德國(guó)足壇每隔兩三年，總會(huì)出一樁跟50+1政策相關(guān)的新聞。
然後，迅速引起舉國(guó)上下的熱議。
從2009年的漢諾威96，到後來(lái)的萊比錫紅牛，再到2014年的霍芬海姆……
最近，漢諾威96主席馬丁·金德再度翻出了舊聞，又重新炒作了一遍……
之前，漢堡和柏林赫塔都先後出現(xiàn)被收購(gòu)的新聞。
現(xiàn)在輪到了法蘭克福。
事情是以法蘭克福主席彼得·費(fèi)舍爾接受法蘭克福匯報(bào)時(shí)發(fā)表的一些言論開(kāi)始的。
他認(rèn)爲(wèi)，金錢(qián)正在腐蝕德國(guó)人的足球！
在這次的採(cǎi)訪(fǎng)當(dāng)中，彼得·費(fèi)舍爾表示，自己對(duì)剛剛結(jié)束的法蘭克福監(jiān)事會(huì)的成員投票結(jié)果感到失望。
他剛剛3比6輸?shù)袅诉@場(chǎng)投票。
在政府官員、俱樂(lè)部核心管理層、贊助商等多方人員的共同見(jiàn)證之下。
但法蘭克福主席對(duì)這樣的結(jié)果感到不滿(mǎn)，他認(rèn)爲(wèi)這個(gè)結(jié)果是有人惡意製造出來(lái)的。
“我第一次在法蘭克福任職的時(shí)候，我們只有1萬(wàn)名會(huì)員，當(dāng)時(shí)我說(shuō)出來(lái)的時(shí)候，真的很多人嘲笑我們，而現(xiàn)在，我們有35000名會(huì)員，而且會(huì)越來(lái)越多。”
“我爲(wèi)自己過(guò)去十幾年來(lái)的工作感到驕傲和自豪！”
“我們這傢俱樂(lè)部爲(wèi)法蘭克福這座城市，做出了非常多的貢獻(xiàn)，也樹(shù)立起了良好的形象。”
“但現(xiàn)在，那些被金錢(qián)，被資本腐蝕了的人跳出來(lái)，告訴我們，這一切都過(guò)時(shí)了！”
“我無(wú)法接受這樣的結(jié)果。”
“金錢(qián)，不能成爲(wèi)足球俱樂(lè)部唯一的追求！”
彼得·費(fèi)舍爾表示，法蘭克福在他的經(jīng)營(yíng)下，過(guò)去幾年，財(cái)務(wù)狀況良好。
而且已經(jīng)連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了盈利。
這是非常了不起的事情。
“但他們還是沒(méi)有滿(mǎn)足！”
他們是誰(shuí)？
法蘭克福財(cái)務(wù)主管托馬斯·福斯特同時(shí)接受法蘭克福匯報(bào)的採(cǎi)訪(fǎng)時(shí)，直接將矛頭對(duì)準(zhǔn)了以沃爾夫?qū)に箞D賓爲(wèi)首的一些改革派。
作爲(wèi)財(cái)務(wù)主管托馬斯·福斯特給出的數(shù)據(jù)就更加清晰。
法蘭克福連續(xù)兩年盈利，13/14賽季盈利351000歐元，14/15賽季盈利了120萬(wàn)歐元。
這是非常積極的現(xiàn)象。
這證明法蘭克福的狀況正在不斷地好轉(zhuǎn)。
那爲(wèi)什麼現(xiàn)在球隊(duì)會(huì)深陷在降級(jí)邊緣？
尤其是在第8輪，客場(chǎng)0比2輸給了達(dá)姆施塔特。
這引起了法蘭克福球迷的極大不滿(mǎn)。
達(dá)姆施塔特是誰(shuí)？
同處黑森林州的球隊(duì)，就在法蘭克福的西南邊，人口只有區(qū)區(qū)15萬(wàn)人。
在法蘭克福球迷看來(lái)，球隊(duì)再怎麼樣，也不至於輸給這支同州的小老弟吧？
可現(xiàn)在呢？
法蘭克福排名第15位，再往下一步就是降級(jí)區(qū)了。
達(dá)姆施塔特排在第10位。
彼得·費(fèi)舍爾先是表示自己有責(zé)任。
但接下來(lái)，他又矛頭對(duì)準(zhǔn)了球隊(duì)的主教練阿爾明·費(fèi)。
阿爾明·費(fèi)在不久前剛剛指責(zé)球隊(duì)，沒(méi)有在賽季前的引援上，給予他足夠的支持。
“我不明白，他想要什麼樣的支持？”
“那些不切實(shí)際，根本不可能來(lái)法蘭克福的球員？”
彼得·費(fèi)舍爾表示，他已經(jīng)正式向德國(guó)足協(xié)和德國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟提出控訴。
“我認(rèn)爲(wèi)，法蘭克福監(jiān)事會(huì)的決議，違反了德國(guó)足協(xié)的50+1政策，應(yīng)該被禁止執(zhí)行！”
也就是說(shuō)，不能交到會(huì)員大會(huì)上去投票。
儘管，彼得·費(fèi)舍爾一再?gòu)?qiáng)調(diào)，那1148名會(huì)員一定會(huì)支持自己，拒絕這項(xiàng)提議。
……
法蘭克福匯報(bào)登出了彼得·費(fèi)舍爾和托馬斯·福斯特的採(cǎi)訪(fǎng)。
但在另一篇報(bào)道當(dāng)中，也同樣採(cǎi)訪(fǎng)了沃爾夫?qū)に箞D賓。
後者指出了法蘭克福目前所面臨的各種問(wèn)題。
不僅僅是財(cái)務(wù)，還有足球和俱樂(lè)部的管理。
過(guò)去這幾年，法蘭克福一直都在出售股份，否則的話(huà)，根本就無(wú)法符合德國(guó)足協(xié)和德國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟的要求。
盈利35萬(wàn)歐元和120萬(wàn)歐元？
那怎麼不算算，到底賣(mài)了多少股份？
賣(mài)了多少球員？
沃爾夫?qū)に箞D賓在法蘭克福匯報(bào)的採(cǎi)訪(fǎng)中，甚至高調(diào)地表示，所有球迷的擔(dān)憂(yōu)他都理解，也考慮到了。
例如，他引進(jìn)來(lái)的將是一個(gè)足球經(jīng)驗(yàn)非常豐富的管理團(tuán)隊(duì)。
他沒(méi)有明說(shuō)，但法蘭克福匯報(bào)直接在後面給了一個(gè)括號(hào)：楊誠(chéng)和他的貝斯沃特中國(guó)人。
然後下面羅列了楊誠(chéng)在過(guò)去幾年的成功。
