當(dāng)然，之所以沒人選擇生物計(jì)算機(jī)，也可能因爲(wèi)這個(gè)方向不靠譜。
D-Wave早在10多年前就發(fā)佈了第一臺(tái)量子計(jì)算原型機(jī)。
IBM也在這個(gè)領(lǐng)域佈局了十幾年。
而源自劍橋大學(xué)的Optalysys公司，成立於三年前，專注於光子計(jì)算，目前已經(jīng)獲得美國國防部高等計(jì)劃研究局（DARPA）的支持。
只有生物計(jì)算，還是荒蕪一片，零星的理論或突破，不成氣候。
如果數(shù)字集團(tuán)想在這上面發(fā)力，面對的困難要大上很多。
首先一個(gè)難題就是人才。
時(shí)至今日，數(shù)字集團(tuán)稱得上頂尖的高科技企業(yè)，對於世界級(jí)的專家也有一定的吸引力。
然而，全世界對於光子計(jì)算的研究，都有點(diǎn)摸不住頭腦。
計(jì)算機(jī)與生物學(xué)的結(jié)合，橫跨兩個(gè)領(lǐng)域，想要找一個(gè)靠譜的團(tuán)隊(duì)，難度很大。
甚至可以說，沒有現(xiàn)成的專家，只能邊研究邊學(xué)習(xí)。
趙子明也沒有任何信心能找到一個(gè)合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
不過，這種涉及到未來幾十、上百年的爭奪，誰也無法在現(xiàn)在確定勝利歸屬。
而且，下一代計(jì)算機(jī)未必真的會(huì)取代全部現(xiàn)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，很有可能是兩者同時(shí)共存，並且與雲(yún)計(jì)算相結(jié)合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢。
例如，對於量子計(jì)算機(jī)來說，各大 IT 公司正在投入研究，想爭奪技術(shù)制高點(diǎn)，但整個(gè)行業(yè)還處於研究的早期，很多具體難題尚未解決。
同樣，光子計(jì)算機(jī)短期內(nèi)只是現(xiàn)有計(jì)算機(jī)的補(bǔ)充和現(xiàn)有架構(gòu)的升級(jí)，不可能成爲(wèi)傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)的顛覆者。
加上經(jīng)典計(jì)算機(jī)技術(shù)本身也會(huì)持續(xù)更新迭代，量子計(jì)算、光子計(jì)算即使研製成功，可能也只是在某些領(lǐng)域替代超級(jí)計(jì)算機(jī)。
現(xiàn)在可以重視，卻不必恐慌。
眼下對於趙子明來說，在硬件領(lǐng)域的主攻方向，既不是組裝魔鏡產(chǎn)品，也不是被媒體炒的大熱的量子、光子計(jì)算。
而是經(jīng)典計(jì)算機(jī)的核心，芯片產(chǎn)業(yè)。
魔鏡系列的熱銷，並不能說明他在這上面的努力是成功的。
同樣，打包出售魔力公司，也不是說要全面放棄硬件領(lǐng)域。
和阿里的談判陷入了僵局，也迫使趙子明尋找新的可能性。
對於500億美金的估值，阿里方認(rèn)爲(wèi)太高了，魔力飛躍雖然取得了千億銷售額，估值在合理範(fàn)圍內(nèi)，但自身並沒有多少核心技術(shù)在手。
現(xiàn)有的魔鏡系列作爲(wèi)新一代的計(jì)算平臺(tái)，還略有不足。
另一方面，硬件產(chǎn)品更新?lián)Q代速度太快，魔鏡千萬銷量的優(yōu)勢很難保持兩年以上。
