“來，爲我們的功臣喝上一杯”，王天寶舉起杯子，笑著說道。
小米幾人紛紛鬧著響應。
王國全在一邊看著，滿臉高興，任由幾個晚輩折騰。
生子當如孫仲謀，李玉這次如此風光，在他眼裡，已經是半個兒了。
“這次多虧了大哥的支持，不然的話……”，李玉帶著幾分感慨，意猶未盡，拿起杯子和大家虛碰了一下。
“說哪裡話，我做的都是小事，你這次力挽狂瀾，讓大老闆刮目相看，我面上也有光”，王天寶搖了搖頭，並不居功自傲。
他自認沒幫上什麼大忙，都是李玉自己在前面猛打猛拼，才贏得翻身之仗。
王國全：“孩子以後的路長著呢，還需要你多扶持。”
三人的關係有點亂，一向是各論各的。
王天寶半是苦笑，半是讚歎：“年輕人有年輕人的銳氣，我是坎坷，眼光已經跟不上時代了，阿玉這次在魔力公司，做的太漂亮了?！?
李玉誠懇說道：“沒有你在集團爲我奔走扶持，也不可能有成功。”
王天寶笑了笑，沒有說話。
雖然李玉在公司治理上和他有不同意見，但並沒有影響到兩家的關係。
在某種程度上，兩人甚至可以說是情同父子，李玉調任魔力飛躍公司後，王天寶也不計前嫌，盡了最大努力給與幫助，共渡難關。
青青在一旁笑道：“這段時間忙的昏天暗地，總算過去了?！?
王天寶：“阿玉好好休息一下，給自己放個假?！?
“嗯，終於能睡個安穩覺了”，李玉有點鬆了一口氣的感覺。
外人只看到他的風光，誰知道他承擔的壓力有多大。
按照王天寶的分析，他當時的處境危若累卵，之前在金龍貸已經給大老闆留下不好印象，如果在魔力失手，幾乎可以宣告他職業生涯的提前終結。
現在想想，還心有餘悸，幸虧當初沒有考慮太多，不然的話，還真不一定有勇氣去挑起這個困難。
魔力公司內憂外患，對內研發停滯，對外有被賣掉的風險，稍不留意就是一場大風波。
幸虧他撐下來了！
“魔鏡3·生而知之”一經上線，引爆整個市場，24小時全球銷售數據破30萬，取得了一個開門紅。
隨後一週，達到最高峰，100萬臺。
多地庫存紛紛告急，追加訂單似雪花飛來。
任何人都能看出來，魔力飛躍這臺機器又重新煥發生機，褚文勝離職的動盪，逐漸平息。
資本市場紛紛調高對其估值，李玉最近一段時間收到的挖角邀請，數不勝數。
追漲殺跌，本就是人之常情，他既然證明了自己的能力，引得市場青睞，是很顯而易見了，可以說，魔力的成功，不僅僅是公司的成功，更是他個人的飛躍。
待事情步入正軌，李玉也有了閒暇，王、李兩家半是慶賀、半是私聚，在龍華酒店舉行一次家庭聚會。
沒有外人，都是直系親屬，大家匯聚一堂，氣氛歡悅，熱鬧非凡。
王國全和王天寶本就是世交，加上李玉的緣故，兩家關係日深，不亞於血肉骨親。
而小米在一個月前正式認在王國全名下，和青青做了姐妹，彼此之間更是不分你我了。
“姐夫，現在媒體上都在誇你，什麼運籌帷幄，料事如神呢”，小白在旁邊羨慕道，
他今年大三，正是活潑好動，激揚文字的年齡，自幼鍛鍊，在這種場合也絲毫不怵。
“不要聽媒體瞎說”，李玉回答，
他看到小白，就想起十年前的自己，滿滿的都是青春。
職場歷練這麼多年，李玉自然知道最近一系列吹捧，背後都是有原因的，樹立新一代職場偶像，減少褚文勝離職的影響，只是其中一個小因素。
“你當時去魔力公司救火，心裡怎麼想的？”王國全開口問道，
通過新聞媒體，他也瞭解了女婿之前的處境與努力。
面對老岳父的問題，李玉不敢怠慢，想了想回答：
“我剛接手CEO位置的時候，對於如何挽救公司，並沒有什麼成型的好想法。直到一次在飛機上，遇到了《管理十論》一書的作者寧向東教授，我們長談了很久，最終確定了公司的核心競爭力?！?
“嗯，寧教授絕對是管理學領域的大師”，王天寶接過話，
“我去年上過他在清華的EMBA課程，你能遇見他，也是一場緣分?！?
李玉點了點頭：“寧教授告訴我，要充分審視所面臨的問題和周邊的形勢，通過對環境和資源能力的分析，察覺到各種隱而未發的因素和力量，並推斷其發展趨勢，最終找出所面對的關鍵問題，進而有效地推斷出策略?！?
小白插嘴：“感覺好空啊，什麼是環境分析和資源能力分析？”
王國全：“讓你姐夫說，你感興趣的話，回去自己補補課。”
小白不敢多說什麼。
王天寶笑了笑：“感覺空就是對的，這種講競爭戰略思想的東西，聽起來都很有道理，但是，落地起來不是太容易。它只對少數聰明人有用?！?
小白：“什麼聰明人？”
王天寶：“有緣的人。”
小白暗暗翻了翻白眼，逗我玩呢？還有緣的人？不過王天寶是長輩，他可不敢太過放肆。
王天寶喝了一口茶：“我爲什麼說它只對有緣的人有幫助。因爲有人一聽到一個概念，他頭腦中的好多事情都會被激活了，就像你姐夫一樣，不用多說，他就知道該怎樣去用這個想法，用這個理論。我覺得，這就是有緣的人。當然，多數人暫時還缺少緣分。比如，他們聽完會覺得很有道理，但卻不知道怎麼用?！?
小白：“那能否通過後天努力來達到‘有緣’的地步？”
王天寶：“這是自然，畢竟有緣的人永遠是少數?！?
王國全也是第一次聽到這個理論，並沒有打斷兒子。
王天寶：“褚文勝雖然離職了，但他留下的某種特質還在，你能抓住這一點，已經超越一般的管理水平了，向更高水平邁進了?！?