顧驁對(duì)小沃森說(shuō)的“瓶子裡放出來(lái)的魔鬼”，毫無(wú)疑問(wèn)是指被IBM一手給機(jī)會(huì)扶持起來(lái)的微軟了。
（再次強(qiáng)調(diào)一下，小沃森是個(gè)70多歲的老頭兒，之所以一輩子都要在稱呼前面加個(gè)小，是爲(wèi)了區(qū)別於他爹。哪怕他爹已經(jīng)死好多年也一樣，就像哪怕老布虛死了，小布虛還是要加小。）
小沃森這麼多年的閱歷見(jiàn)識(shí)，聽(tīng)聽(tīng)絃外之音當(dāng)然毫無(wú)難度，一秒鐘就反應(yīng)過(guò)來(lái)了。
“你是說(shuō)比爾.蓋茨那小子？你覺(jué)得他算是瓶子裡的魔鬼？連IBM都駕馭不住他？”小沃森面無(wú)表情地反問(wèn)。
他內(nèi)心當(dāng)然是略微有些不屑的。
微軟這家公司，雖然不是小沃森本人當(dāng)總裁任期內(nèi)引入的戰(zhàn)略合作伙伴，但他也是一直有在瞭解行情的，畢竟他始終還是IBM的董事長(zhǎng)。
兩年前微軟上市的時(shí)候，按照發(fā)行價(jià)的市值是4億美元，但是首發(fā)日就竄高到5億3千萬(wàn)美元市值。（微軟是1986年3月份上市，剛好兩週年。）
當(dāng)時(shí)沃森就覺(jué)得這個(gè)有點(diǎn)虛高了，區(qū)區(qū)一個(gè)配合IBM的個(gè)人電腦計(jì)劃做DOS系統(tǒng)的公司，怎麼能值這麼多？
當(dāng)然了，如果當(dāng)時(shí)只有個(gè)早期版本DOS的話，微軟確實(shí)不值這麼多。
但就在上市之前幾個(gè)月，微軟還剛剛推出了基於DOS系統(tǒng)系統(tǒng)的WORD和EXCEL，都是最初始的版本。（後世OFFICE家族裡的其他軟體都還沒(méi)做出來(lái)，只有WORD和EXCEL）
這兩個(gè)辦公軟體當(dāng)時(shí)小有起色，被一些敏銳地華爾街人士看好，覺(jué)得可以搶搶王安的生意，所以撐起了剛上市時(shí)微軟小半壁的市值——
微軟上市的那個(gè)時(shí)間點(diǎn)，王安已經(jīng)被查出癌癥了，而且癌癥的消息還被華爾街情報(bào)人士打探到了。那之後兩個(gè)月，就是王安想帶兒子一起來(lái)中國(guó)訪問(wèn)、想爲(wèi)兒子刷聲望、回國(guó)後就傳位，只是這一世，從那個(gè)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始，他被顧驁截胡了。
可以說(shuō)，微軟跟顧驁，都是從王安的衰敗中得到了好處的，至少是得到了華爾街的信心好處。
如果王安沒(méi)有得癌癥、露出後繼無(wú)人無(wú)法繼續(xù)強(qiáng)力執(zhí)掌公司的頹勢(shì)，華爾街是不認(rèn)爲(wèi)比爾.蓋茨的兩款辦公軟體能搶到多少市場(chǎng)的。
這個(gè)信心的溢價(jià)，估計(jì)能有一倍吧。
天下實(shí)在是很小，有錢(qián)到了一定程度，圈子裡低頭不見(jiàn)擡頭見(jiàn)，稍微有點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)上的新動(dòng)態(tài)，結(jié)果一看，嘿，還是老熟人。
不過(guò)，微軟後面兩年的持續(xù)表現(xiàn)也不錯(cuò)，這不得不讓小沃森後來(lái)稍微收回了一點(diǎn)覺(jué)得微軟被高估的輕視——上市之後一年多的時(shí)間裡，微軟趕上了87年的大牛市，市值最高時(shí)漲了4倍多，在去年暑期泡沫最大的時(shí)候，巔峰時(shí)突破了20億美元，達(dá)到22億。
不過(guò)隨後的科技股引領(lǐng)的大股災(zāi)裡，多多少少有點(diǎn)波及。
只是因爲(wèi)比爾.蓋茨當(dāng)時(shí)也跟傳統(tǒng)硬體公司劃清了界限，躲過(guò)了顧驁寫(xiě)《創(chuàng)新者的窘境》時(shí)試圖戳破的那些泡沫門(mén)類(lèi)，所以波及不大就很快回升，去年股災(zāi)中穩(wěn)住在了市值12~15億美元區(qū)間內(nèi)。
88年年初這三個(gè)月，微軟表現(xiàn)不錯(cuò)又漲回來(lái)一兩成，總市值達(dá)到了17億美元。不過(guò)依然沒(méi)達(dá)到87年股災(zāi)前泡沫最大的時(shí)候——?dú)v史上，微軟還需要再奮鬥一年半，才能超過(guò)那波泡沫。然後進(jìn)入1990年纔開(kāi)始繼續(xù)爆發(fā)式增長(zhǎng)，幾乎每年翻一倍地往上狂沖。
