汪明一行也沒有在店裡待太長的時間，畢竟此行並非來參加開業典禮，但是對於李文秀來說已經足夠。

由於汪明突然出現的緣故，店裡開業的時間也推遲到了上午10點整。

隨著第一顆橘紅色的煙花在半空中炸開，格子鋪海州直營店纔算是正式開張。

由於是暑假期間，開業當天，店裡的情形並沒有之前一中跟二中那麼火爆。

但是由於地處市中心的緣故，客流量仍然不差。

再加上久雨後晴的緣故，出來散黴見光的人也是成羣結隊的往街上擠，恰好又逢週末，連難得抽空出門逛個街的市民也比往日要多。

1元商店雖然在東南沿海那一帶已經不算是什麼新東西，但是在98年的海州市，還是一個新事物。

李文秀也沒有刻意吆喝攬客，就連搬過來的煙花也就放了十來桶的樣子，其他的原封不動地又送了回去。

好在雜貨鋪的店老闆折騰了一回也沒說什麼就原價給他退了回去。

不過頭一天的營業額還是比較令人滿意的。

到晚上9點之後，店裡的客人才慢慢都散了。

李紅梅跟劉豔她們幾個已經算了有一會兒。

王有來也閒不住，一直在旁邊報賬。

幾個人忙活到晚上將近12點鐘，才把當天的賬全部都理清楚，剩下的就是統計最後的營業額。

一直到李紅梅把最後一筆賬加進去，李文秀才嚯地站起來。

“紅梅姐，多少了？”

李文秀其實並不是很擔心。

畢竟已經有了前幾次的經驗。

之前在鬆平，一中跟二中的店裡開業當天，營業都突破了萬元大關。

海州這邊雖然沒鬧出太大的動靜，但是想來也不會太差，畢竟白天的客流量擺在那裡。

在98年，要說大把花錢的人不會太多，但是1元商店這種銷售模式，在剛出來的那會兒其實還是比較有吸引力的。

在國內，小市民的那種貪小便宜的心態其實從來就沒有發生過太明顯的變化，價格低往往會吸引相當多的一批人掏腰包。

“去掉零頭，總共是21000塊錢。”

雖然心裡有底氣，但是聽到這個數字的時候，李文秀還是鬆了口氣。

2萬出頭，著實不低了。

雖然沒有出現一個令人大吃一驚的數字，不過在這個時候，開業當天能夠突破2萬塊錢，的確還算過得去。

這其實也是李文秀的一次嘗試。

畢竟袖珍格子鋪不可能一直沿著1元店這種模式發展下去。

小商品雖然有相當大的利潤空間，但是畢竟很難做成那種潛力巨大的品牌。

而且一直把客戶羣體定位在學生身上，這種市場策略也多半是很難持久的。

所以在海州這邊的直營裡，李文秀已經開始探索新的發展模式。

一樓的四間店面，其中的兩間仍然是按照之前格子鋪的經營方式，採用統一價格銷售小商品，不過價格已經提到了1塊錢。

剩下的兩間，李文秀極爲大膽地嘗試了24小時便利店的經營模式。

作爲一種本世紀前期就起源於美國，但是在日本成熟和發展起來的零售模式。

24小時便利店在1998年並不算一個新事物。

但是在國內，1998年便利店的發展卻是一個黃金時期。

在改革開放之前，由於國內經濟的計劃性和封閉性，24小時便利店雖然在全世界大行其道。

但是在國內仍然是一片空白。

一直到前兩年纔開始出現這種模式，可以說在98年仍然是處於起步的初期。

甚至連起步都算不上，畢竟不管是從經營管理模式，還是從發展的思想上，都跟世界上排名靠前的便利店品牌有著天壤之別。

李文秀之所以敢賣出這一步，完全是因爲他具備了超越這個時代20多年的眼光決定的。

毫無疑問。

隨著十年後線上零售業務的高速發展，傳統的零售業務，尤其是即將大爲興盛的大型超市業務很快就會陷入舉步維艱的境地。

反而是24小時便利店這種零售模式，因爲其便利性和時間上的全天候服務意識。

在互聯網銷售大行其道的年代，不僅僅沒有萎縮，反而越發的繁榮起來。

既然有了這樣的判斷，李文秀自然不會放過這麼好的發展機會。

不過對於這樣的嘗試，王有來跟楊彪他們卻並不是全都理解的。

“小老闆，咱們這麼做不會虧本吧？哪有商店大晚上還營業的，而且咱們也忙不過來啊，晚上還要上班，不睡覺啦？”

抿著嘴。

劉豔抱著手裡的賬本，臉上可不怎麼樂意。

來市裡上班，那自然是極好的，但是一想到要經常熬夜，來市裡的那點興奮老早就沒了。

這可不是一天兩天，而是天天都要這麼幹，別說兩個小姑娘了，是個人也吃不消。

而且店裡加上王文輝，攏共也就4個人，兩班倒，那也得兩個人換一班。

人手的確是個大問題。

“紅梅姐，店裡的招聘啓事你貼出去沒有？”

“還沒貼。”

“那你儘快貼出去，抓緊時間招兩個人進來早點培訓，格子鋪這邊的話，兩個人就夠了，但是便利店那邊肯定要換班。”

李文秀也沒花心思去想點名，既然是24小時便利店，那就直接叫24hour好了，中文名就叫24小時便利店，也算是佔了一個便宜。

一個新事物的出現和發展，總是有一個比較漫長的過程的。

李文秀之所以沒有在一開始就直接上馬這種模式，其實也是基於這樣的考慮。

畢竟萬一行不通的話，還有格子鋪積累的資金和市場，即使是進行第二次創業的話，相對來說也會簡單很多。

但是從第一天開業的情況來看，目前的狀況還算不錯。

攏共21000塊錢的營業額裡面，有將近一半是便利店裡面產生的。

畢竟格子鋪主要面向的羣體還是海州一中的學生，這個時候又是暑假期間，銷售額比不上便利店也是情有可原的。

不過之所以能獲得這種效果，也是跟便利店銷售的東西有關的。

跟格子鋪不同。

李文秀在一開始就把便利店的消費羣體定位到了普通市民身上。

店裡賣的東西也是以日用品，尤其是食品爲主，恰好迎合了普通市民的消費心態。

接下來幾天的營業情況也證實了李文秀的判斷。

不過在經過開業幾天火爆的情形之後，店裡的日營業額很快就慢慢穩定下來。

格子鋪的營業額在假期很快就穩定在一個偏向於低位的水平，每天也就是在2000塊錢左右。

而便利店的日營業額，則出乎意料地穩定在4000上下。

一直到這個時候，王有來和李紅梅等人才算是徹底打消了心裡的疑慮。

與此同時，隨著上一期廣告結束的時間日益臨近，衆人對即將播出的格子鋪廣告也多了一絲期待。