紅旗快遞狠狠地在全國人民面前刷了一把臉。

憑藉著租飛機(jī)這一創(chuàng)舉。

2003-2004年的運(yùn)件量翻倍增長，其後的每年增速持續(xù)在70%以上。貨單量增長形成的規(guī)模優(yōu)勢，抵消了包飛機(jī)增加成本，如此良性循環(huán)，進(jìn)一步鞏固了紅旗快遞在快遞速度上的優(yōu)勢。

因爲(wèi)規(guī)模效應(yīng)，帶來的成本降低。紅旗快遞以低價運(yùn)件做主打產(chǎn)品策略，橫掃華西、華東至整個華國，迅速完成全國300多個網(wǎng)點(diǎn)的佈局。

由此，紅旗快遞又迎來了一個業(yè)務(wù)增長黃金時期，年?duì)I業(yè)額由2003年的4億元，一躍增至2004年的14億元。

加上此時淘寶、天貓等電商交易額的直線攀升，快遞迅速成爲(wèi)生活剛需，由紅旗快遞主導(dǎo)的快遞大戰(zhàn)拉開序幕，“紅旗順風(fēng)、四通一達(dá)”7大快遞公司在競爭中，開始在快遞行業(yè)嶄露頭角。

快遞和電商之間相互促進(jìn)發(fā)展，成了華國新經(jīng)濟(jì)的一大特色。

網(wǎng)購成爲(wèi)華國新四大發(fā)明之一。

受非典影響，許多外商因無法來華，門店交易量驟然下降。這時，互聯(lián)網(wǎng)的作用逐漸凸顯，人們利用網(wǎng)絡(luò)開始線上交易，淘寶網(wǎng)在這種尷尬情境下逆勢發(fā)展，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了100%以上的增長率。

隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，華國的網(wǎng)絡(luò)支付的環(huán)境也變得更加友善。

2003年5月，華國已有髮卡金融機(jī)構(gòu)91家，髮卡總量超過5.69億張，全國受理銀行卡的電子化業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展到14萬個。以銀行爲(wèi)支點(diǎn)的電子支付日趨完善，這爲(wèi)支付寶的發(fā)展提供了非常有利的條件。

淘寶因線上交易需求量較大，孫德棣在向葉風(fēng)提出建議，將支付寶從淘寶網(wǎng)分拆出去獨(dú)立經(jīng)營。憑藉其獨(dú)樹一幟“第三方擔(dān)保交易”“你敢用，我敢賠”等宣傳語，受到了市場廣泛歡迎。

支付寶不光爲(wèi)淘寶網(wǎng)服務(wù)，也受到各大電商平臺的歡迎。

連馬蕓創(chuàng)建的天貓網(wǎng)，也不得不接受了支付寶的支付服務(wù)。馬蕓在捏著鼻子同意支付寶接入天貓後，也在暗地裡加快的了自己的天貓支付服務(wù)開發(fā)應(yīng)用。

至此。

馬蕓的天貓網(wǎng)對內(nèi)既要面對葉風(fēng)的淘寶網(wǎng)強(qiáng)大競爭，對外又不得不接受葉風(fēng)的支付寶和紅旗快遞等服務(wù)。

這一切，都讓馬蕓像是吞了一隻老鼠一樣噁心，卻又無可奈何。

但是，老而持重的馬蕓並沒有氣餒，也沒有去攻擊葉風(fēng)。

而是出於華國網(wǎng)購發(fā)展的大局，正式邀請葉風(fēng)到西湖做客。準(zhǔn)備一起向華國的銀行談判。

“銀行不做出改變，我們就改變銀行！”

……

此時。

葉風(fēng)和快遞點(diǎn)的小哥們吃完散夥飯後。

坐上可兒送他的布加迪威龍16.4，一起在中海旅遊。

白天他們漫步在城市小巷，晚上則住在中海陸加嘴濱江大道附近的公寓。幾年後，這裡將建起全國最貴的小區(qū)湯臣一品。

這天，兩人逛完豫園，然後從外灘一路行至陸加嘴。

因爲(wèi)疫情緣故，路上根本不堵車。

很快就到了黃埔江邊。

“可兒，咱們?nèi)ソ呑咦呷绾危俊?