到了那時(shí)，一旦新品失手，整個(gè)公司必將遭受重大危機(jī)。
基於多方面的原因，阿里方給出的最終價(jià)格是400億美金，同時(shí)要求數(shù)字集團(tuán)提供一年的技術(shù)服務(wù)，協(xié)助他們完成新一代產(chǎn)品研發(fā)，以鞏固現(xiàn)有銷量壁壘。
相比較谷歌給出的條件，阿里就顯得太過苛刻，趙子明想了一下，已經(jīng)指示談判組暫停接觸。
阿里也很有默契的沒有多糾纏，對於他們來說，拖的越久越有利。
唯一的競爭對手谷歌，還在跑關(guān)係，現(xiàn)在連入局的資格都談不上。
其他公司要麼沒實(shí)力，要麼不感興趣，企鵝集團(tuán)就是代表，對VR硬件不怎麼關(guān)注，一直在軟件領(lǐng)域佈局。
阿里方是吃準(zhǔn)自己這邊，有點(diǎn)待價(jià)而沽的味道，當(dāng)然也談不上卑鄙，商業(yè)的事情，本來就是各盡所能、爾虞我詐。
像迪士尼收購皮克斯那樣溫情脈脈的，在整個(gè)人類商業(yè)史上都很少見。
在天價(jià)收購達(dá)成的最後一個(gè)小時(shí)，喬布斯告訴迪士尼的CEO伊格，他患有癌癥，已經(jīng)活不了幾年了，伊格沒有趁火打劫，仍舊按照原計(jì)劃進(jìn)行。
這只是特例而不是常態(tài)。
對於魔力公司能否出手，趙子明本身不是特別在意。
他只是暫時(shí)找不到合適的CEO，不想把事情浪費(fèi)在瑣事之中，恰逢谷歌提出收購，考慮了這種可能性，順便考察了一下，魔力公司在對手眼中的價(jià)值。
所以說，不要說魔力降價(jià)了，即使不降價(jià)，如果其他條件不合適，人員安置、文化融合上達(dá)不成協(xié)議，他也不會(huì)考慮出售。
畢竟一家公司，如同親手撫養(yǎng)長大的孩子，如果不能確定未來的輝煌，那他是不會(huì)拱手相讓的。
既然阿里想耍一些手段，或者事實(shí)情況確實(shí)如此，他也不會(huì)爲(wèi)對方考慮太多，
只有暫時(shí)擱淺，等待明確的時(shí)機(jī)。
畢竟涉及到如此巨大的金額，沒有幾個(gè)月乃至半年以上，不會(huì)有什麼結(jié)果。
他不是扎克伯格，幾天時(shí)間就能談成一百多億美金的併購案，在趙子明的性格中，謹(jǐn)慎與冒險(xiǎn)並存。
魔力公司帶給趙子明最大的收穫不是千億的銷售額、近五百億美金的財(cái)富，也不是千萬的魔鏡銷量、顛覆電影行業(yè)的新生態(tài)，而是對行業(yè)的整體把握和深刻洞察。
真正接觸到硬件領(lǐng)域，趙子明才發(fā)現(xiàn)，之間的認(rèn)識(shí)太過淺薄。
芯片作爲(wèi)現(xiàn)代科技的核心，但凡要處理信息，基本都有芯片，包括通信芯片、服務(wù)器芯片、手機(jī)芯片、電腦芯片等等，是完全靠燒時(shí)間、燒金錢纔能有所收穫的。
說起來，可能有點(diǎn)慚愧。
當(dāng)前，國內(nèi)芯片的總體水平差不多處在剛剛實(shí)現(xiàn)零突破的階段。
芯片的六大核心——硅原料、芯片設(shè)計(jì)、架構(gòu)、晶圓加工、封測，以及相關(guān)的半導(dǎo)體設(shè)備，國內(nèi)都還處於任重而道遠(yuǎn)的狀態(tài)。
實(shí)際上，2000年前後，中科院計(jì)算所就開始了國產(chǎn)芯片設(shè)計(jì)研究的道路。
從2002年研發(fā)出的最早國產(chǎn) CPU“龍芯一號(hào)”開始（龍芯和漢芯不可混爲(wèi)一談），龍芯系列處理器芯片就一直對標(biāo) Intel、AMD、IBM 等國際頂級(jí)巨頭。
