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第三十二章 合衆(zhòng)規(guī)劃(下)

管理有管理的思維,老闆有老闆的思維。

管理者的思維是找到事情的解決辦法,但有些事不是靈機(jī)一動(dòng)就能解決的。

老闆就簡單了。

資源整合嘛!

渠道壟斷嘛!

資本運(yùn)作嘛!

天下的事玩來玩去都是這一套。

要做大手辦市場(chǎng),還要壟斷,那事情簡單,兩者結(jié)合就行了。

按李閒雲(yún)的想法,搞個(gè)平臺(tái),專門就是做這個(gè)的。

“手辦直購平臺(tái)?”呂錦詫異:“能成嗎?”

“爲(wèi)什麼不能成?”李閒雲(yún)冷笑:“我知道網(wǎng)購被那幾家給壟斷了,但正因爲(wèi)壟斷,纔有問題啊!”

阿力當(dāng)年壟斷網(wǎng)購,結(jié)果精東不還是崛起了?走的是高端方向。兩大平臺(tái)壟斷了,結(jié)果拼夕夕也還是崛起了,走的是低端方向。

還有小紅書什麼的……

主打就是差異化。

越是大而全,就越是難以兼顧到位。

現(xiàn)在某寶某東上,不乏賣手辦的,但聆音等平臺(tái)的直播帶貨,不也還是混的風(fēng)生水起。

按李閒雲(yún)的意思,就是要主打一個(gè)手辦網(wǎng)購平臺(tái)!

先做自己的,然後再做別人的,最後把所有的手辦都集中在自己這家平臺(tái)上。將來要是發(fā)展的好,說不定還能以手辦平臺(tái)做延伸,成爲(wèi)一家以行業(yè)而不是民衆(zhòng)基礎(chǔ)爲(wèi)方向切入的網(wǎng)購大平臺(tái)呢。

其實(shí)也就是在國內(nèi),網(wǎng)購平臺(tái)爲(wèi)幾家大企業(yè)壟斷,國外的網(wǎng)購平臺(tái),多的是各種小網(wǎng)站,網(wǎng)購平臺(tái)五花八門,百花齊放。

如今國內(nèi)網(wǎng)購方面,阿力獨(dú)大的格局正在被打破,找準(zhǔn)切入點(diǎn)還是有可成之機(jī)的。

國內(nèi)現(xiàn)在其實(shí)也有手辦專賣網(wǎng)站,但是名氣一般,沒有什麼大後臺(tái)。李閒雲(yún)要是肯出手,輕鬆碾壓。

對(duì)於李閒雲(yún)的說法,呂錦想了想,道:“新型網(wǎng)購平臺(tái)的推廣很難,如果是這樣,我建議易勝傳媒不妨放一些影視作品比如動(dòng)畫到這個(gè)平臺(tái)上。”

“你是說一邊放影視一邊賣東西?不合適吧?”李閒雲(yún)皺眉。

“爲(wèi)什麼不合適?”呂錦笑道:“免費(fèi)播放,主要是帶流量的,看過咱們的相關(guān)作品,正是熱情高漲時(shí),看到下面有相關(guān)手辦鏈接,順便就點(diǎn)一下買了。”

這特麼有點(diǎn)不倫不類啊。

李閒雲(yún)思考了一下,搖頭道:“不適合。手辦它也不都是動(dòng)畫,也包括了影視比如漫威系列,還有遊戲等等。所以這本身還有一個(gè)兼容問題。動(dòng)畫不兼容成人化的手辦市場(chǎng)!至於影視,我們是和迅捷平臺(tái)有合約的。這麼搞,就是自己搞自己了。除此之外,觀衆(zhòng)和觀影平臺(tái)的互動(dòng)性弱。互動(dòng)弱了,購買力就會(huì)下降。”

李閒雲(yún)搞這個(gè)的目的是壟斷手辦市場(chǎng),你動(dòng)畫平臺(tái)流量再大,不好變成購買力也是問題!

要不然迅捷平臺(tái)他們爲(wèi)什麼不搞直播帶貨?就是平臺(tái)特性不好搞啊!