包括英超的貝斯沃特中國(guó)人、法甲的尼斯、意甲的亞特蘭大、西甲的馬拉加。
最最神奇的是，在本賽季的荷甲，剛被楊誠(chéng)收購(gòu)的特溫特，在彼得·博茨的執(zhí)教下，迎來(lái)了一個(gè)絕佳的開(kāi)局。
6勝2平，保持不敗。
其中平局的兩場(chǎng)比賽是主場(chǎng)2比2戰(zhàn)平阿賈克斯，客場(chǎng)2比2戰(zhàn)平阿爾克馬爾。
8輪比賽踢完，特溫特攻入了21個(gè)聯(lián)賽進(jìn)球，丟了5球。
目前排在荷甲積分榜的榜首。
當(dāng)然，很多人都對(duì)這份成績(jī)表示質(zhì)疑，因爲(wèi)除了阿賈克斯和阿爾克馬爾外，特溫特也沒(méi)遇到其他的強(qiáng)隊(duì)，含金量還是有待考驗(yàn)。
但不可否認(rèn)，彼得·博茨執(zhí)教的這支特溫特，踢得是真的很漂亮！
這就讓所有人都產(chǎn)生一種疑惑。
楊誠(chéng)和他的團(tuán)隊(duì)，到底有什麼魔法。
爲(wèi)什麼被他收購(gòu)的球隊(duì)，一經(jīng)過(guò)他的手，立馬就能脫胎換骨？
法蘭克福匯報(bào)對(duì)這件事情的評(píng)論就是，認(rèn)可雙方對(duì)法蘭克福俱樂(lè)部的感情，但雙方的理念出現(xiàn)了分歧。
來(lái)自金融行業(yè)的沃爾夫?qū)に箞D賓更能夠接受外界的變化，所以積極主動(dòng)想要引進(jìn)外國(guó)資本，以及那些出色的足球管理團(tuán)隊(duì)，來(lái)壯大法蘭克福本身。
彼得·費(fèi)舍爾則是更爲(wèi)傳統(tǒng)，堅(jiān)守德國(guó)本土的足球理念，拒絕金錢(qián)和資本的誘惑。
但在這裡，法蘭克福匯報(bào)也對(duì)雙方各提出了一個(gè)問(wèn)題。
對(duì)於彼得·費(fèi)舍爾，這家法蘭克福地區(qū)最具權(quán)威的媒體發(fā)出質(zhì)疑。
他口口聲聲的堅(jiān)守傳統(tǒng)，拒絕金錢(qián)和資本，但爲(wèi)什麼過(guò)去法蘭克福一直在對(duì)投資者出售股份？爲(wèi)什麼監(jiān)事會(huì)裡會(huì)出現(xiàn)沃爾夫?qū)に箞D賓等金融行業(yè)的投資者？
這難道不是很矛盾嗎？
還有，他如何解釋俱樂(lè)部盈利的假象問(wèn)題？
過(guò)去這些年，法蘭克福成績(jī)起起落落，在法蘭克福本土球迷當(dāng)中，也早已是怨聲載道。
他難道不知道？
他和他的管理團(tuán)隊(duì)到底爲(wèi)此做了什麼？做了多少？
他口口聲聲的傳統(tǒng)，50+1政策，實(shí)際上也不過(guò)才十來(lái)年。
他在堅(jiān)持傳統(tǒng)，還是捨不得自己手中的這點(diǎn)權(quán)力？
而對(duì)於沃爾夫?qū)に箞D賓，法蘭克福匯報(bào)則是更犀利和直接。
引進(jìn)外國(guó)資本，勢(shì)必引起大多數(shù)法蘭克福球迷的強(qiáng)烈憤慨。
但斯圖賓爲(wèi)什麼要這麼做？
外國(guó)投資者到底許了他什麼好處？
法蘭克福匯報(bào)認(rèn)可斯圖賓所轉(zhuǎn)述的，楊誠(chéng)團(tuán)隊(duì)所許下的承諾，包括各種投資，包括對(duì)法蘭克福的改造，甚至包括爲(wèi)籃球隊(duì)和曲棍球隊(duì)專(zhuān)門(mén)打造一個(gè)體育場(chǎng)館。
這確實(shí)非常誘人！
但球迷最爲(wèi)擔(dān)心的是，一旦這家本土俱樂(lè)部被外資收購(gòu)，從原來(lái)的非盈利社團(tuán)變成了私人財(cái)產(chǎn)，以後誰(shuí)來(lái)約束這些投資者？
對(duì)於這一點(diǎn)，沃爾夫?qū)に箞D賓的反應(yīng)非常快。
他表示，自己沒(méi)有從投資者那邊得到什麼許諾，他更多是作爲(wèi)法蘭克福的市民和球迷，希望這傢俱樂(lè)部能夠發(fā)展和壯大起來(lái)。
“如果法蘭克福能夠成爲(wèi)像拜仁、多特那樣的頂尖球隊(duì)，那就是我所希望得到的好處！”
對(duì)於約束投資者，斯圖賓表示，德國(guó)足協(xié)和德國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟都有非常完善的規(guī)章制度。
而對(duì)於球迷最爲(wèi)擔(dān)心的問(wèn)題，斯圖賓更是直接拋出了殺手鐗。
“投資者願(yuàn)意許諾，未來(lái)10年內(nèi)，球票不漲價(jià)！”
斯圖賓表示，這不是空口白話(huà)，而是願(yuàn)意交給法蘭克福市政府做公證的公開(kāi)承諾。
在這點(diǎn)上，楊誠(chéng)、夏晴和團(tuán)隊(duì)都做過(guò)一份估算。
很多人在統(tǒng)計(jì)德甲球票價(jià)格的時(shí)候，其實(shí)往往都忽略了一點(diǎn)。
德甲是有站票的。
在德甲聯(lián)賽，坐票的價(jià)格要比站票高出很多很多。
例如法蘭克福，他們目前最低的站票的季票價(jià)格是159歐元。
最低的坐票的季票價(jià)格是379歐元，最高坐票價(jià)格是653歐元。
注意，這些都不是VIP座席或包廂的價(jià)格。
在德甲，球場(chǎng)是有專(zhuān)門(mén)的坐票看臺(tái)和站票看臺(tái)，其中站票看臺(tái)一般都在球場(chǎng)的兩端。
採(cǎi)用的是那種可拆卸的座椅。
尤其是一些參加歐洲賽事的球隊(duì)，往往都是歐洲賽事就裝上座椅，變成坐票。
到了德甲聯(lián)賽就拆掉座椅，變成了站票。
法蘭克福的票價(jià)在整個(gè)德甲是出了名的低，倒數(shù)第4。
最低的是沃爾夫斯堡，最低的站票價(jià)格才130歐元，接著是140歐元的拜仁，然後是150的霍芬海姆。
那最高的呢？
達(dá)姆施塔特是240歐元，漢堡是208.7歐元，多特蒙德是207歐元。
所以，在楊誠(chéng)前世，北大王跌入德乙之後，死活都不肯原諒德甲。
爲(wèi)啥？
在德乙爽啊！
收著德國(guó)幾乎最高的球票價(jià)格，踢著德乙聯(lián)賽，不香嗎？
