第348章 計劃的第一步（4743）
直到方豫離開，三人組仍舊有一種如夢似幻的感覺。
參加貝萊德對衝基金與另類投資會議！
還要在會議上做主題交流！
任何一個在金融行業(yè)中稍有地位的人都會知道這個會議的價值和地位！
可以說，只要獲得這個活動的邀請函，就意味著受邀人已經(jīng)被金融主流圈子所認可，具備了坐上牌桌的資格。
這可是貝萊德！
雖然近期醜聞纏身，但……這可是貝萊德的重要年度會議！
對了，老方那個Y搜前段時間好像和貝萊德鬧的有些不愉快，難怪他自己不去，讓我們?nèi)ァ?
三人組自認爲明白了方豫的想法。
誰也不會想到，不，應(yīng)該說他們根本不敢想，這是方豫對貝萊德的報復(fù)行動。
報復(fù)貝萊德？
想多了吧？那可是真正的資本克蘇魯。
貝萊德是全球最大的資產(chǎn)管理公司，截止3062年，管理了超過五萬億邁元的資產(chǎn)，相當於3061年邁國3個半月的GDP和大週近半年的GDP。
當真可以說富可敵國。
很有意思的是，這樣一家公司，創(chuàng)始人和幾個具有決策力的老闆卻始終在大衆(zhòng)媒體上沒有太多聲音。
甚至大多數(shù)非專業(yè)人員如果不用搜索引擎，都不知道這家公司的創(chuàng)始人是誰。
搜了的，也未必能搜得到拉里芬克等創(chuàng)始團隊的詳細信息。
沒人會告訴你，拉里芬克和高盛家族其實是姻親，他的女兒嫁給了高盛家族的繼承人。
偶爾有一兩篇揭秘貝萊德背景的，就一定會有人跳出來說這是陰謀論，實際上貝萊德沒那麼厲害，市值只有600-700億邁元，還沒有某臺市值高。
但他們不會說，3058年福布斯官網(wǎng)上刊登了一篇關(guān)於芬克家族的詳細介紹，短短三天，就被全網(wǎng)刪除，連諸多網(wǎng)站的鏡像服務(wù)器都被牽連。
貝萊德和高盛、摩根這種老錢不同的地方在於，他們不追求公司自有名義資產(chǎn)的龐大，只追求控制資產(chǎn)的規(guī)模。
用僅僅百分之一的財富，就控制了百分之九十九的資產(chǎn)。
而這些資產(chǎn)，基本都是在十七年前格拉斯斯蒂格爾法案法案被廢除後擴張的。
在格拉斯斯蒂格爾法案廢止的3045年，貝萊德當時僅僅只是一個管理了三百多億邁元資產(chǎn)的普通資管公司而已。
法案廢除後短短幾個月，到了年底，貝萊德的資產(chǎn)管理規(guī)模就擴大到了1650億邁元。
此後十餘年，更是一路狂飆，資管規(guī)模膨脹了幾十倍，一路膨脹到了如今的五萬億邁元。
可見克里頓夫婦對“他們”的貢獻有多大。
貝萊德背後的創(chuàng)始團隊，每人在貝萊德的股份也只有百分之一多一點，其餘的大量股份都在先鋒、道富、富達、高盛……等等投資銀行手中。
以及貝萊德自己的指數(shù)基金和ETF手中。（這兩者都是貝萊德自己的產(chǎn)品，借用投資人購買的產(chǎn)品貝萊德買自己的股份）。
而這些指數(shù)基金和ETF，又是各個不同的投行、資產(chǎn)管理公司、養(yǎng)老基金等財團的主要購買對象。
同樣，貝萊德也通過各種金融工具交叉持有這些公司的股份。
這種複雜無比的架構(gòu)，使得近15萬億邁元的資產(chǎn)牢牢控制在貝萊德、道富、先鋒、高盛等資本集團的極少一部分人手中。
這筆錢，已經(jīng)和邁國去年的全年GDP相差不遠。
雖然他們沒有這些錢的所有權(quán)，但卻有這些錢的支配權(quán)。
金錢的權(quán)力，來自於使用，使用權(quán)在誰手裡，金錢的權(quán)力就在誰手裡。
儘管這種使用的權(quán)力名義上受到諸多限制和監(jiān)管，但毫無疑問，被限制的權(quán)力，也是權(quán)力。
