳媒充值，就能同時看三個平臺再加一個音樂平臺，漲價一倍不過分吧？

理由正不正確不重要，重要的是用戶沒的選擇，而這也確實極大提升了平臺收入，不僅是vip收入增長，廣告費用也提升：以前我們多少用戶？現(xiàn)在我們多少用戶？

是吧？

收購價降低，銷售額提升，換來的就是平臺收益直線增長，本年度實現(xiàn)盈利已是必然。

不僅如此，李閒雲(yún)還派出了他的小鬼親衛(wèi)隊去轉(zhuǎn)了一圈，幫平臺各部狠挖了一批蛀蟲出來，直接掃清不良風氣。

以致於有段時間李閒雲(yún)都覺得：我們家小鬼督察隊都可以作爲服務(wù)進行提供了。

不過這事終究還是算了，沒必要。

與此同時，音樂平臺的合併規(guī)劃也在緊鑼密鼓的進行著。

易勝平臺事業(yè)羣的出現(xiàn)，導致影視劇收購價降低，但各大影視劇製作公司也不是吃素的。

受到最直接影響的就是藝人。

藝人向來是影視製作的重頭支出，現(xiàn)在收購價降低了，那肯定就要節(jié)省成本，你要是太貴了，我們就請不起。

而對於這個問題，國家到是樂見其成。

這些年某些明星的收入高到過分了，是應(yīng)該壓一壓。

於是很多人因此憎恨易勝傳媒。

但你憎恨歸憎恨，還不能不跪舔。

這就是大企業(yè)的現(xiàn)實。

他們不是好東西，但爲了生活，你又不得不接受。

而另一方面，易勝製片廠卻更忙了。

節(jié)省成本的另一個做法就是通過易勝製片廠。

易勝製片廠一邊裝逼的表示我們現(xiàn)在每年製作的額度有限，接不了這麼多活兒，一邊悄悄的擴大生產(chǎn)，提價。

傳統(tǒng)的影視製作方式再受打擊，結(jié)果就是影視圈裡一片哀嚎。

這些年影視圈經(jīng)濟發(fā)展還算良好，去年電影，電視市場規(guī)模有2300億左右，再加音樂，綜藝，藝人代言，版權(quán)銷售等方方面面，總體量達到五千億左右，今年再度提升，體量已逼近六千億，如果加上文旅產(chǎn)業(yè)和院線等等，萬億都有了。

但是這麼大的市場，單是易勝傳媒就掌控了近半。

大家基本可以直接把易勝傳媒與華國影視市場劃等號了。

當然，作爲互喚條件，李閒雲(yún)把心靈環(huán)永久獨家售賣權(quán)和新萊平臺以一百億的估值出讓大部分股權(quán)，僅保留十八點，該平臺也正式更名爲心悅平臺。

這讓呂錦無比心痛。

李閒雲(yún)給了他一個選擇：你要麼去心悅平臺，新萊公司保留你的股份；要麼留在新萊公司，心悅平臺也可以保留你的股份。

呂錦權(quán)衡再三，最終還是決定去心悅平臺。

他知道新萊更大，但是在心悅，他才更有話語權(quán)，而且心悅?cè)Z廠，獲得流量加成，發(fā)展也會更加迅猛――新萊集團的老大是做不成了，但心悅發(fā)展好了，未必輸於新萊集團。

石軍等人也是一陣哀嚎：老闆你不帶這麼坑人的，我們之前爲這平臺的發(fā)展可是盡心盡力啊！

但不管下面的人怎麼想，反正李閒雲(yún)就是這麼做了。

而隨著呂錦的出走，新萊公司也正式易主，李閒雲(yún)在下面的人裡撥拉了一圈，最終決定讓韓萍負責。

韓萍這些年也算正式成長起來了。

她先後創(chuàng)立了萍水公司和華光公司，又跟著姜正李城跑爆雷圈，見識過各地老大，經(jīng)歷過酒場縱橫，見人說人話，見鬼說鬼話，如今也已是赫赫有名的鐵娘子。

新萊公司在剝離了心悅平臺後，算是正式迴歸到李閒雲(yún)規(guī)劃的渠道上，以手辦周邊自產(chǎn)自銷爲主。韓萍沒呂錦那麼跳，

肯定會堅定的按照李閒雲(yún)的規(guī)劃去走，爭取坐大和獨霸這片市場。

不久後，李閒雲(yún)更是讓新萊公司全面獨立出來，成立新萊集團。

新萊集團下轄新萊軟件公司，紅霓玩具公司，手趣和靜靜兩家平臺，以及收購的一批上游廠商，不久後更是將華光公司與東籬公司也併入到新萊集團下面。

易勝傳媒作爲控股公司，擁有新萊集團百分之七十二的股權(quán)，李閒雲(yún)個人擁有百分之十，呂錦的股份在多方資金與企業(yè)併入後稀釋，擁有2點股權(quán)這還是李閒雲(yún)念他貢獻特別加的，不然光是一個勝雲(yún)一百二十億注資就足以把他的股權(quán)稀釋到看不見，剩下的是一些高管期權(quán)。勝雲(yún)影業(yè)也在做同步稀釋，在稀釋後表面還有擁有十二點股權(quán)，對賭回報額度提升，但實際會隨著不斷完成對賭而不斷送回股份。

反正一句話，能拿回當初的投入就不錯了。

呂錦心心念念要做的新萊集團，比他預(yù)期的速度更快成立，但最終卻不是由他來主掌。

這讓呂錦也徒呼奈何，心中隱隱有種感受：就是這一切很可能正和他當初的操作有關(guān)。

宣東說的沒錯：有時跳的太歡，就容易摔下來。

幸運的是，自己至少沒摔死，也依然掌管著心悅平臺――這個由他一手打造的全新平臺。

呂錦高臺跳水，摔在半截。

沒死，地位還比原來高，也可知足。

於是上任第一時間，呂錦向自己的新老大鵝廠做出鄭重承諾：心悅平臺將會是鵝廠打入阿力陣地的主力先鋒。

鵝廠表示：你不是，精東纔是。