團(tuán)隊(duì)根據(jù)過(guò)去幾年的統(tǒng)計(jì)，再結(jié)合楊誠(chéng)前世的經(jīng)驗(yàn)，到2024年，德甲的球票價(jià)格水平，尤其是法蘭克福，應(yīng)該是在190歐元左右。
許諾10年不漲票價(jià)，對(duì)於楊誠(chéng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，其實(shí)損失還真就不大。
但這對(duì)於法蘭克福的球迷來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是最具誠(chéng)意，同時(shí)也是最具殺傷力的承諾。
在楊誠(chéng)前世，法蘭克福的營(yíng)收在未來(lái)幾年，弗蘭肯巴赫的苦心經(jīng)營(yíng)之下，可謂是節(jié)節(jié)攀升，到2024年他穿越的時(shí)候，達(dá)到了驚人的2.4億歐元。
現(xiàn)在呢？
才7000萬(wàn)歐元。
爲(wèi)什麼？
因爲(wèi)法蘭克福！
或許，法蘭克福在一些地方不如北大王漢堡，但這座城市是絕對(duì)蘊(yùn)藏著巨大潛力和商業(yè)價(jià)值的。
由於歷史等各方面的原因，德國(guó)其實(shí)沒(méi)有嚴(yán)格意義上的，類(lèi)似於倫敦、馬德里、巴黎那種一家獨(dú)大的中心城市。
但毫無(wú)疑問(wèn)，法蘭克福絕對(duì)算得上是德國(guó)的經(jīng)濟(jì)、金融和航空中心。
在目前的德甲和德乙聯(lián)賽，法蘭克福還有另外一支球隊(duì)，F(xiàn)SV法蘭克福。
但這支球隊(duì)實(shí)力並不強(qiáng)，在法蘭克福本地的影響力根本無(wú)法跟法蘭克福媲美。
也因爲(wèi)如此，所以法蘭克福就是這座城市的旗幟。
以至於楊誠(chéng)和亞當(dāng)·克羅澤等人都感到非常奇怪。
這樣的一支球隊(duì)，守著這樣的一座寶庫(kù)，竟然沒(méi)能發(fā)展起來(lái)，這誰(shuí)能受得了？
簡(jiǎn)直就跟北大王漢堡的管理層是一個(gè)德性！
在楊誠(chéng)前世，從斯圖賓接掌監(jiān)事會(huì)主席，弗蘭肯巴赫接掌法蘭克福，這傢俱樂(lè)部的營(yíng)收和管理就開(kāi)始逐漸步入正軌。
不僅營(yíng)收節(jié)節(jié)攀升，俱樂(lè)部的整體實(shí)力也跟著提升。
而真正促使法蘭克福管理層動(dòng)刀子的，就是本賽季瀕臨降級(jí)。
在楊誠(chéng)前世，法蘭克福在15/16賽季僅僅只拿到了德甲第16位。
按照德甲和德乙的規(guī)則，德甲第17和18名直接降級(jí)，德乙的冠軍和亞軍直接升級(jí)。
但德甲第16名跟德乙第3名參加附加賽。
法蘭克福可以說(shuō)是一隻腳踩進(jìn)了棺材板裡。
而且還是在升級(jí)附加賽的首回合就主場(chǎng)1比1戰(zhàn)平了紐倫堡。
但最終在客場(chǎng)1比0擊敗了紐倫堡，這才死裡逃生，保住了德甲資格。
這也讓包括斯圖賓在內(nèi)的所有人都達(dá)成了一致，要對(duì)法蘭克福進(jìn)行改革。
只是跟前世不同，現(xiàn)在多了一個(gè)楊誠(chéng)。
總而言之，楊誠(chéng)和團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷過(guò)非常詳細(xì)的推演和計(jì)算，最後得出來(lái)的結(jié)論都是，此時(shí)接掌法蘭克福絕對(duì)是非常劃算的一筆交易。
前提是，要能過(guò)得了50+1政策。
所以，楊誠(chéng)的團(tuán)隊(duì)除了承諾10年內(nèi)球票不漲價(jià)之外，還給出了很多的承諾。
例如每年要爲(wèi)社區(qū)和球迷做多少公益。
之前俱樂(lè)部不是許諾給中低收入階層提供低價(jià)票嗎？
新團(tuán)隊(duì)承諾不僅照給，還翻倍！
過(guò)去這些年，貝斯沃特中國(guó)人在倫敦做了很多回饋社會(huì)，回饋球迷和社區(qū)的公益性質(zhì)的事情，現(xiàn)如今，法蘭克福全都掏出來(lái)，承諾給了球迷。
這對(duì)於以前的德國(guó)球迷，尤其是法蘭克福的球迷，哪裡見(jiàn)到過(guò)這麼多？
而所有的這些都是爲(wèi)了營(yíng)造出一個(gè)聲音。
中國(guó)財(cái)團(tuán)根本就不是來(lái)賺錢(qián)的。
或者說(shuō)，根本不想賺球迷的錢(qián)！
甚至相反的，新團(tuán)隊(duì)還會(huì)比過(guò)去任何時(shí)候，更大力度地回饋球迷。
憑什麼？
做慈善呢？
當(dāng)然不是。
新團(tuán)隊(duì)有能力靠贊助商，靠轉(zhuǎn)播權(quán)，靠其他領(lǐng)域來(lái)賺錢(qián)，何必賺球迷的錢(qián)？
這不就是拜仁慕尼黑一直在標(biāo)榜的嗎？
而這一連串的招數(shù)使出來(lái)，效果也是真的好。
關(guān)鍵是，人家不是空口白牙，而是直接寫(xiě)進(jìn)合同裡，由市政府作證！
更重要的是，新團(tuán)隊(duì)在法甲、意甲、西甲跟荷甲都取得了巨大的成功。
“在德甲，我們的目標(biāo)是把法蘭克福打造成德甲最具競(jìng)爭(zhēng)力，配得上法蘭克福這座城市的頂尖球隊(duì)！”
以彼得·費(fèi)舍爾爲(wèi)首的老團(tuán)隊(duì)，你們做得到嗎？
你們除了賣(mài)俱樂(lè)部的股份，除了貪污腐敗，除了利用法蘭克福來(lái)牟取私利，你們還會(huì)幹什麼？
聽(tīng)聽(tīng)人家說(shuō)的，這纔是球迷所想要的！
輿論很快就翻轉(zhuǎn)了過(guò)來(lái)。
當(dāng)?shù)聡?guó)國(guó)內(nèi)的輿論一片譁然，甚至在瘋狂攻擊著法蘭克福破壞50+1政策的時(shí)候，在法蘭克福的球迷和會(huì)員當(dāng)中，新團(tuán)隊(duì)受到了越來(lái)越多的正面評(píng)價(jià)。
