“老王，沒想到你也會跳槽離開馬騰，真是天助我也。”

跟孫正意談完生意，從扶桑回國，還沒來得及佈局yy和支付寶的新一輪推廣，顧誠就第一時間聽說了王青明來投奔的消息，頓時大喜過望。

別的事情也只能先放一放了，先召見一下這個“降將”。

馬騰啊馬騰，這次可得讓你見識見識卸磨殺驢的危害了。

王青明這人，也算在歷史上留下了濃墨重彩的一筆——在另一個時空，他也是在馬騰把章龍招進騰雲(yún)之後，憤而離職了，然後和黃易前總（和諧）編李學(xué)陵一起創(chuàng)業(yè)，搞了多玩公司和yy聊天軟件。而王青明本人便是yy的cto。

沒想到，如今yy先被顧誠整出來了，馬騰那邊防禦性地向社區(qū)產(chǎn)品延伸發(fā)展的計劃也被逼提前展開，結(jié)果還是出了這種卸磨殺驢人心不服的事件。

“我讓你做yy公司的cto，給你2%的股份和5%的分紅期權(quán)！再給你5%的機動額度，你把其他技術(shù)骨幹團隊召集起來，就從這5%裡面酌情分配。”

顧誠非常慷慨地爲(wèi)原始技術(shù)團隊提供了一筆優(yōu)厚的股權(quán)和提成遠景，也把心中憋屈的王青明鼓舞得熱血沸騰。

許完好處，顧誠也得說些務(wù)實的話：

“不過，我研究過你的履歷，你在qq這兩年是主做服務(wù)器數(shù)據(jù)優(yōu)化的吧。這一塊兒，在我們yy這邊需求不是很旺盛。我們資金比較充裕，帶寬和服務(wù)器冗餘稍微多佔一些，對效益影響沒那麼大。

我給你這個位置，你也得拿得出馬上可以服衆(zhòng)的乾貨纔好——我不是給你壓力，畢竟你也是因爲(wèi)馬騰空降用人、不用老人才跑的，我要是也外面來個人就直接委以重任。跟了我兩年的老兄弟們會怎麼看我？”

顧誠提到的這個問題，非常現(xiàn)實。

要理解這玩意兒，就必須稍微瞭解一下王青明原先在騰雲(yún)工作的意義和價值。

在qq這種軟件研發(fā)到可用之後，最初兩年的深化技術(shù)挑戰(zhàn)，便在於“服務(wù)器數(shù)據(jù)優(yōu)化”上。這項工作大致是這樣的：

比如原始版本的qq，聊一段1000字的對話或許需要5kb的數(shù)據(jù)流量從說話者流入服務(wù)器、然後再流向收聽者，反之亦然。而優(yōu)化一番之後，有可能這個流量就只需要3kb。

純文字聊天還用不了多少資源。但後來漸漸出現(xiàn)的表情、截圖之類功能，對網(wǎng)速和服務(wù)器的響應(yīng)壓力就越來越大了。

這時候，發(fā)一張圖究竟是佔500kb數(shù)據(jù)還是300kb數(shù)據(jù)、怎麼樣讓儘可能多的數(shù)據(jù)不從服務(wù)器走、遠端處理掉，乃至其他服務(wù)器數(shù)據(jù)優(yōu)化工作的好壞，就直接關(guān)係到了騰雲(yún)公司主業(yè)務(wù)每月燒錢的多少。

當(dāng)時，騰雲(yún)公司是幾乎沒有收入的：qq純免費，只有一個qq會員的每月十塊錢，算是騰雲(yún)公司唯一的現(xiàn)金流，其他各種鑽還沒開發(fā)出來。因此騰雲(yún)公司就非常重視“qq的淨(jìng)虧損燃燒率”。

如果一個數(shù)據(jù)優(yōu)化不好的qq，300萬同時在線用戶，需要每月花200萬服務(wù)器折舊費和300萬寬帶費。而另一個數(shù)據(jù)優(yōu)化較好的qq支持同樣多的同時在線用戶，每月只花150萬服務(wù)器折舊費和200萬寬帶費。那麼優(yōu)化給力的人絕對是騰雲(yún)內(nèi)部最閃耀的技術(shù)新星。