兼容問題,互動(dòng)問題,都是阻滯這一商業(yè)模式的問題,也是他們需要解決的。

最後就是迅捷平臺(tái)問題。

他們也不能接受這種事:你這到底是網(wǎng)購平臺(tái)還是觀影平臺(tái)?你莫不是要打著賣貨的名義再搞個(gè)觀影平臺(tái)吧?

這種事對(duì)別人來說不可能,對(duì)你李閒雲(yún)來說完全可能,畢竟你丫自己打自己也不是一回兩回了。

“那短視頻呢?”呂錦問。

李閒雲(yún)繼續(xù)搖頭:“互動(dòng)性是夠,但內(nèi)容沒有強(qiáng)相關(guān),再說推廣也是問題。”

短視頻平臺(tái)做直播帶貨沒問題,這是因爲(wèi)短視頻的特性決定的。短視頻時(shí)長短,用戶都是一邊看一邊翻,而且短視頻製作是以用戶爲(wèi)主體,所以直播帶貨比較方便。

影視動(dòng)畫不同,它是以企業(yè)爲(wèi)製作主體,追求的是品質(zhì),不是量大和創(chuàng)意,單片時(shí)長足,翻篇頻率低,帶貨難度就明顯大了。

而且短視頻和手辦沒有強(qiáng)相關(guān),雖然能帶貨,但帶貨優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)不出來。

除此之外,就是平臺(tái)本身的推廣問題了!

鵝廠花費(fèi)巨資請(qǐng)明星,流量注入,搞了十幾個(gè)短視頻平臺(tái),都沒能搞出一個(gè),你憑什麼一個(gè)短視頻平臺(tái)就能做起來,還要帶起購物?

要知道這年頭用戶也很挑的!

他們一方面討厭在自己的手機(jī)上下無數(shù)APP,佔(zhàn)用資源,恨不得一個(gè)APP就解決所有一切,另一方面又極度討厭一個(gè)APP裡有太多功能,許多用戶一直都在腹誹某支付的功能太多,看的人眼花繚亂。

所以用戶們也自相矛盾,一方面恨不得一個(gè)APP解決一切,一方面又嫌這APP功能太多。

自己都矛盾的不要不要的!

所以搞這種平臺(tái),觀影也好,短視頻也罷,推廣都是大問題,就這你都解決不了,何況你要走下一步的手辦直購!

當(dāng)年李閒雲(yún)遇到過的那個(gè)只有十幾本書的書站就是這樣的——找一些大咖作者過來發(fā)書,以免費(fèi)的名義,目的就是賣流量帶貨,理所當(dāng)然的沒做起來。

現(xiàn)在也有一批免費(fèi)書站這麼搞,不過那都是掛羊頭賣狗肉,打著免費(fèi)的名義,實(shí)際有不少還是收費(fèi)——確實(shí)只靠流量吃不飽飯。

真免費(fèi)的也是靠投資人輸血過活。

呂錦的建議就有點(diǎn)象當(dāng)年這書站,搞個(gè)幾十部影視掛上邊就想賣貨?不成的!

不過好的管理不在於每次都提出正確想法,而是想法不斷,總能找到正確的思路。

這刻明白了思路上的錯(cuò)誤,呂錦眼睛一亮道:“我覺得這個(gè)事啊,也許我們從一開始就想錯(cuò)了。”

“哦?怎麼說?”李閒雲(yún)問。

李閒雲(yún)以爲(wèi)他要說不做平臺(tái),但呂錦回答:“我認(rèn)爲(wèi)做平臺(tái)沒有問題,而我們的優(yōu)勢(shì)在源頭,我們應(yīng)該先在源頭上掐死!”

只要有壟斷能力,就有話語權(quán)。

如果所有的版權(quán)手辦都只能在這個(gè)平臺(tái)上買,那你還怕這平臺(tái)起不來?