而這裡面也多虧了Onefootball的全力支持。
尤其是球迷社區(qū)。
到了10月的第二個(gè)星期天，也就是11日，在法蘭克福市區(qū)東部的青訓(xùn)營(yíng)，訓(xùn)練大樓的沃爾夫?qū)に箞D賓大廳，1148名會(huì)員代表齊聚一堂。
甚至因爲(wèi)人數(shù)衆(zhòng)多，導(dǎo)致會(huì)議不得不推遲50分鐘。
法蘭克福市政府、贊助商和俱樂(lè)部的各大核心部門(mén)，以及監(jiān)事會(huì)的成員全都出席。
就連德國(guó)足協(xié)、德國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟都安排代表出席投票現(xiàn)場(chǎng)。
但此時(shí)此刻，彼得·費(fèi)舍爾已經(jīng)徹底沒(méi)有了之前的自信。
他現(xiàn)在就像是一隻鬥紅眼的公雞，逮著誰(shuí)都上去啄幾下。
來(lái)自中方新團(tuán)隊(duì)的代表被允許出席了投票現(xiàn)場(chǎng)，並在現(xiàn)場(chǎng)做出了書(shū)面的承諾和保證。
之前承諾的種種，全都會(huì)得到兌現(xiàn)。
公證人員和律師都到場(chǎng)給予了證明。
現(xiàn)場(chǎng)投票之後，得出來(lái)的結(jié)果是，1148票中，有達(dá)到829票選擇了支持。
209票選擇了反對(duì)。
110票選擇了棄權(quán)。
最後，收購(gòu)提議以壓倒性的得票率，通過(guò)了法蘭克福會(huì)員大會(huì)的投票！
沃爾夫?qū)に箞D賓激動(dòng)地表示，這將是法蘭克福俱樂(lè)部歷史上，最值得懷念的一天！
勢(shì)必也將成爲(wèi)德國(guó)足球歷史上的濃墨一筆！
作爲(wèi)德國(guó)最具開(kāi)放性，也是最國(guó)際化的都市，法蘭克福的足球隊(duì)踏出德國(guó)足球改革的第一步！
但所有人都知道，這才僅僅只是一個(gè)開(kāi)始！
……
楊誠(chéng)是在捷克的布拉格接到了團(tuán)隊(duì)的電話(huà)，得知法蘭克福那邊投票通過(guò)的決議。
此時(shí)此刻，他正跟拜仁的魯梅尼格，多特蒙德主席，同時(shí)也是德國(guó)足協(xié)副主席兼德國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟主席萊茵哈德·勞巴爾。
還有剛剛當(dāng)選德國(guó)足協(xié)主席的萊茵哈德·格林德?tīng)栒驹谝黄稹?
他們?nèi)朔謩e代表著拜仁、德國(guó)足協(xié)和德國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟前來(lái)布拉格出席歐足聯(lián)的代表大會(huì)，同時(shí)他們也都將進(jìn)入歐足聯(lián)執(zhí)委會(huì)。
是的，新一屆的歐足聯(lián)執(zhí)委會(huì)裡，德國(guó)人足足拿到了3個(gè)席位。
有趣的是，四個(gè)人幾乎是前後腳接到了電話(huà)，各自轉(zhuǎn)身走開(kāi)去接完電話(huà)，再回來(lái)的時(shí)候，你看看我，我看看你，都不約而同地笑了起來(lái)。
對(duì)於楊誠(chéng)的本事，其他三人都是佩服的。
很多承諾，別說(shuō)是法蘭克福了，拜仁和多特蒙德都給不出來(lái)。
例如，未來(lái)10年球票不漲價(jià)。
但楊誠(chéng)給了。
這一招確實(shí)非常有殺傷力。
因爲(wèi)德國(guó)球迷堅(jiān)持50+1政策，很大程度上就是在擔(dān)心這一點(diǎn)。
當(dāng)然，10年以後漲價(jià)，他們也不怕。
如果漲價(jià)過(guò)高，他們就去市政府遊行抗議。
總有辦法去收拾法蘭克福的管理層。
“前幾天，我纔剛在跟他們說(shuō)，拜仁和多特蒙德是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。”
“拜仁的商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，多特蒙德的主場(chǎng)氛圍經(jīng)營(yíng)，都非常值得我們學(xué)習(xí)。”
楊誠(chéng)客套地笑道。
在場(chǎng)的三位大佬也都跟著笑了起來(lái)。
“法蘭克福的這件事情，我們其實(shí)管不了什麼，最主要還是要靠你們自己。”格林德?tīng)柋砹藗€(gè)態(tài)。
現(xiàn)在最大的問(wèn)題，不是德國(guó)足協(xié)。
而是德國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟和球迷！
德國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟是由德甲和德乙36支球隊(duì)組成的，所有人都是平等的。
最爲(wèi)支持50+1政策的，往往就是德乙的18支和德甲中下游的10支球隊(duì)。
有趣的是，法蘭克福過(guò)去一直都是最堅(jiān)定的支持者。
“我能做的也很有限，你知道的，我在聯(lián)盟內(nèi)部就像是個(gè)吉祥物。”勞巴爾笑著說(shuō)道。
“理解。”
楊誠(chéng)雙手互扣，向在場(chǎng)三人表示感謝。
從某種程度上，他們不反對(duì)，就已經(jīng)是最大的支持了。
原因很簡(jiǎn)單，這一筆收購(gòu)被拒絕，自己大不了損失點(diǎn)錢(qián)財(cái)和投入的精力，拍拍屁股走人。
可他們呢？
以後還要繼續(xù)留在德國(guó)混。
人嘛，你想想我，我想想你，這合作才能長(zhǎng)久。
“我已經(jīng)找人跟勒沃庫(kù)森、沃爾夫斯堡和霍芬海姆打過(guò)招呼了。”
楊誠(chéng)這話(huà)讓在場(chǎng)的三人都感到一愣。
這是要開(kāi)始動(dòng)真格的了。
