權(quán)寶根的疑惑顯然被安俊赫看在了眼裡，不過(guò)卻沒(méi)有多做解釋，到了彼此現(xiàn)在的身份地位差距，他沒(méi)必要把自己所有想法都清晰明瞭的解釋給對(duì)方聽(tīng)，只是微微一笑，隨口提點(diǎn)道：“我是準(zhǔn)備把合作的事交給你的，要記住，合作的前提是雙方地位平等。”
點(diǎn)到即止。
但和他相處數(shù)年，已經(jīng)相當(dāng)熟悉他的權(quán)寶根，卻悚然一驚，很快反應(yīng)了過(guò)來(lái)。
地位平等……地位平等……
默默咀嚼了一會(huì)兒這四個(gè)字，權(quán)寶根就是一陣心悸。
現(xiàn)在和索尼之間的地位平等嗎？這個(gè)反問(wèn)根本不需要思考！哪怕索尼近年持續(xù)衰弱，對(duì)它，從各方面依舊只能仰望，這些天來(lái)，他主持與索尼的接觸，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在清晰地感覺(jué)到，索尼方面對(duì)他所代表的的漫不經(jīng)心。
現(xiàn)在仔細(xì)想想，如果沒(méi)有安俊赫存在，沒(méi)有安俊赫與作爲(wèi)改革派先鋒的平井一夫的私人友誼，恐怕與索尼談判的資格都沒(méi)有。
不過(guò)，真正讓權(quán)寶根心悸的是，與索尼有著如此落差懸殊的地位，安俊赫還是一力推動(dòng)雙方合作，潛藏的意思，是他自信以後會(huì)像索尼的一樣強(qiáng)壯，還是……
……還是，他認(rèn)爲(wèi)索尼在斯金格的帶領(lǐng)下，會(huì)衰弱的更快，弱到雙方的地位“平等”？
整個(gè)人陷在沙發(fā)裡，權(quán)寶根不自在地扭了扭屁股，換了個(gè)坐姿，大腦很是混亂。
輕輕飲著茶，安俊赫看了權(quán)寶根一眼。他不知道對(duì)方腦海裡在想些什麼，也不大關(guān)心，是的，他從頭到尾，一直不認(rèn)爲(wèi)斯金格會(huì)帶領(lǐng)索尼重新崛起。
這並非夢(mèng)境記憶的指引。而是索尼與斯金格這對(duì)組合間天然的軟肋。
毫無(wú)疑問(wèn)，斯金格是位行政高手，他的管理風(fēng)格簡(jiǎn)單粗暴，但某種程度上來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的索尼，確實(shí)急切需要他那套粗暴卻有效的“瘦身手術(shù)”。索尼董事會(huì)選擇他來(lái)進(jìn)行改革，是難得明智的決定。
不過(guò)問(wèn)題也在這裡。
索尼不是IBM，霍華德.斯金格也不是路易斯.郭士納。從所面臨的困境與背景來(lái)看，兩者是有相似之處，一樣的機(jī)構(gòu)臃腫業(yè)務(wù)分散，一樣的迫切需要改革跟上世界的變化。但在這相似的處境之下，雙方面臨的境況卻是截然相反。
夢(mèng)境裡，作爲(wèi)一位管理者，安俊赫曾經(jīng)仔細(xì)分析過(guò)索尼赫赫有名的跌宕起伏的改革之路，在他眼中，霍華德.斯金格上任伊始，就註定了索尼振興美夢(mèng)的遙不可及。
一切源於出井伸之擔(dān)任索尼CEO。
在出井伸之之前。索尼是家非常單純的技術(shù)企業(yè)，無(wú)論盛田昭夫、巖田和夫還是大賀典雄，他們或許不是科學(xué)家，但對(duì)技術(shù)極爲(wèi)推崇，所以盛田昭夫推動(dòng)了隨身聽(tīng)的誕生，巖田和夫?qū)z像機(jī)轉(zhuǎn)化爲(wèi)家用電子消費(fèi)品，大賀典雄則制定了沿用至今的CD格式——這些都帶動(dòng)索尼在一片荒漠中創(chuàng)造出市場(chǎng)！
不是開(kāi)拓，而是創(chuàng)造。
他們沒(méi)有開(kāi)發(fā)出一項(xiàng)技術(shù)之前，那個(gè)市場(chǎng)是不存在的，正是他們對(duì)技術(shù)的推崇。使得索尼跨出日本狹隘的國(guó)門，最終成長(zhǎng)爲(wèi)一位恐怖的巨人。
但這種創(chuàng)造市場(chǎng)的精神，卻在出井伸之出任CEO後，被徹底否決。
從中立的立場(chǎng)去看，出井伸之是個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人。他認(rèn)爲(wèi)索尼的發(fā)展太過(guò)單一，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，於是決定讓索尼多元化；他認(rèn)爲(wèi)自己應(yīng)該考慮到投資者的利益，所以將原本糅合一體的索尼各部門，拆分爲(wèi)25家子公司，藉助良好的股市前景使華爾街歡欣雀躍；他認(rèn)爲(wèi)索尼應(yīng)該在產(chǎn)品之外，更充分的發(fā)揮品牌效應(yīng)，擁有更強(qiáng)的盈利能力，於是推動(dòng)涉足金融領(lǐng)域……
