一個(gè)充滿(mǎn)**力的回報(bào)條件擺在眼前，韓衝可以毫不費(fèi)力的得到它，若是將這個(gè)回報(bào)收入囊中，或許過(guò)上五六年，最多不過(guò)十年，福布斯的排行榜上，至少五百名以?xún)?nèi)會(huì)出現(xiàn)他的名字。
如果換個(gè)不夠理智的人，這時(shí)候絕對(duì)會(huì)毫不猶豫的將這個(gè)條件答應(yīng)下來(lái)，但韓衝沒(méi)有，他仍舊保持著絕對(duì)的冷靜。
抵擋不住**的根本原因就是在於貪婪，作爲(wèi)一個(gè)出色的投資人，韓衝當(dāng)然知道盈利的最大敵人就是貪婪，而在投機(jī)市場(chǎng)上，“貪”就等於“貧”。
“艾德是不是希望我放手了？”按耐住心頭的騷動(dòng)，韓衝冷靜的思考了半分鐘，突然毫無(wú)徵兆的問(wèn)了一句。
“能夠常常賺到錢(qián)，比偶爾的一次大賺更重要，難道不是嗎？”蘇瑪?shù)哪抗庥行┒汩W，她把玩著手裡的咖啡杯，顧左右而言他。
“這麼說(shuō)，艾德有希望能夠接手威爾現(xiàn)在正在操作的項(xiàng)目了？”韓衝嘲弄的笑了笑，問(wèn)道。
“不，艾德能夠接手這個(gè)項(xiàng)目的可能性根本不存在，”蘇瑪說(shuō)道，“不過(guò)他也認(rèn)爲(wèi)這個(gè)項(xiàng)目必須做下去，這不僅僅是那7280億美元的援助資金歸屬問(wèn)題，而是華爾街能不能繼續(xù)保持獨(dú)立，不受華盛頓控制的關(guān)鍵。站在這個(gè)立場(chǎng)上，艾德也好，威爾也罷，乃至於你我，都沒(méi)有更多的選擇可以做。”
這番簡(jiǎn)短的對(duì)話(huà)實(shí)際上就透露出兩個(gè)信息，一個(gè)是艾多蒙德也開(kāi)始希望韓衝能夠儘早結(jié)束對(duì)11月期大米期貨的運(yùn)作，另一個(gè)則是華爾街與華盛頓的對(duì)抗已經(jīng)進(jìn)入了關(guān)鍵階段。
在颶風(fēng)襲擊緬甸、各主要大米出口國(guó)紛紛惜售的情況下，11月期大米期貨的運(yùn)作，原本還可以再進(jìn)行5天，按照韓衝的預(yù)估，這5天裡，11月期大米期貨的價(jià)格，估計(jì)能漲到13.5美元每包的高位，到時(shí)候，他在這個(gè)項(xiàng)目上再斬獲十?dāng)?shù)億盈利都是很輕鬆的。
可是，一個(gè)有良好盈利預(yù)期的項(xiàng)目並不一定就能做得下去，過(guò)去兩天，韓衝承受的是來(lái)自威爾那一方的壓力，而現(xiàn)在呢，就連艾多蒙德也希望他收手了，就是不知道高盛那些投資人們會(huì)不會(huì)對(duì)這個(gè)消息感覺(jué)滿(mǎn)意。
與最初剛接手這個(gè)項(xiàng)目時(shí)的情況不同，儘管今後幾天11月期大米期貨的價(jià)格還會(huì)漲，但韓衝若是在這個(gè)時(shí)候斬倉(cāng)，也是說(shuō)的過(guò)去的，畢竟他可以說(shuō)是爲(wèi)了避免風(fēng)險(xiǎn)。問(wèn)題是，這樣的作法對(duì)他本人聲譽(yù)會(huì)造成一定影響：作爲(wèi)一名投資人，在一個(gè)項(xiàng)目中賺10億和賺20億是不同的，不管到任何時(shí)候，賺得越多才能表明他越成功。
這是一筆交易啊，韓衝必須以腰斬項(xiàng)目盈利爲(wèi)代價(jià)，換取艾多蒙德對(duì)他承諾的那些條件。
這個(gè)項(xiàng)目到目前爲(wèi)止，還是以高盛的資金爲(wèi)主，盈利自然也大部分是高盛的，至於韓衝從赫爾斯金融調(diào)集的3億資金，也已經(jīng)取得了可觀(guān)的利潤(rùn)，這筆利潤(rùn)絕對(duì)能讓赫爾斯金融今年第四季度的財(cái)報(bào)好看一些。所以，在這個(gè)時(shí)候，韓衝並不介意做這筆交易，關(guān)鍵是能換回來(lái)什麼好處。
