按照李閒雲(yún)的規(guī)劃，易勝製片廠成立後，以後拍電影有沒有導(dǎo)演和製片人都無(wú)所謂了。
因爲(wèi)製片廠乾的就是製片人的活兒！
至於導(dǎo)演嘛……
以前的分鏡沒可能這麼仔細(xì)，一場(chǎng)裡有幾個(gè)鏡頭就行，現(xiàn)在全用預(yù)演，而且預(yù)演裡不僅有成片，還有統(tǒng)籌和工作流程。
所有的鏡頭都要有, 包括鏡頭的移動(dòng)，方向，軸線的變化，演員的走位，都要涉及。
工作人員拿著文本資料，照本宣科幹活就行。
所以當(dāng)這片子的前期籌備完成時(shí)，還需要導(dǎo)演幹什麼？
軟件就是導(dǎo)演！
當(dāng)然，導(dǎo)演其實(shí)還是要的，只不過(guò)不是導(dǎo)戲, 是導(dǎo)預(yù)演模板，等預(yù)演做的差不多了，就臨場(chǎng)看，確認(rèn)沒有問(wèn)題，拾遺補(bǔ)漏就好，主要職責(zé)是管理劇組，確保劇組是按照規(guī)劃幹活的——總有傻逼看不懂規(guī)劃。
許多導(dǎo)演不會(huì)接受這種方式，畢竟那限制了自己的發(fā)揮，也不是他們擅長(zhǎng)的方向。
但也有許多導(dǎo)演喜歡這種方式——因爲(wèi)這種方式有個(gè)最大好處，就是在製作過(guò)程中，他們可以盡情的天馬行空。
片場(chǎng)中，除非你是張大牟那種級(jí)別的導(dǎo)演，可以爲(wèi)一個(gè)鏡頭耗一天時(shí)間，絕大多數(shù)普通導(dǎo)演沒這個(gè)資格爲(wèi)了自己的藝術(shù)追求揮霍劇組的預(yù)算。
但是導(dǎo)預(yù)演就不同了，你可以盡情的構(gòu)想, 然後把它做出來(lái)。
能不能在拍攝中實(shí)現(xiàn)？那屬於製片廠的問(wèn)題。
只要製片廠承諾了能做到，導(dǎo)演就不需要擔(dān)心什麼。他只需要看著製片廠一手一腳的完成自己的構(gòu)想就好了，在條件許可的情況下, 加一些要求，問(wèn)題也不大。
所以終歸是看人。
易勝大製片廠的模式，對(duì)於討厭前期籌備，喜歡臨場(chǎng)發(fā)揮，靈機(jī)一動(dòng)的導(dǎo)演來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直就是地獄。
但是對(duì)於那些喜歡謀而後動(dòng)，思想上天馬行空卻缺乏實(shí)現(xiàn)能力的導(dǎo)演來(lái)說(shuō)，卻是天堂。
他們不需要考慮具體實(shí)現(xiàn)問(wèn)題，甚至不需要技術(shù)專長(zhǎng)，他們只需要貢獻(xiàn)自己的藝術(shù)想法——有藝術(shù)構(gòu)想而缺乏技術(shù)能力的導(dǎo)演，就有了機(jī)會(huì)。
就好比愛因斯坦只會(huì)理論不會(huì)實(shí)操，而現(xiàn)在一個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)告訴你：有理論就夠了！
時(shí)代在變化，導(dǎo)演的需求也在變化！
而如果易勝傳媒都無(wú)法實(shí)現(xiàn)他們的創(chuàng)想，那天下也沒什麼公司能做到了。
按照李閒雲(yún)的說(shuō)法：“你就算是讓天空中出油畫，我都可以給你做到！”
當(dāng)然，你別指望能親眼看到這一幕拍出來(lái)，你只能在預(yù)演模擬系統(tǒng)中做出來(lái)，然後在成片中看到成果。
至於怎麼拍出來(lái)的？
別問(wèn)！
問(wèn)就是特效。
也因爲(wèi)這種情況, 李閒雲(yún)大力扶植那些有想象力卻缺乏經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)演：便宜，有想法，還聽話。
學(xué)院派缺經(jīng)驗(yàn)，而主打製作的製片廠最不需要的就是執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，只需要藝術(shù)創(chuàng)想。
不怕你敢想，就怕你不會(huì)想。
除此之外還有就是藝術(shù)指導(dǎo)，總美和統(tǒng)籌的地位提升。
統(tǒng)籌自不必說(shuō)，他們現(xiàn)在要統(tǒng)籌的內(nèi)容比以往多了數(shù)倍，專業(yè)要求都高了，畢竟你要推算所有相關(guān)時(shí)間，爲(wèi)此統(tǒng)籌組都是各方面的專業(yè)人才負(fù)責(zé)。
