3月份，道瓊斯股指一度跌到了7000點下方。慘烈的跌幅，讓巴菲特也損失慘重。

西方媒體找到了吸引人眼球新聞熱點，那就是全球首富錢建軍並沒有因爲全球金融危機造成個人財產縮水，很多在國際有影響力的財金雜誌將錢建軍譽爲“股神”，甚至筆力犀利的記者撰文稱巴菲特已經老了，人老重名聲，應該把心思和時間都放在慈善事業上。

看到西方媒體對自己的讚揚，以及對巴菲特的貶低，錢建軍一笑而過，根本沒有當一回事，他很清楚如果自己不是重生人氏，在投資方面的才能，就算十個他加起來也比不上巴菲特。

雖然錢建軍心裡非常佩服巴菲特，不過，他可沒有想過花幾百萬美元和對方吃一頓飯，就算對方支付幾百萬美元想和他吃一頓飯，他未必會答應。

這幾年，錢建軍成爲享譽全球的商界天才，不過，他並沒有和巴菲特有過會面的機會，反到是他在多個場合和比爾蓋茨見過多次面，二人還用英語進行交談過。華訊集團和微軟公司在多個領域有競爭關係，儘管如此，比爾蓋茨還是很佩服錢建軍，兩個人交談時，不吝惜語言讚揚錢建軍的能力，禮尚往來，錢建軍也和對方說了一些恭維的話。

之前，微軟公司入股Facebook網站，錢建軍和比爾蓋茨並沒有因爲這件事情而對上話，他們都是通過自己的代表進行談判，談判成功之後，兩個人也沒有通過電話聊上一句。

……

經過兩個多月的談判，美珍投資有限公司和康成投資（中國）有限公司的母公司達成了協議，並準備簽署入股協議，不久得到了商務部的批準。

4月8日，美珍投資有限公司和康成投資（中國）有限公司簽訂投資入股協議，入股之前，康成投資（中國）有限公司市值估值爲237億元人民幣，美珍投資向這家公司投資263億元人民幣，本該得到該公司52.6%的股份，事實上，美珍投資公司只得到了該公司50.6%的股份，其中2%的股份獎勵了給公司的管理層。

不久的將來，康成投資（中國）有限公司將改名爲大潤發連鎖超市有限公司。

康成投資（中國）有限公司就是臺灣潤泰集團投資內地的大潤發，截至2008年年底，大潤發在中國大陸門店數量達到了101家，首次達到了百店規模；2008年實現銷售額335.67億元人民幣，稅後淨利10.5億元。

前不久，錢建軍從中國連鎖經營協會發布的2008年中國連鎖百強榜上看到，排名第七的大潤發銷售收入僅比排名第六的家樂福（中國）管理諮詢服務有限公司338.19億元少了2.52億元；從門店平均銷售金額來看，大潤發101家門店的實現銷售336.67億元，店均銷售額爲33234.65萬元，而家樂福的134家門店的實現銷售額爲338.19億元，店均銷售額爲25238.15萬元。大潤發的店均銷售額比家樂福高了7998.5萬元。

經過統計，大潤發是所有大賣場品牌中平均單店銷售額最高的品牌。

錢建軍看好國內市場未來幾年大賣場的發展速度，他真的不希望外資在中國市場佔據霸主地位，從07年上半年開始，他就開始想著收購一家連鎖零售企業，經過一番挑選，他把目光投向了有臺資*的康成投資（中國）有限公司，不過，他並沒有急著入股這家公司，那時候大潤發的規模並不大。

上輩子，錢建軍就經常在各種媒體上看到外資零售企業在中國市場的強勢，甚至通過各種手段壓榨供應商，還有欺詐消費者，對此，他有些憤怒，當時，他除了憤怒，抵制到外資超市購物外，他也沒有其他的太多的辦法……如今，情況就不同了，錢建軍成爲了世界首富，手裡有大把的現金，所以，他決定控股一家大型連鎖超市，通過自己的力量改變中國零售市場的遊戲規則，他覺得這樣做是一件有意義的事情。

