可惜打死傑克馬都想不到，雙十二消費(fèi)潛力竟然依舊恐怖。
星逸科技的雙十二又賣爆了！
“瑪?shù)拢澊罅耍 ?
“早知道消費(fèi)能力這麼強(qiáng)，阿里怎麼都得弄個(gè)雙十二。”
傑克馬懊悔不已，卻已經(jīng)爲(wèi)時(shí)已晚。
有些事，一步錯(cuò)，滿盤皆輸。
如今雙十二已經(jīng)成了星逸科技首發(fā)地，今後阿里要做，都得跟著星逸科技整！
更要命的是，星逸科技有了雙十二，完全有實(shí)力和淘寶雙十一，京東618，來掰手腕。
搞不好未來星逸科技都會(huì)成爲(wèi)綜合性電商，做大做強(qiáng)！
一個(gè)京東就夠難對(duì)付，再來個(gè)星逸科技，那對(duì)阿里都是災(zāi)難！
而且星逸科技不是一個(gè)企業(yè)，藉助星逸智家，圈了美的、格力、海爾、海信、奧克斯等一衆(zhòng)白電大品牌！
隨著星逸智家的發(fā)展，還會(huì)有越來越多的品牌加入！
如此下去，對(duì)於阿里都是災(zāi)難。
傑克馬越想越愁：“不對(duì)啊，阿里本想著在本地生活領(lǐng)域發(fā)力，扳回一局。結(jié)果本地生活沒做成，連絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的電商，都被入侵了？”
“怎麼會(huì)這樣？”
副總裁也沉默了：“……”
這一年的阿里，彷彿迷路的野馬，四處亂撞。
尤其是美團(tuán)投奔星逸科技之後，小馬哥就和本地生活幹上了。
擱置電商，都得全力發(fā)展本地生活！
不惜代價(jià)都要美團(tuán)好看！
好聽了說，是馬董有魄力。
難聽地說，就是江湖氣，亂了方寸。
爲(wèi)了報(bào)復(fù)美團(tuán)的背叛，傑克馬都亂了方寸。
對(duì)此，王逸並不意外。
傑克馬的性格就是如此。
他喜歡武俠，偶像是風(fēng)清揚(yáng)，花名也是風(fēng)清揚(yáng)，少不了江湖氣。
而江湖，不在乎大局爲(wèi)重，只講究快意恩仇。
美團(tuán)背刺我，那就幹美團(tuán)！
什麼大局爲(wèi)重？電商爲(wèi)重？先發(fā)展本地生活，幹翻美團(tuán)再說。
前一世的傑克馬就是如此，爲(wèi)了幹美團(tuán)，做淘點(diǎn)點(diǎn)，做口碑……
後來幹不過，又斥巨資收購了餓了麼，還是幹不過。
不但沒有賺錢，也沒有回本，還把餓了麼都差點(diǎn)乾死……
如今又是一模一樣的套路。
做大俠，可以江湖氣，大不了早死早超生。
但做生意，沒法江湖氣。
畢竟商場(chǎng)不是江湖，得權(quán)衡利弊，大局爲(wèi)重。
正是懂得大局爲(wèi)重，小馬哥知道騰訊電商沒前途，甘心全面放棄騰訊電商業(yè)務(wù)，把騰訊拍拍全部交給京東並加大投資，後續(xù)又投資了拼多多，最終賺得盆滿鉢滿。
但可惜傑克馬太過江湖氣，不承認(rèn)失敗，不惜代價(jià)要幹翻美團(tuán)，最終越幹美團(tuán)越強(qiáng)大，阿里越來越?jīng)]落……
也正是因此，王逸直接投資美團(tuán)，讓王星去消耗傑克馬和阿里。
省的傑克馬來糾纏星逸科技。
“難不成我的戰(zhàn)略部署，出了問題？”傑馬克喃喃道，陷入沉思。
副總裁神色複雜，卻是不敢說什麼。
伴君如伴虎。
這幾位大佬，都有自己的脾氣。
心情好的時(shí)候，開玩笑都沒事。
心情不好的時(shí)候，一句話說錯(cuò)了，搞不好就得走人。
