真正的天才？
好吧。
楊磊有點小驕傲了。
被張超陽這種天才稱之爲真正的天才，還是挺有成就感的。
但他腦子沒有糊塗，“老張，你這麼說我沒意見，但是，你確定咱們能頂得住騰某訊的拼死反撲？”
“你說能不能？”
“我還沒仔細研究過，只知道現在的騰某訊有兩三億的活躍用戶外加五十億美金的身價，還知道騰某訊已經開始在遊戲板塊做佈局，好像已經有所進展了，未來不可限量。”
“對，所以要動手必須抓緊時間，不然的話，騰某訊真就起飛了，到那個時候咱們是一點機會都沒有，只能被騰某訊吊著打。”
“吊著打？不至於吧。”
“老弟啊，你還是年輕了，雖然咱們這門戶網和微博也是流量入口，但這流量和即時通訊軟件帶來的流量完全不同，而且騰某訊的野心非常大，真要崛起，只會進一步壓迫咱們的生存空間，到那個時候，甚至可以輕鬆搶佔門戶網、微博這方面的市場。”
“啊？”
“你覺得，以騰某訊幾億活躍用戶的體量做門戶網或者微博，能打不過咱們？”
“這個……”
“咱們辛辛苦苦折騰那麼久才能獲得幾百萬上千萬的用戶，但人家只要推出相關業務，在自家扣扣上隨便做個推廣，起步就是幾千萬用戶 ，就問你怕不怕？”
“怕。”
楊磊確實怕騰某訊。
沒轍，騰某訊的用戶基礎實在太嚇人，裹挾著兩三億的活躍用戶，做啥業務都自帶數千萬用戶。
當然了，這只是理論上的事實。
現實中卻是另外一碼事兒。
現實中，騰某訊基於扣扣做的那麼多業務，除了遊戲板塊有收穫外，其他業務基本上都黃了，什麼微博、電商、支付、短視頻、門戶網這些，看似熱鬧非凡，但錢花了不少，流量也投入不少，可結果依然被同行吊打。
甭管各路專家怎麼總結經驗教訓，事實就是騰某訊基於扣扣做的業務，大部分都沒能做起來，尤其是騰某訊的微博，從一開始就沒長大，用戶數量不少但活躍度極低 ，不到十年就黯然停止服務，壽命比搜某狐的微博還短幾個月。
但這不妨礙他在張超陽面前裝傻。
因爲這事兒真沒法說。
他怎麼說？
他能說別擔心，騰某訊除了遊戲以外也是做啥黃啥？
嗯，這麼說也沒問題，這是事實啊，騰某訊親手做大做強的業務，除了扣扣微信外，也就遊戲這塊了，剩下的業務要麼收購，要麼投資，並沒有比阿某裡強多少。
所以，楊磊現在的心態就很複雜。
一邊認爲張超陽說的有道理，騰某訊並非不可戰勝。
一邊呢，又覺得騰某訊實在太強大，很難對付。
而且這兩種觀點偏偏都還挺正確，至少在某種程度上是正確的。
這就很爲難了。
咋整？
心動，但又怕收益與付出不成正比。
幹不幹？
張超陽不知道楊磊的想法，依然在那邊嘚啵嘚，“老弟，怕就對了，說實話，我也怕，在收購飛越之前，我連新某浪都幹不過，一度被人壓著喘不過氣來，隨時都有倒閉的可能，那種滋味，很絕望你知道嘛，但現在，我不也挺過來了？”
“但騰某訊的實力比新某浪強了不止一倍啊，不說市值，只說技術這塊，騰某訊就是碾壓級別的存在。”
這也是大實話。
騰某訊雖然惡名昭彰，但在技術儲備這塊做得還是不錯的，不管是安全、雲計算、大數據還是其他子分類，都做得相當不錯，騰某訊那麼多業務，幾乎沒有因爲技術問題而出過岔子，這可不是一般的難得，而是非常難得。
國內互聯網企業中，技術這塊的綜合實力比騰某訊強的真沒幾個，某度算一個，阿某裡算一個，三六零算一個，金某山也算一個，其他……楊磊就真數不出來了。
當然，現在的螞蟻科技勉強也算半個，雖然螞蟻科技的綜合實力比騰某訊差了太多，可那只是螞蟻科技起步晚，而且就算如此，螞蟻科技在流媒體技術這塊的技術儲備是現如今國內最強的，至少比騰某訊強，所以能算半個。
除此之外，再沒有哪家國內互聯網企業敢說自己的技術實力比騰某訊強。
騰某訊無恥歸無恥，強也是真的強，否則早就被對手從技術層面幹趴下了。
要知道，騰某訊的對手可是包括三六零這種純技術類企業的。
所以，很難搞。
張超陽卻道：“老弟，你怕啥啊，騰某訊是有技術儲備，但你也不差啊，而且咱們有錢，一口氣四五個億的美金砸下去，什麼樣的技術和技術人才買不到？”
嗯，也是這麼個道理。
但四五個億的美金，說砸就砸啊？
真把錢不當錢？
花三億美金買一個區區飛越科技這麼虎的事情，也就是張超陽做得出來，除了你張超陽外，再沒有哪個互聯網巨頭會幹這麼“蠢”的事情。
難不成，這傢伙砸錢砸上癮了？
嗯，倒也是，在互聯網世界裡，想混得好，要麼其他方面的實力很強，要麼就得砸錢。
砸錢雖然是個笨辦法，但也是最簡單的辦法，只需要學會砸錢，基本上就能有一定收穫。
當然，砸錢也是個技術活兒，不是說簡單地往公司裡投錢，而是得砸對地方，還得把握好砸錢的時機、力度。
例如拼某多多，就很會砸錢，雖然口碑不咋地，但至少用戶數量上去了，活躍度也上去了，營銷額也上去了，然後，股價自然而然地上去了，人家目標很明確，就是要從股市裡賺錢，所有一切操作都是爲了提振股民的信心，至於平臺賺不賺錢，反而是次要的。
人家拼某多多的老闆黃徵就很會砸錢。
張超陽麼……
楊磊始終認爲這傢伙不太適合做生意，缺乏足夠的野心，偏偏做事兒又比較理想化，是典型的工科男思維，每個動作都想看到反饋，可在商業和物理完全不同，雖然也有相應的規則，但卻更像傳說中的混沌態，在商業生態中，同樣一個操作，獲得的結果可能是完全相反的。