許世彥摟著媳婦嘮叨了半晚上，總算做通了工作，蘇安瑛答應(yīng)過些日子就去羊城。
兩口子這陣子都累的夠嗆，也沒啥別的心思，說著嘮著，不知道啥時候就睡著了。
這一覺睡到大天亮，等許世彥起來，孩子們早都吃完飯上學(xué)去了。
許世彥趕緊劃拉幾口飯，收拾收拾，開車去單位。
一到單位，辦公室的電話就沒斷過。
市裡、省裡都有人打電話過來，關(guān)心參業(yè)公司目前的狀況。
一聽說公司還算穩(wěn)定，大部分外貿(mào)訂單都保住了，省裡領(lǐng)導(dǎo)高興的差點兒蹦起來。
領(lǐng)導(dǎo)這個美啊，把許世彥好一頓誇，直說許世彥有能力。
在這樣的情形下，還能頂著壓力保住訂單，也算是替省裡挽回了不小的損失。
領(lǐng)導(dǎo)高興之餘，少不得要又問許世彥目前公司有沒有什麼困難。
如果有，不用顧忌直接說，上級一定會大力扶持。
許世彥藉機(jī)，跟領(lǐng)導(dǎo)一頓哭窮，不是資金，是技術(shù)人才。
現(xiàn)在公司太缺技術(shù)人才了，希望領(lǐng)導(dǎo)可以多給安排一些科技人才過來。
這個時候，許世彥別說是要點兒技術(shù)人才，就算是他要個研究所，上頭也得二話不說就給啊。
於是，領(lǐng)導(dǎo)大手一揮，答應(yīng)把撫松人蔘研究所，全數(shù)調(diào)到東方參業(yè)公司去，以後研究所歸參業(yè)公司管了。
反正縣裡這個情況，估計也養(yǎng)不起研究所那些人了，不如調(diào)到參業(yè)公司去，還能發(fā)揮更大的作用。
除此之外，領(lǐng)導(dǎo)還承諾，從明年畢業(yè)的大學(xué)生裡，挑一批安排到參業(yè)公司來。
這個，許世彥可以直接去省城大學(xué)挑，看好哪個大學(xué)，看好什麼專業(yè)，自己挑人去。
“這事兒回頭就把正式文件給你啊，放心，我答應(yīng)的事肯定算數(shù)。
你只要把咱的外貿(mào)訂單都穩(wěn)住了，千萬別出岔子，剩下的事兒，省裡給你辦。”領(lǐng)導(dǎo)在電話里豪氣萬千的保證。
“得嘞，那就謝謝領(lǐng)導(dǎo)了，有這批人，我接下來就能大展拳腳再幹點兒啥了?！?
許世彥確實有別的想法，目前的形勢看來，還得繼續(xù)把深加工做精做細(xì)。
深層次開發(fā)人蔘製品，才能創(chuàng)造更多價值。
“咳咳，世彥啊，目前的形勢，咱們都很清楚。
伱跟我交個實底兒，就現(xiàn)在這情況，你有沒有什麼辦法？
咱不說是人蔘的價格再恢復(fù)到以前，那是癡心妄想了，就是怎麼解決人蔘大量積壓的問題。
最起碼，得讓參農(nóng)緩口氣有飯吃啊。”
好處給足了，把許世彥哄得樂呵兒的，後面纔好意思把話問出來啊。
許世彥早就猜到了，好處不是白拿的，後頭肯定有難題。
“領(lǐng)導(dǎo)，這不是三句話兩句話能說明白的。
這樣吧，我寫份完整的報告，把我能想到的，目前的形勢和未來的出路，都寫出來。
具體有沒有用，我也不知道，但我就這個水平了，只能看到這些想到這些。
領(lǐng)導(dǎo)可以再找其他人商議?！本退闵霞夘I(lǐng)導(dǎo)不問，許世彥也有意寫一份報告上去的。
現(xiàn)在還拿了這麼多好處，知足，寫吧。
反正他寫了，上頭採納不採納的，隨便。
“好，好，太好了，那我可就等你的報告了啊?！?