同一時(shí)間，孟慶振也召集了星逸智家的高層，召開會(huì)議：
“一系列產(chǎn)品，都很成功，尤其是星逸智能空調(diào)和星逸智能淨(jìng)化器，非常成功。”
“專利都註冊(cè)的怎麼樣了？全球範(fàn)圍內(nèi)。”
星逸智能空氣淨(jìng)化器的負(fù)責(zé)人率先開口：
“在開售前三個(gè)月，產(chǎn)品研發(fā)成功，我們就在夏國和美歐日韓等多個(gè)主要國家和地區(qū)，提交了相關(guān)專利申請(qǐng)。但是專利審批需要時(shí)間，正式下來，最快也得幾個(gè)月後。”
“那就好。”孟慶振鬆了口氣。
都申請(qǐng)了就好，若是沒申請(qǐng)，那麻煩大了。
到時(shí)候王逸不找他麻煩，他自己都沒臉呆著了。
至於正式的審批通過，根據(jù)不同類型的專利，往往需要幾個(gè)月到一兩年的時(shí)間。
畢竟所有專利都需要公示，都需要走程序，不是說你申請(qǐng)了，給你們?cè)]冊(cè)。
好處是，在申請(qǐng)過程中，也享有法律保護(hù)效應(yīng)。
空調(diào)部門的負(fù)責(zé)人也開口道：“星逸智能空調(diào)的相關(guān)專利，也都在全球主要國家，全部申請(qǐng)了。”
專利註冊(cè)，需要在具體國家註冊(cè)，並支付專利費(fèi)，纔有對(duì)應(yīng)的法律效力。
全球200多個(gè)國家，星逸科技也不可能全部都給註冊(cè)了，工作量太大，太費(fèi)時(shí)間。
孟慶點(diǎn)點(diǎn)頭：“很好，但是還不夠，繼續(xù)加大專利申請(qǐng)力度。只要是我們直接上市的國家和地區(qū)，儘量做到專利全覆蓋。後續(xù)專利申請(qǐng)，也要提前佈局。”
“是！”衆(zhòng)人紛紛應(yīng)道。
專利是把利劍，全看掌握在誰手裡。
若是掌握在自己手裡，那厲害了，藉此大殺四方，打壓各路競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，限制他們的發(fā)展。
但若是掌握在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中，那就只能像HTC一樣，不斷被打壓，不斷敗訴，被禁售，賠款……
只能說慘不忍睹。
隨後，孟慶振又交代了一些其他要?jiǎng)?wù)，最後留下星逸空調(diào)和新風(fēng)機(jī)的研發(fā)經(jīng)理：
“留下兩位，主要是董事長交代了一個(gè)大項(xiàng)目——新風(fēng)空調(diào)……”
一番講解，兩位經(jīng)理都眸中泛光：
“新風(fēng)空調(diào)，這想法太神了，非常有前途。”
“現(xiàn)在消費(fèi)者越來越貪心，對(duì)於新功能，可以我用不上，但是你們不能沒有。一旦我們推出新風(fēng)空調(diào)，搞不好新風(fēng)都會(huì)成爲(wèi)空調(diào)的必備功能。”
“沒錯(cuò)，藉助不發(fā)臭塗層和全屋智能控制，星逸空調(diào)打響了名頭。若是再借助新風(fēng)，那星逸空調(diào)有希望成爲(wèi)比肩格力、美的的第三巨頭。”
孟慶振點(diǎn)點(diǎn)頭：“新風(fēng)空調(diào)交給你們合力研發(fā)，專利立即註冊(cè)，全球範(fàn)圍內(nèi)，儘量多地註冊(cè)！”
“明白！”
幾人都懂了，新風(fēng)空調(diào)一出，肯定會(huì)有友商跟風(fēng)。