葉風(fēng)笑著發(fā)出邀請。

“樂意至極！”

可兒同樣微微笑著答應(yīng)。

布加迪威龍進(jìn)入電視塔附近的停車場，看門的保安根本不敢阻攔。

問都沒問，就直接放了葉風(fēng)進(jìn)去。

下了車，葉風(fēng)和可兒不像億萬富翁，也不像霸道總裁。

兩人挽著手，像一對小情侶。

迎面吹來微涼的江風(fēng)。

漫步在黃埔江邊。

只有身後遠(yuǎn)處，隱隱吊在他們身後的魏大剛和數(shù)保安保人員，證實(shí)著他們不同於普通人的身份。

“葉董!!”

“葉董！！”

隨著一聲聲呼喊。

魏大剛臉色微變。

他附近的數(shù)名大漢瞬間緊張起來。

魏大剛轉(zhuǎn)眼瞧去，原來是海底撈火鍋的總經(jīng)理張永和辣不怕火鍋總經(jīng)理郭美麗袂而來。

他比了個安全的手勢。

幾名安保又四下散開，裝做路人一樣，暗中保護(hù)著葉風(fēng)的安全。

張永和女友舒蘋、以及他的同學(xué)施永洪及其女友李海豔四人創(chuàng)建了海底撈，得到葉風(fēng)的資金支持後，發(fā)展得那是一個順風(fēng)順?biāo)?

短短兩三年，就在全國各地開了上百家分店。

生意的火爆。

一度讓他認(rèn)爲(wèi)自己是個經(jīng)營天才。

甚至萌生了一種想法，在火鍋連鎖的經(jīng)營上是他在帶葉風(fēng)玩的感覺。

就在他爲(wèi)此沾沾自喜的時候。

非典疫情導(dǎo)致餐飲行業(yè)陷入全面絕境。

餐廳等實(shí)體門店門可羅雀，海底撈也未能倖免，僅用時1個月，門店經(jīng)營額直線下降95%，這讓總經(jīng)理張永甚爲(wèi)苦惱、還有害怕。

海底撈擴(kuò)張得太快了。

資金鍊繃得很緊。

只要再這樣停滯三個月。

海底撈就得一家家的關(guān)店。

辣不怕火鍋總經(jīng)理郭美麗也是如此。

兩人在中海新開的火鍋店，正在商量該怎麼辦的時候。

突然得到消息。

葉風(fēng)讓海底撈派人送餐食到一家快遞點(diǎn)去。

“葉董此舉必有深意！！”

郭美麗最瞭解葉風(fēng)，此人從不做無用之事。

她想了想，對張永道：

“葉董的意思應(yīng)該是這樣：如果客人不願意進(jìn)店，那何不把餐食給客人送到家裡去？”

“妙啊！！”

張永頓悟，驚歎道，“我不及葉董多矣！！”

當(dāng)天，張永仔細(xì)詢問了去紅旗快遞點(diǎn)服務(wù)的服務(wù)員和廚師等人。

得知衆(zhòng)快遞員非常滿意海底撈的服務(wù)。

張永終於下定了決心。

說做就做，馬上派人在報紙上發(fā)佈廣告，“海底撈支持外賣、送火鍋上門”的消息。

報紙剛剛刊登，訂餐的電話就響個不停。

爲(wèi)了送貨方便，海底撈將傳統(tǒng)的煤氣罐更換爲(wèi)輕便的電磁爐，前一天送餐，第二天再去取回電磁爐。受到百姓的熱烈歡迎。

“原來，這就是葉董的深意啊。生怕我們懂不起，故意親自給我們示範(fàn)了一遍。”

張永和郭美麗都驚歎葉風(fēng)手段。

連忙一起來找葉風(fēng)，當(dāng)面向葉風(fēng)彙報情況。

“葉董~”