“蘇瑪，你說(shuō)服我了，我可以接受公司在這個(gè)項(xiàng)目上做出的決定，”思慮了一會(huì)兒，韓衝直截了當(dāng)?shù)恼f(shuō)道，“不過(guò)，我對(duì)執(zhí)掌gs&pagh公司的興趣不大，如果可能的話(huà)，我希望艾德能幫我入主geo，這是我能提出的唯一一個(gè)條件。”
“geo？”蘇瑪眉毛一揚(yáng)，用驚訝的語(yǔ)氣問(wèn)道，“你爲(wèi)什麼想到那裡去？你要知道，韓，geo目前的經(jīng)營(yíng)狀況很不理想，他們今年前三個(gè)季度的虧損已經(jīng)達(dá)到了公司總值的30%，如果不出意外的話(huà)，geo很可能在明年五月份就會(huì)被砍掉。”
geo公司，全名是“globalequityopportunities”，它是高盛旗下的一家對(duì)衝基金，價(jià)值在120億美元左右。過(guò)去一年，因爲(wèi)一些投資上的錯(cuò)誤決定，再加上大批投資人撤資，該公司一直處在虧損狀態(tài)，而且虧損額度很高。
實(shí)際上，作爲(wèi)基金的一種，對(duì)衝基金也是一種投資工具，只不過(guò)與受限制頗多的普通基金相比起來(lái)，對(duì)衝基金更自由，基本不受監(jiān)管，它可以投資做空，也可以做期貨，還可以操作槓桿和期權(quán)，當(dāng)然，也可以做風(fēng)投和併購(gòu)。與所有基金一樣，對(duì)衝基金也是靠募集資金來(lái)搞運(yùn)作的，一般來(lái)說(shuō)，它給投資人的紅利很高，高到令人眼紅，但與此同時(shí)，它的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也很高，風(fēng)險(xiǎn)度同樣很高。一個(gè)對(duì)衝基金在募集資金的時(shí)候，不會(huì)告訴投資人他們要做的項(xiàng)目是什麼，因此才顯得很神秘。可同樣的道理，這份神秘感也給了投資人更大的選擇權(quán)，一個(gè)投資者可以在其投資的對(duì)衝基金經(jīng)營(yíng)不景氣時(shí)，直接選擇離開(kāi)。
正是因爲(wèi)這種種特點(diǎn)，一家對(duì)衝基金的發(fā)展，對(duì)其掌門(mén)人，或者說(shuō)是基金經(jīng)理人的依賴(lài)度很高。像量子基金、老虎基金，它們之所以發(fā)展的這麼迅猛，就是因爲(wèi)它們的當(dāng)家人太牛了，投資人信得過(guò)他們，敢於把自己的錢(qián)交給他們打理。在國(guó)際上，人們一談到對(duì)衝基金經(jīng)理人，首先想到的就是索羅斯，實(shí)際上在華爾街，比索羅斯牛的人有很多，比如說(shuō)丹尼爾·奧奇，再比如說(shuō)保羅·辛格爾，尤其是後者，其個(gè)人37億美元的年收入，至今是對(duì)衝基金經(jīng)理人個(gè)人收入排行榜的首位。
韓衝之所以?huà)螚塯s&pagh而選擇geo，除了前世就對(duì)對(duì)衝基金經(jīng)理人這個(gè)職業(yè)充滿(mǎn)嚮往之外，還有一條很重要的原因：他不希望受到高盛太多的牽制。
geo雖然是高盛旗下的一支對(duì)衝基金，但高盛對(duì)其投入的資金並不是很多，其大部分的運(yùn)作資金，還是來(lái)源於投資人的募集，這使得geo在項(xiàng)目運(yùn)作上，對(duì)高盛的資金依賴(lài)度很低。
另外，geo對(duì)衝基金的性質(zhì)，也註定了韓衝入主該基金後，每一個(gè)成功的項(xiàng)目運(yùn)作，都能爲(wèi)他自己帶來(lái)更多的利益，尤其是影響力的收穫。不要小巧這個(gè)影響力的問(wèn)題，在華爾街乃至整個(gè)世界金融界，影響力就是金錢(qián)，有時(shí)候甚至是金錢(qián)換不來(lái)的。
既然做出了選擇，那麼下一步就是要按照自己的選擇將既定方案嚴(yán)格的推行下去。
