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第385章 第二次產(chǎn)業(yè)調(diào)整(上)

當(dāng)陳潔介紹完環(huán)亞目前的情況以後,劉東適時(shí)的咳嗽了一聲,說到:“有了陳潔的介紹,想必大家對(duì)於咱們公司現(xiàn)有的家底已經(jīng)有了一個(gè)較爲(wèi)明確的概念了吧?”

“是的,老闆,有了陳潔這麼一介紹,大家對(duì)於環(huán)亞的現(xiàn)狀有了一個(gè)更加清晰的認(rèn)識(shí)。”陳志豪附和到。

“雖然現(xiàn)在的環(huán)亞攤子很大,規(guī)模也不小,但還是存在很多的問題,而如果不好好處理這些問題,我們環(huán)亞在之後的發(fā)展當(dāng)中,還會(huì)遇到麻煩。黃三水,給大家看看資料。”劉東一邊說著,一邊對(duì)著黃三水說到。

看到劉東點(diǎn)了自己的名,黃三水立馬就把放在自己身前的包打開,從裡面拿出了一疊資料,然後分發(fā)給今天參加會(huì)議的所有人。

黃三水一邊發(fā)資料的時(shí)候,劉東也不閒著,繼續(xù)說到:“雖然總體來說,咱們環(huán)亞目前的狀態(tài)很健康。但是細(xì)算下來,我們環(huán)亞目前很多的產(chǎn)業(yè)的分管界限不是很明晰。平時(shí)這樣的情況倒還沒什麼大不了的,但如果遇到和其他勢(shì)力對(duì)撞的時(shí)候,這樣產(chǎn)業(yè)管理不明晰的情況,就會(huì)給咱們環(huán)亞造成重大的損失。所以,今天叫大家無論如何都要來開會(huì),一個(gè)原因自然是環(huán)亞發(fā)展得那麼好,要表揚(yáng)一下大家。另外一個(gè)原因,就是要大家查漏補(bǔ)缺,看看咱們環(huán)亞還有什麼問題。做企業(yè)嘛,就好像蓋樓房,如果不把地基打穩(wěn)了,就算樓建得再高,再輝煌,也會(huì)是空中樓閣,經(jīng)不起風(fēng)浪?!?

今天能來開會(huì)的人,都是環(huán)亞真正的高管,所以劉東說的這些東西,對(duì)於大家都不是很陌生。就算一直呆在莫斯科吹冷風(fēng)的周青富,多少也知道今天開會(huì)的一些內(nèi)容。

黃三水發(fā)完資料以後,就站著開始說到:“咱們環(huán)亞發(fā)展的速度十分迅猛,這是一件好事情,證明著大家都在認(rèn)真工作。但是發(fā)展得太快的企業(yè),也會(huì)遺留一些問題。而今天我們要說的,就是我們目前需要解決的問題?!?

說到這,黃三水頓了頓,又接著說到:“首先,就像之前老闆說的那樣,由於公司發(fā)展得太快,造成了公司很多管理人員,分不清自己到底是屬於環(huán)亞哪一個(gè)部分的。可能今天有人在環(huán)亞金融,明天環(huán)亞礦業(yè)需要調(diào)集人手,然後就支援過去。到後天環(huán)亞機(jī)械又需要人,又調(diào)到環(huán)亞機(jī)械去。這樣的事情,在我們目前的環(huán)亞來說,十分常見。當(dāng)然,我並不是說這樣到處調(diào)來調(diào)去不對(duì),畢竟環(huán)亞人才缺口一直都很大,在沒有大規(guī)模招聘國內(nèi)人才之前,不這麼做,根本就解決不了實(shí)際的問題。但這樣做,畢竟不是長久之計(jì),一個(gè)人就算再有能力,也不能當(dāng)作萬金油來用,那樣對(duì)於業(yè)務(wù)水平的提高,沒有任何好處?!?

