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第六五九章 佈局全球

說(shuō)到這個(gè)話題上,戴雲(yún)飛最有發(fā)言權(quán):“我們對(duì)於海外市場(chǎng)其實(shí)已經(jīng)做了很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)研,目前我們開發(fā)的幾款網(wǎng)絡(luò)遊戲產(chǎn)品,已經(jīng)針對(duì)海外玩家的使用習(xí)慣進(jìn)行了調(diào)整,爲(wèi)的就是日後開啓海外市場(chǎng)。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪並不激烈,我們也已經(jīng)有了一批穩(wěn)定的用戶羣體,接下來(lái)要做的就是深度開發(fā)市場(chǎng),難度比起之前要大,反倒是海外市場(chǎng)的潛力巨大,因爲(wèi)歐美的遊戲玩家多,而且他們的消費(fèi)能力也比我們國(guó)內(nèi)的玩家強(qiáng)很多,所以從總體而言,只要佔(zhàn)領(lǐng)海外市場(chǎng)3%-5%的份額,就能產(chǎn)生與目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)差不多的收益。”

李楓點(diǎn)了點(diǎn)頭,在這方面,戴雲(yún)飛是最專業(yè)的,既然他得出了這個(gè)結(jié)論,說(shuō)明海外市場(chǎng)的確有很大的空間:“很好,既然你們已經(jīng)做了充分的調(diào)研,那我們做起來(lái)就更有把握了。只佔(zhàn)領(lǐng)3%-5%的份額,難度不會(huì)特別大,只要我們的遊戲體驗(yàn)達(dá)到國(guó)際平均水平,應(yīng)該就能辦到。目前混元遊戲公司的盈利能力已經(jīng)非常強(qiáng)勁,如果再加上國(guó)際市場(chǎng)的收入,成爲(wèi)華夏最大的遊戲公司也不過(guò)是時(shí)間問(wèn)題。雲(yún)飛,這件事情你們抓緊時(shí)間研究,儘快拿出可行性方案來(lái),可以先在美利堅(jiān)設(shè)立分公司,慢慢地將這個(gè)市場(chǎng)拓展出來(lái)。”

現(xiàn)在的混元遊戲公司,規(guī)模又經(jīng)過(guò)了擴(kuò)大,旗下的遊戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)達(dá)到了一百多號(hào)人,而且不少是國(guó)內(nèi)遊戲界的精英開發(fā)師,團(tuán)隊(duì)能力非常強(qiáng)悍,可以說(shuō)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)是頂級(jí)的了。在公司運(yùn)營(yíng)能力上,除了江州市的超大型運(yùn)營(yíng)中心之外,公司還打算在京城開闢一個(gè)分中心,新增五百到一千臺(tái)新型服務(wù)器,使公司的運(yùn)營(yíng)能力提升50%以上。

再加上公司多個(gè)新的遊戲項(xiàng)目正在同時(shí)開發(fā),未來(lái)將有持續(xù)的爆發(fā)能力。只要在市場(chǎng)運(yùn)作上再花點(diǎn)功夫,說(shuō)不定就能順利登陸美利堅(jiān)等海外市場(chǎng),獲得一定的市場(chǎng)份額,雖然在遊戲領(lǐng)域,國(guó)外的遊戲公司開發(fā)實(shí)力明顯高出一個(gè)層次,但是要拿到3%-5%的市場(chǎng)份額還是不難的。

另一方面,如果混元遊戲公司在海外市場(chǎng)取得良好業(yè)績(jī),對(duì)於公司接下來(lái)的上市計(jì)劃將起到極大的推動(dòng)作用,因爲(wèi)目前國(guó)內(nèi)遊戲公司的規(guī)模總體也就在十億到二十億之間,市場(chǎng)不可能接受一家估值超出二十億的遊戲公司,所以對(duì)於混元遊戲公司來(lái)說(shuō),距離碰到天花板已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

而一旦開啓了海外業(yè)務(wù),成爲(wèi)一家國(guó)際遊戲公司,那麼市場(chǎng)對(duì)於公司的評(píng)價(jià)就不會(huì)停留在原先的模式裡,而是要用國(guó)際遊戲公司的成長(zhǎng)模式來(lái)重新估值,對(duì)於混元遊戲公司在上市之前爭(zhēng)取利益最大化是非常有好處的。

“這麼說(shuō)來(lái),我們事業(yè)部也要出一個(gè)項(xiàng)目,我認(rèn)爲(wèi)電商領(lǐng)域的出海還差了點(diǎn)火候,不過(guò)網(wǎng)絡(luò)支付工具完全可行。”何國(guó)軍說(shuō)道,“目前我們的財(cái)富寶網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)佔(zhàn)有率達(dá)到了70%,是行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無(wú)愧的老大,接下來(lái)我們正打算開拓國(guó)際間的合作,我認(rèn)爲(wèi)讓財(cái)富寶平臺(tái)登錄美利堅(jiān)市場(chǎng),難度並不大。”