美珍投資公司入股康成投資（中國）有限公司的協議簽訂後，康成公司方面舉辦了一個盛大的新聞發佈會，錢建軍、康成公司CEO，以及潤泰集團CEO尹衍樑都出席了新聞發佈會，有兩百多名記者來到新聞發佈會現場。

康成公司總裁黃明端興奮地對媒體記者說道：“去年，大潤發在大陸門店數量達到一百家時，我說過這樣一句話，‘在中國大陸，沒有超過一百家門店的規模還無法參賽，現在大潤發取得了資格，將與世界對手在中國同場競技。’如今，錢建軍先生旗下的美珍投資公司成爲了大潤發的控股股東，向大潤發投入了大量的資金，現在，大潤發不怕任何競爭對手，未來幾年，大潤發會加快在大陸開店的速度，或許不久的將來，大潤發會把目光投向海外，在海外開店……”

錢建軍發言時，微笑道：“臺灣和大陸同根同源，這次入股大潤發，和臺灣潤泰集團一起發展大潤發，我非常高興，將來，我旗下的企業會和尹衍樑伊先生領導的潤泰集團展開多方位的合作關係，互惠互利，共同發展！現在有請伊先生髮言。”

尹衍樑笑著說：“兩個多月前，當我得知錢建軍先生對大潤發感興趣的時候，我心裡又興奮有矛盾，我對錢先生可是仰慕已久啊，雖然我比他虛長幾歲，不過，在我的心中，他就像一座高山，需要仰觀，心裡想著如果錢先生能夠入股大潤發，能夠和潤泰集團結成戰略合作關係，那麼對於潤泰集團將是天大的好消息，同時，我心裡有點擔心，擔心錢建軍直接要求收購大潤發，對於錢先生的財力，我絲毫沒有懷疑，如果他想收購潤泰集團，他也能夠拿出這麼多的錢來。”

錢建軍見到尹衍樑把目光投向自己，笑了笑，說道：“伊先生，伊前輩，您說笑了。在您面前，我只能算是後生晚輩，我能夠取得如今的成就，除了運氣好外，主要原因是我生活在一個大好時代，生活在一個正在快速崛起的中國。這些年來，臺商爲中國經濟發展做出的貢獻，我多少還是知道一些的，對於幫助中國大陸經濟快速增長的臺商，我覺得作爲一個普通中國人，應該說聲謝謝。呵呵，還是請伊先生繼續講話吧。”

“以前的心情，我就不多說了。我相信錢先生旗下的美珍投資公司成爲了大潤發的控股股東之後，大潤發未來的發展肯定會更好，對潤泰集團而言，這是大好事……”

尹衍樑發完言後，到了記者提問時間。

第279章佈置零售業（2）

“錢先生，我是中央財經頻道的記者，請問，您爲和會考慮向大潤發投入大量資金控股這家企業，而不是選擇直接收購一家本土零售企業？”

“我想看過中國連鎖經營協會發布的最近幾年的中國連鎖百強榜的人就會注意到，大潤發近今年的發展速度很快，特別值得一提的事情，去年2008年，大潤發在中國零售百強榜中排名第七，銷售額爲335.67億元……”錢建軍看了看手中的文件，一邊看一邊繼續說道，“大潤發僅比排名第六的家樂福銷售額338.19億元少了2.52億元；從門店平均銷售金額來看，大潤發101家門店的實現銷售336.67億元，店均銷售額爲33234.65萬元，而家樂福的134家門店的實現銷售額爲338.19億元，店均銷售額爲25238.15萬元。大潤發的店均銷售額比家樂福高了7998.5萬元。看到這些數據，我就覺得大潤發這家連鎖零售企業肯定有自己的過人之處，經過一番細緻的瞭解，得知這家公司發展前景很好，所以想著入股這家公司。感謝伊先生，如果沒有他的支持，美珍投資有限公司也無法成爲大潤發的控股股東。”

第二位記者提問：“我是《南方日報》的記者，錢先生，請問，大潤發得到你注入的253億元人民幣，大潤發將如何花這筆錢，何時才能把這筆錢花完。”

