傳統(tǒng)制片方上映的作品在整個一月份的大盤收益只分到了可憐的2億。簡直血虧到姥姥家，賠的連底褲都要當?shù)舻墓?jié)奏。

無數(shù)製片商原定好的影片拍攝計劃幾乎都被砍掉或擱置，不敢拍了，賠不起啊，這麼下去鐵定破產。

新年一月份產生了無數(shù)的贏家，有贏家必定有輸家，而傳統(tǒng)電影製片廠成爲了最大的輸家，花生網成爲了最大的贏家，這73億鉅額票房分成，最終也分到了5.25億，成爲了這場饕餮盛宴中的最大贏家。

這些都是後話了。

不過可以遇見的是，華盛科技憑藉票房抽成收益，每年都能創(chuàng)下近45億的營收規(guī)模，加上其他的電影周邊，花生網什麼都不用做，基本躺著就能從中分享到30%的抽成收益，以及花生網本身的在線視頻收益，整個視頻內容這一塊，簡直就是活生生的搖錢樹。

……

在一百多部電影進行院線大規(guī)模上映持續(xù)至一個半月之後，整個電影票房市場的大盤也迎來了不可逆轉的低迷，因爲這一時期的電影市場面臨著固定觀衆(zhòng)流失的問題，比如學生放假、白領返鄉(xiāng)，都擠在同一個時間節(jié)點各回各家過大年去了。

自然，也使得電影觀衆(zhòng)的主力羣體處在一個生活環(huán)境的變動中，走進電影院的可能性也自然而然的下滑了，從這個角度來說，春節(jié)檔來臨之前，票房低迷的狀況也是早已經註定的，這是春節(jié)檔狂歡之前的寧靜。

不過，即便是整個大盤處於低迷狀態(tài)，但花生網出品的電影依舊在院線佔據統(tǒng)治地位，現(xiàn)在的實際狀況是，院線排片是永遠不夠的，而花生網出品的新電影卻是永遠都處在供過於求的狀態(tài)。

結果是，自從華盛科技與院線影院和發(fā)行方達成戰(zhàn)略合作之後，花生網出品的電影從此霸佔院線的排片，院線的總排片佔比，花生網出品的電影所佔比重從來沒有低於80%，剩下20%的排片比留給了內地的傳統(tǒng)制片電影和好萊塢進口片蹭蹭湯喝。

所有人都沒有想到，內地電影人們喊了幾十年打倒好萊塢到自己倒下了也沒有實現(xiàn)，卻被華盛科技這個半路殺出來的“程咬金”用革新技術給連窩端了。

觀衆(zhòng)們在享受著海量精品內容，在這場饕餮盛宴中樂此不彼，而影視圈卻是一片安靜，尤其是見識到了花生網對行業(yè)的衝擊，彷彿整個電影圈集體失聲了一般，傳統(tǒng)制片商和整個電影圈的反應給人的感覺是……

他們很絕望……

科技革新下爆發(fā)的大浪潮和新風口，其所帶來的行業(yè)衝擊影響，即便是上百年的成熟產業(yè)也變得不堪一擊。

業(yè)界都清楚一件事情，當初年紀輕輕的黎川豪言壯志的說要重塑這個行業(yè)，現(xiàn)在他攜帶著無與倫比的技術優(yōu)勢已經開始對傳統(tǒng)影視行業(yè)發(fā)起了進攻的號角。

奇怪的是，沒有人出來抵制，亦或者說這樣的聲音成爲不了主流。

因爲都很清楚。

今後是屬於獨立電影的時代。

誰都無法阻擋時代的潮流，而華盛科技擁有整個中低層電影人爲後盾。

那些電影人以前拉不到投資、出不了作品，而黎川幫助他們完成了，又有什麼理由反對華盛科技，又有什麼理由能夠“策反”那些電影人？

華盛科技革掉的是明星演員的天價片酬、革掉的是一部電影的超高製作成本、革掉的是傳統(tǒng)的電影製片商。

在這場重塑革新的浪潮之下，以前的主流電影人會成爲未來的非主流，以前不入流的獨立製作電影人會成爲未來的行業(yè)的中堅力量。

見識到了花生網的強大爆發(fā)力之後，絕大部分人都開始放棄了心裡最後的抵抗，不得不面對現(xiàn)實，不得不開始謀求轉型或做出新的抉擇。

一線的導演大咖、一線的天王巨星們或選擇擁抱時代，亦或者直接宣佈息影。

最慘的莫過於經紀公司和電影製片廠，以及特效製作供應商。

明星身價暴跌直接對經紀公司造成沉重打擊，製片成本大降對電影製片商更是造成了致命打擊。

華盛科技就是踏著無數(shù)的老牌製片商巨頭的屍體上位的，遠在太平洋彼岸好萊塢的五大電影巨頭看到對岸發(fā)生的事情，已經如臨大敵，他們還沒有直面這個近乎不可戰(zhàn)勝的對手，但已經感到後背陣陣發(fā)涼，感覺要涼涼了。

未出手，好萊塢已經先膽怯了。

隨著花生網爆發(fā)強大的能量，好萊塢現(xiàn)有的五大電影巨頭公司的市值也是不斷下跌，從華盛科技首場發(fā)佈會召開起，好萊塢的五大電影公司的股票就沒有逆勢增長過。

跌！跌！跌！

之所以沒有出現(xiàn)國內電影公司斷崖式的市值暴跌，是因爲他們是好萊塢電影巨頭，老美現(xiàn)在大搞貿易保護主意，似乎北美這片市場，沒有國家在背後與美帝角力談判，單以華盛科技是破不開這個壁壘的。

好萊塢覺得自己還能再搶救一下，能守住北美這一畝三分地。

不管怎麼說，在國內的影視圈，華盛科技一家獨大的趨勢越來越明顯，黎川並不太熱衷娛樂產業(yè)，華盛科技對自己的定位也是屬於高科技公司，完成了重塑革新的任務目標之後，基於花生網爲核心的封閉式影視新生態(tài)圈成熟之後，華盛科技坐著數(shù)錢就是了。

蘋果公司開了個好頭，搞內封閉的生態(tài)系統(tǒng)，然後玩抽成，被調侃稱爲“30%蘋果稅”。

以後的影視行業(yè)也要給華盛科技上繳30%的“稅務”，妥妥的搖錢樹！

……

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