沃森怎麼都不相信，四五百億美元的公司，會(huì)駕馭不住十七八億美元的合作伙伴。
“現(xiàn)在勉強(qiáng)還駕馭得住吧，不過(guò)提前找些備胎，對(duì)抗新的潛在對(duì)手，總不會(huì)錯(cuò)的。我想您應(yīng)該足夠長(zhǎng)壽，可以親自看到那一天的。”
顧驁也知道小沃森不會(huì)立刻意識(shí)到微軟的威脅，所以也不指望一下子就說(shuō)服對(duì)方如何。但先埋一個(gè)種子，拉拉交情表示自己人畜無(wú)害，總歸是不會(huì)錯(cuò)的。
反正本來(lái)就是鄰居走訪一下，喝喝下午茶，你還指望這種社交活動(dòng)能起多大作用。
顧驁並不知道小沃森能活多久，他纔不在乎這些歷史細(xì)節(jié)。但此刻坐下來(lái)面對(duì)面談話喝茶、看對(duì)方的健康狀況，顧驁估計(jì)對(duì)方撐個(gè)三五年沒(méi)問(wèn)題——
王安這種已經(jīng)確診了癌癥中晚期了，就憑著有錢(qián)人優(yōu)異的醫(yī)療條件，都能撐那麼久。
有錢(qián)到沃森和王安這個(gè)級(jí)別，只要不是意外暴斃，醫(yī)療資源灌下去總能拖住。
而歷史上IBM公司後來(lái)轉(zhuǎn)向聯(lián)合蘋(píng)果，也就是在1992年前後——當(dāng)時(shí)微軟的市值比現(xiàn)在每年翻一倍翻了三年，所以總市值已經(jīng)超過(guò)150億美元了。
而1990年代初的IBM卻處在一個(gè)低谷中。因爲(wèi)微軟越來(lái)越自立門(mén)戶、IBM一手創(chuàng)立起來(lái)的“開(kāi)放式作業(yè)系統(tǒng)個(gè)人電腦聯(lián)盟”在硬體上繞開(kāi)了IBM。IBM的市值比1988年居然還跌掉了一小半（歷史最低谷出現(xiàn)在1993年9月，當(dāng)時(shí)市值只剩200億美元，一個(gè)重要的利空消息是當(dāng)年小沃森去世了）。
也正是因爲(wèi)這個(gè)大勢(shì)所趨，IBM後來(lái)不得不聯(lián)合曾經(jīng)的對(duì)手蘋(píng)果公司，以及提供CPU架構(gòu)的摩托羅拉公司（爲(wèi)了不用英特爾-微軟系力推的X86架構(gòu)），成立了一個(gè)新的針對(duì)封閉式作業(yè)系統(tǒng)電腦的聯(lián)盟，各方高度相互技術(shù)授權(quán)，以謀取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。畢竟當(dāng)時(shí)微軟的市值規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了IBM的一半，有資格跟IBM正面競(jìng)爭(zhēng)了。
只是，這一波操作，後來(lái)似乎證明對(duì)IBM好處並不大，反而是蘋(píng)果公司獲益更多。
當(dāng)然蘋(píng)果也就稍微緩了沒(méi)三四年，也就是從1993到1996，然後就因爲(wèi)微軟的WIN95系統(tǒng)爆發(fā)式發(fā)力、快速洗了市場(chǎng)，重新變得頹勢(shì)。
不得不承認(rèn)，IBM這種公司，還真是越活越回去了，看看從1988到後面的30年，人家微軟從17億市值漲到萬(wàn)億，漲了六百倍，而IBM公司，在30年的時(shí)間裡只漲了4倍。
不過(guò)這也是大公司病的通例，一家已經(jīng)存在了好幾十年的老態(tài)龍鍾公司，你還能指望他大象坐火箭一樣爆發(fā)是不可能的。
其實(shí)如果把微軟的30年發(fā)展史拆開(kāi)成兩段看，也是一樣的：到2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫最狂熱的時(shí)候，微軟就突破過(guò)4000億美元市值，相當(dāng)於前12年內(nèi)漲了兩百倍。然後也開(kāi)始陷入平穩(wěn)和大公司病，後面18年內(nèi)只漲了3倍。
掃盲少說(shuō)，微軟和IBM會(huì)如何，以後自有分曉，而顧驁現(xiàn)在要佈局的，就是爭(zhēng)取幾年之後，取代歷史上蘋(píng)果公司的位置，跟IBM貌合神離地合作幾年，吃夠IBM方面的好處。