金錢和暴力一樣，都是權(quán)力的一種表現(xiàn)形式。
掌握一支軍隊的軍閥，自身武力可能打不過炊事班切墩的，但不妨礙他一聲令下，幾萬人就聽命把納稅人的稅金購買的子彈打向素昧平生的陌生人。
同樣，掌握了這個世界上最大資本力量的貝萊德，就像這個軍閥，甚至不需要直接的命令，只要內(nèi)部稍稍溝通，就能決定一家市值千億邁元公司的生死。
更能決定諸多國家的國計民生。
這也是有些尚未和“他們”沆瀣一氣的邁國高層爲什麼同樣不敢對裘德人稍有微詞的最重要原因。
如果不是方豫在UN上空搞出的大動靜，揭露了惡魔島的真相，貝萊德還不會這麼早暴露。
而是會更加隱蔽在幕後，通過ESG對更多資本勢力以及普通民衆(zhòng)施加影響，溫水煮青蛙似的實現(xiàn)自己的目的。
ESG的全稱是環(huán)境、社會和公司治理，所有和貝萊德相關(guān)的企業(yè)都要做ESG建設(shè)，具體包括：環(huán)保、碳排放、LGBTQ覺醒、釹拳覺醒、種族覺醒、身份認同覺醒等各種覺醒、膚色鄭智……
所有我們所認爲的尤邁鄭智正確的範疇，其實都是ESG範疇，他們稱之爲“多樣性”、“公平性”、“包容性”。
貝萊德是ESG最大的倡議者和資助者，大量打著多樣性和公平性標籤的機構(gòu)都是貝萊德資助的。
所有與貝萊德有業(yè)務(wù)往來的公司，都必須經(jīng)過ESG有效性評級機構(gòu)的評分，符合貝萊德對ESG的要求。
甚至貝萊德會要求業(yè)務(wù)往來公司的業(yè)務(wù)往來對象，也必須符合ESG要求，否則他們也會取消與業(yè)務(wù)往來公司的業(yè)務(wù)合作。
前面說了，貝萊德控制的資產(chǎn)規(guī)模是五萬億……
只要稍稍大一點的公司，就一定會直接或間接的與貝萊德產(chǎn)生往來。
通過這種方式，貝萊德預(yù)計最多五年，就能把“多樣性”與“包容性”挑動成爲社會的主要矛盾。
他們之所以費盡苦心也要搞ESG，目的主要有兩個：
第一個目的，就是轉(zhuǎn)移“他們”所造成的貧富差距矛盾，讓民衆(zhòng)把鬥爭的精力放在屁用沒有的彼此觀念差異上，不要向“他們”身上轉(zhuǎn)移鬥爭焦點。
畢竟“他們”的資本實力已經(jīng)強到了讓人完全無法忽視的程度，無法再像過去一百年一樣躲在影子下隱藏。
既然無法隱藏，那最好的策略就不是韜光養(yǎng)晦，更不是重拳出擊，而是禍水東引。
而第二個目的，則是對世界上各大實體組織和民衆(zhòng)的規(guī)訓(xùn)，通過強行塑造一個所謂“正確”卻漏洞百出的價值觀，逐步規(guī)訓(xùn)世界上所有人，而把“他們”自己置於這套敘事邏輯的最頂端，讓擁有ESG評級機構(gòu)的“他們”，享有這套邏輯的最終解釋權(quán)。
本質(zhì)上說，他們是在塑造這個世界上新的婆羅門。
這套方案是在五年前的“佔領(lǐng)華爾街”運動之後正式成型的，那起運動雖然沒造成什麼真實的危害，但卻給了“他們”很大的震動，讓他們瞭解到，如果再不轉(zhuǎn)移矛盾點，這把火遲早會燒到他們頭上。
同年，受到貝萊德資助的沃頓商學(xué)院開始通過學(xué)術(shù)包裝的形式鼓吹ESG，說關(guān)注多樣性、包容性的公司股票回報率每年比同行高出 2-3%，吸引大公司建立ESG體系。
沃頓商學(xué)院說的是事實，但這些運營良好的公司所關(guān)注的“多樣性”和“包容性”和最終ESG評級機構(gòu)鼓吹的“多樣性”和“包容性”根本不是一個東西。
屬於是偷換概念。
而且，究竟是因爲公司業(yè)績更好，所以有閒錢搞多樣和包容；還是因爲多樣和包容才導(dǎo)致公司業(yè)績更好，這本身就是個羅生門。