對(duì)於這次的項(xiàng)目出海,反倒是何國(guó)軍的事業(yè)部處?kù)断鄬?duì)的弱勢(shì)地位,這一點(diǎn)李楓看的比較清楚。

電商板塊自然不用多說(shuō),環(huán)球商城已經(jīng)完全佔(zhàn)領(lǐng)了美利堅(jiān)市場(chǎng),即便是美利堅(jiān)本土的電商公司都無(wú)法同環(huán)球商城競(jìng)爭(zhēng),在目前的發(fā)展決斷,淘淘網(wǎng)如果出海,絕對(duì)不可能是環(huán)球商城的對(duì)手。如果貿(mào)然出海,很可能會(huì)搞砸,甚至敗壞自己的口碑和在行業(yè)中的地位。

至於網(wǎng)絡(luò)支付領(lǐng)域,的確有試一試的機(jī)會(huì),但是美利堅(jiān)本身就是全球第一的金融強(qiáng)國(guó),他們的金融體系比起國(guó)內(nèi)要複雜得多,財(cái)富寶網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)如果要想在美利堅(jiān)市場(chǎng)立足,對(duì)於自身將是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。

所以對(duì)於這些項(xiàng)目的出海,李楓不做硬性要求,即便何國(guó)軍想這麼做,也要適度。

“財(cái)富寶平臺(tái)要登錄美利堅(jiān),從技術(shù)層面的確不難,難就難在市場(chǎng)和美利堅(jiān)當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī),我們作爲(wèi)外來(lái)公司對(duì)美利堅(jiān)市場(chǎng)不夠了解,許多地方難免會(huì)吃虧。所以這個(gè)項(xiàng)目最好能與當(dāng)?shù)氐墓窘Y(jié)合,成立合資公司來(lái)推進(jìn),這樣對(duì)我們自身降低風(fēng)險(xiǎn)有好處。”李楓說(shuō)道。

“也對(duì),國(guó)際市場(chǎng)的金融力量比我們想象的要強(qiáng)大得多,我們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)上積累的那點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)恐怕還不足以應(yīng)對(duì)。那還是以同國(guó)際網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)合作的方式,共同經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)妥,等到我們熟悉了國(guó)外的規(guī)則,具備了足夠的實(shí)力,再獨(dú)立開展業(yè)務(wù)。”何國(guó)軍說(shuō)道。

“嗯,老何,現(xiàn)在百寶集團(tuán)已經(jīng)做大,電商板塊如何做好,還需要做深入研究。百寶集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)在國(guó)內(nèi)佔(zhàn)據(jù)壟斷地位,他們的下一個(gè)目標(biāo)也許可能是華夏周邊的市場(chǎng),比如東亞和東南亞,你要密切關(guān)注他們的動(dòng)向。我認(rèn)爲(wèi)他們走國(guó)際化道路對(duì)我們來(lái)說(shuō)未必不是一件好事。因爲(wèi)這樣一來(lái),他們需要將大量的資金和技術(shù)投入到國(guó)外市場(chǎng),本土市場(chǎng)就會(huì)空虛。”李楓說(shuō)道,“所以我們接下來(lái)要靜觀其變,一旦發(fā)現(xiàn)他們的目標(biāo)轉(zhuǎn)移,本土市場(chǎng)留出了空擋,那就是我們發(fā)起進(jìn)攻的好機(jī)會(huì)。”

對(duì)於電商板塊而言,李楓並不是特別希望國(guó)際化,在當(dāng)下的發(fā)展絕對(duì),深耕華夏市場(chǎng)纔是重點(diǎn),而且華夏市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展?jié)摿O其巨大,等到十多年之後,全球超過(guò)50%的電商交易量都是在華夏市場(chǎng)產(chǎn)生的,而包括美利堅(jiān)市場(chǎng)在內(nèi)的全球其他市場(chǎng)加在一起,與僅僅是與華夏旗鼓相當(dāng)而已。

國(guó)際電商市場(chǎng)因其不同的發(fā)展特點(diǎn),到了十多年後,增長(zhǎng)也不是太快,線下購(gòu)物模式仍佔(zhàn)據(jù)統(tǒng)治地位。

所以只要掌握了華夏市場(chǎng),在總體規(guī)模上就已經(jīng)是全球頂級(jí)的了。與其去耗費(fèi)大量精力拓展其他市場(chǎng),倒不如堅(jiān)守本土,爭(zhēng)取把市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步做大。

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