安俊赫與他握了握手，待到落座，渡邊純一首先開口道：“安先生，根據我和您的經紀人權先生溝通……”說著，他向同樣坐下的權寶根點點頭，“……這次採訪不涉及任何政治言論，只談產業展望，鑑於您的行程，照片拍攝安排在下午，關於這些，您是否有異議？”

“沒有。”

“那麼，我們現在開始？”

來自東京的渡邊純一，顯然感染到了那邊飛快的生活節奏，幾乎沒有寒暄，便直接進入主題。

事實上，渡邊純一……或者說《日本經濟新聞》對這次的採訪，報有很大期望，他們之所以第一時間被權寶根挑中，並不完全是因爲立場中立，還在於他們一直努力試圖聯繫上安俊赫，與這位近期的國際風雲人物取得溝通。

是的，時間走到5月，安俊赫的名字在美國新聞界消失沒多久，再次成爲人們追逐的焦點。

不過這次不再是因爲iPhone或者Jmap，而是最初讓人們注意到他的那家公司——Facebook！

經過大約一年的全面開放，Facebook一直在以令人驚詫的速度飛快膨脹，全美網站排名，從開放之初的50名外，一路掀翻衆多先行者，到得今年5月，至少在社交網站方面，Facebook已經超越LinkedIn，獨立用戶訪問數量，正緊追在目前處於首位的MySpace後面。

如果用戶的快速增長只是讓人們對它側目的話。那麼，5月初開始Facebook新聞官連續公佈的幾項決定。則幾乎引爆了業界。

首先，Facebook向外公佈，正在嘗試上線一個分類廣告產品，它會在某些業務上，免費向Facebook用戶提供分類信息（比如汽車、房屋租賃），這引起了業內廣泛的興趣，一部分人認爲，Facebook正在使用各種方式試圖把用戶留下。另一部分人則認爲，這是Facebook準備向廣告業進軍的試探，畢竟它擁有4000萬來自社會各個階層的用戶，潛在客戶源非常龐大。

大抵受到這個消息刺激，從年初開始就在IT業流傳，但並未得到證實的，關於微軟、谷歌或將收購Facebook的傳言。忽然又火爆了起來。

當然，對沉浮IT業多年的渡邊純一來說，這個傳言的再次火爆並不讓人意外，去年，社交網絡剛剛嶄露頭角的時候，爲了爭奪廣告業地位。谷歌就與雅虎進行過一次競標，當時的結局是谷歌以9億美元，買斷了MySpace三年零九個月的搜索和廣告獨家授權。

也正在這個結局，將已在走下坡路的雅虎一擊幾乎致命，去年雅虎拼盡全力。不惜耗巨資也要收購Facebook，就在於這次挫敗。

如今。曾經的廣告巨頭雅虎陷入困境無法自拔，力量收縮後的業務真空，正被後來居上的谷歌和雄心勃勃的微軟瓜分，而這兩位巨頭也在彼此攻伐，作爲目前僅次於MySpace的第二大社交網站，Facebook正是他們爭奪的焦點。

如果說這個消息，Facebook在其中扮演的角色看似重要，實則可憐的話——在巨頭們戰爭的陰雲下艱難求存，並不是一件愉快的事情——那麼，三天前，Facebook發佈的另一則消息，卻直接觸及到了衆多IT從業者敏感的神經，也讓Facebook成爲IT業近期最令人興奮的名詞。

美國東部時間，2007年5月14日，下午兩點，Facebook召開新聞發佈會，宣佈將進行一項名爲“開放平臺”的計劃！

Facebook的開放理念，早已不是什麼新鮮的話題了，但在這個消息傳出，以及之後更詳細的介紹登上各大門戶網站、報刊的時候，人們依然無法相信自己的眼睛！

這是一項對此時的互聯網公司而言，相當激進的決策。

所謂“開放平臺”，並不只是喊個口號那麼簡單，它最有價值的部分，也不是一個小小的API（應用程序編程接口），而是在開放的過程中，爲了實現第三方應用與核心功能集成，必須要同步開放的網站用戶檔案和關係數據！

那是一筆令人垂涎的財富，近4000萬的用戶檔案，每月數以億計的頁面瀏覽量，活躍期達到2000多萬的獨立用戶所構成的應用市場。

更重要的是，他們已經在Facebook這個巨大的網絡中，Facebook已經整理好了那4000萬人的興趣、愛好、社交環境，併爲他們畫好了結構圖譜，如此前提下，只要你推出產品，只要產品能夠被用戶接受，它就可以迅速傳播開來，你甚至不需要產品推出必須的宣傳費用——這筆可怕的無形資產，讓整個硅谷都開始沸騰！

爲什麼？

因爲人們從這個開放平臺中，看到了另一家巨頭曾經的影子——微軟！

……

……

“日前，《華爾街日報》曾經撰文稱，Facebook的開放平臺計劃，非常大膽，但也非常鼓舞人心，該文作者認爲，這是您接手Facebook以來做出的最重要的決策，其對互聯網產業的影響甚至超過全面開放註冊，以及Jmap的推出，他認爲這是Facebook發展的重要節點……”