經(jīng)過這麼多年的努力，在技術(shù)上取得了很大成功（中國軍用芯片基本實(shí)現(xiàn)了自給自足）。
但因爲(wèi)芯片只是計(jì)算機(jī)這個(gè)非常龐大的複雜系統(tǒng)的核心，沒有周邊配套設(shè)備的跟進(jìn)，在商業(yè)化的道路上十分艱辛。
上下游產(chǎn)業(yè)鏈，幾乎沒有任何掌控在手上。
從硅原料（芯片用的電子級(jí)高純硅）到晶圓廠（官路商途裡恪少的產(chǎn)業(yè)），從架構(gòu)到設(shè)計(jì)、製造，從核心設(shè)備（光刻機(jī)、蝕刻機(jī)）到封測，國內(nèi)都還處於懵逼的階段。
因爲(wèi)魔鏡的緣故，趙子明也算對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈有了深入瞭解和思考，越發(fā)感受到其中差距，簡直讓人絕望。
甚至說，已經(jīng)不單單是燒錢能解決的了。
但是，不燒錢，肯定解決不了。
當(dāng)然，對於這種局面，國家是不會(huì)坐以待斃的。
政府已經(jīng)明確提出，要在2030年，國內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)達(dá)到國際先進(jìn)水平，一批企業(yè)進(jìn)入國際第一梯隊(duì)，產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
究竟能不能成功，還要靠個(gè)人的奮鬥。
對於有野心的公司來說，這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。
一個(gè)人的成功，既要靠個(gè)人的努力，也要考慮歷史的歷程。
只有穿透未來的迷霧，才能真正的乘風(fēng)破浪。把握國家大勢，才能如魚得水。
通過人工智能算法的交換，數(shù)字集團(tuán)從英特爾手中換回荷蘭阿斯麥公司的光刻機(jī)名額，努力邁出艱辛的一步。
雖然要到2017年才能交付，但是前期的工作，還是要提前做起來。
廠址設(shè)計(jì)、人員招聘、生產(chǎn)線調(diào)試等，一年的時(shí)間還真不一定夠。
僅僅是“無塵室”的要求，就能花費(fèi)巨大的心血，因爲(wèi)現(xiàn)在的晶體管實(shí)在太小，無塵室裡不允許有直徑超過0.5微米的顆粒，裡面的空氣每分鐘要過濾10次。
雖然截止到16年4月，國內(nèi)晶圓廠也不過是兩三家，但預(yù)計(jì)今年年底，將會(huì)突破十家，臺(tái)資和外企瘋狂佈局大陸，和合資汽車有一拼。
根據(jù)趙子明蒐集到的信息，大家清一色選擇12nm生產(chǎn)線，對於人才的爭奪，不可謂不激烈。
數(shù)字集團(tuán)唯一的優(yōu)勢，就在於阿斯麥公司的光刻機(jī)。
芯片良品率取決於晶圓廠整體水平，但加工精度完全取決於核心設(shè)備“光刻機(jī)”。
阿斯麥橫掃天下，作爲(wèi)全球唯一的高端光刻機(jī)生產(chǎn)商，誰能率先買到貨，誰就能率先具備生產(chǎn)工藝。
數(shù)字集團(tuán)也算是提前掌握了一大殺器，對於接下來殘酷的市場競爭，有了博弈的本錢。
其他公司只能從日本的尼康和佳能那裡進(jìn)口光刻機(jī)，但技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如阿斯麥，雖然談不上不足爲(wèi)慮，卻已經(jīng)錯(cuò)失不少先機(jī)。