原本這套方案執(zhí)行的非常順利，截止3062年的今年，五百強中有百分之三十已經(jīng)建立了ESG體系。 其他的雖然還沒建立，但貝萊德也有信心，只要搞出個公衆(zhòng)事件，找一家殺雞儆猴，不愁這些大公司不主動搞ESG體系。
他們把今年和明年視爲ESG的轉(zhuǎn)折年，爲此，甚至已經(jīng)開始要求所有貝萊德相關(guān)企業(yè)從今年起，三年內(nèi)完成ESG信息披露。
按照他們給ESG所設(shè)定的路線圖，到3066年，財富五百強中百分之九十以上的公司都要進行ESG評級。
給員工發(fā)工資的公司都執(zhí)行ESG了，那拿工資的員工自然也要遵守，哪怕這種遵守是表面上的。
到時候，ESG這種看上去就漏洞百出自我矛盾，高喊著公平和包容卻絲毫不公平也不包容的畸形價值觀必然會引發(fā)社會意見的強烈衝突，他們的目的也就達到了。
但誰能想到，居然出現(xiàn)了一個神秘的ASF，在UN上空搞出這麼大的動靜不說，還直接一炮，就把他們苦心孤詣營造的道德高地轟成了盆地，讓世人的目光重新聚焦到“他們”身上。
在方豫曝光了惡魔島事件後，世界的輿論、共識、民衆(zhòng)認知已經(jīng)起了微妙的變化。
雖然這種變化尚未對“他們”造成實質(zhì)性的傷害，但無疑把“他們”向危險的境地大大的推動了一把。
就像是一羣人在五百米高的樓頂上狂歡，有人卻在地下室用挖機配上破碎錘，一下一下的鑿著大樓的樁基部位一樣。
而且已經(jīng)把不少樁基鑿裂了，不知道什麼時候，大樓就會坍塌，帶著上面狂歡的人羣一起砸落。
貝萊德，就是這棟大樓的一根承重柱。
只要砸斷了這根承重柱，在當前微妙的局勢之下，足以引起一系列的連鎖反應(yīng)，讓“他們”這棟大廈轟然倒塌！
“他們”對此有非常清晰的認知，應(yīng)對措施也很快速，主要從三方面應(yīng)對ASF給他們帶來的輿論危機。
一方面他們數(shù)以倍計的加大了對ESG的推廣力度，通過推廣ESG繼續(xù)轉(zhuǎn)移民衆(zhòng)注意力和矛盾焦點。
這不，惡魔島事件剛剛過去兩週，奧蘭多的一個酒吧中就發(fā)生了一起針對LGBTQ的大規(guī)模槍擊案件，造成47人死亡，兇手是一名出生在紐約長島裘德醫(yī)院的吐火羅人。
藉此事，紐約、哥譚、洛聖都、奧蘭多等多地都爆發(fā)了大規(guī)模的彩虹遊行，抗議針對LGBT羣體的仇恨和暴力行爲。
另一方面，“他們”也在用各種手段調(diào)查“ASF”到底是誰？背後到底是哪個組織？
倒是有幾個中東地區(qū)的組織宣稱對ASF的行爲負責(zé)，但誰都知道，這些組織特麼就是在蹭熱度。
不過，日前西艾欸倒是宣佈，他們已經(jīng)獲得了一些關(guān)於ASF的可靠線報，目前還處於調(diào)查階段。
查吧，能查出來，纔有鬼了。
第三個方面，就是有步驟的媒體封禁，在初期事情發(fā)酵的太快，控制新聞傳播有難度，那就不控制，但不能讓信息一直傳播，全都知道了不重要，重要的是，不能讓人總看到。
人類這種生物，幾乎百分之百都是可以被洗腦的，只要不被提醒，沒有後續(xù)報道，大衆(zhòng)自然就會忘掉這件事。
哪怕偶然有人想起來，在社交媒體上發(fā)文，這時候封禁這些言論，則不會引發(fā)任何關(guān)注。
注意力經(jīng)濟學(xué)中的研究強調(diào)，大衆(zhòng)的注意力是一種有限資源，新事件和話題的不斷涌入會迅速將舊話題擠出公衆(zhòng)的視野。
幾十年前的傳統(tǒng)媒體時代，關(guān)於“知覺遺忘”的研究就已經(jīng)表明，當某個話題不再頻繁出現(xiàn)在新聞中時，大衆(zhòng)對該事件的記憶會在6個月到一年內(nèi)顯著減弱。