“我也已經(jīng)聘請(qǐng)了最好的體育法和反壟斷法方面的律師團(tuán)隊(duì)，接下來(lái)就讓足協(xié)和足球職業(yè)聯(lián)盟這邊抓緊點(diǎn)時(shí)間，趕緊把我們這筆收購(gòu)給拒絕了！”
楊誠(chéng)這話(huà)說(shuō)出來(lái)，自己都覺(jué)得好笑。
是的。
在他計(jì)劃中最關(guān)鍵的一步，就是被拒絕！
事實(shí)上，不管從哪一個(gè)角度，他們都不會(huì)同意的。
尤其是考慮到現(xiàn)在德國(guó)國(guó)內(nèi)球迷的反對(duì)聲音那麼大，怎麼同意？
誰(shuí)敢同意？
“我待會(huì)兒就打電話(huà)，讓同事們趕緊研究一下你們提交的文件。”格林德?tīng)桙c(diǎn)頭答應(yīng)。
勞巴爾也是這麼答應(yīng)的。
可楊誠(chéng)著急啊。
不急不行。
因爲(wèi)接下來(lái)還有很多事情要做。
現(xiàn)在是10月中旬，楊誠(chéng)還是希望能夠趕在16年2月1日之前完成。但中間還有一個(gè)聖誕節(jié)。
這就很麻煩了。
一旦趕不到在2月1日之前完成，萬(wàn)一法蘭克福真的降級(jí)，那就虧大發(fā)了。
“不用找了，理由都是現(xiàn)成的，法蘭克福的參賽資格幾年前就已經(jīng)移交到法蘭克福股份公司手中，而中方公司現(xiàn)在收購(gòu)的就是法蘭克福股份公司的所有股份。”
“100%控股，中方公司可以通過(guò)法蘭克福股份公司行使所有權(quán)力，這已經(jīng)在事實(shí)上違反了50+1政策！”
勞巴爾、魯梅尼格和格林德?tīng)柖际敲婷嫦嘤U。
見(jiàn)過(guò)這樣的人和事嗎？
這世界實(shí)在是太荒誕了！
竟然連反對(duì)的理由都幫忙找好了，簡(jiǎn)直離譜嘛！
“行，你趕緊讓他們提交，我這邊就去打電話(huà)。”勞巴爾一陣好笑。
反正我不管了，公事公辦，肯定沒(méi)錯(cuò)。
格林德?tīng)栆彩沁@個(gè)態(tài)度。
楊誠(chéng)倒是看向了魯梅尼格，“你上次不是打算站出來(lái)支持我的嗎？”
“我說(shuō)過(guò)嗎？”魯梅尼格忘了。
“你沒(méi)說(shuō)過(guò)嗎？”楊誠(chéng)笑哈哈地反問(wèn)。
魯梅尼格頓時(shí)知道，這小子在開(kāi)玩笑。
“接下來(lái)你打算怎麼辦？”
“起訴唄。”
“然後呢？”
“如果德國(guó)國(guó)內(nèi)行不通，那我就去盧森堡的歐洲法院起訴。”
要是歐盟那邊還不行，那就是真沒(méi)辦法了。
類(lèi)似這樣的案件，真不是一朝一夕就能搞定的。
起碼需要幾個(gè)月時(shí)間。
難怪楊誠(chéng)著急了。
……
隨著法蘭克福這邊通過(guò)了收購(gòu)計(jì)劃，立馬開(kāi)始向德國(guó)足協(xié)和德國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟提交各種材料，這也立馬引起了德國(guó)國(guó)內(nèi)媒體的強(qiáng)烈關(guān)注。
輿論越鬧越兇。
尤其是德國(guó)球迷。
先是有法蘭克福反對(duì)收購(gòu)的球迷，到俱樂(lè)部辦公室和法蘭克福市政府外去抗議。
接著是其他城市的球迷抗議這樁收購(gòu)。
理由很簡(jiǎn)單，這筆交易違反了50+1政策。
根據(jù)50+1政策，中國(guó)財(cái)團(tuán)收購(gòu)法蘭克福有限公司的100%股份，其實(shí)並不受影響。
但問(wèn)題就在於，法蘭克福股份公司持有法蘭克福俱樂(lè)部的德國(guó)職業(yè)聯(lián)賽的參賽資格。
有了參賽資格，就有了表決權(quán)。
但是，按照50+1政策，投資者最多隻能拿到49%的表決權(quán)。
所以，除非中國(guó)財(cái)團(tuán)把參賽資格轉(zhuǎn)交回到俱樂(lè)部會(huì)員大會(huì)的手中，否則就是違規(guī)！
因爲(wèi)在德國(guó)，足球俱樂(lè)部的所有權(quán)是屬於球迷會(huì)員的！
有且僅有3支球隊(duì)是例外。
沃爾夫斯堡和勒沃庫(kù)森，都是長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)俱樂(lè)部，從一開(kāi)始就例外。
霍芬海姆是長(zhǎng)期投資超過(guò)20年，所以被破例。
可就算是如此，霍芬海姆的投資者霍普持有俱樂(lè)部96%的股份，實(shí)際也只有49%的表決權(quán)。
當(dāng)然，所有人都知道，這只是對(duì)外的一種說(shuō)法。
萊比錫紅牛？
不，萊比錫紅牛不是例外。
從法律的角度來(lái)說(shuō)，他們依舊還是嚴(yán)格遵守50+1政策。
這次，德國(guó)足協(xié)和德國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟的反應(yīng)速度很快，積極迴應(yīng)了媒體和球迷熱切關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，馬上就召開(kāi)了新聞發(fā)佈會(huì)。
兩大德國(guó)足球管理機(jī)構(gòu)都無(wú)一例外地對(duì)外表示，中國(guó)財(cái)團(tuán)收購(gòu)法蘭克福一事，違反了德國(guó)足球的50+1政策，將不被德國(guó)足協(xié)和德國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟允許。
如果雙方依舊堅(jiān)持要完成這場(chǎng)交易，法蘭克福俱樂(lè)部將被剝奪德國(guó)職業(yè)聯(lián)賽的參賽資格。
新聞一公開(kāi)，立馬就在德國(guó)國(guó)內(nèi)得到了巨大的支持。
大部分德甲球迷都積極反對(duì)外資收購(gòu)。
哪怕是中國(guó)財(cái)團(tuán)給出的承諾都非常吸引人，但依舊不允許！
因爲(wèi)這些承諾是給了法蘭克福，而不是給整個(gè)德國(guó)的球迷。