然而，在騰雲(yún)非常有意義的工作，到了顧誠這邊，雖然也需要，卻沒顯得那麼重要。

原因很簡單：顧誠有《傳奇》和《奇蹟mu》這兩個吸金網(wǎng)遊撐著！每年音樂和影視業(yè)務(wù)也能賺好幾個億！

yy每月燒500萬硬件費還是300萬，顧誠根本不差錢。

效率低，無非多燒點錢嘛！能用錢解決的問題都不是問題。

王青明的才能，擱在馬騰那兒是“決定公司剩下的錢究竟夠活5年還是活3年”的雪中送炭。到了顧誠這裡就只是每年省個千把萬的錦上添花了。

王青明要證明自己的價值，給原有的技術(shù)骨幹一個下馬威，必須拿出乾貨來。

“顧總，你說的我都明白。我也不是喜歡背主的人——再說了，你也是騰雲(yún)的大股東之一，至今還捏著19%的公司股份呢。我投奔你，也不算投奔外人吧。要不是氣不過馬騰把人利用完了就卸磨殺驢，我也不至於這樣。”

王青明略微自辯了兩句，便準(zhǔn)備吐點兒乾貨證明自己的價值。

至於他口中提到的“顧誠也算騰雲(yún)第二大股東、佔了騰雲(yún)19%股份”這事兒，便涉及到這兩年多裡騰雲(yún)公司的進一步融資——

自從2001年暑期，顧誠插手了騰雲(yún)原大股東盈科數(shù)碼和idg的拋售行動之後，當(dāng)時顧誠花了6億人民幣從盈科數(shù)碼那兒拿到了24%的騰雲(yún)股份，而南非的mih從idg手上拿到了17%。而當(dāng)時保留在馬騰和張志棟等創(chuàng)始人團隊手上的股權(quán)，則有35%。

因爲(wèi)顧誠分薄了mih的股權(quán)，所以mih和顧誠都沒法成爲(wèi)騰雲(yún)的第一大股東，第一大依然在馬騰本人手上。

後來這20個月的時間裡，隨著qq的發(fā)展壯大，馬騰自然要再次對外募集資金，這段時間的增股融資，累計增發(fā)了20%的公司股權(quán)，也就相當(dāng)於所有原股東的股權(quán)被稀釋了兩成。

所以，截止到2003年爲(wèi)止，馬騰和張志棟團隊還剩28%，顧誠19%，mih則是13%。當(dāng)時增資之前顧誠和mih本來是打算跟投追資的，但被馬騰拉攏半數(shù)以上股東反對制止了，馬騰這麼做，也是不希望有大股東一家獨大——當(dāng)時已經(jīng)是顧誠和李老闆合作adsense計劃風(fēng)聲暴露出來之後的事情了，馬騰和顧誠的相互忌憚也越來越深。

……

閒言休絮，且說王青明爲(wèi)顧誠準(zhǔn)備的投名狀。

“顧總，我覺得你有些小看‘?dāng)?shù)據(jù)優(yōu)化’工作的價值了。錢可以抵消資金燃燒率，但錢買不來良好的用戶體驗。我在離開騰雲(yún)之前，就在醞釀一些數(shù)據(jù)優(yōu)化方案，但是馬騰既然覺得我不如董榮傑有價值，我也懶得說出來了。現(xiàn)在就請你指教一下。”

顧誠身子微微前傾，似乎提起了些興趣：“說說看。”

“我在離開騰雲(yún)之前，策劃過在聊天和發(fā)送圖片、表情之外，再開發(fā)一個用qq在線傳輸文件的功能。在‘截圖’按鈕旁邊加一個控件，點擊之後就能從本地文件夾裡選取文件，然後傳輸給好友……”