到時(shí)候，專利就成了核武器。
王逸想的清楚。
不是不讓有商用，完全可以用，但是你們用了，你們賣一臺(tái)新風(fēng)空調(diào)賺幾百塊，給個(gè)五十塊的專利費(fèi)，不過分吧？
什麼？不想給專利費(fèi)？
那也不是不行，加入星逸智家好了。
畢竟加入星逸智家，就要採用星逸智家IOT模組。
星逸智家IOT+技術(shù)服務(wù)+解決方案+上線星逸商城，給品牌方要100元，其中成本加起來不到10塊錢，一套能賺90多。
即便不給50元的專利費(fèi)，王逸也不介意，完全可以賺得更多，還能壯大星逸智家。
當(dāng)然，品牌方有了智能功能，也能多賣200，扣除給星逸智家的100元，還能多賺一百塊！
皆大歡喜。
若是這都不願(yuàn)意，那也沒事。
採購星逸科技研發(fā)的濾網(wǎng)就行了。
和小米全部採購其他品牌的濾網(wǎng)不同，星逸空氣淨(jìng)化器的濾網(wǎng)大都是自主研發(fā)的，能效比肩進(jìn)口。
如此一來，成本更低。
若是友商用了新風(fēng)專利，不想交專利費(fèi)，也不想加入星逸智家，採用星逸科技的濾網(wǎng)，也可以。
畢竟新風(fēng)空調(diào)的四效合一小濾網(wǎng)，一盒三個(gè)，總成本10元，賣給廠家60元，平均一個(gè)濾芯20元。
廠家賣給用戶120元到180元，平均一個(gè)濾芯40元-60元。
一盒三片能用一年，年年有的賺。
若是三個(gè)濾芯才120元，用戶都覺得劃算。
如此一來，星逸科技賺了濾網(wǎng)錢，廠家省下了新風(fēng)專利費(fèi)還賺了濾網(wǎng)錢，用戶也覺得不貴。
同樣是皆大歡喜。
做生意，講究的就是一個(gè)靈活。
王逸不會(huì)拿著友商當(dāng)肥羊，大肆宰割，也不會(huì)逼著客戶非要如何。
相反，王逸會(huì)帶著友商一起把蛋糕做大，一起賺大錢。
到時(shí)候，王逸只抽一部分，廠商賺大頭，主打一個(gè)雙贏。
一個(gè)廠商王逸抽一部分，全部加起來，那就是個(gè)恐怖數(shù)字了。
第二天，王逸再度來到星逸智家總部，召開高層會(huì)議：
“截至今天凌晨零點(diǎn)，此次雙十二大促圓滿結(jié)束，算上返場(chǎng)，總共兩天的半的時(shí)間，總成交額352億！”
“其中星逸手機(jī)總共賣了307萬臺(tái)，營收超過120億！”
“星逸平板賣了152萬臺(tái)，營收超過40億。”
“星逸電視賣了63萬臺(tái)，營收超過30億。”
“星逸智家總營收超過70億。”
“美柚服裝、美妝、母嬰之類的，總營收50億。”
“星逸智家生態(tài)鏈品牌總營收，30億！”
……
原本的星逸智家產(chǎn)品少，成交額也很少，別說和平板比了，連星逸電視都比不了。
這一次，隨著星逸空調(diào)、星逸空氣淨(jìng)化器、加溼器，智能燈光模組等品類的全面上市和熱銷，星逸智家的成交額一舉超越了平板，更是達(dá)到了電視的兩倍以上。
沒辦法，星逸電視就是一個(gè)品類，星逸智家卻有空調(diào)，淨(jìng)化器，加溼器，油煙機(jī)等多個(gè)品類。
典型的銷量不夠，種類來湊。
“很好，智家部門表現(xiàn)出色，接下來再接再厲！”王逸鼓舞道。
他可是清楚，智能家居的未來是多麼的有前途。
眼下白電市場(chǎng)早已一片火海，很難殺出重圍。
但星逸科技藉助智能家居，那就相當(dāng)於開拓了全新的賽道。
想要?dú)⒊鲋貒彩侨菀椎煤堋?
