連鎖品牌有連鎖品牌的優(yōu)勢，自然也有劣勢。
作爲(wèi)一個(gè)過來人，這一點(diǎn)李文秀最清楚。
一個(gè)頂尖的連鎖品牌，至少在客戶羣體的選擇上，早在一開始肯定就已經(jīng)做好了規(guī)劃。
產(chǎn)品以吸引什麼客戶爲(wèi)主，面對什麼樣的客戶羣體提供什麼樣的服務(wù)。
這些肯定是有比較明確的方向。
這個(gè)方面屈臣氏、肯德基之類的品牌絕對是做的最好的。
自然而然。
作爲(wèi)一個(gè)重生者。
李文秀也不用花費(fèi)多少心思去苦思冥想。
對他來說。
全世界大量經(jīng)典的案例他可以隨手就捏出來，抄襲也好，仿照也罷。
反正沒有人比他更清楚未來二十年內(nèi)世界市場的變化是什麼樣的。
這是李文秀最大的優(yōu)勢，自然也是他敢甩開膀子大幹一場的底氣。
“國內(nèi)的競爭對手目前還處於比較低級的競爭階段，對我們的威脅不是很大。
但是你們一定要瞄準(zhǔn)國際市場，多看看相關(guān)的資料，總是有好處的。”
李文秀還是有點(diǎn)擔(dān)心李紅梅跟王有來的格局不夠，畢竟他瞄準(zhǔn)的是世界市場，而兩人基本上沒出過國，更別說什麼國際競爭眼光了。
“你放心，這些我們都懂，你還真以爲(wèi)我們是滿手泥巴的泥腿子啊，我們不行不還有你嘛。”
王有來一臉的自信。
李文秀看著這傢伙自信滿滿的樣子心裡也是鬆了口氣，別的他倒是不擔(dān)心。
就擔(dān)心這倆人其他的沒學(xué)會(huì)，倒是先學(xué)會(huì)了洋洋得意。
這麼些年，從當(dāng)初地處內(nèi)陸偏僻一隅的小縣城裡走到了大城市裡面，發(fā)展速度不可謂不快。
前前後後不到5年的時(shí)間，就做成了一個(gè)價(jià)值過億的大企業(yè)，現(xiàn)在更是有衝擊全國業(yè)內(nèi)頂尖品牌的潛力，說是不驕傲那肯定是假的。
就連李文秀自己有時(shí)候也會(huì)想，即使自己當(dāng)初真的錯(cuò)過了老馬的那次投資，今後也不意味著他不是沒有衝擊世界財(cái)富榜的機(jī)會(huì)。
“王哥，看不出來你的覺悟倒是挺高的。”
嘿嘿笑了兩聲，王有來臉上還是活力滿滿的，胖胖的臉上，眼睛都快擠成一條直線。
如果不是眼前的一切都顯得那麼真實(shí)，倒真是讓人難以置信，他們?nèi)齻€(gè)人竟然會(huì)以今天這種方式坐在辦公室裡高談闊論。
說起來還真是世事難料。
李文秀說起來對王有來其實(shí)一直都比較信任，這份信任最初的時(shí)候是因爲(wèi)王有來也比較果決。
在知道格子鋪真的有賺頭的時(shí)候，一股腦就拋開了自家魚販子的生意，全部身家都交給李文秀去運(yùn)營，這纔有了後來在金和的地位。
雖然這個(gè)死胖子一開始也只敢跟著李文秀小打小鬧，但是這畢竟是人之常情。
就那個(gè)年代，誰敢跟著一個(gè)毛都沒長齊的高中生去下海，這要是說出去被人笑掉大牙還是輕的。
手裡翻了翻那本上半年的公司年報(bào)，李文秀心裡也是感慨萬千，難怪有人說生意越做到最後，膽子越來越大。
別的不說，光是看著賬面上動(dòng)不動(dòng)就是幾百萬上千萬的交易往來，心裡就會(huì)膨脹起來。
這可是剛剛進(jìn)入二十一世紀(jì)沒兩年的時(shí)間。
就連他自己都有一種恍如隔世的感覺，自己就這麼成了真正的億萬富翁了？還真是有點(diǎn)可怕。