這一系列舉動(dòng)，使得索尼內(nèi)部山頭林立，原本合作的各個(gè)研發(fā)部門開(kāi)始各自爲(wèi)政，權(quán)力傾軋之下互相拖後腿。所謂的多元化發(fā)展只開(kāi)了頭，沒(méi)有收好尾巴，結(jié)果產(chǎn)品線長(zhǎng)的嚇人，不但開(kāi)發(fā)生產(chǎn)專業(yè)影音設(shè)備、醫(yī)療器材，還在錄像機(jī)、電視機(jī)、相機(jī)、手機(jī)電腦等家用領(lǐng)域瘋了一樣蔓延。
安俊赫前段時(shí)間剛剛託人調(diào)查過(guò)，目前索尼推向市場(chǎng)的產(chǎn)品，多達(dá)2000多種！
這是多麼恐怖的概念，2000多種產(chǎn)品，它要樹(shù)立多少對(duì)它敵視的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？爲(wèi)了提升競(jìng)爭(zhēng)力，每年多支付多少研發(fā)費(fèi)用？爲(wèi)了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，營(yíng)銷宣傳的投入又是多麼龐大的天文數(shù)字？
到現(xiàn)在還沒(méi)崩潰，已經(jīng)是索尼生命力驚人了。
他曾經(jīng)聽(tīng)平井一夫說(shuō)，斯金格專門向郭士納請(qǐng)教過(guò)，如何帶領(lǐng)索尼扭虧爲(wèi)盈，但從最近的動(dòng)作看，斯金格的請(qǐng)教實(shí)在有限。
不可否認(rèn)，“瘦身”是拯救索尼的有效手段，但實(shí)際上，“瘦身”只是有效手段之一，它不應(yīng)該獨(dú)立進(jìn)行。斯金格從郭士納那裡取經(jīng)，只取到了該讓索尼技術(shù)部門結(jié)束各自爲(wèi)政的局面，而沒(méi)有得到對(duì)方管理藝術(shù)的核心價(jià)值——凝聚！
當(dāng)年在IBM，郭士納的排除異己，是爲(wèi)了將更多的人團(tuán)結(jié)在自己身邊，扭合內(nèi)部所有力量爲(wèi)他所用，所以他當(dāng)年堅(jiān)持抵禦住了IBM改革派激進(jìn)的肢解計(jì)劃，保護(hù)著保守派的工程師集團(tuán)渡過(guò)難關(guān)，爲(wèi)IBM的技術(shù)轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，與服務(wù)爲(wèi)本相互結(jié)合，最終抗衡住了後來(lái)的科技泡沫。
斯金格則不然，他的作風(fēng)更粗暴，從上任開(kāi)始，他就在不斷激化改革派和保守派的矛盾，從權(quán)力鬥爭(zhēng)的角度分析，這樣確實(shí)有助於他拉攏、分化，擴(kuò)大自己的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。可是，管理公司不是土匪立山頭，他的團(tuán)結(jié)改革派的同時(shí)，也在不斷將保守派推向無(wú)法調(diào)和的對(duì)立面。
所以夢(mèng)境的未來(lái)，當(dāng)斯金格完全掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，並開(kāi)始“瘦身手術(shù)”之後，大量技術(shù)人才豪無(wú)留戀地脫離索尼，使索尼技術(shù)優(yōu)勢(shì)一落千丈，丟掉了最後一個(gè)原本可以依仗的崛起資本。
客廳的燈火幽幽，權(quán)寶根那邊默不作聲，大抵在猜測(cè)自己爲(wèi)什麼向他問(wèn)出那些話罷！
安俊赫無(wú)聲笑了笑，卻不多說(shuō)什麼。
如果……讓自己來(lái)領(lǐng)導(dǎo)索尼，自己會(huì)怎麼做呢？
答案很明顯！
瘦身手術(shù)是必然，但在手術(shù)之前，首先要有一柄夠鋒利的刀——內(nèi)部?jī)A軋是雙刃劍，他不取，而是反其道行之，斯金格試圖先安內(nèi)，他則先攘外，將可以形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)合併，選擇最有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品握成拳頭，重奪市場(chǎng)，以此緩解改革與保守的對(duì)立。
有了成績(jī)，自可豎立威嚴(yán)，進(jìn)退有據(jù)，到時(shí)剝離、出售、裁員……等等瘦身行動(dòng)，便大有轉(zhuǎn)寰餘地，不至鬧得腥風(fēng)血雨，企業(yè)優(yōu)勢(shì)大規(guī)模流失。
當(dāng)然，這些都是設(shè)想而已。
安俊赫微微搖頭，忽然再次想起平井一夫的邀約。
從平井一夫的態(tài)度中，他猜到斯金格爲(wèi)什麼想見(jiàn)他，所以，他婉拒了——因爲(wèi)大家不是一路人，道不同，不相與謀，否則徒惹煩亂。
……看來(lái)，要暫時(shí)暫停同索尼的接觸了……
這樣想著，安俊赫笑容斂去，片刻，他嘆了口氣。
PS：最近一直沒(méi)更新，挺抱歉的，主要是我在找活賺生活費(fèi)。之前就說(shuō)過(guò)，所有積蓄都投出去和親戚做生意了，手頭拮據(jù)，上個(gè)月再不努力，我這個(gè)月就得揭不開(kāi)鍋，什麼都沒(méi)吃飯重要，請(qǐng)大家原諒一二~