而德國(guó)足協(xié)和德國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟的表態(tài)，也在法蘭克福引起了非常大的反響。
那些已經(jīng)支持收購(gòu)的球迷倍感失望，而原本堅(jiān)決反對(duì)收購(gòu)的球迷都非常激動(dòng)。
法蘭克福主席彼得·費(fèi)舍爾更是在法蘭克福匯報(bào)採(cǎi)訪(fǎng)中表示，“這是足球的勝利！”
“一場(chǎng)偉大的，捍衛(wèi)傳統(tǒng)的勝利！”
只要收購(gòu)沒(méi)完成，他就還是法蘭克福的主席。
可就在德國(guó)足協(xié)和德國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟阻止這場(chǎng)收購(gòu)的第二天，中國(guó)財(cái)團(tuán)在德國(guó)的代表律師出現(xiàn)在德國(guó)西南的卡爾斯魯厄。
律師代表中國(guó)財(cái)團(tuán)，正式向德國(guó)聯(lián)邦法院起訴德國(guó)足協(xié)和德國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟。
起訴的理由是，這兩大機(jī)構(gòu)的法規(guī)違反了歐盟和德國(guó)的反壟斷法。
“它限制了參與足球俱樂(lè)部的市場(chǎng)準(zhǔn)入，壟斷者濫用權(quán)力，導(dǎo)致德國(guó)市場(chǎng)上的投資者別無(wú)選擇！”
“參加德甲聯(lián)賽的唯一途徑就是，我們必須要服從這些規(guī)則，這是對(duì)壟斷權(quán)力的濫用！”
中國(guó)財(cái)團(tuán)的代表律師表示，這一條法規(guī)根本經(jīng)不起司法和反壟斷法的審查，因爲(wèi)它在不成比例地限制了體育公司股權(quán)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
德國(guó)聯(lián)盟法院對(duì)外宣佈，受理這樁起訴案。
這立馬在整個(gè)德國(guó)都再一次引發(fā)了激烈的討論。
中國(guó)財(cái)團(tuán)是一口氣直接就把德國(guó)足協(xié)和德國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟兩大機(jī)構(gòu)，同時(shí)給告上了法院。
德國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟DFL執(zhí)委會(huì)發(fā)言人在接受媒體記者採(cǎi)訪(fǎng)時(shí)表示，50+1政策是德國(guó)足球的基本組成部分。
DFL將積極配合聯(lián)邦法院的調(diào)查，但政策本身是沒(méi)有問(wèn)題的。
“作爲(wèi)職業(yè)足球聯(lián)盟，我們必須要確保聯(lián)盟法律在社會(huì)上紮根，確保競(jìng)技體育，尤其是拿到參賽許可證的球隊(duì)，跟德國(guó)民衆(zhòng)之間的緊密聯(lián)繫。”
對(duì)於50+1政策的法理問(wèn)題，DFL代表律師指出，DFL並沒(méi)有違反反壟斷法。
“足球協(xié)會(huì)在其體育組織自主權(quán)的框架裡面，從根本上獨(dú)立於國(guó)家，有權(quán)通過(guò)自己的法規(guī)來(lái)維持基層體育和可控資本體系的存在。”
“這在體育中是非常重要的價(jià)值體現(xiàn)！”
德國(guó)球迷聯(lián)盟則是堅(jiān)決反對(duì)投資者進(jìn)入，並表示他們正在積極組織更多的抗議活動(dòng)，希望能夠產(chǎn)生更加重大的社會(huì)影響。
“我們的訴求很簡(jiǎn)單，始終如一地執(zhí)行50+1政策，除此之外，其他任何一切對(duì)我們來(lái)說(shuō)，都沒(méi)有任何商量的餘地，我們將不惜一切代價(jià)捍衛(wèi)50+1政策！”
不僅如此，德國(guó)球迷聯(lián)盟還要求DFL和德國(guó)足協(xié)必須要立即出面表態(tài)。
“如果法蘭克福不願(yuàn)意遵守50+1政策，他們可以滾出職業(yè)聯(lián)賽，我們不歡迎這樣的俱樂(lè)部存在於我們的聯(lián)賽體系當(dāng)中！”
還有不少理智的球迷認(rèn)爲(wèi)，既然事涉反壟斷，那德國(guó)聯(lián)邦卡特爾局應(yīng)該出面，審覈50+1政策，如果確實(shí)違反了反壟斷法，那就趕緊想辦法去彌補(bǔ)，儘快堵上這個(gè)漏洞。
中國(guó)財(cái)團(tuán)的律師顯然也是早有準(zhǔn)備。
在下一次接受媒體記者採(cǎi)訪(fǎng)時(shí)，直接拿出了證據(jù)。
在德國(guó)足協(xié)DFB章程的第16C條，以及德國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟DFL章程第8條都有規(guī)定。
只有各自俱樂(lè)部持有大部分有表決權(quán)股份的公司，才被允許參與聯(lián)賽的比賽業(yè)務(wù)。
但有例外。
DFL章程第8條第3款中表示：在一定條件下，允許持續(xù)20年投資和推廣俱樂(lè)部足球運(yùn)動(dòng)的商業(yè)企業(yè)，自行控制聯(lián)賽參與者。
沃爾夫斯堡、勒沃庫(kù)森和霍芬海姆，這三支球隊(duì)，都是通過(guò)第8條第3款，來(lái)規(guī)避50+1政策，也就是所有球迷所熟悉的特例。
按照歐盟和德國(guó)的反壟斷法，如果德國(guó)的50+1政策如DFB和DFL所說(shuō)，是出於值得鼓勵(lì)的社會(huì)和道德原因，從反壟斷法的豁免中受益。
那麼，它就必須是以統(tǒng)一的、一致的、非歧視性的方式對(duì)待所有的會(huì)員。
問(wèn)題就來(lái)了。
如果你DFB和DFL堅(jiān)持認(rèn)爲(wèi)，50+1政策適用於反壟斷法中的豁免條例。