在社交媒體時代，就更是如此，哪怕是一件驚天動地的大事，只要其他人不再提及，兩週之內(nèi)，這件事情就會被新的爆點新聞擠掉，大衆(zhòng)關(guān)注度迅速下降。
一個月內(nèi)，只要相關(guān)新聞不再涌現(xiàn)，大衆(zhòng)對於這件事就只能留下一個模糊的傾向性意向。
如果沒有Y搜和橘子大模型的話，這一項本來是很容易就能夠達成的，畢竟“他們”才真正是控制媒體的大師。
但現(xiàn)在，因爲有了Y搜和橘子大模型，這件事在社交媒體上的熱度始終沒下來。
這兩週來，推忒的趨勢詞條中百分之三十到五十仍舊和這件事及其後續(xù)發(fā)展相關(guān)。
比如誰誰誰自殺，再比如誰誰否認自己接受過肝臟移植，但其醫(yī)生處方中包含了抗排異藥物。
在橘子大模型開放了北邁地區(qū)個人用戶的註冊後，這種控制就更沒有什麼效果了。
無論誰，都能通過詢問橘子大模型，獲得這件事情的全貌。
貝萊德通過大周國內(nèi)的關(guān)係，聯(lián)繫過方氏父子幾次，希望柚子科技能控制旗下公司配合其管理惡魔島事件的負面言論。
之前和周授茲在新港的會面，就是其中一次。
出了上次那檔子事後，貝萊德雖然沒有懷疑柚子科技，但也不敢再親自施壓，以防留下更多的把柄，方豫也樂得裝聾作啞。
因此，貝萊德對柚子科技意見非常大，內(nèi)部已經(jīng)擬定了全面剿滅柚子科技的計劃。
投資千尋，就是這個計劃的第一步！
你看巧了不是，方豫也剛剛擬定了幹掉貝萊德的計劃。
參加這個會議，就是這個計劃的第一步！——
億達影城。
大銀幕上，已經(jīng)四五十歲的黎天王正坐在一堆白色蠶繭中間吹簫裝逼。
哦，不對，按片裡的說法，得尊重點，這東西叫尺八。
“輕一點，每個蠶繭裡面都有一個活生生的小生命。”
“這顆蛹，變不成蛾子了。”
IMax銀幕上黎天王一臉的悲憫。
方豫看的直撇嘴：“剛告訴別人輕一點，然後自己就拿刀把蠶繭剖了，這什麼爛片，裝逼裝的也太low了。”
唐雨妃白了方豫一眼，剛要拿爆米花，就感覺自己的手被方豫攥住了。
也別說，這片子是真爛，看了半個多小時，完全不知所云，絲毫沒有邏輯。
女主喜歡爹，兒子喜歡女主，爹不想傷兒子心就自殺，紋身師跟神經(jīng)病似的把客戶家當自己家，最後女主爲了讓紋身師留在高盧選擇和紋身師結(jié)婚。
整個電影都充斥著一種無病呻吟的矯情感。
方豫看的無聊，唐雨妃倒是看的津津有味。
尤其是當女主說“愛永遠是突然降臨的，只有從來沒有愛過的人，才以爲愛是一個感情漸變的過程。”這句臺詞的時候，唐雨妃明顯很受觸動，把方豫的胳膊摟得特別緊。
方豫一邊打哈欠，一邊在微信上和大蜜蜜撩騷，還拍了張柳菲菲的照片發(fā)了過去。
“她看著還真挺仙的。”
撩騷這種事情，還是大蜜蜜體驗最好。
這不，轉(zhuǎn)眼大蜜蜜就給方豫發(fā)回了一張在衛(wèi)生間隔間裡面咬著手指的自拍照。
“她沒我燒。”
有在邁資企業(yè)工作過的同學(xué)，應(yīng)該有感覺，邁資企業(yè)或在邁國有業(yè)務(wù)的公司內(nèi)部ESG現(xiàn)在基本上就是白色恐怖了，甚至比十幾二十年前邁資因爲FCPA的實行而引發(fā)的“廣泛性合規(guī)調(diào)查”更加噁心。
十幾年前的“廣泛性合規(guī)”查的還是有沒有違規(guī)行爲，客觀上確實減少了內(nèi)部膚白。
現(xiàn)在的ESG真的是連說話都要小心，萬一被某些號稱爲“少數(shù)羣體”或“弱勢羣體”的舉報，基本就是吃不了兜著走，哪怕是公司高管，甚至都有倒黴在這上面的。
(本章完)