看到葉風(fēng)身邊還有一名美麗動人的可兒。

張永微驚。

但他目不斜視。

走上前去，給葉風(fēng)報喜。

“葉董，在您的指示下，海底撈活過來了。我已經(jīng)把這樣的方法向全國各地的連鎖店推廣。咱們海底撈主打就是服務(wù)至上，送火鍋上門，實(shí)在是再好不過了。”

張永笑容滿面，給葉風(fēng)彙報著前因後果。

“誒~~”

葉風(fēng)臉上笑嘻嘻，心裡卻在MMP。

“勞資只是想裝個逼而已，至於這麼過分解讀嗎？”

但他畢竟是海底撈的大股東，海底撈能渡過疫情危機(jī)，他心裡也很高興。

“張總，你辛苦了。回頭等疫情過去了，生意好轉(zhuǎn)了，別忘了給疫情期間堅守崗們的員工們發(fā)獎金。”

“好的，葉董，我一定照辦！”

別看葉風(fēng)口頭輕飄飄的給出一句獎勵。

實(shí)際上以上百家門店的規(guī)模。

這又是一筆上千萬的支出。

但是大股東都願意拿錢出來做獎勵。

張永又何樂而不爲(wèi)呢？

“嗯~”

葉風(fēng)琢磨著，“對了，這件事情還有很大的利用價值。張總，你說咱們這樣送火鍋上門，是不是前所未有的？”

“是！！”

“你說這疫情期間，出現(xiàn)了這麼一件創(chuàng)新救業(yè)的好事，政府應(yīng)不應(yīng)該大力宣傳？”

“應(yīng)該！！”

“那你就等著好了，我回頭聯(lián)繫宣傳部門給你們做報道！”

“好吶，葉董，您就放心吧。”

張永沒想到，隨便來找一趟葉風(fēng)，就又有了意外之喜。

葉風(fēng)隨後給中海副市長徐文揚(yáng)打了電話，讓他安排宣傳部門給海底撈的創(chuàng)新做一個專訪。

徐文揚(yáng)這時可是意氣風(fēng)發(fā)。

中海防疫做到了全國領(lǐng)先。

他正要感謝葉風(fēng)的旗下的企業(yè)對他的防疫幫助呢。

聞言欣然答應(yīng)。

這不僅幫了葉風(fēng)一個小忙，同時又是他防疫執(zhí)政的一個大亮點(diǎn)。

徐文揚(yáng)爲(wèi)此專門寫了材料，直接彙報給了中央防疫指揮部。

現(xiàn)在可是2003年，外賣還沒流行起來的時期。

海底撈這一創(chuàng)新，大大震動了所有餐飲企業(yè)。

辣不怕火鍋緊隨其後，開始艱難轉(zhuǎn)型。

這一創(chuàng)舉，先被中海宣傳部門大加褒揚(yáng)，隨後又被央視《焦點(diǎn)訪談》發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行了專欄報道。

“疫情期間，給衆(zhòng)多餐飲企業(yè)帶來困難的同時，也一定程度上加速了餐飲企業(yè)質(zhì)量的提升。在此之前，國內(nèi)餐飲行業(yè)普遍存在進(jìn)入壁壘低、企業(yè)規(guī)模小、行業(yè)集中度低的問題。可以想象，非典過後，餐飲行業(yè)必將進(jìn)行重新洗牌，分餐制、消毒餐具、變菜譜（減少野味，增加營養(yǎng)膳食）、增加各種服務(wù)成爲(wèi)評價餐飲行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)。而有這麼一家餐飲企業(yè)，他們積極創(chuàng)新，推出送火鍋上門的服務(wù)……”

《焦點(diǎn)訪談》這檔節(jié)目，此時收視率非常高。

很受老百姓的歡迎。

張永在家裡看到這期《焦點(diǎn)訪談》的時候。

滿臉懵逼！

不敢置信！

隨後激動地流下了眼淚。

淚牛滿面！

央視的免費(fèi)宣傳讓海底撈賺足了眼球。

非典過後，海底撈實(shí)體店每日客流不斷，一舉坐實(shí)火鍋界乃至整個餐飲界的領(lǐng)軍者地位。