“我覺得這個問題應該由大潤發的CEO黃明端黃先生來回答這個問題，雖然我是大潤發的董事長，不過，我不會插手大潤發的日常經營管理，投資開新店，這些事情都由來大潤發總裁黃明端領導的管理團隊來決定。呵呵，黃先生，你來回答這位記者的提問吧。”

黃明端微笑回答道：“過去三年，大潤發一口氣開了54家門店，未來三年，大潤發新開門店數量將突破160家，五年之內，大潤發在大量的門店數量將突破450家，除了在一線大城市佈置外，還會在二、三線城市也需要大賣場，將來開店不會侷限在大城市，大潤發將會把更多的資源放在在地級、縣級城市……相信在不久的將來，大家會看到嶄新的大潤發。”

第三位記者提問道：“錢先生，我是《銀海日報》的記者，請問大潤發有無上市計劃，將來會考慮在哪個證券市場上市呢？”

“這個問題，我可以回答你。大家剛纔都已經知道了，如今大潤發的現金流量超過200億元人民幣，三五年之內，大潤發公司不會缺錢，所以短期內不會考慮上市融資。當然了，之前，我也和伊先生，黃先生談過這個話題，我們覺得隨著中國經濟持續快速增長，大潤發公司選擇在銀海證券交易所上市是不錯的選擇。華訊集團上市之前，很多人都不看好華訊集團在銀海證券交易所上市的表現，事實已經證明，這些人的觀點是錯誤的。我覺得我們中國的普通股票投資者也需要優質的有發展潛力的上市公司，將來，大潤發也會成爲一家有潛力的上市企業……”

美珍投資公司入股大潤發之後，很多企業看到了商機，也有企業看到了危機，和美珍集團有競爭關係的企業開始擔心，將來大潤發超市會把更多的資源來幫助錢建軍旗下的美珍集團提高銷售額，而這些公司的產品銷量會降低。

事實也是如此，美珍投資公司控股大潤發後，一百多家大潤發賣場的貨架上擺放美珍集團生產的產品的空間更多了，位置也更好了……當然，大潤發並沒有將和美珍集團旗下產品有競爭的商品下架，而且，美珍集團將旗下的產品共給大潤發的價格並不貴，給大潤發留足了利潤空間，這並不算侵害了大潤發其他股東的利益。

兩天後，錢建軍乘坐私人飛機前往北京，這次他去北京，是爲了美珍食品有限公司收購王致和食品集團有限公司而去，王致和是一家以生產釀造調味品爲主的科工貿一體化、跨行業經營的集團公司。

美珍食品公司收購王致和花了多少錢，具體數字，並沒有向外界透露，完成後，美珍食品有限公司舉行了一個新聞發佈會。

在新聞發佈會現場，記者向錢建軍提問：“錢先生，全年，被你收購的北京大寶化妝品有限公司改名，未來，你是否會對王致和食品集團有限公司改名呢？”

“將來肯定會改名，不過不是現在。我覺得一家多元化的企業旗下擁有多個品牌是很正常的，每個品牌都可以自主運營，在我的眼裡，王致和這個品牌價值不菲，值得好好打造。提起王致和，北京人都知道，說起來真有點像美國人都以可口可樂爲‘國飲’一樣自豪。王致和與同仁堂同齡，始創公元1669年，至今已有300多年曆史。時至今日，王致和作爲地道的中華老字號，以其產品的細、膩、鬆、軟、香等五大特點倍受廣大華人消費者的鐘愛，呵呵，我希望將來，除了華人喜歡外，外國人也會喜歡上王致和的產品。”

“錢先生，未來幾年，你會向王致和投資多少錢？”又有一位記者提問道。

“三年之內，王致和的淨資產將超過40億元人民幣，未來三年，王致和會在國內多個城市開設專賣店，更多的超市貨架上會擺上王致和的產品。”

“王致和在廣告上的投入是否會增加呢？”

“當然，好的產品還需要有好的廣告。好酒不怕巷子深，我覺得這種觀念有些不適合現在社會，酒要香，還需要通過廣告讓百姓都知道這酒是香的，是好酒，這樣酒纔會賣的多。”錢建軍面帶微笑回到了記者提問的幾個問題。

幾天後，北京王致和食品集團有限公司更名爲王致和食品有限公司。