但平板和電視賽道，就沒那麼簡(jiǎn)單了。
說白了，平板和電視賽道的上限，就那麼高，一年大幾千萬臺(tái)撐死了。
想要破億？非常困難。
除非王逸直接推出無界平板，無界電視，把平板和電視的價(jià)格，都打到兩千以下，那可能破億。
但這意義不大。
市場(chǎng)容量是有限的，真把價(jià)格打到兩千以下，或許最近幾年能銷量暴漲。
可一旦市場(chǎng)飽和，後面還是麻煩。
畢竟平板和電視，都與手機(jī)不同。
這年頭的手機(jī)，更新?lián)Q代很快，一兩年就換一部。
可電視不同，一臺(tái)用個(gè)四五六七八年，都是正常的。
前世王逸老家買的樂視電視，1999買的，除了老董跑路，七八年都沒出其他故障。
正是因此，未來國內(nèi)電視的年銷量會(huì)越來越低。
沒辦法，很多電視，五六年都用不壞，根本用不壞！
想換都沒理由。
同樣，這幾年星逸電視能熱銷，可幾年後，市場(chǎng)也會(huì)飽和。
因此，無界電視不能急著出，只能先賣星逸電視，賣溢價(jià)。
溢價(jià)賣不動(dòng)了，再出無界電視，收割下沉市場(chǎng)。
等到兩千檔都飽和了，那整個(gè)市場(chǎng)也就到頭了。
也正是因此，多年後，85英寸的大電視，都會(huì)捲到兩三千。
55寸的電視，一千冒頭！
市場(chǎng)飽和，大品牌都得白菜價(jià)，沒辦法的事。
至於平板，比起電視也不遑多讓，用個(gè)五六年都沒問題。
前世，王逸的手機(jī)兩年換一部。
ipad六代，一直用了六七年，外殼都摔的翹嘴了，鋼化膜都?jí)牧硕鄰垼桨逡琅f正常服役，玩吃雞都行。
正是因此，王逸對(duì)於無界平板的研發(fā)，都直接取消了。
等到什麼時(shí)候，中高端平板市場(chǎng)趨於飽和，再出無界平板。
若是現(xiàn)在就出無界平板，售價(jià)999，能把ipad幹廢，也能把星逸平板送走！
只能說，平板和電視市場(chǎng)市場(chǎng)容量有限，很容易趨於飽和。
而智能家居的天花板，那就高了。
像是空調(diào)，雖然也能用好幾年，但問題是空調(diào)是剛需，一棟房子就好幾臺(tái)。
未來正是房地產(chǎn)爆火的幾年，空調(diào)的銷量也會(huì)與日俱增。
同樣，空氣淨(jìng)化器、加溼器、油煙機(jī)等等，都是如此。
這個(gè)賽道的天花板，比電視、平板高得多。
也正是因此，此次發(fā)佈會(huì)在星逸智家總部，而沒有在隔壁的星逸電視總部。
“放心，董事長，我們一定再接再厲！”孟慶振拍著胸脯保證道。
王逸滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭：“很好，接下來給你們星逸智家部門最大的權(quán)限，你們可以自主提報(bào)項(xiàng)目，自主研發(fā)設(shè)計(jì)新的智能產(chǎn)品，增加新的產(chǎn)品線。到時(shí)候報(bào)批就是。後續(xù)新品，你們也可以自行發(fā)佈。”
可以說，王逸放權(quán)了。
最初，星逸智家發(fā)佈什麼樣的產(chǎn)品，如何做產(chǎn)品，什麼時(shí)候發(fā)佈，都是王逸來定。
而現(xiàn)在，全部放給了智家部門。
讓他們自己發(fā)揮，自行決策。
有新的創(chuàng)意，立即組建團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴，作出具體方案，立即報(bào)批。
審批通過，立即批研發(fā)經(jīng)費(fèi)，組建團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行研發(fā)。
研發(fā)出來，立即量產(chǎn)發(fā)佈。
只要不是太過離譜的創(chuàng)新，只要不賠錢，王逸都會(huì)支持。