咖啡廳安靜的燈火，安靜的琴聲，光可鑑人的桌面上，渡邊純一放在手邊的錄音機輕輕運轉，他注視著對面的安俊赫。

安俊赫抿了口咖啡，聞言一笑。

《華爾街日報》的文章他也看了。文章作者貌似對“開放平臺”頗爲推崇，對方在文章中說：當Facebook公佈這段消息的時候。它的戰略地位就已大幅度擡高，從此以後，人們不應該再把它看作是MySpace的競爭對手，而是雅虎、微軟、谷歌的競爭對手。

因爲當“開放”的決策公佈的剎那，Facebook就已從一家創業公司，向一家創業平臺過度。

“……但也有人認爲這個決策非常冒失，根據統計，Facebook目前已擁有近4000萬用戶。每天還在數以萬計的增長，Facebook是否已經考慮成熟，將這4000萬用戶，以及未來更多用戶的檔案開放給第三方開發者，會對Facebook自由業務形成多大的衝擊？還是說，Facebook會確定一部分核心業務，避免與第三方開發者形成競爭關係？”

放下杯子。安俊赫考慮片刻，緩緩說道：“開放平臺計劃的推出，並不是我個人的意見，實際上，這個計劃最初的構思來自於我上任後，在Facebook公司內部創立的工程師集會——每月一次。任何人都可以參加，並提出自己的意見和建議，只要你有點子，大可以在會上暢所欲言，如果你的點子能得到別人的認同。願意陪你一起做，我也會提供後勤支持。甚至成立一個獨立的部門。”

“開放平臺計劃，就是集會的產物，當時有個工程師自己編寫了一段接口程序，他在會上向我和馬克敘述了他的構想，你知道，這種想法即使現在都很瘋狂……”說著，安俊赫聳肩笑笑，“用戶數據是我們的核心價值，Facebook能有今天，就是因爲這些寶貴的數據，開放它？難道我瘋了嗎？”

渡邊純一會心地扯扯嘴角，事實上，日本IT業最近就對Facebook的“開放平臺”大加抨擊，他私下結交的不少從業人士，在談起這件事的時候，多半會嘲笑“那個韓國人瘋了”。

他不是安俊赫的忠實擁躉，也不是安俊赫的無腦黑，他只是從一個記者的角度，公正地觀察這個暫時還無法得到結果的決策——是成是敗，只能交由時間去檢驗，但他覺得，既然安俊赫最後同意這個計劃，那麼肯定有著深度、成熟的思考。

聯繫採訪前，他仔細研究過安俊赫的履歷，包括當初作爲白衣騎士干涉＂Ｓ－－Ｍ＂收購案，也被他順藤摸瓜挖了出來，在他的理解中，這個年輕的韓國明星，頭腦並沒有因爲相貌而被上帝削弱，反而時常會表現出完全不同於他年齡的縝密與謹慎。

不久前，《時代》封面刊登喬布斯專訪，被問及與Jmap的結緣，談到安俊赫時，喬布斯沒有掩飾自己的欣賞：“……我很喜歡他的激情和大膽，那讓他的視野與很多人不同，能看到很多別人看不到的東西……但作爲一個合作伙伴，我更喜歡他的細緻和踏實，Jmap和Apple的融合，在一些人看來是個迅速攀登的機會，但他並沒有那麼做，事實上，私下聊天中他從沒向我提起過任何關於Facebook植入的要求……我曾經問過他，他說，因爲Facebook的技術條件還達不到……”

渡邊純一相信，這樣一個人，做出的決策必然有足夠說服他的理由。

果然，隨後他就聽到了那句“但是”。

“但是……”

安俊赫靠坐在沙發上，咖啡冒起嫋嫋煙氣之中，他沉思一會兒，似乎在組織語言，相抵的大拇指輕輕摩擦著，片刻，說道：“……我考慮了很久，最後還是決定上馬這個項目，就像《華爾街日報》那位文章作者說的，Facebook在此之前，一直是家創業公司，我們的技術力量有限，資金有限，最終帶來的問題，就是產品有限。”

“如果只滿足於創建一個社交網站，我們當然可以停下腳步，Facebook發展的越來越快，人們越來越傾向接受它，接受它與衆不同的開放觀念，我們的用戶在增長，盈利模式也在有條不紊地探索，不遠的未來，實現盈利並非奢望，如果只滿足於此，我和馬克大可以在3年後，或者5年後，當Facebook發展到足夠的程度時，對其進行籌劃上市，它肯定會帶來豐厚的回報……可是Facebook僅止於此麼？”

安俊赫搖搖頭，緊蹙的眉心下，落在渡邊純一眼中的，是那雙明亮的眼眸，儼然在反射著窗外的陽光。

“馬克不只一次說過，他有個理想，他要建造一座傳說中的城市。三年前，這個理想說出來只會被人當做夢囈，但在三年後的現在，那座城市的雛形已經在虛擬的世界勾畫了出來，有時我會想，馬克的理想已經成功了第一步，那麼，我的理想是什麼呢？”