而這就是易勝傳媒的問題了——呂錦這小子的建議,相當(dāng)於把發(fā)展的難題丟回給易勝傳媒,但又不能不說,他的想法沒錯(cuò)。

回到易勝傳媒的老套路上,想壟斷終端市場(chǎng),就先壟斷源頭。

如果所有的手辦產(chǎn)品只能在這個(gè)平臺(tái)上購買,那麼手辦愛好者們自然會(huì)來這個(gè)平臺(tái)。

不過這麼一來,李閒雲(yún)又瞬間覺得自己的版權(quán)不夠了。

說起來易勝傳媒這些年的發(fā)展雖然迅猛,但是在版權(quán)衍生方面,其實(shí)沒有太大優(yōu)勢(shì)。

版權(quán)依賴爆款,而易勝傳媒的爆款就那麼幾個(gè),寵物特工隊(duì),超英系列等,寵物特工隊(duì)雖然牛逼,但真實(shí)動(dòng)物的弊端就在這兒,它不能成爲(wèi)版權(quán)啊。

人家只要不用你的名字,這形象可是隨便用的。不能你出了考拉熊貓,我們家就不能做熊貓形象了吧?

而且手辦產(chǎn)品還是需要有想象力的,所以科幻,魔幻,動(dòng)漫都比較合適,劇情片懸疑片愛情片就算了。

過去這些年易勝傳媒量大管飽的模式導(dǎo)致盈利有餘,衍生版權(quán)卻價(jià)值有限。

所以之前還說易勝傳媒版權(quán)多,但現(xiàn)在李閒雲(yún)仔細(xì)一想:靠,我們家的版權(quán)多是多,但特麼的都不值錢啊!

加起來可能都?jí)虿簧系纤鼓嵋粋€(gè)公主。

呂錦也明白這有點(diǎn)爲(wèi)難老闆了。

好下屬怎麼能幹爲(wèi)難老闆的事?忙補(bǔ)救道:“要不找迪斯尼談?wù)劊俊?

他知道迪斯尼和易勝傳媒在全息電影上有合作,如果迪斯尼願(yuàn)意授權(quán),那事情就好辦了。

但是李閒雲(yún)卻不看好,搖頭道:“難!”

迪斯尼的版權(quán)衍生是牛逼,但也正因爲(wèi)太牛逼了,不好搞。他們一來有自己的銷售渠道,不會(huì)輕易授權(quán)給別人,二來依仗版權(quán),也是要拿大頭的。

李閒雲(yún)是個(gè)“絕對(duì)大頭主義者”,輕易不願(yuàn)意給別人大頭利潤,迪斯尼也一樣,所以這中間的合作難度很大。

呂錦也是個(gè)腦子開了花的,繼續(xù)道:“那要不在遊戲上再想想辦法?”

遊戲也是個(gè)出手辦的大頭。

而現(xiàn)在遊戲最牛叉的就是鵝廠,你要壟斷源頭,那就跑不了鵝廠這一份!

問題鵝廠也是個(gè)“絕對(duì)大頭主義者”,胃口不會(huì)比迪斯尼小。

他們?cè)谀承┓矫婧鸵讋賯髅揭彩且粯右粯拥摹?

易勝製片廠的人現(xiàn)在出去談業(yè)務(wù),都是“你這片子我們給你製作,能給你省百分之八十的成本,拿百分之六十的利潤不過分吧?”

鵝廠的人出去談業(yè)務(wù),都是“我們家的流量給你引過去,能給你帶來十倍的客戶,拿百分之八十不過分吧?”

口氣比易勝傳媒還牛掰!

所以說做空的就是不如做多的。

做空有下限,做多無上限!

易勝傳媒這個(gè)做空的撞上鵝廠這個(gè)做多的,那也只能認(rèn)弟弟!

實(shí)際現(xiàn)在的易勝傳媒無論是公司體量還是盈利,依然都差了鵝廠一截,李閒雲(yún)唯一比對(duì)方牛逼的就是個(gè)人在企業(yè)持股也是絕對(duì)大頭,而這一點(diǎn)是國內(nèi)外所有超級(jí)企業(yè)的老闆基本都是自愧不如的。

現(xiàn)在迪斯尼,鵝廠,易勝傳媒,三方都是大頭主義者,那怎麼搞?

李閒雲(yún)表示搞不動(dòng),只好道:“這樣吧,我再想想,你也回去想想輒。”

“誒!”呂錦答應(yīng)著退開。

他很清楚,大計(jì)劃沒出來,自己這個(gè)合衆(zhòng)老大暫時(shí)就還當(dāng)不成,就只能回去冥思苦想,要怎麼樣的計(jì)劃才能讓李閒雲(yún)滿意。

頭疼啊!