若是什麼都加以限制，智家部門反而被限制發(fā)展了。
“感謝董事長信任，我們絕不讓您失望。”孟慶振心情大好。
如此放權(quán)，足見王逸對(duì)他們的信任。
王逸擺了擺手：“當(dāng)然，我放權(quán)了，責(zé)任也就落到你們自己身上，今後所有的項(xiàng)目都有直接責(zé)任人，第一責(zé)任人，第二責(zé)任人。每個(gè)簽字的管理層，都是責(zé)任人。項(xiàng)目成了，所有人都拿獎(jiǎng)金。項(xiàng)目失敗了，所有簽字的人，都得負(fù)責(zé)任。你們的考覈，也都是看項(xiàng)目，看產(chǎn)出，看營收。”
說白了，權(quán)力給了，機(jī)會(huì)給了。
但KPI和責(zé)任制度，也都來了。
作爲(wèi)管理層，胡亂簽字，拿著公司研發(fā)經(jīng)費(fèi)大水漫灌，什麼垃圾項(xiàng)目都投，那可不行！
所有項(xiàng)目都得要求利潤，創(chuàng)收就獎(jiǎng)，虧損就罰。
但若是怕虧損，開始不作爲(wèi)，什麼項(xiàng)目都不批，那也不行。
KPI在那放著。
每個(gè)管理層，每年，每個(gè)季度，都有KPI，都有內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。
什麼項(xiàng)目都不做，業(yè)績上不去，也得下課。
王逸的策略，就是讓各個(gè)管理層努力奮鬥，爲(wèi)了完成KPI，多做一些優(yōu)質(zhì)好項(xiàng)目，把星逸智家做大做強(qiáng)，給公司創(chuàng)收！
半導(dǎo)體太燒錢，全靠手機(jī)、平板、電視、智家、美妝、服裝等業(yè)務(wù)養(yǎng)著。
也正是因此，前期星逸科技基本實(shí)現(xiàn)了不貸款，都能養(yǎng)得起半導(dǎo)體。
畢竟之前賬上資金充裕，能夠搞來錢，沒必要貸款。
沒必要自己的資金放在銀行低利息，再高利息貸款……
可現(xiàn)在不同了，星逸科技開始重資產(chǎn)模式發(fā)展。
開始大規(guī)模地投建產(chǎn)業(yè)園，地產(chǎn)，開始大手筆地在一二線城市買房當(dāng)做員工宿舍。
這些項(xiàng)目也都會(huì)消耗大量資金，不得不開始抵押貸款。
好在星逸科技是優(yōu)質(zhì)企業(yè)，很多城市都在招商引入，都會(huì)給予補(bǔ)貼，做成低息貸款，甚至無息貸款。
對(duì)此，王逸雙手歡迎。
甚至直接讓投資部向錢看。
同樣的二線城市，誰給的錢多，誰給的政策好，就去那個(gè)城市建產(chǎn)業(yè)園！
沒錯(cuò)，就是這麼現(xiàn)實(shí)。
當(dāng)然，那些營商環(huán)境不好的地方，不在考慮之列，這些地方早就進(jìn)了星逸科技的黑名單，跪求都不去投資。
而且就當(dāng)下星逸科技的實(shí)力和地位，一線大城市都在搶，其他地方也不敢做的太出格了。
畢竟星逸科技背後，可是官方都大力扶持，沒誰敢這個(gè)時(shí)候跳出來作妖。
就像很多城市都有地頭蛇，誰的業(yè)務(wù)都敢攔下要一筆保護(hù)費(fèi)，爲(wèi)什麼不敢攔順豐，攔三通一達(dá)？
他們的業(yè)務(wù)，可是遍佈全國，但卻沒有受絲毫影響。
理由簡(jiǎn)單，比起這些巨頭，那所謂的地頭蛇屁都不是。
做物流的，都是打出來的。
要錢有錢，要人有人，要背景有背景。
即便是浩南哥帶著所有兄弟都來了，也得被打個(gè)半死，最後跪著求饒，爬著出去，還得賣房賣車支付物流巨頭的補(bǔ)償金！
能做大的企業(yè)，都不簡(jiǎn)單。
就像某個(gè)很有手段的人，逛個(gè)商場(chǎng)都能倒賺幾萬，住個(gè)院都能訛醫(yī)院幾十萬，遇神騙神，遇佛訛佛，輕而易舉訛到數(shù)千萬資產(chǎn)。