電話那頭，領(lǐng)導(dǎo)高興的連說幾個好。
從事件發(fā)生到現(xiàn)在，從各個縣到省裡，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)幹部全都是沒頭蒼蠅瞎亂撞的狀態(tài)。
全程懵逼，根本不知道怎麼緩解眼前的局勢。
其實老早就有人提議，找許世彥了。
可省裡領(lǐng)導(dǎo)覺得，這個時候，許世彥肯定也爲(wèi)了保住訂單絞盡腦汁呢，哪還有時間顧及其他？
所以那邊是耐住了性子一直等，好不容易熬過了最難的時候，纔給許世彥打電話。
目前來看，能夠在這個形勢下，還能想出行之有效的主意的人，沒幾個了。
許世彥，應(yīng)該算是其中的專家，如果他也想不出來，別人估計更白費(fèi)。
許世彥果然沒有讓領(lǐng)導(dǎo)失望，領(lǐng)導(dǎo)一開口，他就答應(yīng)寫報告。
領(lǐng)導(dǎo)那頭高興的掛了電話，又跟身邊的人，誇了許世彥一番。
可他哪裡知道，許世彥這個時候，正琢磨著怎麼給上頭出難題呢。
這麼大的事兒，那是輕而易舉就能解決的麼？
上級部門不拿出點兒魄力來，不動真格兒的，怎麼可能解決？
許世彥這邊掛斷電話後，就跟秘書說，讓一般的事情先不要往他這裡報，他得靜下心來先把報告寫了。
反正公司的訂單都穩(wěn)住了山上的棒槌也起的差不離，目前加工廠正玩命加工呢，一切都正常。
秘書答應(yīng)了，關(guān)門出去，許世彥拿起筆，開始在稿紙上寫。
寫一點，停下來思考，想半天，再寫一段。
報告主要從幾個方面來做闡述。
第一個先分析了目前的形勢，按照許世彥的推測，這就是國外資本的一次操作，爲(wèi)的就是收割利益。
所以目前情況下，主動降價求和，是下策。
這邊越是主動，人家就壓的越狠，目前對外最好的辦法，就是冷處理，不理會。
第二個是要穩(wěn)定參農(nóng)，許世彥建議上級相關(guān)部門，可以聯(lián)繫國內(nèi)製藥企業(yè)，想辦法先行收購一部分貨品。
給參農(nóng)釋放出一個信號，上面不會不管他們，目前也在積極協(xié)調(diào)。
同時，也可以鼓勵銀行，向參農(nóng)放貸。
參農(nóng)可以用手裡的人蔘做抵押，向銀行貸款一定額度，用以維持日常生活和下一年的種植生產(chǎn)。
第三個是出臺保護(hù)價銷售政策，通過專業(yè)人士的計算，定製出一個相對合理的價格。
可以讓參農(nóng)吃虧沒那麼嚴(yán)重，同時也讓國內(nèi)這些製藥企業(yè)接受。
各退一步，合作共贏，便宜不能讓外人賺去了。
第四個是鼓勵參農(nóng)以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（屯）爲(wèi)單位，自動組成生產(chǎn)互助合作社。
這個不是開倒車，而是新型合作模式，參農(nóng)聯(lián)合起來，團(tuán)結(jié)到一起，共同抵禦風(fēng)險。
同時也號召廣大參農(nóng)，但凡有條件的，不要太著急賣貨，可以等一等觀望。
最好，是省裡或者市裡再組織一個具有一定權(quán)威的參業(yè)協(xié)會。
由參業(yè)協(xié)會管理下面的合作社，統(tǒng)一籌劃銷售事宜，制定相關(guān)條例。
給參農(nóng)指引方向，讓所有參農(nóng)都團(tuán)結(jié)起來。
團(tuán)結(jié)就是力量，在這個時候必須讓外國人看到這一點，拿出以前萬衆(zhòng)一心抗敵的精神出來，硬扛也得扛過去。