“是的，geo，就是這家即將被公司砍掉的對(duì)衝基金，”韓衝不理會(huì)蘇瑪?shù)捏@訝，繼續(xù)用自己平緩的語(yǔ)氣說(shuō)道，“或許別人會(huì)覺(jué)得那又是一個(gè)爛泥坑，所以沒(méi)人打算跳進(jìn)去，但我卻不那麼認(rèn)爲(wèi)。而且我喜歡冒險(xiǎn)，喜歡做別人不喜歡做的事，我想，大米期貨這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)很能說(shuō)明這一點(diǎn)了。現(xiàn)在的關(guān)鍵是，艾德能不能答應(yīng)我的這一點(diǎn)要求，哦，不，應(yīng)該說(shuō)是請(qǐng)求。”
“如果這是你做出的最終決定，我想艾德那邊應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題，”蘇瑪想了想，說(shuō)道，其實(shí)在心底裡，她倒是很希望看看韓衝這次又能創(chuàng)造什麼樣的奇蹟。
對(duì)geo基金的情況，蘇瑪有一定的瞭解，這家對(duì)衝基金在過(guò)去兩年時(shí)間裡一直表現(xiàn)不佳，虧損的狀況很?chē)?yán)重。在去年，爲(wèi)了挽救這個(gè)公司，高盛頂著各方面的壓力，對(duì)它注資20億美元，希望以此來(lái)提振投資人對(duì)這家對(duì)衝基金的信心。但是很可惜，它的連續(xù)兩任經(jīng)理人，不僅沒(méi)能挽回公司的頹勢(shì)，甚至還把自己的聲譽(yù)都賠了進(jìn)去。
geo基金的前任經(jīng)理人是霍華德·瑞納，這是個(gè)在投機(jī)界頗有名望的人，在得到高盛20億美元的資金注入之後，這位新上任的經(jīng)理人一度信心十足。他看到了目前股市大盤(pán)不穩(wěn)的狀況，所以沒(méi)有在這方面投入大筆資金運(yùn)作，而是搞了一個(gè)規(guī)模頗大的風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目——向陷入經(jīng)營(yíng)困境的jal投入了高達(dá)30億美元的融資，以此換取該公司14.79%的股份。
jal就是“日航”，也就是日本航空公司，這家日本，乃至於在整個(gè)亞洲都是最大的航空公司，在去年陷入了經(jīng)營(yíng)困境，其主要原因，來(lái)自於國(guó)際油價(jià)的巨幅跌宕。
日本航空公司是一家擁有276架客機(jī)，其中包括37架有油老虎之稱(chēng)的波音747－400雙層大客機(jī)，如此龐大的客機(jī)規(guī)模，註定了該公司的油耗是一個(gè)驚人的數(shù)字，爲(wèi)了保證公司的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，同時(shí)也是受到日本國(guó)內(nèi)政策的影響，日本航空公司一直以來(lái)都是提前8個(gè)月購(gòu)置燃油儲(chǔ)備額。
提前若干個(gè)月購(gòu)置燃油儲(chǔ)備額，這種作法類(lèi)似於期貨交易，只是這種交易購(gòu)買(mǎi)的實(shí)際貨物，能買(mǎi)不能退的。而去年五月份，國(guó)際油價(jià)攀升的幅度很大，各方面的行情信息都顯示著那位“中東信使”的推測(cè)是正確的。爲(wèi)了能夠在儘可能的低位多購(gòu)入一些儲(chǔ)備，當(dāng)時(shí)的日本航空公司投入了大量的資金，可誰(shuí)又能想到，短短幾個(gè)月之後，一路飆升的國(guó)際油價(jià)竟然開(kāi)始暴跌，而且跌幅甚至超過(guò)了其飆升的幅度。
這一操作令日本航空公司收穫鉅虧，虧損額幾乎達(dá)到了百億美元，以至於整個(gè)公司差點(diǎn)瞬間崩潰，其股價(jià)連續(xù)若干個(gè)月暴跌，跌幅一度超過(guò)43%。
瑞納在當(dāng)時(shí)作出估計(jì)，他認(rèn)爲(wèi)國(guó)際油價(jià)的跌幅肯定是不正常的，而日本航空公司的困境也只是因爲(wèi)資金匱乏，只要有充足的資金注入，它的起死回生也不是不可能出現(xiàn)的。