就在這時(shí),劉東插嘴說到:“我不否認(rèn)這世界上有天才的存在,但天才的比例,實(shí)在是少數(shù)。我也從來沒有奢求過,在我們環(huán)亞工作的人,所有的人都是天才。樣樣都會(huì),就代表著這個(gè)人樣樣都稀鬆,不同行業(yè)跨行做,不會(huì)有任何好處。就算是天才,專精一項(xiàng)工作,那效果也會(huì)比樣樣都會(huì)做要好。環(huán)亞以後的發(fā)展,主要是靠縱向性人才,而不是靠橫向性人才。專業(yè)知識(shí)越豐富,才能越好的爲(wèi)公司服務(wù)。但由於我們公司之前的一些原因,就造成了很多環(huán)亞的人,不斷的跨行業(yè)調(diào)整,這個(gè)現(xiàn)象很不好。如果我們沒有能力改變的時(shí)候,這樣做是無奈之舉,但現(xiàn)在我們公司已經(jīng)破解了人才的瓶頸,再這樣做,就是飲鴆止渴。所以,現(xiàn)在就必須把這個(gè)問題給解決掉?!?

之前大家不是看不到這樣做對(duì)公司員工發(fā)展的壞處,但由於公司的原因,即便是知道這樣做有壞處,那也只有硬著頭皮上。要不然,公司不可能等到有人了再開新項(xiàng)目,要真那樣做,環(huán)亞目前可能錢是有,但產(chǎn)業(yè)肯定就是寥寥無幾,完全達(dá)不到這樣的高度。所以,在沒有解決人才缺乏的情況下,大家明知道這樣做是錯(cuò)誤的,也不得不上。

而現(xiàn)在因爲(wèi)央視的廣告效應(yīng),讓公司人才缺乏的情況,得到根本性的扭轉(zhuǎn),只要注意培養(yǎng)人才梯隊(duì),那麼環(huán)亞以後就絕對(duì)不會(huì)因爲(wèi)人才的缺乏而出現(xiàn)問題。既然已經(jīng)解決了人才瓶頸的困擾,劉東當(dāng)然要把這個(gè)壞現(xiàn)象給扭轉(zhuǎn)過來。該是做什麼的,就不能到處跨行,再像之前那樣混亂,以後這些人員的業(yè)務(wù)水平,就實(shí)在堪憂。

劉東這個(gè)提法,讓大家都不由得點(diǎn)頭贊同。大家都不是傻子,明白如果人員還像之前那樣無序管理,以後環(huán)亞的管理工作,肯定不會(huì)很好做?,F(xiàn)在把這個(gè)問題扭轉(zhuǎn)過來,以後大家也會(huì)輕鬆許多。

既然這個(gè)提議對(duì)大家都有好處,當(dāng)然就沒有人反對(duì)。於是,關(guān)於員工崗位穩(wěn)定工作的議題,就這麼輕輕鬆鬆的通過了。

而接下來,黃三水又說到:“剛纔我們說到了員工工作崗位不明晰的問題,現(xiàn)在我們又要接著說公司管理責(zé)任不明確的問題。根據(jù)我們環(huán)亞國際事務(wù)研究所調(diào)查,雖然一兩年前,我們公司已經(jīng)對(duì)於產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問題,有了一個(gè)明確的認(rèn)知,並且做了相應(yīng)的工作,但由於這兩年來公司又發(fā)展出一些新興企業(yè),而這些企業(yè)的歸屬問題,又成爲(wèi)了一個(gè)難題。在座的每一位,在一般意義上來說,都有對(duì)新興公司的指導(dǎo)權(quán)利。這樣就會(huì)造成這些新興公司的管理混亂問題。所以今天第二個(gè)問題,就是要解決公司新興企業(yè)的管理歸屬問題,讓這個(gè)管理工作,更加的有序起來?!?

