馮嘯辰和孟凡澤聯繫，說要來向他彙報工作的時候，孟凡澤是非常高興的。與那些身居要職的部下相比，馮嘯辰只是個羽翼未豐的小年輕，仍然需要孟凡澤的照顧。即便孟凡澤已經退居二線，無法給其他人提供什麼幫助，但給馮嘯辰遮遮風、擋擋雨，孟凡澤自忖還是能夠辦到的。

有這樣一種人，他們生活的全部追求就是能夠對別人有用，他們賺錢的目的是讓別人衣食無憂，他們無懼刀劍，只爲了把別人呵護在他們的臂膀之下。他們辛勤工作，任勞任怨，守護著別人的成長。有一天，別人對他們說：我們長大了，不需要你們了，你們可以休息了。這時候，他們會茫然失措，感覺生活失去了所有的意義，他們渾身的氣力會在瞬間消失地無影無蹤，他們那挺拔如山的後背會驀然彎成長弓……

這種人，叫作父親。

孟凡澤就是一個這樣的人。他在位置上的時候，似乎有著用不完的精力，每天處理無數的公文，爲下屬企業解決各種各樣的困難，感到其樂無窮。但組織通知他退居二線，不再需要去負責什麼具體事務的時候，他的精神突然就垮了，覺得自己在這個世界上完全成了個廢人。

前些日子過來看望他的人，很多都是由他親手提拔起來的中青年幹部。但他還在臺上的時候，他覺得自己能夠蔭護這些人，能夠對他們有用，那時候，這些人到部裡來找他聊天，他可以以一個長輩和領導的身份，詢問他們的工作情況，對他們的成績給予表揚，對他們的失誤提出批評，他非常享受這樣的談話。

但當他離開了這個職位之後，再與這些部下聊天，忽然就失去了自信。自己的表揚對於部下不再有什麼意義，而自己的批評或許會被別人視爲不識時務。別人向他彙報自己的工作情況，不再是一種義務，更像是對他的施捨，而像孟凡澤這種強勢了一輩子的人，怎麼願意去接受施捨？

馮嘯辰的情況與這些人完全不同，他是一個新人，幾乎毫無根基，孟凡澤隨隨便便一個電話，就能夠幫他解決掉一些看似無解的難題。比如辰宇公司的登記和註冊，如果沒有孟凡澤幫忙，馮嘯辰起碼要多等兩三個月的時間。在馮嘯辰的面前，孟凡澤能夠找到自己存在的意義，這使得他對馮嘯辰的到來感覺十分愉快。

這就像一個拿200塊錢退休金的老人，在自己那個月薪過萬的兒子面前找不到存在感，但他卻能給五歲的孫子買幾個糖果，在孫子的笑顏中找回自己的尊嚴。

以馮嘯辰現在的年齡，恐怕是無法理解孟凡澤的心理的，但他有著兩世的見識，實在是太清楚孟凡澤現在的苦悶了。

“孟部長，您就打算在這裡浪費光陰了？”

馮嘯辰用手指了指四邊的牆壁，笑呵呵地說道。他這話，在孟凡澤聽來，純粹就是哪壺不開偏拎哪壺，知道自己現在退下來，正閒得發慌，他居然還如此調侃自己，實在是可惡到了極致。

“你在這胡說八道什麼，我有什麼光陰可浪費的，我就是一個退休老頭罷了。”孟凡澤氣乎乎地說道。還別說，他這一生氣，便把心裡的不痛快給忘記了，有個人上門來刺激刺激他，惹起他的鬥志，也算是一種娛樂了。

馮嘯辰似乎沒感覺到孟凡澤的不高興，依然笑著說道：“孟部長，中央不是提倡老幹部要發揮餘熱嗎？我看你呆在這屋子裡，也發揮不出什麼餘熱來呀。”

孟凡澤沒好氣地斥道：“餘熱是說爐灰的，我還沒變成爐灰呢。”

“孟部長，我有件麻煩事，想求您出山幫幫忙，您樂意嗎？”馮嘯辰問道。

“你能有什麼狗屁事情？還用得著我‘出山’？”孟凡澤不屑地說道。

馮嘯辰正色道：“孟部長，我這可不是狗屁事情，這是我們經委的張主任交代的事情，羅局長爲這事還專門找過我，讓我限期解決。”

“這麼嚴重？”孟凡澤來了點情緒，問道：“是什麼事情，老張還要讓你這麼個小年輕去辦，別人就辦不了嗎？”

馮嘯辰道：“別人能不能辦到，我不太清楚，但這件事也困擾我們經委好長時間了，一直都沒有解決。”

“你是說，你能解決？”孟凡澤問道。

馮嘯辰笑道：“這就得看您願不願意幫忙了。”