“紅梅姐，上半年我們扣掉擴(kuò)張使用的經(jīng)費(fèi)，結(jié)餘的利潤竟然有這麼多？不會(huì)是忘記扣掉人事方面的支出吧？”
看著賬面上上半年的總利潤竟然高達(dá)五千多萬，李文秀是真的嚇了一跳。
現(xiàn)在金和實(shí)業(yè)員工數(shù)已經(jīng)有將近1000多個(gè)人，一個(gè)人一年按照平均1萬左右的工資去計(jì)算，光是人事方面的投入，純工資就要上千萬。
這還不包括人員培訓(xùn)，員工福利方面的投入。
但是即使扣掉這些費(fèi)用，結(jié)餘的竟然都有半個(gè)億的數(shù)字。
難怪李文秀心裡有些難以置信。
“你放心，我算過幾次了，而且數(shù)據(jù)都是從各個(gè)地區(qū)統(tǒng)一覈查過的，資金也都進(jìn)了公司的賬上，一共是5千800多萬，沒有錯(cuò)誤。
你算算吧，我們一共有500多將近600家分店，按照現(xiàn)在的行情，要不是內(nèi)陸擴(kuò)張的分店盈利不夠，咱們賺的肯定比現(xiàn)在還要多。
不過你說得也對，我們現(xiàn)在雖然盈利不是很明顯，但是隻要整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上來了，今後賺的肯定只會(huì)更多，你就等著收錢就行了。”
王有來的分析中規(guī)中矩，李文秀對行情的把握還是比較老道的，畢竟是經(jīng)歷過一輩子的人。
國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢恐怕沒有人比他更清楚。
現(xiàn)在還不是非常明顯，一旦過了2006年，估計(jì)改革開放將近30年積累的潛力纔會(huì)徹底爆發(fā)出來。
到了那個(gè)時(shí)候，金和實(shí)業(yè)的確就成了一顆搖錢樹。
“回頭年底的時(shí)候我給你們發(fā)獎(jiǎng)金，前兩年咱們條件有限，今年給你們一人包一份大紅包。”
李文秀不是冷酷的性格，自己賺了錢沒道理只有自己一個(gè)人享受的說法。
雖然李文秀現(xiàn)在還談不上有任何享受的行爲(wèi)，但是畢竟不能自己一個(gè)人吃肉，也得給別人喝口湯。
李紅梅跟王有來都是最早跟著他幹活的一批人，的確不能虧待了。
“你給我們那麼多錢也用不上，以前做生意，想著一年掙個(gè)萬兒八千的就夠了，現(xiàn)在哪天不是萬兒八千的，想想都跟做夢似的。”
嘿嘿笑了兩聲。
李文秀也是被說笑了。
不過還是堅(jiān)持了自己的想法，大筆一劃就從賬面上劃撥了一筆資金預(yù)留下來。
說是當(dāng)做年底發(fā)獎(jiǎng)金的錢。
王有來偷偷瞥了一眼李文秀劃出來的數(shù)字，心裡咯噔一下也是被嚇得不輕。
這特麼的還真是嚇人。
500萬。
真不是小數(shù)字了。
雖然年底還有小半年的時(shí)間，按照上半年盈利的力度來算，下半年加上上半年，全年的盈利很有可能會(huì)突破一個(gè)億的大關(guān)。
但是拿出500萬出來作爲(wèi)將近也算得上是大手筆了。
王有來想都不用想，憑李文秀這小子的性格，他們管理層的人肯定不會(huì)少於一半的數(shù)字。
別說一百萬，就是50萬的將近那也夠嚇人了，這可是工資之外額外的收入。
憑王有來跟李紅梅現(xiàn)在的收入水平，一年下來光是年薪都快有十萬了。
以前都是萬元戶萬元戶的說法，現(xiàn)在一年就掙幾十個(gè)一萬塊，光是想想，渾身都是使不完的力氣。