但是有了光刻機(jī)，並不代表高枕無憂，要知道晶圓廠的核心設(shè)備還是蝕刻機(jī)、離子注入機(jī)。
相比於光刻機(jī)，國內(nèi)的刻蝕機(jī)要好很多，16nm刻蝕機(jī)已經(jīng)量產(chǎn)運(yùn)行，7-10nm刻蝕機(jī)也在路上了，美帝那邊也很貼心的解除了對中國刻蝕機(jī)的封鎖。
不過離子注入機(jī)又寒磣了，到現(xiàn)在還沒有一臺(tái)國產(chǎn)商用機(jī)，70%的市場份額是美國應(yīng)用材料公司的。塗感光材料得用“塗膠顯影機(jī)”，日本東京電子公司拿走了90%的市場份額。即便是光刻膠這些輔助材料，也幾乎被日本信越、美國陶氏等壟斷。
困難重重，不過再難，也得上。
當(dāng)然，這裡說的是晶圓代工廠，只製造不設(shè)計(jì)。
隨著芯片越來越複雜，設(shè)計(jì)與製造就分開了。
有些公司，只設(shè)計(jì)不製造，比如華爲(wèi)海思，當(dāng)然也有鼎鼎大名的高通，AMD。
有的公司，只製造不設(shè)計(jì)，比如臺(tái)積電，臺(tái)灣在這邊是巨無霸，美國韓國都得靠邊站。
華爲(wèi)和臺(tái)積電也是老搭檔，華爲(wèi)設(shè)計(jì)芯片，臺(tái)積電製造芯片。
數(shù)字集團(tuán)目前能選擇的突破口也只有晶圓廠，其他幾個(gè)領(lǐng)域暫時(shí)無能爲(wèi)力。
硅原料方面，硅石雖然很多，但高精度的硅製造難度太大，用於太陽能發(fā)電的高純硅99.9999%，全世界超過一半是中國產(chǎn)的；芯片用的高純硅要求99.999999999%（11個(gè)9），幾乎全賴進(jìn)口，傳統(tǒng)霸主是德國和美國。
芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域，不光要燒錢，也需要燒時(shí)間，屬於試錯(cuò)週期較長的核心技術(shù)，想一想，70億個(gè)晶體管在指甲蓋大小的地方組成電路，電子在芯片上跑來跑去，稍微有個(gè)PN結(jié)出問題，電子就會(huì)堵車。判斷電路設(shè)計(jì)是否靠譜，只有一種辦法，那就是用，大規(guī)模、長時(shí)間的用，實(shí)踐出真知。
這樣一來，數(shù)字集團(tuán)只能從代工廠出發(fā)了，終究算是一個(gè)不錯(cuò)的領(lǐng)域，雖說依舊受制於人（阿斯麥正在研發(fā)的7nm甚至3nm光刻機(jī)），但路要一步一步來，妄想一步登天，遲早會(huì)摔一個(gè)大跟頭。
再說了，製造廠做好了，也未必不能翻身。
作爲(wèi)臺(tái)灣最大的企業(yè)，臺(tái)積電包下了全世界晶圓代工業(yè)務(wù)的56%，規(guī)模和技術(shù)均列全球第一，市值甚至超過了英特爾，成爲(wèi)全球第一半導(dǎo)體企業(yè)。
趙子明大腦紛繁複雜，一會(huì)想起未來，一會(huì)又沉思當(dāng)下，各種靈感交織，各種想法浮現(xiàn)，甚至莫名想起最近的狂歡。
也許算是另一種程度的心流，幾乎感覺不到時(shí)間的流逝，不知過了多久，他從思考中清醒過來，略爲(wèi)有幾分疲倦，也不知道是最近縱慾過度還是用腦太多。
拿起桌上的水杯，發(fā)現(xiàn)沒有一絲溫度，笑著搖了搖頭。
可能是最近使用心流設(shè)備太過頻繁，自從上次在腦機(jī)公司體驗(yàn)過後，趙子明自然在辦公室和家中安置了相應(yīng)儀器，輔助自己的工作和修行，取得了難以想象的進(jìn)步。
看向窗外，天色尚好，趙子明想起小水的電話，就通知了一下辦公室，起身離開數(shù)字大廈。