那麼，沃爾夫斯堡、勒沃庫(kù)森和霍芬海姆是怎麼拿到特例的？
反過(guò)來(lái)，如果你認(rèn)爲(wèi)，狼堡、藥廠和霍村拿到特例是合理的，那你就違反了反壟斷法的規(guī)定。
你選吧！
兩個(gè)只能選一個(gè)，你到底是哪裡出現(xiàn)了問(wèn)題？
這幾乎可以說(shuō)，就是一枚王炸！
當(dāng)律師扔下去時(shí)，除了球迷還在慷慨激昂的抗議、遊行和發(fā)泄之外，從DFB到DFL全都鴉雀無(wú)聲。
德國(guó)媒體採(cǎi)訪(fǎng)了很多精通體育法的律師、法院的法官，諮詢(xún)他們對(duì)中國(guó)財(cái)團(tuán)代表律師的觀點(diǎn)時(shí)，幾乎所有人都認(rèn)爲(wèi)，沒(méi)辦法！
絕殺！
但僅僅只是這樣？
不！
很多球迷其實(shí)都有一個(gè)誤解。
以爲(wèi)50+1政策是基爾希集團(tuán)破產(chǎn)之後，德甲球隊(duì)出現(xiàn)巨大的破產(chǎn)危機(jī)時(shí)誕生的。
實(shí)際上不是。
它誕生於1998年。
基爾希集團(tuán)是破產(chǎn)在2001年。
所有人都知道，98年的德甲是處在最鼎盛時(shí)期。
當(dāng)時(shí)整個(gè)德國(guó)足球正在進(jìn)行轟轟烈烈的俱樂(lè)部股份制改革，多特蒙德等俱樂(lè)部上市也是在那個(gè)時(shí)候出現(xiàn)的。
你要上市，要引進(jìn)投資者，那就肯定要進(jìn)行股份制改革。
於是，這纔有了50+1政策。
但沃爾夫斯堡和勒沃庫(kù)森是非常特殊的球隊(duì)。
他們幾乎可以叫做廠隊(duì)。
這在當(dāng)時(shí)屬於特事特辦的權(quán)衡之策。
後來(lái)的霍芬海姆也是如此。
畢竟投資了這麼多年，把一支鄉(xiāng)村球隊(duì)帶到了德甲，這還不夠嗎？
但問(wèn)題是，這確實(shí)是違反了反壟斷法，限制住了準(zhǔn)入的門(mén)檻。
說(shuō)句不好聽(tīng)的，德國(guó)球迷有什麼資格去罵萊比錫紅牛？
人家限制了會(huì)員的門(mén)檻，跟你德國(guó)足協(xié)限制了俱樂(lè)部的投資門(mén)檻，不是一模一樣嗎？
總部位於柏林的德國(guó)聯(lián)邦卡特爾局很快就對(duì)外發(fā)表聲明，應(yīng)德國(guó)聯(lián)邦法院的要求，他們將對(duì)50+1政策進(jìn)行審查。
這消息立馬就引起了無(wú)數(shù)人的警覺(jué)。
甚至就連很多球迷都紛紛意識(shí)到，真的是出問(wèn)題了。
柏林體育和知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的專(zhuān)家法比安·萊茵霍爾茨在接受媒體採(cǎi)訪(fǎng)時(shí)表示，“從目前的種種情況來(lái)看，DFB和DFL違反反壟斷法基本成立！”
慕尼黑反壟斷法的專(zhuān)家?jiàn)W爾斯在接受採(cǎi)訪(fǎng)時(shí)更是透露，如果50+1政策被認(rèn)定，確實(shí)違反了德國(guó)和歐盟的反壟斷法，那麼DFL裡面的36支球隊(duì)，都有義務(wù)向他們各自的投資者支付一筆賠償金，以彌補(bǔ)投資者的損失。
具體金額多少，就看法院最後怎麼判！
輿論一下子就反轉(zhuǎn)了。
雖然球迷聯(lián)盟還在不停地喊著，“足球?qū)凫肚蛎浴钡目谔?hào)，但他們已經(jīng)很清楚了。
這是一次非常致命的危機(jī)！
中國(guó)投資者是有備而來(lái)。
人家就是摸準(zhǔn)了50+1政策在法律層面上的漏洞，直接一擊命中七寸。
……
11月20日下午。
法蘭克福，德國(guó)職業(yè)聯(lián)盟總部。
足協(xié)主席格林德?tīng)枴⒏敝飨媛殬I(yè)聯(lián)盟主席勞巴爾等德國(guó)足壇要員，還有德甲和德乙36傢俱樂(lè)部的代表們齊聚一堂，坐在了寬敞明亮的會(huì)議室裡。
討論的卻是一件讓他們所有人都感到鬱悶的事情。
“我們跟聯(lián)邦卡特爾局的代表組進(jìn)行了會(huì)談，已經(jīng)得到了非常明確的信息。”
“結(jié)果對(duì)我們非常不利！”
格林德?tīng)柭詭С镣吹匦麃蚜诉@一結(jié)果。
與會(huì)的所有人都反應(yīng)得比較平靜。
包括36傢俱樂(lè)部的代表。
因爲(wèi)在過(guò)去的這一個(gè)多月裡，他們已經(jīng)接受了來(lái)自各方面的信息，對(duì)這一個(gè)結(jié)果已經(jīng)有了心理準(zhǔn)備。
尤其是前不久，歐洲法院也出面了。
只有本身沒(méi)有造成特別危害的體育協(xié)會(huì)的規(guī)則，才能被考慮反壟斷法的豁免。
而說(shuō)人話(huà)就是，你德國(guó)的50+1政策本身就對(duì)投資者進(jìn)行了限制和約束，同時(shí)又沒(méi)能做到一致性對(duì)待。
雖然早已知道結(jié)果，可當(dāng)它到來(lái)的時(shí)候，還是讓所有人都感到鬱悶。
“那現(xiàn)在怎麼辦？”有比較心急的俱樂(lè)部代表提問(wèn)道。
格林德?tīng)枃@了一口氣，“我們已經(jīng)跟卡特爾局商量好了，他們會(huì)推遲對(duì)外公佈結(jié)果，我們必須要儘快抓住這段時(shí)間拿出整改的方案。”
“怎麼改？”
“沃爾夫斯堡、勒沃庫(kù)森和霍芬海姆必須要再在俱樂(lè)部上面設(shè)立一個(gè)委員會(huì)，套一層殼，具體如何操作，我們會(huì)委派專(zhuān)業(yè)的律師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)。”
“我們跟卡特爾局溝通過(guò)，他們認(rèn)爲(wèi)可行。”
“但這個(gè)解決方案只能用一次。”
沃爾夫斯堡、勒沃庫(kù)森和霍芬海姆的代表都紛紛表態(tài)，支持整改，全力配合。