這個(gè)議題,大家心中也有所準(zhǔn)備。雖然管理明晰以後,大家就只能守著自己手中的一畝三分地,不能在別的地方指手畫腳,好像對(duì)大家的權(quán)利造成了一定的影響。

而事實(shí)上,的確是讓大家的權(quán)利範(fàn)圍縮小。如果環(huán)亞是一個(gè)老牌的財(cái)團(tuán),抑或者是一個(gè)老的大型國企,單單在這個(gè)問題上的扯皮,就不指導(dǎo)要扯多久。人的慾望是無窮無盡的,沒有誰會(huì)想著把手中的權(quán)利主動(dòng)往外推。那樣的人不是聖人,就是有更大的野心。

環(huán)亞當(dāng)中自然是有這樣的情況,但大家都非常理智。因爲(wèi)環(huán)亞不是老牌財(cái)團(tuán),摻雜了太多的外部勢(shì)力,也不是大型國企,上面有多個(gè)公婆,現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)人也不一定是一直在廠裡工作的。環(huán)亞到目前爲(wèi)止,還是一個(gè)非常純粹的私人企業(yè),雖然規(guī)模很大,但股權(quán)全都在劉東的手裡,其他人就算想要反對(duì),也沒有任何的意義。雖然像他們這樣的高層,有著公司的激勵(lì)股權(quán)分紅。但激勵(lì)股權(quán)分紅不代表他們就實(shí)際的掌控著環(huán)亞的股份,這玩意,說白了就是劉東一句話的事情。劉東要說你啥都沒有,你就啥都沒有,劉東要說你有,你就是沒有也得有。這一切的問題,都在乎於劉東的抉擇。

在這樣的情況下,就算有人有些想法,他也只有憋著。今天既然叫大家來了,而且是劉東這個(gè)老闆召集的,要不推行他的意志,又何苦這麼麻煩?劉東還算是好的,好歹還讓大家能夠說兩句話,遇到那種剛愎自用的人,直接推行政策也不是不可能。

當(dāng)黃三水說完那些話以後,劉東又開始說到:“無論是做企業(yè),還是做其他的東西,想要把事情做好,做到明確責(zé)任,都會(huì)取得很好的效果。咱們環(huán)亞也一樣,攤子鋪大了,就不能像小作坊一樣,今天你來插兩句嘴,明天我來插兩句嘴。這樣會(huì)造成下面的管理混亂。當(dāng)然,我這樣做,並不是說要削大家的權(quán)利。咱們環(huán)亞不是搞政治的,需要什麼平衡不平衡的。我們是做企業(yè)的,做企業(yè)就需要一個(gè)樣子。所以,大家也別把這件事情想得太過可怕。公司的行政劃分,還是和之前的差不多,但有些細(xì)則性的東西,就需要做一些調(diào)整,大部分的東西,還是以前的模樣?!?

雖然環(huán)亞里面,基本上劉東自己說了要怎麼做,就不會(huì)有人能夠反對(duì)。做爲(wèi)環(huán)亞唯一的投資者,他就不像其他的財(cái)團(tuán)裡面那樣,做主的不僅僅只有一個(gè)人,或者一個(gè)勢(shì)力。想要通過一些協(xié)議,就必須要有所妥協(xié)。

但是爲(wèi)了公司的健康發(fā)展,也不讓大家多心。劉東還是要給大家討論的機(jī)會(huì)。就算希特勒那樣的獨(dú)裁者,不也是要講究一下民主麼?劉東現(xiàn)在做的事情,大致也都差不多,區(qū)別只是在於希特勒搞的是國家,而劉東搞的是企業(yè)。

原本大家都有了心理準(zhǔn)備,再加上劉東這番話。就算有心要說兩句的人,也安穩(wěn)了下來。畢竟,劉東這個(gè)做爲(wèi)老闆的人,不可能會(huì)想要讓公司變成一個(gè)混亂不可控制的地方。真要在這個(gè)時(shí)候有什麼話要說,那就會(huì)變成動(dòng)機(jī)不純,這樣的人,劉東想要收拾一下,實(shí)在是太容易了。

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