別人家的老闆都是“給你多少億,你負(fù)責(zé)給我搞起來”,然後就不問了。

到李閒雲(yún)這裡就不一樣,你得有個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃,不然搞個(gè)屁。

偏偏這貨還是個(gè)不壟斷不舒服斯基,丫的目標(biāo)定這麼高,不但要開拓市場(chǎng),還要壟斷市場(chǎng)。

碰上這樣的老闆怎麼辦?

回家想轍去吧。

呂錦在苦惱,李閒雲(yún)也同樣陷入閉環(huán)困境中,心情不好,連帶著牀上表現(xiàn)都不佳,表現(xiàn)堪稱差強(qiáng)人意一瀉千里。

第六十四章 該讓位了第三十六章 末日狂花上線第六十六章 又一輪增長第七十六章 竇玲玲第三十九章 機(jī)靈鬼(上)第三十七章 鑑鬼劇組籌備第六十八章 商業(yè)規(guī)劃第六十八章 星彩第四十章 排片擠壓第三十九章 面試(下)第七十一章 妹控第二章 分寸第十一章 紅線亂牽第二十一章 魑離第五十七章 弒神劇組(2)第五十四章 猝死鬼第五十五章 局部服從整體第三十三章 信用平臺(tái)雛形第五章 求和第四十二章 片源第四十六章 慈善晚宴(上)第二十章 意外第十九章 我喜歡欣姐第七十三章 時(shí)尚發(fā)展第九章 動(dòng)物伴奏第三十二章 論花心第四十三章 太平間裡過大年第二十五章 新萊集團(tuán)成立第六十一章 釋股第四十九章 李峰的想法第九十九章 預(yù)約滿滿第一百二十一章 目標(biāo)-年入百億第八十六章 高級(jí)凡爾賽第三十五章 套拍第五十五章 一個(gè)億的買賣第七十八章 沉沒成本第一百零九章 宏偉規(guī)劃(上)第七章 我陰起來不是人第一百三十七章 訪談第一百零二章 天下坑逼花樣多(上)第三十二章 拜訪(上)第九十章 亂象第八十五章 過年好第十一章 裁撤第十四章 痛毆第一百二十一章 家事難理第一百四十二章 美夢(mèng)成真第三十章 彌補(bǔ)第一百零四章 瓜農(nóng)第四十三章 太平間裡過大年第三十四章 怒目金剛第五章 求和第五十章 紅線第四十一章 赴約第七十七章 職場(chǎng)殘酷第八十七章 講戲第三十六章 音樂壟斷第六十三章 找導(dǎo)演(上)第四十七章 你個(gè)王八蛋第二十九章 鏡界開拍第五十四章 猝死鬼第一百二十六章 壟斷(下)第五十五章 要債去第十六章 裝叉不是兩三天第十三章 寄屋鬼(上)第一百二十三章 達(dá)成協(xié)議第五十二章 私心(上)第三十四章 投資鄰幫幫第一百零八章 達(dá)成協(xié)議(下)第五十六章 送上門的小秘書第四十五章 翼裝飛行第五十章 紅線第一百一十五章 紀(jì)錄片第四十四章 該丟炸彈了第十七章 找茬第四十八章 歌聲第一百零六章 年度盛宴計(jì)劃第三十章 鄰幫幫(上)第八十一章 黎瀟瀟到訪第四十一章 做生意要講誠信第四十五章 翼裝飛行第五十九章 弒神劇組(4)第五十五章 一個(gè)億的買賣第十五章 開機(jī)第三章 紅塵(上)第八章 有失遠(yuǎn)迎第八十八章 發(fā)展規(guī)劃第四十三章 最重要的助手第四十二章 貴也有需求第七十八章 拍賣會(huì)(中)第一百一十八章 餐館(上)第七十五章 東籬傳媒(上)第二十六章 人比鬼可怕第一百三十四章 黑!第二十九章 捐贈(zèng)第四十二章 電話第十九章 拍攝第二十一章 重新定義第八十八章 首映禮(上)第三十三章 董梓欣的劇組
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