這種功能要是換個人聽了，肯定覺得新奇。畢竟現(xiàn)在網(wǎng)民異地拷文件還是一個很大的痛點，要麼靠u盤，要麼靠電子郵件，但如今這個時代的電子郵件普遍連5m以上大小的附件都放不下——除非是付費的黃易企業(yè)郵箱。

但是，在顧誠眼裡，這些功能就不算啥了，而且也沒什麼技術(shù)難度。只要想到了這個點子，安排下去，後面無非都是壘代碼的體力活兒。

“就這樣？”顧誠有些狐疑。

“當(dāng)然不止這樣。相比於功能，更重要的是數(shù)據(jù)架構(gòu)——按照傳統(tǒng)電子郵件，或者目前qq截圖的技術(shù)路線，乃至米國人的msn，所有的數(shù)據(jù)傳輸都是要首先從上傳者、通過服務(wù)器，然後再到下載者電腦上的，服務(wù)器壓力非常大，傳輸網(wǎng)速也慢。

但是，今年隨著互聯(lián)網(wǎng)寒冬的結(jié)束，國內(nèi)adsl網(wǎng)絡(luò)的普及率開始上升，最次最次的基本上也是vdsl網(wǎng)絡(luò)，那些56k撥號幾乎徹底淘汰了。隨著adsl的普及，一戶一臺電腦直接撥號上網(wǎng)的模式，很快會被家用路由器模式取代，未來一戶人家可能有兩三臺電腦。

企業(yè)裡面，給絕大多數(shù)工作電腦聯(lián)網(wǎng)的趨勢也在越來越明顯。網(wǎng)吧就更不用說了。所以未來我們會面臨很大一部分用戶，在相互交流傳輸文件的時候，其實是在一個局域網(wǎng)內(nèi)，或者至少是某一區(qū)域網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實現(xiàn)的。這種情況下，我們繼續(xù)把這些數(shù)據(jù)交互統(tǒng)統(tǒng)抓到y(tǒng)y在全國各個大區(qū)寥寥幾個數(shù)據(jù)中心、機房，然後再分發(fā)，不是效率太低了麼？

我們完全可以層層篩選數(shù)據(jù)需求，把不需要經(jīng)過服務(wù)器的大文件，只留幾個數(shù)據(jù)指針引導(dǎo)到服務(wù)器，文件本體通過更快捷的方式直傳就行了。”

這不就相當(dāng)於是同一個局域網(wǎng)內(nèi)的用戶直接共享文件秒傳麼？

這個概念，其實很容易想到，而且技術(shù)含量也不高。但國內(nèi)至少九成網(wǎng)民是不懂怎麼設(shè)置局域網(wǎng)共享的，微軟公司那種不友好的人機界面，滿滿都是惡意，還得讓小白們專門去學(xué)習(xí)。

要是什麼都不用學(xué)，直接鼠標(biāo)一點往聊天窗口裡一拖就完事兒，那用戶體驗就太好了。

有時候顧誠也不得不承認(rèn)，雖然馬騰很喜歡抄抄抄，但是騰雲(yún)家在用戶體驗優(yōu)化上還是狠下血本的，抄了之後，都要反思一下，是不是能夠做到“儘量讓最最不懂電腦的小白也會用，而且絕對不要看幫助文件”。

顧誠心說：原來這個功能是你丫的爲(wèi)馬騰做出來的！

等等！現(xiàn)在王青明好像是比歷史同期提前離職了……也就是說馬騰手下暫時沒人爲(wèi)他謀劃這些優(yōu)化。

那哥就勉爲(wèi)其難拿過來，先把這個頭口水喝了，你馬騰再慢慢摸索抄回去吧。

“很好，把你的想法立刻出一個方案。yy羣聊燒多少服務(wù)器費和寬帶費我不關(guān)心，但是用戶體驗的流暢度一定要保障！這是我們的核心價值！”

“放心吧，剛纔說的，只是冰山一角，我還有很多幹貨。”王青明不吝拍著胸脯，給新老闆納投名狀。