對(duì)此顧驁還是挺有把握的，因爲(wèi)他會(huì)在1992年之前把蘋(píng)果公司幹挺。
到時(shí)候蘋(píng)果都是一具屍體了，IBM再想找一家封閉式系統(tǒng)個(gè)人電腦大廠，總不可能跟死人合作，不就只有找顧驁了麼。
（嗯，理論上到時(shí)候還能找AT&T和Digital Research，都是有自研作業(yè)系統(tǒng)的。只不過(guò)這些公司中國(guó)人不熟，不提也罷。它們?cè)?0年代的時(shí)候在該領(lǐng)域以比蘋(píng)果還弱的備胎姿態(tài)存在，WIN95出現(xiàn)後基本上就完全式微了。
至於前文提到的Commodore和SpecTrum這些，如今就已經(jīng)開(kāi)始式微了，到90年就該死了，所以到時(shí)候連做底層備胎的資格都沒(méi)有。底層備胎都是要活得到95年的，另外澄清一下，AT&T這種大公司當(dāng)然一直存在下去了，上文說(shuō)的式微只是針對(duì)其個(gè)人電腦這個(gè)細(xì)分業(yè)務(wù)。）
……
上述這些推演，顧驁當(dāng)然是不可能全部作爲(wèi)推演的，何況他自己也不是全都清楚。
但他講的那些泛泛的原則性推演，確實(shí)聽(tīng)不出什麼毛病。
只是他的用辭確實(shí)過(guò)於直白，著實(shí)讓小沃森一時(shí)之間心理不爽。卻也同時(shí)也有利於對(duì)方印象深刻，將來(lái)被歷史驗(yàn)證的時(shí)候纔會(huì)想起顧驁。
這本來(lái)就是長(zhǎng)線交情伏筆的最好狀態(tài)。
“顧，我想你剛纔一定是在預(yù)祝我長(zhǎng)壽，好讓我看到IBM需要正視微軟競(jìng)爭(zhēng)的那一天。”
“不需要太長(zhǎng)壽命的，短則四五年，長(zhǎng)則六七年，不可能更久。”
“我有些累了，那就先回了，你家的水上樂(lè)園不錯(cuò)，回去後我會(huì)讓人把我那兒的也改裝一下，我孫子會(huì)喜歡的。”小沃森禮貌地喝完下午茶杯中的最後兩口，才冷聲告辭。
他這番話儼然是不經(jīng)意表現(xiàn)了一下自己的不滿，暗示他孫子的愛(ài)好跟顧驁相似。
顧驁不想跟70多歲的老頭兒計(jì)較，只當(dāng)沒(méi)聽(tīng)懂，笑著送客出門(mén)，畢竟他剛纔也有用辭比較激烈。
送了客人出門(mén)後，米娜誠(chéng)懇地問(wèn)：“老公，你真覺(jué)得微軟將來(lái)會(huì)反噬IBM、讓IBM不得不找老對(duì)手合作的麼？”
顧驁：“只是舊時(shí)代的老對(duì)手而已，不是永遠(yuǎn)的老對(duì)手。沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。
而且，到時(shí)候就算小沃森還沒(méi)死，有點(diǎn)拉不下臉來(lái)，但王安肯定已經(jīng)死了。雖然我掌握了王安的遺產(chǎn)和公司，但我跟王安畢竟沒(méi)有任何關(guān)係。IBM的領(lǐng)袖會(huì)放下這層心結(jié)和麪子的。”
米娜似懂非懂地追問(wèn)：“可是，如果到時(shí)候情況真如你預(yù)言的那樣發(fā)展，微軟成了你和IBM都無(wú)法遏制的巨獸，你們又能如何聯(lián)合呢？到時(shí)候，IBM似乎提供不了什麼你沒(méi)有的東西。”
顧驁自信地說(shuō)：“還是有的，到時(shí)候的機(jī)會(huì)，就在於抓住計(jì)算機(jī)的小型化趨勢(shì)。微軟要全面佔(zhàn)領(lǐng)市場(chǎng)，光靠品牌廠家們發(fā)力是沒(méi)用的，關(guān)鍵在於讓這個(gè)世界出現(xiàn)‘相容機(jī)’，也就是一個(gè)機(jī)箱尺寸做得有很多冗餘的餘量，消費(fèi)者可以自由地往裡插主板、CPU、內(nèi)存、硬碟。
這種模式出現(xiàn)後，開(kāi)放式系統(tǒng)的品牌廠家都會(huì)撐不住相容機(jī)的成本優(yōu)勢(shì)的。但只要用戶對(duì)尺寸小型化還有追求，相容機(jī)就搶不走這部分市場(chǎng)。而我們?cè)谟搀w的很多小型化黑科技方面，未來(lái)肯定還有仰仗IBM成熟硬體技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的地方，不過(guò)那是下一代產(chǎn)品的事兒了。”