比如燈光組這邊要出一個(gè)統(tǒng)籌，負(fù)責(zé)根據(jù)導(dǎo)演的畫面需求計(jì)算出需要的燈光準(zhǔn)備時(shí)間，雖然情傷鬼可以加速，但你燈光架子還得搭吧；化妝組要出統(tǒng)籌，推算化妝時(shí)間；置景組要出統(tǒng)籌，要計(jì)算置景時(shí)間。道具組，哦，這個(gè)不用出統(tǒng)籌，因爲(wèi)必須在開拍之前就全部準(zhǔn)備好，基本不允許臨時(shí)要道具。
至於總美則是負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的，你要什麼圖案，我給你什麼圖案，但你必須一次性設(shè)計(jì)好，別特麼現(xiàn)場(chǎng)搞設(shè)計(jì)。
所以總美的工作量也是大大提升。
工作量提升沒關(guān)係，錢到位就好。
除此之外，新成立的製片廠也會(huì)完善他們的合作模式。
第一種是普通服務(wù)。
普通服務(wù)基本沒什麼“黑科技”，主要存在是方便小劇組，你們不用到處找人搭班子了，我這邊都有，全套給你齊活，當(dāng)然也不是完全沒有黑科技，通常爲(wèi)你服務(wù)個(gè)一兩次，也不額外收錢，其存在的意義就是攬活兒。
標(biāo)準(zhǔn)爲(wèi)投資規(guī)模兩千萬(wàn)以下的片子，這部分基本只收製作費(fèi)，不參與票房分成。
第二種是普通VIP服務(wù)。
普通VIP服務(wù)就是雙劇組模式，在鬼城這邊的拍攝使用技術(shù)部模式，離開鬼城使用傳統(tǒng)模式，但依然是製片廠的人來(lái)做，只不過(guò)模式不同。
這樣影視公司就不用頭疼兩套班子的問(wèn)題了。
這類模式主要服務(wù)中等劇組。
標(biāo)準(zhǔn)爲(wèi)製作成本八千萬(wàn)以下的片子。
這部分一般是製作費(fèi)和票房分成對(duì)半，主要取決於對(duì)這片子是否看好。
第三種是高級(jí)VIP模式，就是技術(shù)部全程跟組，主要服務(wù)大劇組。
標(biāo)準(zhǔn)爲(wèi)八千萬(wàn)以上，這部分是少量製作費(fèi)，主體以票房分成爲(wèi)主。
這樣一來(lái)，三套服務(wù)體系，對(duì)應(yīng)大中小劇組，以鬼的能力爲(wèi)槓桿，正式撬動(dòng)了整個(gè)製片廠的生意。
而獨(dú)立出來(lái)成爲(wèi)易勝製片廠後，他們就有了更大的自主權(quán)。
以後各影視公司拿著劇本過(guò)來(lái)，他們也會(huì)審覈劇本。
看過(guò)滿意後再算價(jià)錢，談股份，接著就是安排檔期，場(chǎng)地等等，反正一套活兒給你包了。
製片人這個(gè)工種算是徹底涼了，但不會(huì)死得太徹底，畢竟外面的公司要和易勝製片廠談合作，那還是製片人的活兒，只不過(guò)以前製片人要和一堆人談合作，現(xiàn)在只需要和一個(gè)制皮廠談合作。
此外就是開工時(shí)，部分製片廠無(wú)法解決的需求，還是會(huì)用到製片人。
導(dǎo)演的靈感發(fā)揮則受到嚴(yán)格限制——不管你有什麼想法，在預(yù)演過(guò)程中就給我做出來(lái)，別特麼到了拍攝的時(shí)候來(lái)靈感，來(lái)也沒用，老子不幹！
除非你加錢！
至於易勝影業(yè)，以後只負(fù)責(zé)立項(xiàng)，劇本，導(dǎo)預(yù)演等方面，從統(tǒng)籌到拍攝完成，都不需要再考慮。
大致看過(guò)方案，蘇海莉有些奇怪：“你都做好了，還找我?guī)质颤N？”
李閒雲(yún)道：“當(dāng)然是論功行賞，這段時(shí)間你做了不少事，一直也沒給你什麼好的獎(jiǎng)勵(lì)，心裡早就腹誹我這個(gè)老闆摳門了吧？”
蘇海莉一笑：“開了這麼久的空頭支票，就等著您兌現(xiàn)的時(shí)候呢。”
李閒雲(yún)大笑：“易勝影業(yè)和易勝製片廠，你選一個(gè)吧，易勝影業(yè)半個(gè)點(diǎn)的實(shí)股，或者製片廠半個(gè)點(diǎn)的乾股。”
乾股就是隻拿對(duì)應(yīng)的分紅，用來(lái)套有能力而無(wú)資本的高管們是最好的選擇。
“製片廠。”蘇海莉笑嘻嘻回答。