“現(xiàn)在最大的麻煩就是，不管是聯(lián)邦法院，還是卡特爾局都建議我們儘快結(jié)束這場(chǎng)官司，最好是採(cǎi)取庭外和解的方式。”
36傢俱樂(lè)部的代表都面面相覷。
庭外和解？
那就是要跟中國(guó)財(cái)團(tuán)商量和談判。
“聯(lián)邦法院那邊也已經(jīng)很明確地告訴我，一旦卡特爾局出具報(bào)告，就算他們有心幫助我們，我們也很難獲勝。”
“就算是在國(guó)內(nèi)獲勝，對(duì)方一旦起訴到歐洲法院，我們也是必?cái)o(wú)疑。”
“到那個(gè)時(shí)候……”
格林德?tīng)柲抗鈷哌^(guò)了在場(chǎng)的36傢俱樂(lè)部的代表。
他發(fā)現(xiàn)，法蘭克福的代表竟然不是主席彼得·費(fèi)舍爾，而是奧利弗·弗蘭肯巴赫。
很明顯，法蘭克福內(nèi)部已經(jīng)提前完成了權(quán)力交接。
楊誠(chéng)可真夠狡詐的！
就算他的這場(chǎng)收購(gòu)被德國(guó)聯(lián)邦法院給判輸了，他們要去歐盟那邊起訴，也是一場(chǎng)曠日持久的官司。
但現(xiàn)在，他已經(jīng)開(kāi)始迫不及待地想要推進(jìn)這樁收購(gòu)，提前行使自己的權(quán)力了。
“如果聯(lián)邦法院或歐洲法院判我們輸，那麼，在座的36傢俱樂(lè)部，還有我們德國(guó)職業(yè)俱樂(lè)部，都必須要支付一筆賠償金給我們的投資股東。”
這話(huà)一說(shuō)出來(lái)，會(huì)議室裡頓時(shí)就炸鍋了。
之前的種種判罰，那都是大局。
尤其是對(duì)於中下游和德乙的俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，他們更多是在捍衛(wèi)50+1政策。
但現(xiàn)在呢？
如果輸了，他們每一傢俱樂(lè)部都要賠錢(qián)。
這是在割他們的肉，切膚之痛啊！
但這又是必然的。
之前很多律師都已經(jīng)提出過(guò)警告了。
除非股東們主動(dòng)放棄。
但想一想，這筆錢(qián)估計(jì)不會(huì)太少，股東們會(huì)傻到不要？
捫心自問(wèn)，他們的股東有沒(méi)有這麼慷慨？
“現(xiàn)在的情況已經(jīng)擺在我們面前了，要麼就是打官司，跟對(duì)方死磕到底。”
“要麼，就是我們出面，跟對(duì)方進(jìn)行談判，儘量庭外和解。”
“大家都發(fā)表一下意見(jiàn)，我尊重大家的決定！”
格林德?tīng)栒f(shuō)完之後，自己都差點(diǎn)沒(méi)忍住露出笑意了。
很多人都覺(jué)得，德國(guó)足協(xié)主席很有權(quán)力。
殊不知，他平日裡也沒(méi)少受這些俱樂(lè)部的鳥(niǎo)氣。
他什麼時(shí)候像現(xiàn)在這樣解氣？
要不怎麼說(shuō)，楊誠(chéng)確實(shí)有本事呢？
請(qǐng)的都是一些大律師，就連這麼冷門(mén)的法律漏洞都能被他們給挖出來(lái)，不佩服是真的不行！
幸好，自己跟楊誠(chéng)是站在一塊的朋友。
36傢俱樂(lè)部鬧哄哄的，吵成了一團(tuán)。
很明顯，所有人的意見(jiàn)都不一致。
有人支持死磕到底，不怕他。
但也有人認(rèn)爲(wèi)，應(yīng)該抓緊時(shí)間，庭外和解。
等到卡特爾局公開(kāi)審查報(bào)告，那對(duì)他們只會(huì)更加不利。
甚至還有人當(dāng)場(chǎng)質(zhì)問(wèn)奧利弗·弗蘭肯巴赫，法蘭克福到底是不是德國(guó)的俱樂(lè)部？
爲(wèi)什麼幫著中國(guó)人欺負(fù)自家人？
弗蘭肯巴赫也是一臉的無(wú)辜：我就是個(gè)搞經(jīng)營(yíng)的。
這種事情，我不造啊！
不過(guò)，再怎麼爭(zhēng)吵，最後都是要給出一個(gè)答案的。
時(shí)間可不等人。
最終，在進(jìn)行投票的時(shí)候，36傢俱樂(lè)部裡面，有31傢俱樂(lè)部支持庭外和解。
2家反對(duì)，3家棄權(quán)。
不過(guò)，隨後又根據(jù)庭外和解的條件，各方又吵成了一團(tuán)。
很明顯，想要說(shuō)服中方投資者撤訴，最好的辦法就是接受他們對(duì)法蘭克福的收購(gòu)。
只要同意他們收購(gòu)，那事情就解決了。
但這對(duì)於36傢俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是非常艱難的一個(gè)決定。
哪怕格林德?tīng)栆辉僦厣辏@是一次特例。
就跟霍芬海姆一樣。
之後，DFB和DFL將配合卡特爾局，對(duì)50+1政策進(jìn)行法律層面上的完善，實(shí)現(xiàn)跟反壟斷法的兼容。
但所有人都還是難以接受。
之前，沃爾夫斯堡和勒沃庫(kù)森是特例。
後來(lái)霍芬海姆又是特例。
現(xiàn)在，外資都要成爲(wèi)特例了。
那以後，50+1政策不是更進(jìn)一步的名存實(shí)亡？
但格林德?tīng)栆矝](méi)辦法了。
不開(kāi)這個(gè)特例，那怎麼說(shuō)服中國(guó)財(cái)團(tuán)撤訴？
拿什麼籌碼去跟對(duì)方進(jìn)行談判，進(jìn)而庭外和解？
所有人都啞口無(wú)言。
因爲(wèi)對(duì)方比他們更有錢(qián)！
拿什麼去談？
最後，格林德?tīng)柡蛣诎蜖柍雒妫€是老規(guī)矩，投票決定。
給了所有人充分的考慮時(shí)間，最後才進(jìn)行投票。
結(jié)果就是，36傢俱樂(lè)部裡面，有24家支持，但一再?gòu)?qiáng)調(diào)，僅此一次！
12家反對(duì)。
這次竟然沒(méi)有棄權(quán)的。
格林德?tīng)柦邮芰诉@個(gè)投票結(jié)果，表示將在近期組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，跟中國(guó)投資者進(jìn)行談判。
但在開(kāi)完會(huì)後，走出會(huì)議室，他偷偷給楊誠(chéng)發(fā)去了一條短信。
搞定！