“呵呵，還和我有關呢？說說看，是什麼事情。我可事先聲明，如果是太麻煩的事，我可不管，你們經委的能耐大得很，用不著我這個退休老頭去發揮什麼餘熱。”孟凡澤假裝事不關己，其實心裡已經有些活動了。

馮嘯辰道：“我們經委有200多名職工子弟，目前處於待業狀態，無法安置。經委領導聽說我在冷水礦幫他們安置了上千名待業青年，所以讓羅局長來找我，叫我想想辦法，把經委這200多人也給安置下去。”

“哈，原來是這事啊，活該！”孟凡澤幸災樂禍地說道，安置待業青年的難度有多大，他是清楚的，煤炭系統裡每家企業都有這方面的困難，煤炭部也有一些子弟面臨著安置問題，部黨組爲這事也開過不止一次會了。聽說經委的領導把這件事交給馮嘯辰，孟凡澤就覺得好笑。

笑過之後，孟凡澤纔想起馮嘯辰之前的話，不由納悶地問道：“小馮，你說的這件事，和我有什麼關係？”

“當然有關係。”馮嘯辰理直氣壯地說道：“如果您願意幫忙，我就能夠把他們全安置了，甚至能給你們煤炭部也安置上幾十個人。如果您不願意幫忙，我就沒辦法了，只能跟羅局長說另請高明。”

“我還有這個本事？”孟凡澤詫異道，他認真想了一遍，想不出自己到處有何德何能，可以幫馮嘯辰解決這麼一個難題，或者說是爲經委解決這麼一個難題。想到馮嘯辰在冷水礦搞的是一個石材廠，難道他想利用自己在煤炭系統的關係，去開發點什麼煤矸石工藝品之類的？

“這件事我跟您談過的。”馮嘯辰道，“我打算創辦一家企業管理諮詢公司，連名字都起好了，就叫作經緯企業諮詢顧問公司，專門負責爲全國的企業提供質量管理認證服務。公司的組織經營都不是問題，最關鍵的是需要有一位懂得全面質量管理，同時還德高望重的首席顧問……”

“質量管理認證！”孟凡澤的眼睛裡閃出了光彩，他的確記得，去年馮嘯辰從新民液壓工具廠回來的時候，與他談過這樣一個設想，說要成立一個質量諮詢機構，爲企業提供有償的質量諮詢服務。馮嘯辰當時還專門說過，如果孟凡澤退居二線了，可以去當這家機構的負責人。

那時候，孟凡澤根本沒考慮過退休後的工作安排問題，對於馮嘯辰的這個想法，他也是嗤之以鼻，認爲爲企業提供有償服務是一條邪路，還批評了馮嘯辰幾句。

時隔半年，馮嘯辰又提起了這件事，這一回，孟凡澤的想法已經大不相同了，他隱隱覺得，這似乎是一件值得去做的事情，而且的確能夠發揮他的所謂“餘熱”。

“我們目前推行的全面質量管理工作，還是非常粗陋的。空話套話太多，具體落到實處的地方很少。不同企業在開展這項工作的時候標準不一，有些做得還算不錯，有些則甚至張冠李戴，搞出了一些四不像的東西。更不必說還有一部分企業因爲重視不夠，或者缺乏必要的人才，這項工作還停留在口頭上，完全沒有啓動。”馮嘯辰說道。

“那你的想法是什麼？”孟凡澤問道。

馮嘯辰道：“我覺得，有關全面質量管理的宣傳已經足夠了，下一階段應當開始抓落實。落實的一個表現就是要進行全面質量管理的認證工作，各地區、各行業要提出自己的認證計劃，比如說，在五年內保證所有的大型企業完成認證，80%的中型企業和50%的小型企業完成認證。唯有如此，才能改變目前這種光說不練的格局，使全面質量管理工作真正開展起來。”

“你說的認證，是指什麼？”孟凡澤繼續問道。搞工業的人，對於認證這個概念是並不陌生的，企業會有各種各樣的認證，什麼鍋爐生產資質認證、建築施工認證、高壓電器認證啥的，這些東西孟凡澤都接觸過。可全面質量管理認證指的是什麼，他就有些不明白了。

“要實現全面質量管理，就需要有一套相應的管理體系，它是根據企業的特點，選擇包括設計、生產、檢驗、銷售、使用全過程的若干要素組合而成，並予以制度化、標準化，成爲企業內部質量工作的要求和活動程序。所謂全面質量管理認證，也可以叫作質量管理體系認證，就是確定企業是否建立起了符合標準的質量管理體系。如果建立了，就頒發證書，通過認證。如果沒有建立，那就幫助他們建立起來。”

馮嘯辰不慌不忙，侃侃而談。坐在他對面的孟凡澤眼睛裡分明出現了久違的神采。