當(dāng)真是風(fēng)頭無二，誰也奈何不得。
直到她遇到某空調(diào)巨頭的項(xiàng)目經(jīng)過她的某某村，想訛一筆巨資。
結(jié)果不僅一分錢沒拿到，反被對(duì)方揭了老底，送了20年免費(fèi)伙食，罰款數(shù)百萬。
本就是中年婦女，再20年，能不能活到出獄，都難說。
這就是大型企業(yè)的魄力，絕不妥協(xié)，不但不妥協(xié)，還會(huì)死槓到底。
與之相比，所謂的地頭蛇，根本不值一提。
說白了，地頭蛇也只會(huì)欺軟怕硬，對(duì)於小企業(yè)，往死裡欺負(fù)。
對(duì)於大企業(yè)，敬而遠(yuǎn)之，除非想被一鍋端了，集體進(jìn)去。
正是因此，星逸科技在全國各地的項(xiàng)目，都進(jìn)展得很是順利，沒誰敢阻撓，敢鬧事。
至於地方，都恨不得星逸科技的產(chǎn)業(yè)園儘快建成，投產(chǎn)，創(chuàng)造GDP和稅收，他們體制內(nèi)的待遇，也能好一點(diǎn)。
要知道，地方體制內(nèi)的資金，都靠地方財(cái)政。
地方有錢，都能按月發(fā)，足月發(fā)，甚至發(fā)績效。
若是沒錢了，那就難說了。
所謂的旱澇保收，也得看能不能借到錢。
自己沒錢，又借不來，幾個(gè)月延發(fā)，都是正常的。
事關(guān)所有人的待遇和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及前途，對(duì)於星逸科技更是大力支持。
如此也算是順風(fēng)順?biāo)?
王逸走後，整個(gè)星逸智家部門都進(jìn)入了新的發(fā)展模式。
權(quán)力大了，各個(gè)部門都可以搞自己的新項(xiàng)目。
只要有商業(yè)價(jià)值，提報(bào)上去，都可以撥付研發(fā)經(jīng)費(fèi)。
只要做起來，整個(gè)業(yè)務(wù)組全部拿高年終獎(jiǎng)，甚至升職加薪。
一時(shí)間，星逸智家的所有員工，都有了積極性。
在其他企業(yè)，想出頭，都得看天時(shí)地利人和，都得等機(jī)會(huì)。
運(yùn)氣不好，基層磨鍊好幾年，都沒機(jī)會(huì)。
好不容易有了機(jī)會(huì)，結(jié)果30多歲了，大勢(shì)已去，離中年被裁不遠(yuǎn)了。
可以說，這輩子基本就這樣了。
可悲可嘆，但卻是很多人的寫照。
誰年輕的時(shí)候，還沒點(diǎn)熱血，沒點(diǎn)夢(mèng)想？
只是一直沒有施展地機(jī)會(huì)，漸漸地，年紀(jì)大了，熱血涼了，夢(mèng)想也淡了，不得不躺平……
但在星逸智家不同。
放開權(quán)限，誰有好項(xiàng)目，都可以報(bào)上去。
若是怕被領(lǐng)導(dǎo)搶項(xiàng)目，直接報(bào)給智家事業(yè)部總裁孟慶振都行！
只要項(xiàng)目有前途，立即批資金，配置團(tuán)隊(duì)，提供各種支持。
而提議人自然是項(xiàng)目經(jīng)理，只要把項(xiàng)目做成，必然升職加薪。
可以說，這是一個(gè)一步登天的機(jī)會(huì)。
要是在別的企業(yè)，根本不現(xiàn)實(shí)。
李四有了好項(xiàng)目，報(bào)給主管張三，張三眼睛一亮，立即當(dāng)成自己的項(xiàng)目，報(bào)給經(jīng)理週二，週二又找上副總裁趙一……
最終成了趙一的項(xiàng)目，作爲(wèi)回報(bào)，安排週二成爲(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理。週二又拉來張三當(dāng)組長幹活。
至於最初的李四，什麼沒有不說，說不定還會(huì)被排擠出去。